施工現(xiàn)場工程造價控制的優(yōu)化策略研究

邱潔梅

【摘? 要】 隨著我國城市化建設(shè)進程的加快，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展。施工現(xiàn)場工程造價控制是建筑行業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，它對整個建筑工程質(zhì)量和效益起著至關(guān)重要的影響。文章對施工現(xiàn)場工程造價控制的現(xiàn)狀進行了分析，指出了其中存在的問題，提出了相應的優(yōu)化策略。

【關(guān)鍵詞】 施工現(xiàn)場；工程造價；控制策略

一、施工現(xiàn)場工程造價控制的主要問題

（一）對工程造價的重視程度不夠

當前，我國建筑企業(yè)對工程造價的重視程度不夠，管理機制不完善，企業(yè)內(nèi)部缺乏一套系統(tǒng)的工程造價控制體系。導致施工單位在施工過程中，因為缺乏對工程造價的重視，造成項目在施工過程中盲目施工，在項目完工后，由于缺少必要的預算，致使建設(shè)單位無法對工程項目進行有效的監(jiān)督和管理。很多建筑企業(yè)在工程實施之前，沒有對工程造價進行合理的規(guī)劃，在實際的施工過程中沒有嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工。當發(fā)現(xiàn)對材料和設(shè)備需求大于實際需求量時，隨意改變施工方案和進度。

（二）對定額套用的錯誤認識

在實際的工程建設(shè)中，定額套用是一項非常重要的工作，但是由于很多人對定額套用的認識存在一些誤區(qū)，導致出現(xiàn)了一些錯誤，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，部分施工企業(yè)在投標時，以定額為參考進行報價，但是由于在施工過程中會有各種風險因素，這就導致定額會發(fā)生一定的變化，施工企業(yè)不能夠完全按照定額進行報價，或者是將定額套用。第二，有些施工企業(yè)在投標時，對項目的實際情況進行了一定的調(diào)查研究，但由于沒有掌握第一手資料以及對工程項目的了解程度不夠，在投標時將一些工程項目套用了定額中的價格。

（三）施工項目管理人員綜合素質(zhì)較低

施工項目管理人員作為施工現(xiàn)場的主要管理者，其綜合素質(zhì)對整個工程造價的控制起著至關(guān)重要的作用。在實際工作中，很多施工項目管理人員不僅自身綜合素質(zhì)較低，而且缺乏一定的工作責任心和工作熱情，這在很大程度上會導致工程造價控制工作出現(xiàn)偏差，給工程造價的控制帶來了嚴重的影響。

首先，施工項目管理人員若缺乏必要的綜合素質(zhì)，往往會對整個工程造價控制工作抱有不負責任的態(tài)度，導致一些施工項目管理人員在實際工作中缺乏責任心和工作熱情，對工程造價控制不認真負責，很容易造成工程造價與實際成本不相符。其次，施工項目管理人員對工程造價控制缺乏必要的專業(yè)知識，對建筑工程造價控制知識的掌握情況往往比較差，從而無法對工程造價進行全面、系統(tǒng)的控制，這在很大程度上會導致工程造價與實際成本不相符，嚴重影響了整個工程造價的控制。最后，施工項目管理人員自身缺乏必要的工作熱情和責任心，這會嚴重影響到整個工程造價控制工作的順利進行，給整個工程造價控制具有嚴重的影響。

（四）招標制度不完善，管理缺乏科學性

現(xiàn)階段，我國的建筑工程招標制度相對其他國家而言還不夠完善，在招標過程中往往會出現(xiàn)許多問題，嚴重影響工程造價控制工作的順利進行。首先，建筑工程招標制度不完善導致了很多問題的出現(xiàn)。例如，在一些招投標過程中，由于相關(guān)部門沒有對招投標制度進行健全和完善，導致很多招投標過程中的相關(guān)文件難以得到有效的落實和執(zhí)行，這在很大程度上會導致一些問題的出現(xiàn)。其次，在建筑工程招標過程中，由于缺乏健全、完善的招標制度和機制，很多施工單位在招標過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題。最后，建筑工程招標制度和機制缺乏科學性。建筑工程招投標制度和機制是建筑工程造價控制工作順利開展的重要保證，但是由于目前我國的建筑工程招投標制度和機制缺乏科學性和合理性，因此在建筑工程招投標過程中很多問題無法得到有效解決。

（五）工程變更、現(xiàn)場簽證等問題

工程變更是指在施工過程中，由于設(shè)計變更、施工方案調(diào)整等原因，導致施工工作發(fā)生變動，從而對工程造價產(chǎn)生影響?，F(xiàn)場簽證是指在施工過程中，由于施工現(xiàn)場發(fā)生意外情況或者需要進行臨時性工程調(diào)整，需要與建設(shè)單位進行簽證，并根據(jù)簽證進行相應的費用調(diào)整。

首先，工程變更和現(xiàn)場簽證的數(shù)量較多，會造成施工工作的不穩(wěn)定性。由于工程變更和現(xiàn)場簽證的頻繁發(fā)生，施工工作便會難以按照預定計劃進行，導致施工周期延長，資源浪費增加，工程造價難以控制。其次，工程變更和現(xiàn)場簽證會導致費用計算不準確。由于工程變更和現(xiàn)場簽證往往是臨時性的調(diào)整，需要根據(jù)實際情況進行費用計算，但是在實際操作過程中，往往存在計算不準確、費用過高或者費用漏算等問題，導致工程造價控制產(chǎn)生困難。最后，工程變更和現(xiàn)場簽證的審批流程不暢。由于工程變更和現(xiàn)場簽證的審批流程不暢，往往需要花費較長的時間和精力進行協(xié)調(diào)，導致工程進度延誤，增加了施工工作的難度。

二、優(yōu)化施工現(xiàn)場工程造價控制的重要性

（一）保證工程建設(shè)質(zhì)量

工程建設(shè)過程中，成本是一個非常重要的指標，工程建設(shè)的質(zhì)量取決于成本控制的水平，合理控制工程造價可以在一定程度上提高工程質(zhì)量。有效的造價控制能夠在保證施工進度和施工質(zhì)量的同時，最大限度降低成本。科學的造價控制能夠保證工程建設(shè)按照設(shè)計要求進行，避免因為成本控制不當而導致施工質(zhì)量下降。合理的工程造價能夠保證使用的材料和設(shè)備的質(zhì)量，避免使用低質(zhì)量的材料和設(shè)備，從而提高工程的耐久性和安全性。同時，通過控制工程造價，可以避免施工過程中的違規(guī)行為和施工質(zhì)量下降的情況，確保工程建設(shè)的質(zhì)量達到預期要求。

（二）提升施工效率

通過優(yōu)化工程現(xiàn)場造價控制，可以提升施工效率。合理控制工程造價可以避免資源的浪費和使用不當，使施工過程更加高效。工程造價控制可以確保施工過程中的材料和設(shè)備的供應充足，避免因材料和設(shè)備的缺乏而導致施工進度延誤。同時，通過科學的工程造價控制，可以合理保證施工進度和施工工藝，避免因為工程計劃的不合理而導致施工效率低下。通過優(yōu)化工程現(xiàn)場工程造價控制，可以提高施工效率，實現(xiàn)工程建設(shè)的快速、高質(zhì)量完成。

（三）能夠有效控制施工成本

優(yōu)化工程現(xiàn)場造價控制可以有效控制施工成本，合理的工程造價控制可以避免因為材料和設(shè)備的浪費和不合理使用而導致成本的增加?？茖W的工程造價控制可以通過合理的采購和使用材料和設(shè)備降低施工過程中的成本，并且能夠減少因為施工過程中的意外情況和工程變更而帶來的成本增加。通過優(yōu)化工程現(xiàn)場造價控制，可以提高成本的預測和管理能力，做到項目成本的合理控制和管理，確保施工成本在可控范圍內(nèi)。同時，還可以提高施工過程中的資源利用效率，降低施工成本。

三、施工現(xiàn)場工程造價控制的優(yōu)化策略

（一）提高工程造價重視程度

首先，加強對工程造價的重視程度，是使建筑工程項目施工中成本控制得以有效落實的關(guān)鍵，因此在施工過程中，要嚴格按照國家的法律法規(guī)、標準等對工程造價進行科學的管理與控制，以此來提高工程造價控制的水平，促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。其次，在施工過程中要加強對施工現(xiàn)場工程造價控制工作的管理與監(jiān)督，提高其整體水平，使施工企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。再次，企業(yè)要建立起完善的成本控制機制，從而有效地提高建筑工程項目成本控制水平。最后，要提高對工程造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，使其在管理工作中充分發(fā)揮作用，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。

（二）糾正定額套用的錯誤認識

定額是指在施工項目中，根據(jù)工程設(shè)計和施工方案確定的各項工作任務(wù)所需的勞動量、材料用量、設(shè)備使用時間等的標準。然而，在實際工作中，一些施工項目管理人員存在錯誤套用定額的現(xiàn)象，即不根據(jù)實際情況進行合理調(diào)整，導致工程造價控制出現(xiàn)偏差。為了糾正這種錯誤認識，施工項目管理人員需要深入了解工程項目的具體情況，包括地理環(huán)境、施工條件、人員組織等因素，并根據(jù)實際情況進行定額的合理調(diào)整。定額的制訂應該基于科學的數(shù)據(jù)和實際經(jīng)驗，不能簡單地套用標準定額，而應根據(jù)具體情況進行合理調(diào)整。同時，施工項目管理人員還應加強對定額的學習和研究，提高對定額的理解和運用能力，確保定額的準確性和可靠性。此外，還可以通過建立定額管理制度和評審機制加強對定額的監(jiān)督和審核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤的定額套用情況。定期組織定額的評審和更新工作，根據(jù)實際施工情況進行定額的修訂和調(diào)整，確保定額的科學性和適用性。

（三）提高施工項目管理人員的綜合素質(zhì)

要想有效進行工程造價控制，提高管理人員的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。為了提高施工項目管理人員的綜合素質(zhì)，可以采取以下策略：首先，加強培訓和學習，提高管理人員的專業(yè)知識和技能?？梢酝ㄟ^組織定期的培訓和學習活動，邀請專業(yè)人士舉辦講座和培訓，使管理人員了解最新的工程造價管理理論和方法，并進行實踐操作。其次，建立健全的管理體系，完善管理制度和流程?？梢越⒐芾硪?guī)章制度，明確管理人員的職責和權(quán)限，規(guī)范工程造價管理的各個環(huán)節(jié)和流程，確保工程造價控制工作的順利進行。再次，加強團隊建設(shè)，提高團隊合作和領(lǐng)導能力?？梢酝ㄟ^組織團隊建設(shè)活動增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力，培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導能力和團隊合作精神。最后，加強對管理人員的考核和激勵，激發(fā)管理人員的積極性和創(chuàng)造性?？梢越⒖冃Э己酥贫?，將工程造價控制的成果作為管理人員績效考核的重要指標，對優(yōu)秀的管理人員進行獎勵和激勵，激發(fā)管理人員的工作熱情和創(chuàng)新意識。

（四）完善招標制度，提高管理科學性

在工程造價管理過程中，還應建立完善的招標制度，明確工程項目的招標方式和程序，確保招標工作的規(guī)范化和合法化。首先，可以加強對工程項目的前期調(diào)研和評估工作，準確把握工程項目的需求和要求，為招標工作提供科學依據(jù)。其次，可以建立完善的招標評標制度，確保招標過程的透明、公正和公平?？梢灾朴喺袠宋募驮u標標準，明確招標要求和評標指標，為投標單位提供明確的參考和指導。同時，可以建立專門的招標評標委員會，由相關(guān)專家和業(yè)務(wù)人員組成，對投標單位進行評估和評審，確保評標過程的科學性和公正性。再次，可以加強對投標單位的資質(zhì)審核和信譽評估，確保投標單位具備相關(guān)的資質(zhì)和實力，減少因為投標單位無法履約而導致的工程造價增加。最后，可以加強對招標結(jié)果的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正招標過程中的不規(guī)范行為和問題，確保招標結(jié)果的合理性和合法性。通過完善招標制度，可以提高工程現(xiàn)場工程造價控制的科學性和有效性，降低工程造價的風險和不確定性。

（五）解決工程變更、現(xiàn)場簽證等問題

在施工現(xiàn)場工程造價控制過程中，常常會遇到工程變更、現(xiàn)場簽證等問題，這些問題會對工程造價控制產(chǎn)生影響。為了解決這些問題，可以采取以下策略：首先，加強對工程變更和現(xiàn)場簽證的管理和監(jiān)督。可以建立工程變更和現(xiàn)場簽證的管理制度，明確相關(guān)規(guī)定和流程，規(guī)范工程變更和現(xiàn)場簽證的操作和管理。其次，加強與業(yè)主和設(shè)計單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時了解工程變更和現(xiàn)場簽證的情況，并與相關(guān)方進行協(xié)商和解決?？梢酝ㄟ^開展定期的工程變更和現(xiàn)場簽證會議，集中討論和解決相關(guān)問題，確保工程變更和現(xiàn)場簽證的合理性和合法性。再次，加強對工程變更和現(xiàn)場簽證的審批和審核，確保工程變更和現(xiàn)場簽證的真實性和有效性?？梢越ｉT的工程變更和現(xiàn)場簽證審批機制，對工程變更和現(xiàn)場簽證進行審查和審核。最后，加強對工程變更和現(xiàn)場簽證的控制和管理，避免因為工程變更和現(xiàn)場簽證而導致工程造價的增加。可以通過建立工程變更和現(xiàn)場簽證的監(jiān)督和管理制度，加強對工程變更和現(xiàn)場簽證的審核和控制，確保工程變更和現(xiàn)場簽證的合理性和合法性，避免增加不必要的工程造價。

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