關(guān)于融合出版時(shí)代圖書編輯工作的思考

韓瑩瑩 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社

在當(dāng)前信息化全面發(fā)展的時(shí)代背景下，數(shù)字出版技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)出版行業(yè)造成了較大沖擊，這要求各個(gè)出版社在信息技術(shù)時(shí)代進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，結(jié)合融合出版戰(zhàn)略方向做好圖書編輯工作，推動(dòng)其創(chuàng)新發(fā)展取得較好成效。現(xiàn)首先闡述融合出版對(duì)圖書編輯工作的影響，其次明確圖書編輯工作在實(shí)踐中遇到的各類挑戰(zhàn)與困境，最后從多個(gè)方面提出針對(duì)性較強(qiáng)的解決對(duì)策，以期為出版社在融合出版時(shí)代下推動(dòng)圖書編輯工作轉(zhuǎn)型發(fā)展提供較好的參考與借鑒。

在傳統(tǒng)出版行業(yè)中，圖書編輯人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的選題策劃能力、裝幀設(shè)計(jì)能力等，這樣才能高質(zhì)量完成紙質(zhì)圖書出版工作，使出版的圖書取得較好的社會(huì)效果。在數(shù)字出版技術(shù)得到全面應(yīng)用后，我國(guó)進(jìn)入了融合出版時(shí)代，繼而對(duì)圖書編輯人員提出了更多、更高的要求。對(duì)于圖書編輯人員而言，其不僅要具備基礎(chǔ)素質(zhì)，還要有較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)思維，同時(shí)提高自身對(duì)數(shù)字化出版技術(shù)的認(rèn)知水平?；谶@一背景，本文結(jié)合融合出版時(shí)代的戰(zhàn)略方向提出對(duì)圖書編輯工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整的幾點(diǎn)思考。

融合出版對(duì)圖書編輯工作的影響

融合出版是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展背景下出現(xiàn)的新型出版方式，也是當(dāng)前我國(guó)出版行業(yè)發(fā)展的主要方向。這種新型出版方式滿足了社會(huì)民眾多元化閱讀和碎片化閱讀的需求，打破了傳統(tǒng)圖書編輯的形式限制，使得出版內(nèi)容更加集中。不僅如此，融合出版模式也具有較強(qiáng)的開放性，可以與讀者進(jìn)行深層次互動(dòng)，在明確讀者閱讀偏好的基礎(chǔ)上，提供有針對(duì)性的閱讀服務(wù)，其相較于傳統(tǒng)出版模式而言具有較為突出的優(yōu)勢(shì)[1]。除此之外，融合出版模式也可以更好地促進(jìn)出版行業(yè)與傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，提高其整合各類內(nèi)容資源的能力，形成產(chǎn)品多元化供給新型格局。

相較于傳統(tǒng)出版而言，融合出版具有更強(qiáng)的靈活性，同時(shí)其內(nèi)部元素更加豐富。這要求圖書編輯人員在融合出版時(shí)代背景下具備更強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。

一方面，圖書編輯人員應(yīng)該繼續(xù)強(qiáng)化自身在傳統(tǒng)出版體系下的各類專業(yè)素養(yǎng)，摒棄僵硬的處理模式，提高圖書編輯工作的靈活性，使最終出版的圖書內(nèi)容能更好地滿足社會(huì)民眾的需求。特別是在融合出版背景下，圖書編輯工作的內(nèi)容如業(yè)務(wù)流程等將會(huì)出現(xiàn)較多調(diào)整，需要編輯人員具有靈活的思維，并能快速學(xué)習(xí)這些新元素。只有這樣，才能夠保證圖書編輯工作在融合出版背景下取得較好的創(chuàng)新發(fā)展成效。

另一方面，圖書編輯人員還要了解與掌握數(shù)字化出版技術(shù)，全面貫徹終身學(xué)習(xí)理念，推動(dòng)自身專業(yè)素質(zhì)在融合出版時(shí)代背景下不斷提升。這也要求圖書編輯人員在融合出版背景下明確自身存在的不足，并在后續(xù)的工作中積極地進(jìn)行調(diào)整與改善。

融合出版時(shí)代圖書編輯工作面臨的挑戰(zhàn)

編輯的融合出版意識(shí)薄弱

融合出版包含技術(shù)融合、內(nèi)容融合、渠道融合、人才融合等多方面內(nèi)容，需要編輯人員具有較強(qiáng)的融合出版意識(shí)與能力以取得較好的工作成效。但是，結(jié)合當(dāng)前出版社圖書編輯人員的實(shí)際情況來(lái)看，很多編輯人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到融合出版時(shí)代對(duì)圖書編輯工作的具體影響。這也導(dǎo)致部分圖書編輯人員依然停留在傳統(tǒng)圖書出版領(lǐng)域，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行思維調(diào)整與能力提升[2]。在這種情況下，出版社在面對(duì)融合出版時(shí)代背景下的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)時(shí)，就會(huì)顯得手足無(wú)措，以至于無(wú)法滿足社會(huì)民眾的多元化需求，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中呈現(xiàn)出明顯的劣勢(shì)，不利于出版社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。之所以出現(xiàn)這種情況，主要是因?yàn)槿诤铣霭鏁r(shí)代直接打破了傳統(tǒng)出版體系的格局，使得很多編輯人員都表現(xiàn)出了較強(qiáng)的不適應(yīng)性。這種不適應(yīng)性也直接阻礙了融合出版在出版社企業(yè)內(nèi)部的貫徹落實(shí)，該問(wèn)題應(yīng)該在后續(xù)引起相關(guān)人員的充分重視。

圖書編輯的角色定位模糊

在融合出版時(shí)代背景下，也需要對(duì)圖書編輯人員的角色定位進(jìn)行調(diào)整。這是因?yàn)樵谌诤铣霭鏁r(shí)代全面到來(lái)以后，圖書編輯人員需要深層次了解市場(chǎng)需求的變化和讀者需求，拉近自身與市場(chǎng)和讀者之間的距離。但目前多數(shù)編輯人員并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，依然將自身角色定位到圖書內(nèi)容管控者的層面。這也使得編輯人員與讀者和市場(chǎng)之間的交互水平較低，很難保證自身工作的靈活性。比如，部分編輯人員在融合出版時(shí)代只是將音頻和視頻內(nèi)容強(qiáng)行加入紙質(zhì)圖書出版模塊中，甚至為了節(jié)省成本，將書本中的彩色圖片直接制作成電子版。這些現(xiàn)象都是由圖書編輯對(duì)自身角色定位模糊造成的，需要圖書編輯對(duì)自身角色定位進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

編輯出版流程比較僵硬

融合出版時(shí)代對(duì)出版社的沖擊是非常顯著的，在編輯出版流程方面表現(xiàn)得尤為突出。這主要是因?yàn)槌霭媾c信息技術(shù)的融合催生了數(shù)字出版，數(shù)字化出版技術(shù)應(yīng)用到出版社中會(huì)對(duì)現(xiàn)有編輯出版流程產(chǎn)生較大沖擊，這就要求出版社積極進(jìn)行流程重構(gòu)與創(chuàng)新。但是結(jié)合當(dāng)前我國(guó)圖書出版行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，大部分出版社對(duì)編輯出版流程的創(chuàng)新調(diào)整表現(xiàn)出了非常顯著的被動(dòng)態(tài)勢(shì)。即使部分出版社已經(jīng)著手進(jìn)行編輯出版流程的調(diào)整，但也沒(méi)有真正與融合出版時(shí)代的相關(guān)特點(diǎn)緊密結(jié)合起來(lái)[3]。這也導(dǎo)致圖書編輯出版工作難以緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，無(wú)法充分發(fā)揮圖書編輯崗位工作的價(jià)值。

圖書編輯的項(xiàng)目管理能力有待增強(qiáng)

在融合出版時(shí)代背景下，圖書編輯也應(yīng)該具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。這類能力主要是指圖書編輯人員自身工作內(nèi)容與全媒體傳播體系的融合水平。借此，圖書編輯人員可以在較短時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，提高工作成效。傳統(tǒng)出版行業(yè)沒(méi)有對(duì)圖書編輯人員的項(xiàng)目管理能力進(jìn)行專項(xiàng)要求，這主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)出版行業(yè)的圖書編輯工作是單一媒體模式，只需要圖書編輯人員選擇合適的項(xiàng)目主體，并按照媒介特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)就可以保證工作質(zhì)量。但是在融合出版時(shí)代背景下，這種模式已經(jīng)不再適用，而很多編輯人員還沒(méi)有從傳統(tǒng)思維中跳脫出來(lái)，導(dǎo)致融合出版的相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，因此，出版社要切實(shí)提高圖書編輯的項(xiàng)目管理能力。

沒(méi)有充分利用信息技術(shù)

結(jié)合當(dāng)前我國(guó)圖書出版行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模還在不斷擴(kuò)大，這說(shuō)明移動(dòng)閱讀的社會(huì)需求非常大，同時(shí)數(shù)字出版也將成為我國(guó)圖書出版行業(yè)的主流。但是我國(guó)很多出版社并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用也存在不足。特別是在數(shù)字化出版行業(yè)中，行業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息已經(jīng)呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。這個(gè)時(shí)候如果能夠借助大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行深入分析，就可以快速提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，為出版社的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。但是由于很多出版社的信息技術(shù)應(yīng)用水平較低，難以融入融合出版時(shí)代，因此無(wú)法在后續(xù)發(fā)展中適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。

融合出版時(shí)代圖書編輯工作的改善對(duì)策

培養(yǎng)編輯的融合出版意識(shí)與能力

在融合出版時(shí)代背景下，各個(gè)出版社要積極培養(yǎng)編輯的融合出版意識(shí)和能力，使編輯人員可以更好地適應(yīng)融合出版時(shí)代。一方面，出版社應(yīng)該在圖書編輯群體中牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，使編輯人員在工作的過(guò)程中不斷提高專業(yè)能力。因?yàn)槿诤铣霭鏁r(shí)代下出版行業(yè)的發(fā)展速度非?？?，如果編輯人員不能及時(shí)了解和學(xué)習(xí)新事物，就很容易為市場(chǎng)所淘汰[4]。同時(shí)，編輯人員要積極關(guān)注融合出版發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極閱讀學(xué)術(shù)文章，參與會(huì)議交流，參加培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身對(duì)數(shù)字出版技術(shù)的掌握水平，切實(shí)增強(qiáng)自身的融合出版意識(shí)與能力。另一方面，出版社還要以具體圖書為落腳點(diǎn)，引導(dǎo)編輯人員積極探索融合出版。比如，在兒童圖書領(lǐng)域，出版社可以讓編輯人員嘗試聲音融合、點(diǎn)讀技術(shù)等，創(chuàng)新圖書編輯出版的形式與格局，以提升兒童的閱讀體驗(yàn)，讓更多兒童愛(ài)上閱讀。通過(guò)以上方式，逐步培養(yǎng)編輯人員的融合出版意識(shí)，讓其在工作過(guò)程中不斷提高工作能力。

明確圖書編輯的角色定位

在融合出版時(shí)代背景下，圖書編輯人員應(yīng)該明確自身角色定位，進(jìn)一步推動(dòng)圖書編輯工作創(chuàng)新發(fā)展。第一，做圖書內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)者與管理者。編輯人員應(yīng)該在融合出版時(shí)代加強(qiáng)對(duì)圖書內(nèi)容的深度挖掘，明確傳統(tǒng)紙質(zhì)內(nèi)容與數(shù)字內(nèi)容的區(qū)別，積極探索兩者實(shí)現(xiàn)內(nèi)容聯(lián)動(dòng)的有效方式。這也要求編輯人員要有較強(qiáng)的圖書內(nèi)容敏感性，明確哪些內(nèi)容適合紙質(zhì)出版，哪些內(nèi)容適合數(shù)字出版，使融合出版模式更好地發(fā)揮作用[5]。第二，做融合形式的選擇者和設(shè)計(jì)者。編輯人員在融合出版時(shí)代也應(yīng)該積極了解多元化的融合出版形式，積極接受各類新事物，明確不同融合出版方式的優(yōu)缺點(diǎn)。比如，二維碼圖書模式可以使讀者通過(guò)掃描二維碼的方式獲取圖書資源，同時(shí)也有利于作者隨時(shí)更新圖書內(nèi)容。但高質(zhì)量的二維碼圖書制作成本比較高，而且其所帶來(lái)的產(chǎn)品附加價(jià)值比較低，不適合在圖書中進(jìn)行大范圍推廣。第三，做融合產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)者與推廣者。在融合出版時(shí)代背景下，編輯人員應(yīng)全面貫徹“以用戶為中心”的理念，提高融合出版產(chǎn)品的互動(dòng)性，深度參與產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)與推廣。這樣以后，編輯人員就可以在融合出版時(shí)代背景下完成對(duì)市場(chǎng)的深耕細(xì)作，從而更好地提升編輯工作成效。

推動(dòng)編輯出版流程創(chuàng)新轉(zhuǎn)變

出版社應(yīng)該在融合出版時(shí)代積極推動(dòng)圖書編輯出版流程創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。相較于傳統(tǒng)的編輯出版流程，融合出版時(shí)代下的圖書編輯流程具有更強(qiáng)的整合性，整個(gè)過(guò)程也變得更加智能化。在這種情況下，出版社應(yīng)該積極推動(dòng)圖書編輯出版流程的創(chuàng)新與優(yōu)化。結(jié)合融合出版時(shí)代的特點(diǎn)來(lái)看，主要可以分為以下四個(gè)方面。第一，策劃組稿。在融合出版時(shí)代，策劃組稿不再僅僅針對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍，而是需要圖書編輯人員將多種內(nèi)容整合到智能化平臺(tái)中進(jìn)行綜合處理。為了保證工作成效，圖書編輯人員需具備較強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳性，并能對(duì)讀者需求和用戶行為展開深入分析，在此基礎(chǔ)上完成策劃組稿工作。第二，數(shù)字編校。圖書編輯人員在數(shù)字編校的過(guò)程中不僅要做到對(duì)圖書內(nèi)容的把控，還要靈活使用圖片、音頻、視頻等多種素材，對(duì)圖書內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化與整合，以便切實(shí)提升讀者的閱讀體驗(yàn)[6]。第三，發(fā)布管理。圖書編輯人員應(yīng)該做好圖書資源從采集、匯總等環(huán)節(jié)，到產(chǎn)品封裝、發(fā)布運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變，還要做好全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。第四，動(dòng)態(tài)維護(hù)。在圖書發(fā)布以后，編輯人員還要實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有圖書資源的動(dòng)態(tài)化管理和精細(xì)化控制，深度挖掘圖書資源，優(yōu)化讀者的閱讀體驗(yàn)。

提高圖書編輯的項(xiàng)目管理能力

出版社在融合出版時(shí)代應(yīng)該通過(guò)各類可行的方式，切實(shí)提高圖書編輯的項(xiàng)目管理能力。這也要求出版社結(jié)合融合出版時(shí)代進(jìn)行圖書編輯崗位的勝任力模型規(guī)劃設(shè)計(jì)，調(diào)整崗位能力素質(zhì)的具體結(jié)構(gòu)，給圖書編輯人員提供相應(yīng)的引導(dǎo)，逐步提升圖書編輯人員的項(xiàng)目管理能力。除此之外，出版社還要提高圖書編輯人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這主要是因?yàn)樵谌诤铣霭鏁r(shí)代背景下，圖書編輯人員接觸到的媒介形式會(huì)越來(lái)越多，如果其團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不高，將很難保證圖書編輯工作的成效。這也要求出版社在平時(shí)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，要維持一個(gè)相對(duì)良好的內(nèi)部工作氛圍，減少內(nèi)部員工之間的矛盾沖突，使其協(xié)作配合，共同完成規(guī)定的工作目標(biāo)與任務(wù)。這樣，圖書編輯人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力就可以得到顯著提升，并逐步獲得較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。

充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用

在融合出版時(shí)代背景下，出版社應(yīng)該充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，并依托大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書編輯工作的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。事實(shí)上，當(dāng)前在我國(guó)數(shù)字出版市場(chǎng)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的情況下，傳統(tǒng)出版社的經(jīng)營(yíng)模式遭受了較大沖擊。這個(gè)時(shí)候，出版社如果能夠靈活使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，就可以推動(dòng)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新調(diào)整，從而更好地適應(yīng)融合出版時(shí)代的發(fā)展。在圖書編輯出版領(lǐng)域，編輯人員也應(yīng)該加強(qiáng)自身對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的了解，還要使用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理移動(dòng)閱讀行業(yè)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)信息，并通過(guò)這些信息深度分析讀者的閱讀偏好、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)等?；谶@些內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整以后，圖書編輯工作就可以為讀者提供精準(zhǔn)化圖書內(nèi)容服務(wù)和個(gè)性化閱讀服務(wù)。不僅如此，圖書編輯人員在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)提取讀者的閱讀偏好、市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)等信息以后，也可以為出版社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐，使出版社可以明確這些數(shù)據(jù)背后所隱藏的市場(chǎng)空白，推動(dòng)出版社在融合出版時(shí)代下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

綜合來(lái)看，融合出版時(shí)代背景下，圖書編輯人員應(yīng)該提高自身對(duì)于融合出版時(shí)代的認(rèn)知水平，積極探索圖書編輯工作的角色定位，明確自身在后續(xù)工作中應(yīng)該提升的方向，推動(dòng)圖書編輯工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。出版社則要在融合出版時(shí)代背景下積極推動(dòng)圖書編輯方式、出版流程、出版方向等元素優(yōu)化調(diào)整，同時(shí)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的作用，使圖書編輯工作更好地契合融合出版模式的各類要求。這樣以后，圖書編輯工作就可以在融合出版時(shí)代下得到更好的發(fā)展，從而幫助出版社在復(fù)雜的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。