縣級(jí)融媒體如何講好“跨國故事”
——以永康市融媒體中心“地瓜經(jīng)濟(jì)”融合報(bào)道為例

文_程德勝 呂高攀

“地瓜經(jīng)濟(jì)”提能升級(jí)“一號(hào)開放工程”是我省三個(gè)“一號(hào)工程”之一，是深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”的關(guān)鍵舉措。永康市融媒體中心聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展新變化和企業(yè)發(fā)展新模式，策劃推出“‘地瓜經(jīng)濟(jì)’風(fēng)起云‘永’”系列報(bào)道，深入挖掘和采訪扎“根”永康、“藤”伸四方，善于利用國內(nèi)外市場(chǎng)和資源發(fā)展壯大的“地瓜經(jīng)濟(jì)”典型企業(yè)，在展示經(jīng)濟(jì)發(fā)展新面貌的同時(shí)，也為廣大永康企業(yè)提供榜樣引領(lǐng)和思路借鑒。

想要做好“跨國”融合報(bào)道，對(duì)資源受限的縣級(jí)融媒體來說有一定難度。永康市融媒體中心發(fā)揮融媒特色，應(yīng)用信息技術(shù)，以巧促新，以身入局，以活生變，以新引人，實(shí)現(xiàn)了“跨國”采訪，講好“地瓜經(jīng)濟(jì)”的精彩故事，以平民化的視角讓更多用戶“站在永康看世界”。

以巧促新，融出精彩拉近受眾與海外“地瓜藤蔓”距離

“地瓜經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展模式，讓永康的五金產(chǎn)品出市、出省、出國，站上了國際舞臺(tái)。對(duì)于永康市融媒體中心的記者來說，“漂洋過?！比ゲ稍L的成本過于高昂，不過信息技術(shù)的應(yīng)用，有效縮短了時(shí)空距離。比如，在報(bào)道《鼎昌：“雙子星”架橋全球銷售網(wǎng)》的采訪過程中，因?yàn)椤皠?chuàng)二代”李博文遠(yuǎn)在美國，記者與其聯(lián)系上之后，用視頻聊天的形式，采訪李博文在美國經(jīng)營子公司的故事，展現(xiàn)他辛苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。該報(bào)道生動(dòng)反映了永康企業(yè)自主品牌深耕國外市場(chǎng)的歷程，展示出永康企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，也為永康企業(yè)進(jìn)一步開拓國外市場(chǎng)提出了很好的建議。融媒體中“融”字的要義，不僅在于傳播渠道的融合，也在于有效運(yùn)用新技術(shù)，突破條件限制，完成采訪的目標(biāo)，乃至生產(chǎn)出創(chuàng)新作品。

與這次采訪類似，在關(guān)于“地瓜經(jīng)濟(jì)”的系列報(bào)道中，記者善于抓住時(shí)機(jī)，巧用信息技術(shù)，想方設(shè)法“去現(xiàn)場(chǎng)”，有不少深入現(xiàn)場(chǎng)的新方式、巧辦法。在報(bào)道《哈爾斯：“走出去”是為了更加藤繁葉茂》中，哈爾斯公司瑞士子公司管理層團(tuán)隊(duì)向總公司做經(jīng)營情況匯報(bào)，記者征得同意后全程參與線上匯報(bào)會(huì)，獲取新聞素材；在報(bào)道《脈鏈：數(shù)字服務(wù)平臺(tái)延伸粗壯藤蔓》中，記者在活動(dòng)直播現(xiàn)場(chǎng)，連線哈薩克斯坦的經(jīng)銷商，了解其在海外的發(fā)展故事。永康市融媒體中心巧用心思，拉近了受眾與不斷向海外延伸的“地瓜藤蔓”的距離。

以身入局，融入企業(yè)將國外創(chuàng)業(yè)鏡頭“拉到”采訪現(xiàn)場(chǎng)

“‘地瓜經(jīng)濟(jì)’風(fēng)起云‘永’”系列報(bào)道關(guān)注的重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，永康市融媒體中心要求記者在報(bào)道時(shí)抓住“代入感”這一關(guān)鍵詞，深入一線、融入企業(yè)，讓每篇新聞報(bào)道都充滿亮點(diǎn)。在報(bào)道《威瑪斯：以本地化扎根世界舞臺(tái)》的采訪過程中，記者前兩次對(duì)企業(yè)的采訪始終不得其要，第三次前往企業(yè)采訪時(shí)另辟蹊徑，以消費(fèi)者的角色跟企業(yè)負(fù)責(zé)人聊歐洲市場(chǎng)開拓心得，終于讓對(duì)方打開話匣，把國外鏡頭“拉到”了現(xiàn)場(chǎng)：產(chǎn)品剛進(jìn)入歐洲市場(chǎng)時(shí)曾遭遇“水土不服”、德國消費(fèi)者拆解滑板車在網(wǎng)上曬評(píng)……一個(gè)個(gè)在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的有趣故事，極大地豐富了記者的素材庫。在報(bào)道《跨越山海尋找新增長點(diǎn)》中，記者耐心細(xì)聊，走進(jìn)飛劍公司董事長夏飛劍內(nèi)心，細(xì)數(shù)他開拓出海路徑的心路歷程，展現(xiàn)敢于“吃螃蟹”的永康企業(yè)家“掘金”跨境電商新賽道，在全球細(xì)分行業(yè)爭(zhēng)奪話語權(quán)的緊張故事，描繪出一部生動(dòng)的“地瓜經(jīng)濟(jì)”成長史。

永康是浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，企業(yè)家創(chuàng)新能力強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展模式靈活多變，這組以小切口講述“跨國故事”的系列報(bào)道，展示出永康企業(yè)在創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)的過程中“八仙過海，各顯神通”，便于企業(yè)家們相互學(xué)習(xí)借鑒，在永康企業(yè)界引發(fā)廣泛共鳴。

以活生變，融合生產(chǎn)端出不同口味“美食”讓用戶品嘗

永康市融媒體中心以融合生產(chǎn)、融媒報(bào)道為目標(biāo)，“集團(tuán)式”作戰(zhàn)，為每個(gè)報(bào)道小組都配備了文字記者和攝像記者。作品雖然在報(bào)紙、電視、廣播、新媒體四個(gè)平臺(tái)同步推出，但四種新聞產(chǎn)品各有側(cè)重，體現(xiàn)出不同平臺(tái)的特色。在報(bào)紙上，每篇報(bào)道都用3000字左右的篇幅，完整講述相關(guān)公司開拓出海路徑的故事，并在末尾配以記者手記或者專家點(diǎn)評(píng)，深度闡釋這種變化背后存在的邏輯和思路，并提出獨(dú)到的見解。在電視上，報(bào)道注重展示現(xiàn)場(chǎng)畫面，用更多的采訪和現(xiàn)場(chǎng)聲，動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)。廣播更多地運(yùn)用同期聲，真實(shí)立體的口述錄音報(bào)道，讓受眾聽到國外“聲音”。

而在新媒體客戶端，時(shí)長1 分鐘左右的短視頻使用了蒙太奇剪輯和運(yùn)動(dòng)鏡頭，以多場(chǎng)景的快速切換給受眾強(qiáng)烈的視覺沖擊。這組系列報(bào)道在掌上永康客戶端的閱讀量均超3 萬，相較其他報(bào)道表現(xiàn)較為突出。各個(gè)“地瓜企業(yè)”的報(bào)道鏈接頻頻出現(xiàn)在永康企業(yè)家以及市民的朋友圈，可謂家喻戶曉。

由于不同平臺(tái)的受眾不同，在融合生產(chǎn)過程中，新聞作品生產(chǎn)者應(yīng)該以差異化的內(nèi)容、平民化的視角“站在永康看世界”，這樣有助于激發(fā)讀者和觀眾共鳴，進(jìn)一步提升媒體的傳播力和影響力。

以新引人，講好故事差異化內(nèi)容能激起用戶悅讀欲望

在縣級(jí)融媒體策劃大型新聞報(bào)道，特別是跨區(qū)域、甚至跨國域的專題欄目的過程中，我們也獲得不少啟示。

一是采制人員要深入溝通，展示新的內(nèi)容。記者要盡量多呈現(xiàn)國外畫面，采集更多的圖片和素材，實(shí)景體現(xiàn)“地瓜”向外延伸的“藤蔓”，以更新鮮、新奇的視角展現(xiàn)永康企業(yè)深耕國外市場(chǎng)的腳步。在報(bào)道中，新聞?dòng)浾弑旧韺?duì)事物保持的好奇心和新鮮感，容易激發(fā)其他采編人員對(duì)該報(bào)道創(chuàng)作的強(qiáng)烈激情。同時(shí)，全新的畫面和內(nèi)容展示，也更容易激起受眾對(duì)新聞的閱讀和觀看欲望，這也是該系列報(bào)道能夠廣泛傳播的重要原因。

二是新媒體提前介入策劃，形成好的創(chuàng)意。由于縣級(jí)融媒體的報(bào)紙、電視端傳播輻射能力有限，我們?cè)诖舜稳诿綀?bào)道中，尤其重視新媒體端的編輯和報(bào)道，通過采制更多鮮活的視頻和精彩的圖片，在新媒體端選取有吸引力的小切口，講述更生動(dòng)更有新意的故事，以差異化的內(nèi)容，讓新媒體報(bào)道可看性更強(qiáng)，進(jìn)一步寫好媒體融合這篇大文章。

三是用好奇心找準(zhǔn)興奮點(diǎn)，講活新的故事。這組系列報(bào)道，盡管題材主要切口納入經(jīng)濟(jì)類專題，不過，為了適應(yīng)融媒體時(shí)代的需求，記者采訪和寫作方式有所突破和創(chuàng)新，在對(duì)比反差中用好奇心找準(zhǔn)興奮點(diǎn)，采用問話、探尋的方式讓經(jīng)濟(jì)新聞“活”起來，使經(jīng)濟(jì)報(bào)道故事化、聽得懂、接地氣，讓更多普通市民充分了解永康這個(gè)了不起的“地瓜”。