續(xù)集電影的“邏輯成因”與“經(jīng)驗(yàn)復(fù)刻”
——以《前任攻略》系列為例

任晟姝 林疆豫

從《前任攻略》（2014）到《前任2：備胎反擊戰(zhàn)》（2015）、《前任3：再見前任》（2017）、《前任4：英年早婚》（2023），“前任系列”作為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)最具代表性的愛情類型系列電影，經(jīng)過近十年的時(shí)間歷練，仍舊熱度不減。從2017年系列電影《前任3：再見前任》以19.41 億票房“一鳴驚人”勇奪內(nèi)地影史“元旦檔”愛情類型影片票房冠軍（1），到2023年國(guó)慶檔開啟前，《前任4：英年早婚》居“觀影期待榜”第一，《前任攻略》系列電影在延續(xù)以往類型風(fēng)格與敘事邏輯的同時(shí)，始終深度結(jié)合社會(huì)婚戀“輿情”變化，聚焦現(xiàn)實(shí)生活情感困境，從而在一定程度上不斷實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上“可破圈”的創(chuàng)作迭代以及令觀眾“可共情”的“觀影粘性”。與此同時(shí)，近十年來，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)路徑也不斷變遷，尤其是“短視頻”時(shí)代的巨大浪潮，對(duì)電影營(yíng)銷宣發(fā)思路產(chǎn)生顛覆性影響，“注意力經(jīng)濟(jì)”大行其道。早在2017年《前任3：再見前任》宣發(fā)就曾經(jīng)引領(lǐng)創(chuàng)造了借助短視頻營(yíng)銷助力影片“認(rèn)知破圈”“受眾下沉”的奇跡，而六年之后，面對(duì)全新的電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境，《前任攻略》系列也依舊需要與時(shí)俱進(jìn)，一方面在眾多類型影片之中，尋找愛情類型電影的全新“出路”；另一方面，打破《前任攻略》系列“刻板印象”，尋找更適合當(dāng)下主力觀影群體的宣發(fā)策略，從而延續(xù)品牌吸引力。本文將主要從“邏輯成因”與“經(jīng)驗(yàn)復(fù)刻”兩個(gè)角度，分析續(xù)集電影《前任攻略》作為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的愛情類型電影“IP”，可以不斷延續(xù)熱度的內(nèi)在成因。

一、邏輯成因：資本、劇作與觀眾心理接受機(jī)制的“互洽”

2017年，整體投資體量在8000 萬左右的電影《前任3：再見前任》最終“一本萬利”，斬獲超過19 億的票房成績(jī)[1]，一躍成為中國(guó)愛情類型電影的票房“天花板”，也成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中無法略過的經(jīng)典案例，其中的營(yíng)銷思路、宣發(fā)策略已經(jīng)被“津津樂道”。而縱觀 《前任攻略》系列作品，其中每一部的制作和宣發(fā)都是極為自覺主動(dòng)地迎合、適應(yīng)電影商業(yè)運(yùn)作規(guī)律的產(chǎn)物，面對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，現(xiàn)象級(jí)作品背后的邏輯成因尤為值得細(xì)細(xì)把握與理論研究?！肚叭喂ヂ浴废盗杏捌邆洮F(xiàn)象級(jí)電影的一系列核心要素，一方面，喜劇類型與愛情題材的影片在電影市場(chǎng)的熱度一直相對(duì)穩(wěn)定，因而，該系列電影整體迎合受眾觀影習(xí)慣，并適時(shí)選擇電影檔期，分別于春節(jié)檔、元旦檔、國(guó)慶檔三個(gè)重要檔期上映，利用低成本優(yōu)勢(shì)，增加重要檔期電影宣發(fā)預(yù)算；另一方面，電影將社會(huì)熱點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)愛情困境巧妙糅合于影片之中，很大程度上喚起主力觀眾，尤其是女性群體的共鳴，“收割”了一大批具有強(qiáng)烈觀影消費(fèi)意愿的年輕觀眾。

（一）資本邏輯：低成本高收益

不同于《流浪地球》《長(zhǎng)津湖》《封神》等主打大場(chǎng)面、奇觀化、高投資的“重工業(yè)”電影，《前任攻略》無疑算是類型電影市場(chǎng)中的“輕體量”電影，也是小成本、高收益的典型代表?？梢姡袊?guó)電影產(chǎn)業(yè)正在朝主流商業(yè)電影開發(fā)模式轉(zhuǎn)型，而《前任攻略》輕體量的系列商業(yè)電影創(chuàng)作理念，更適應(yīng)當(dāng)下資本運(yùn)作邏輯，走出一條獨(dú)屬中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的特色營(yíng)銷之路。

近年來，隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境的持續(xù)變化，電影制作和宣發(fā)成本不斷增加，電影類型和品牌競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，電影公司和制片相關(guān)環(huán)節(jié)都更加注重市場(chǎng)定位和宣傳營(yíng)銷的“精準(zhǔn)度”和“粘性力”。《前任攻略》系列以“系列化”“品牌化”作為核心價(jià)值，系列化的電影操作與品牌化的IP 打造為電影不斷注入全新 “話術(shù)”，重視對(duì)于現(xiàn)象級(jí)IP 口碑的維護(hù)把控、乘勝出擊，培育起一批穩(wěn)定受眾，維持觀眾觀影黏性，助力后續(xù)作品在多維度上“推陳出新”，在充滿爭(zhēng)議的媒介景觀中追求市場(chǎng)效益與內(nèi)容供給結(jié)構(gòu)之間的平衡，找到以市場(chǎng)為中心的創(chuàng)作出路。

該系列電影可以成長(zhǎng)為本土愛情類型電影的相對(duì)成熟品牌，其背后的資本邏輯成因也具備“內(nèi)部動(dòng)因”和“外部誘因”兩層因素。影片內(nèi)部動(dòng)因在于，一方面，愛情題材電影大多數(shù)成本較低，電影拍攝多取于現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，而非制作“鴻篇巨制”大場(chǎng)面，對(duì)于特效要求也普遍不高，因而，制片方可以從場(chǎng)面和特效等環(huán)節(jié)有效控制制作成本；另一方面，電影遵循商業(yè)利益最大化和消費(fèi)剩余最小化的制作原則，根據(jù)影片體量相應(yīng)投入制作成本，總而言之，系列電影可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于制作成本的把控，助力后續(xù)作品在已有基礎(chǔ)上不斷迭代，獲取最大程度的商業(yè)收益。影片外部誘因一方面在于，《前任攻略》系列電影已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的系列內(nèi)容，有著穩(wěn)定的受眾群體，持續(xù)深耕并不斷拓展內(nèi)涵的系列故事，在一定程度上具有了“養(yǎng)成系”價(jià)值，故事中的人物和觀眾彼此“陪伴成長(zhǎng)”，且可以不斷將觀看習(xí)慣潛移默化地嵌入到電影消費(fèi)人群之中，助推影片自主傳播與后續(xù)電影的下沉擴(kuò)散；另一方面在于，“愛情+喜劇”的電影類型融合，觀影門檻較低且能夠在很大程度上緩解、治愈觀眾外部壓力。情感話題也更易于接近受眾內(nèi)心、觸發(fā)“共情”，影片中對(duì)當(dāng)下青年感情世界里的真實(shí)生活經(jīng)歷進(jìn)行了抽取與提煉，都市生活的個(gè)體在獲得自由的同時(shí)不可避免地面臨孤獨(dú)的困境，對(duì)婚戀問題的探討有助于引起社會(huì)共鳴，用共同話題切中青年觀影市場(chǎng)的熱點(diǎn)與痛點(diǎn)，可以吸引觀眾走進(jìn)影院。與此同時(shí)，影片很大程度上對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”，關(guān)注三四線城市受眾，留存該系列習(xí)慣性觀影人群。

電影中的藝術(shù)性與商業(yè)性是相互制約又相互反哺的。影片用頗具現(xiàn)實(shí)質(zhì)感的情感關(guān)系巧妙建構(gòu)與受眾之間的鏈接，試圖帶領(lǐng)受眾尋找積極、正面的兩性良性關(guān)系。劇情設(shè)計(jì)最大程度與目標(biāo)受眾群體的藝術(shù)審美相迎合，以吸引消費(fèi)者的注意力和票房收入，完成從電影劇本醞釀到產(chǎn)出物料再到流量變現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈全過程。但不可否認(rèn)的是，資本邏輯下的逐利性帶來的負(fù)面效應(yīng)同樣令人擔(dān)憂，電影中的消費(fèi)符號(hào)也是一種帶有噱頭和典型“消費(fèi)主義”意味的符號(hào)，頗具格調(diào)的餐廳、高檔豪華的辦公環(huán)境以及鱗次櫛比的城市景觀，兜售著“懸浮”的生活方式與價(jià)值觀念。該系列電影雖然在各大平臺(tái)評(píng)價(jià)“開分”普遍不高，出現(xiàn)高票房、低口碑的“倒掛”現(xiàn)象，也警示系列電影片方需在迭代更新的同時(shí)，要提高劇作水準(zhǔn)，在意系列影片的具體口碑，摒棄浮躁心態(tài)，避免一味為了流量、蹭熱點(diǎn)而過度“段子化”，創(chuàng)作始終要回歸電影本體，符合基本邏輯規(guī)律，方能使系列電影常拍常新，經(jīng)久不衰。

（二）劇作邏輯：基本范式延續(xù)

藝術(shù)創(chuàng)作與社會(huì)議題一直是密不可分的互動(dòng)要素，電影創(chuàng)作更是作為現(xiàn)實(shí)社會(huì)焦點(diǎn)表達(dá)的集中窗口，實(shí)時(shí)反映著諸多社會(huì)話題的討論和進(jìn)階。觀眾的觀影習(xí)慣在近幾年的電影消費(fèi)中不斷被“引導(dǎo)”，對(duì)于劇作的要求與價(jià)值內(nèi)涵不斷增高。歷經(jīng)近十年，《前任攻略》系列電影在堅(jiān)持中不斷改變、另辟蹊徑，由青春愛情題材轉(zhuǎn)向至主力觀眾更為“焦慮”和關(guān)注的婚戀話題，不同于相對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)出的青春校園題材愛情類型電影，婚戀題材更加迎合當(dāng)下電影消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)力量——女性群體。每部電影都圍繞“熱點(diǎn)性”與觀眾的“易變性”架構(gòu)故事，用敏銳的“話題”嗅覺發(fā)現(xiàn)日常生活中的熱點(diǎn)。從《前任攻略》系列電影名稱中的“備胎”“早婚”等社會(huì)話題熱點(diǎn)、電影中“至尊寶”“情感坦白局”“結(jié)婚冷靜期”等搞怪喜劇套路，再到對(duì)前序電影橋段的出圈話題延續(xù)使用，賺足觀眾關(guān)注度，進(jìn)而鋪設(shè)電影市場(chǎng)營(yíng)銷路徑，賺取更多商業(yè)關(guān)注度。

愛情類型劇作中既有溫馨浪漫的感人情節(jié)，又有遺憾無奈的現(xiàn)實(shí)因素，與以往巧合化堆砌的俗套愛情故事不同，《前任攻略》系列電影從受眾接受角度出發(fā)，緊貼當(dāng)下快節(jié)奏的都市生活，圍繞愛情中可能遇到的不同現(xiàn)實(shí)問題，通過真實(shí)立體的人物形象塑造還原都市愛情內(nèi)核，進(jìn)行實(shí)際問題的呈現(xiàn)與探討。從戀愛到婚姻，影片具有強(qiáng)烈現(xiàn)實(shí)指向，剖析都市男女情感根源問題。從《前任3：再見前任》中的“酒吧狂歡”“泳池派對(duì)”等吸睛場(chǎng)面再到《前任4：英年早婚》的“釣魚談心”，劇中人物也同時(shí)在影像時(shí)空內(nèi) “自我成長(zhǎng)”。在角色塑造方面，將個(gè)體人物思想的成長(zhǎng)內(nèi)化于電影情節(jié)之中，達(dá)到個(gè)體與整體的雙向契合。男女主人公皆自帶話題性和超級(jí)IP 特質(zhì)，主角韓庚所飾演的孟云是一位事業(yè)有成的焦點(diǎn)人物，鄭愷所飾演的余飛則是一位搞怪愛玩的青年形象。兩種形象不再是以往電影中的“懸浮”形象，在劇作中各司其職，投射出兩種截然不同的愛情觀念，觀影者在現(xiàn)實(shí)生活中都能找到與之對(duì)應(yīng)的人物，電影對(duì)愛情題材進(jìn)行全新演繹和升華，更加落地與真實(shí)。女性形象則以群像方式進(jìn)行呈現(xiàn)，涵蓋不同性格、職業(yè)以及年齡，充分表現(xiàn)女性的主體性以及多樣性，不同人物形象也在不斷沖撞與磨合中推進(jìn)劇情向前發(fā)展。許多觀眾都能從電影中尋找到共鳴點(diǎn)，在觀影中重新思考“自我”與“他人”的情感關(guān)系。

（三）心理邏輯：觀影慣性驅(qū)動(dòng)

電影院的社交屬性讓電影故事與觀眾彼此建立起共同需要的“情感”關(guān)系，電影在很大程度上為觀眾帶來視覺享受與情感慰藉，電影消費(fèi)行為也同時(shí)促進(jìn)了電影行業(yè)的發(fā)展。目前，隨著電影產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展成熟，觀眾的“大檔期”觀影習(xí)慣已經(jīng)基本養(yǎng)成，而政策的扶持也推動(dòng)了重點(diǎn)檔期內(nèi)優(yōu)質(zhì)電影供給量的大幅增長(zhǎng)，同時(shí)給予了觀影者更多的選擇權(quán)利，但受眾在眾多可選擇影片中選擇觀看影片的意愿仍然是可以通過宣發(fā)與營(yíng)銷改變或變化的。與此同時(shí)，電影宣發(fā)對(duì)關(guān)鍵市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素的把握能力與時(shí)俱進(jìn)，通過對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行人物畫像，《前任攻略》系列電影作為愛情喜劇類型電影，對(duì)于下沉市場(chǎng)有著強(qiáng)大的號(hào)召力。影片宣發(fā)著重關(guān)注三四線城市女性觀影群體，在流量范圍內(nèi)精準(zhǔn)投送剪輯片段，通過流量引流至影院，驅(qū)動(dòng)受眾觀影，滿足他們假期觀影的“娛樂消費(fèi)”需求。

“關(guān)鍵創(chuàng)意”是電影市場(chǎng)發(fā)展的“助燃劑”，對(duì)于系列電影更是如此。創(chuàng)意圍繞著電影創(chuàng)作的始終，這就要求創(chuàng)作者在有限的電影篇幅中“留白”，在日常生活中發(fā)掘出前沿?zé)狳c(diǎn)，以通俗方式革新電影呈現(xiàn)方式，在熱點(diǎn)話題中創(chuàng)新表達(dá)方式，生產(chǎn)出更為多樣化、更具新鮮感的內(nèi)容，為觀影者提供更新的討論空間。受眾的需求都是動(dòng)態(tài)的，而電影創(chuàng)作又天生帶有周期性，如何跟上社會(huì)熱點(diǎn)，把握觀影群體觀影心理邏輯，始終與觀眾同行則是創(chuàng)作者需要思考的關(guān)鍵問題。隨著制作方對(duì)于影片口碑的積淀以及對(duì)于IP 的維護(hù)重視程度不斷加深，作為國(guó)產(chǎn)愛情系列電影較為成功的IP，制片方竭力滿足觀眾連貫性的觀影訴求?！肚叭喂ヂ浴废盗忻坎考扔小袄吓笥选背ｑv，又有“新角色”加入，電影主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)始終采用同班人馬，四部電影皆由田羽生導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)，由韓庚、鄭愷主演，確保了影片主創(chuàng)的一致性與影片藝術(shù)風(fēng)格的一貫性。但與此同時(shí)，每部續(xù)集電影都有全新角色加入，為續(xù)集電影持續(xù)制造足夠的差異感與新奇感。四部電影始終維系與觀眾的“共同記憶”，從表面上看，每部電影都能單獨(dú)成篇，但事實(shí)上，每部都有敘事上的創(chuàng)新。前三部電影快速量產(chǎn)，持續(xù)在電影市場(chǎng)停駐，實(shí)現(xiàn)IP 價(jià)值最大化。第四部與第三部之間具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，插入關(guān)鍵情節(jié)、重要場(chǎng)景等碎片化回憶，引導(dǎo)觀眾自然回憶以往電影橋段，激發(fā)觀眾對(duì)續(xù)集電影的“認(rèn)同感”。四部電影存在既是整體又脫離整體的辯證關(guān)系，既是上一部的拓展，又在一定程度上可以喚起觀眾對(duì)前序劇作的記憶，每部電影能夠上下聯(lián)動(dòng)，與之前的系列電影產(chǎn)生“互文”關(guān)系，又有單獨(dú)可觀的內(nèi)容，對(duì)于未看過該系列電影的受眾不設(shè)門檻，避免單獨(dú)觀看造成理解上的差異。

二、經(jīng)驗(yàn)復(fù)刻：類型機(jī)制與市場(chǎng)生態(tài)的“共謀”

電影作為工業(yè)化、可復(fù)制的消費(fèi)產(chǎn)品，其行業(yè)發(fā)展進(jìn)度是電影市場(chǎng)與電影消費(fèi)者之間耦合互動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果。在電影市場(chǎng)消費(fèi)語境下，電影市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屬性不斷強(qiáng)化，逐漸從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)，電影宣發(fā)開始向爭(zhēng)奪“注意力”資源方向進(jìn)軍，以便快速積累龐大的受眾注意力，爭(zhēng)奪“大檔期”的電影市場(chǎng)財(cái)富流向。與此同時(shí)，技術(shù)發(fā)展所帶來信息的豐富性，導(dǎo)致了觀眾注意力的“緊俏”，在一個(gè)“彈窗”即可瞬間吸引用戶停留與瀏覽頁面的背景下，獲取用戶的注意力、持續(xù)“吸睛”并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，成為電影宣發(fā)市場(chǎng)的主要目標(biāo)。不同于好萊塢英雄大片的多方位產(chǎn)業(yè)鏈的IP 衍生模式，《前任攻略》系列電影制片方獨(dú)樹一幟，在電影音樂上著重發(fā)力，通過《體面》《說散就散》《前任》等歌曲重復(fù)翻唱與觀眾進(jìn)行互動(dòng)，在上映前期及上映期間利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣發(fā)的重要陣地，大量投放短視頻物料，從口碑傳播到流量傳播，贏得足夠的“注意力”?！肚叭喂ヂ浴废盗须娪斑\(yùn)用“類型化”思維，將“信息流”作為紐帶，捕捉消費(fèi)者稍縱即逝的注意力，獲得不俗票房，為今后系列電影的創(chuàng)作與宣發(fā)提供了一條可供參考的經(jīng)驗(yàn)之路。

（一）類型經(jīng)驗(yàn)：“喜劇+愛情”雙線聯(lián)動(dòng)

面對(duì)無可回避的現(xiàn)實(shí)壓力，人們對(duì)娛樂解壓的需求也隨之不斷增大，現(xiàn)代社會(huì)需要輕松、幽默、無壓力的“快消費(fèi)娛樂”來緩解壓力。隨著受眾接受渠道愈加廣泛，選片機(jī)制不斷更新，資方開始探尋更多元化的創(chuàng)作題材，可供創(chuàng)作的現(xiàn)實(shí)參照性母本被深度挖掘。喜劇電影敘事更加注重于觀眾的觀影體驗(yàn)，具備與多種題材混搭的可能性，而觀影門檻較低的愛情喜劇類型電影作為電影市場(chǎng)的“暢銷品”，成為各大檔期的熱門選擇。《前任攻略》系列四部影片均采用“喜劇+愛情”雙線聯(lián)動(dòng)，具備清晰的商業(yè)布局和定位，電影穿插喜劇情節(jié)于愛情敘事之中，熟練運(yùn)用喜劇表達(dá)手法借助類型電影的創(chuàng)作策略包裝其情感價(jià)值內(nèi)核。影片中大多數(shù)橋段可以勾起受眾不同的情感回憶與聯(lián)想，利用每個(gè)人正在經(jīng)歷或已經(jīng)經(jīng)歷的情感經(jīng)歷，尋找情緒爆發(fā)點(diǎn)，滿足受眾情感需求，給予他們現(xiàn)實(shí)生活中的“愛情啟示”。

都市愛情電影與校園愛情電影不同，《前任攻略》系列聚焦于人物走出校園之后曲折坎坷情感的經(jīng)歷，摻雜更多社會(huì)與現(xiàn)實(shí)因素。復(fù)盤四部電影的愛情故事，不難發(fā)現(xiàn)，影片中反映的愛情問題大多圍繞著現(xiàn)代愛情生活的困境，販賣“奇觀化”情感經(jīng)歷與“速食”愛情的表現(xiàn)與討論，用大量充滿真實(shí)感的無厘頭喜劇段子進(jìn)行拼貼，影片中的“金句”與“段子”也成為網(wǎng)絡(luò)討論熱點(diǎn)。四部電影都是具有可“出圈”的討論性議題以及無接受門檻的題材，聚焦現(xiàn)實(shí)生活的焦慮與“烏托邦”似的愛情生活的向往，雖然滿足淺層消費(fèi)與快餐式文化的消費(fèi)需求，但是也不斷暴露出缺乏真實(shí)情感精神內(nèi)核的弊端，即僅能在短時(shí)間內(nèi)擊中受眾內(nèi)心,滿足觀影者情緒需求與情感需求的淺層訴求，與觀眾達(dá)成一定程度的“情感催眠”，缺乏長(zhǎng)線的情感運(yùn)營(yíng)引力和機(jī)制。

（二）市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：“注意力吸金”能力

隨著數(shù)字時(shí)代的發(fā)展，熱點(diǎn)流量與資本投入高度綁定。注意力經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)是數(shù)字化時(shí)代的必然產(chǎn)物，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。注意力經(jīng)濟(jì)的興起，特別是螺旋式上升的注意力短缺，多樣的彈出式信息通過各種設(shè)備與其他入侵性技術(shù)吸引受眾的注意力。[2]153在這種經(jīng)濟(jì)模式下，電影制作方需更加注重觀影人群的感受和需求，通過對(duì)于自身電影市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位和創(chuàng)意營(yíng)銷來吸引潛在觀影者的注意力。同時(shí)，受眾也需要更加理性地對(duì)待自己的注意力，避免被不必要的信息和干擾所占據(jù)，實(shí)現(xiàn)自我管理和自我控制。在注意力爭(zhēng)奪的過程中，熱點(diǎn)話題已經(jīng)成為“流量密碼”。從短視頻的“被動(dòng)旁觀者”到影院觀影的“主動(dòng)參與者”，對(duì)故事的癡迷以及對(duì)情節(jié)發(fā)展的好奇驅(qū)使受眾走進(jìn)電影院觀看全片。

從眾的背后是龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，以注意力為導(dǎo)向的電影宣發(fā)模式更能適應(yīng)當(dāng)下受眾追尋熱點(diǎn)的心理，媒體平臺(tái)為觀眾提供了多種途徑了解與交流電影，有效提前預(yù)熱影片并維持影片熱度，為觀眾提供實(shí)時(shí)交流、分享感悟的再創(chuàng)作平臺(tái)，最大限度調(diào)動(dòng)個(gè)體情緒，實(shí)時(shí)引流觀影。同時(shí)，電影首映場(chǎng)及點(diǎn)映場(chǎng)匯聚主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)及明星大咖，利用迷影推動(dòng)電影的宣發(fā)。導(dǎo)演田羽生在采訪中提到，影片制作期間，團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)提前預(yù)設(shè)出后期的營(yíng)銷熱點(diǎn)。制片方用低成本剪輯視頻的推廣與營(yíng)銷手段，將注意力及時(shí)轉(zhuǎn)化為流量與數(shù)據(jù)，形成電影消費(fèi)者需求與電影市場(chǎng)的良性互動(dòng)，將熱點(diǎn)話題“離婚冷靜期”所對(duì)應(yīng)的“結(jié)婚冷靜期”以及受年輕人喜歡的“塔羅牌”“復(fù)古相機(jī)”“夜生活”等融入其中，利用獨(dú)特的記憶點(diǎn)加強(qiáng)傳播發(fā)酵能力，由觀影主題的青年人到全民熱論，實(shí)現(xiàn)觀影人群“裂變式”增長(zhǎng)。值得注意的是，《前任3：再見前任》上映之際正值短視頻營(yíng)銷剛剛興起階段，通過《說散就散》《體面》兩首“分手”神曲的淚點(diǎn)營(yíng)銷，巧用頗具網(wǎng)感的自媒體套路進(jìn)行音樂宣發(fā)造勢(shì)，并在宣發(fā)期間利用各大視頻及網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)充斥相關(guān)物料，形成即時(shí)或延時(shí)的互動(dòng)關(guān)系，始終維持高熱度。音樂所擁有的力量不只存在于旋律之中，也存在于歌詞之中，影片插曲歌詞“因?yàn)槌砷L(zhǎng)，我們忽而間說散就散”“我愛你不后悔，也尊重故事結(jié)尾”被多次“二創(chuàng)”傳播，一度登上熱門話題榜，在推動(dòng)故事情節(jié)發(fā)展的同時(shí)為電影宣發(fā)增效，票房遠(yuǎn)超預(yù)期?？傊⒁饬?jīng)濟(jì)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的影響是多方面的，伴隨著新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，受眾的觀影習(xí)慣與審美接受也在不斷革新。注意力經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)催生了新的電影觀影體驗(yàn)，如VR 電影、互動(dòng)電影等多種電影形式，也有汽車影院、酒吧影院、咖啡館影院等多種觀影空間。這些新型電影形式與空間更加注重觀眾的注意力和參與感，突破想象限制，用奇觀化與創(chuàng)意性的方式“吸睛”，也正是日后注意力經(jīng)濟(jì)影響下電影市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)所在。

隨著商業(yè)進(jìn)程多維度重塑電影市場(chǎng)，電影生產(chǎn)的工業(yè)化與快餐化的特征不斷強(qiáng)化，“現(xiàn)象級(jí)”電影的質(zhì)量以及藝術(shù)性已經(jīng)不再是評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)，電影市場(chǎng)的資本重組讓電影本體格局呈現(xiàn)出了全新的藝術(shù)形態(tài)。雖然《前任攻略》系列影片票房取得了出色的成績(jī)，但是以娛樂大眾為特征的消費(fèi)文化不斷占領(lǐng)文化消費(fèi)中心，“唯流量論”所造成的“娛樂病態(tài)”值得深思。一味追求商業(yè)效益，疏于內(nèi)容創(chuàng)新，“流量”終究也會(huì)消失。評(píng)論界大多對(duì)該系列影片持有批判態(tài)度，觀眾也對(duì)影片褒貶不一，但其對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的推動(dòng)作用不容否定。在后續(xù)創(chuàng)作中，要時(shí)刻關(guān)注電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，避免娛樂化電影過度簡(jiǎn)化的劇情，給受眾造成的“思維惰性”，加強(qiáng)電影中深層次的意義輸入，對(duì)抗淺表化認(rèn)知，對(duì)不同題材與內(nèi)容開疆拓土。

三、結(jié)語

整體而言，《前任4：英年早婚》的票房盡管未能延續(xù)奇跡，但因其和社會(huì)主流婚戀話題一直保持著強(qiáng)烈的同步律動(dòng)，作為續(xù)集電影還是兌現(xiàn)了應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值，尤其是在三四線城市的下沉市場(chǎng)中，票房表現(xiàn)尤為突出。然而作為續(xù)集電影系列，《前任攻略》系列也必須要面對(duì)“自救”問題，系列電影已經(jīng)走過了十年，觀眾在成長(zhǎng)，電影中IP 的自我更新能力和對(duì)觀眾的吸睛能力也應(yīng)該相應(yīng)成長(zhǎng)，才能保持其足夠生命力，積累中國(guó)本土續(xù)集電影值得不斷“復(fù)刻”的類型創(chuàng)作“經(jīng)驗(yàn)”。

注釋：

（1）數(shù)據(jù)來源：貓眼專業(yè)版，https://piaofang.maoyan.com/i/imovie/344929/box?barTheme=401D1D。