“雙碳”背景下的綠色供應(yīng)鏈管理研究

文/卜云峰 藍(lán)式賢

隨著全球氣候的變化與國際經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展已成為全球關(guān)注的熱點。改革開放后我國經(jīng)濟取得了高速增長，人們生活水平也隨之提高，但面對新的經(jīng)濟形勢、新的發(fā)展模式、新的不確定性，其經(jīng)濟發(fā)展的資源要素、組合效率、配置方式必將發(fā)生調(diào)整與重構(gòu)。2020年9月22日，國家主席習(xí)近平在第七十五屆聯(lián)合國大會上宣布，中國力爭2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。如何打造綠色供應(yīng)鏈已成為管理的焦點。本文主要通過“材料綠色定位”、“供應(yīng)商綠色管理”、“供應(yīng)商配送綠色”等三個維度，構(gòu)建“智慧、高效、零碳”的綠色供應(yīng)鏈體系，帶動供應(yīng)鏈整體綠色績效，從而為綠色供應(yīng)鏈管理的實踐提供借鑒。

引言：

隨著我國的快速發(fā)展，能源的短缺，生態(tài)資源不足，環(huán)境污染等一系列的資源環(huán)境約束條件問題日益顯現(xiàn)，“中美貿(mào)易戰(zhàn)”、“俄烏戰(zhàn)爭”、新冠疫情等不穩(wěn)定因素，也威脅著中國的出口產(chǎn)業(yè)。怎樣增強我國制造的企業(yè)商品在國際上的市場競爭力以及怎樣應(yīng)對新形勢下的國際貿(mào)易壁壘？在“雙碳”背景下，企業(yè)必須開啟綠色供應(yīng)鏈管理研究。

一、研究背景與價值

新冠疫情在世界各地肆虐，全球供應(yīng)鏈遭遇巨大挑戰(zhàn)。綠色供應(yīng)鏈管理模式是一個融入了環(huán)保理念的現(xiàn)代管理模式，它從社會與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展視角入手，綜合考量了各環(huán)節(jié)中不同的問題，在當(dāng)前和今后每一個階段，世界經(jīng)濟社會正發(fā)生百年未有之大變局，我國經(jīng)濟社會發(fā)展既面臨著重要機遇，又存在許多困難與問題。本文在“雙碳”背景下，分析綠色供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素，建立綠色供應(yīng)鏈模型，通過“材料綠色定位”“供應(yīng)商綠色管理”“供應(yīng)商配送綠色”等三個維度，重新定義和構(gòu)建，打造“智慧、高效、零碳”的綠色供應(yīng)鏈，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

二、文獻綜述

2.1 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理。企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)理論，是美國密歇根州立大學(xué)于1996年開展“環(huán)保負(fù)責(zé)生產(chǎn)（ERM）”的研究過程中明確提出的。研究者認(rèn)為：“綠色供應(yīng)鏈管理以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理方法為基石，包括提供者、生產(chǎn)者、銷售者和使用者，是環(huán)境資源的利用和供應(yīng)鏈管理的活動的交匯融合，其目的是使整條供應(yīng)鏈管理的資源利用效率最大，對環(huán)境的影響最少”。綠色供應(yīng)鏈運營管理應(yīng)當(dāng)充分考慮產(chǎn)品完整生命周期中從概念建立到生產(chǎn)報廢管理過程的各種因素，并把供應(yīng)鏈設(shè)計中的“如何綠色”視為一項關(guān)鍵內(nèi)涵，并貫徹運用于各個方面。

2.2 低碳經(jīng)濟。低碳經(jīng)濟是指在可持續(xù)發(fā)展理念指引下，利用技術(shù)、機制創(chuàng)新、新型能源利用等多種手段，盡可能地減少燃煤油氣等高碳能源排放量，以達(dá)成經(jīng)濟社會進步和環(huán)境保護共贏的一個新經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)形式。一方面是主動履行環(huán)境保護責(zé)任，以滿足我國節(jié)能降耗指標(biāo)的最高要求；另一方面則是積極提升能量使用效率。低碳市場經(jīng)濟指以低消耗量、低環(huán)境污染、少排放量為基本的經(jīng)濟運作模型，是人類社會繼農(nóng)耕文明、工業(yè)文明以后的又一個重要飛躍階段。“碳減排”問題現(xiàn)已形成世界共識，達(dá)到"2030碳達(dá)峰、2060碳中和"總體目標(biāo)，也是中國建設(shè)國際綠色供應(yīng)鏈的終極目的。

三、綠色供應(yīng)鏈的控制路徑

綠色供應(yīng)鏈要從采購端源頭加以管控，向外至供應(yīng)商、向內(nèi)至物料使用部門，從生產(chǎn)、運輸、使用、回收、報廢等全生命周期視角綜合考慮，積極推動整個供應(yīng)鏈的“綠化”，三大維度：“材料綠色定位”、“供應(yīng)商綠色管理”、“供應(yīng)商配送綠色”。以推動其在綠色供應(yīng)鏈體系中的應(yīng)用。

3.1 材料綠色定位

3.1.1 選擇環(huán)保原材料。原料供給是一個企業(yè)綠色生態(tài)供應(yīng)鏈的重要來源，因此需要嚴(yán)格控制來源的環(huán)境污染。隨著《ROHS指令》、《WEEE指令》及森林認(rèn)證（FSC）等材料相關(guān)環(huán)保要求的提出，公司對綠色產(chǎn)品材料的選用時，要將環(huán)境因素當(dāng)作選擇的主要對象，減少所用材料的品種，通過采用替代品以降低廢品產(chǎn)生量和原料耗費，使產(chǎn)品既具備了優(yōu)良的預(yù)定功能，又能夠維護境。材料最終廢棄也可以實現(xiàn)環(huán)境保護理念，如材料具有可回收性質(zhì)，進而達(dá)到綠色環(huán)境使用的要求，從而達(dá)到環(huán)保。

3.1.2 選擇包裝材料綠色。對于綠色供應(yīng)鏈所涉及的物流問題綠色管理極其關(guān)注，并充分考慮了包裝中涉及的環(huán)保問題。實現(xiàn)這一過程，主要注意：一是包裝物中要不含有鉛、汞等高毒性的有害物質(zhì)，對包裝物也要盡量做到可循環(huán)使用，并盡量將包裝物進行處理或降解等處置；二是盡量減少對包裝物的浪費，突出了簡約設(shè)計與美觀設(shè)計的不矛盾特點，不過度包裝。

3.2 供應(yīng)商綠色管理

3.2.1 供應(yīng)商綠色經(jīng)營：供應(yīng)商綠色管理采用與生產(chǎn)端JIT模式相協(xié)同的方式，按需生產(chǎn)，消除浪費，零庫存，這是一種高效低耗的綠色供應(yīng)鏈方式。讓供應(yīng)商按計劃供貨，在保證及時交付（OTD）的前提下，提高庫存周轉(zhuǎn)率（ITO），降低呆滯庫存風(fēng)險，降低能耗，從而達(dá)到實現(xiàn)減排效益的成果。

3.2.2 供應(yīng)商綠色管理：供應(yīng)商綠色管理，主要包括對環(huán)境因素辨識、評估和管理等，而綠色生態(tài)供應(yīng)商條件下供應(yīng)商的體系，主要包括建立評價指標(biāo)體系、對企業(yè)調(diào)研評價、優(yōu)選供應(yīng)商等三大環(huán)節(jié)：

3.2.2.1 識別環(huán)境因素，并建立評估指標(biāo)體系：選擇供應(yīng)商要有好的標(biāo)準(zhǔn)，因此建立基于環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商評估體系，在制訂評價準(zhǔn)則時，企業(yè)要綜合考量消費者的環(huán)境需求、政府法律規(guī)定等各種因素，包括:ISO400l認(rèn)證，碳認(rèn)證（ISO14064）、碳足跡（PAS2050）等。

3.2.2.2 企業(yè)調(diào)研評價：指公司通過發(fā)放企業(yè)調(diào)研問卷和現(xiàn)場調(diào)查的方式來獲取市場信息，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)產(chǎn)品做出了評估和分類，從而針對各個等級的企業(yè)產(chǎn)品給出了不同的采購建議和措施。

3.2.2.3 優(yōu)選供應(yīng)商：基于綠色供應(yīng)商環(huán)境下供應(yīng)商的原則，結(jié)合這些標(biāo)準(zhǔn)都可以要求供應(yīng)商，以及對供應(yīng)商的綜合評估結(jié)論，選取最適合的供應(yīng)商。

3.3 供應(yīng)商配送綠色

3.3.1 同步生產(chǎn)，同步配送：通過數(shù)字化智慧平臺，實行優(yōu)化配送模式，發(fā)展同倉共配。同步生產(chǎn)，同步配送，智能調(diào)度、排線，縮短運輸路線、提高車輛裝載率。減少庫存與半成品周轉(zhuǎn)效率，從而節(jié)約運輸成本。

3.3.2 配送半徑控制：利用優(yōu)化配送中心的配送半徑，可以縮短貨物運輸路程來降低碳足跡，而貨源直接由各地供應(yīng)也是一個可以在企業(yè)中縮短配送路程的最直接途徑，這也是供貨半徑圈的最大問題，特別針對食品供應(yīng)而言，也有人也曾引入“食品里程”的觀念，即從顧客到食品原產(chǎn)區(qū)中間的路程。美式全食超市、沃爾瑪?shù)仍S多公司都有“采購各地貨”的服務(wù)項目，一般的貨源都是從同一個地區(qū)的供貨商或相距較近的供貨商，以減少碳足跡來支持綠色物流。

3.3.3 配送運輸工具選擇：選用低碳的環(huán)保運輸轉(zhuǎn)運工具，降低對環(huán)保帶來的影響。如果選用了低碳的環(huán)保交通工具，則有效凈化了整個交通運輸環(huán)境。

四、綠色供應(yīng)鏈管理內(nèi)外環(huán)境分析

4.1 外部驅(qū)動因素：

4.1.1 雙碳背景要求：供應(yīng)鏈雙碳發(fā)展是碳中和背景下雙碳政策的重要要求。在國際層面，為了共同應(yīng)付氣候的變化，2015年在巴黎197個成員國召開會議，通過了《巴黎協(xié)定》，目的在大幅度削弱全球溫室氣體釋放。2017年，全國標(biāo)準(zhǔn)化管理委頒布的《綠色制造生產(chǎn)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理導(dǎo)則》提出了要求“收集本企業(yè)及供應(yīng)商的溫室氣體排放等信息”。由此，將作為生產(chǎn)企業(yè)碳排放量的來源之一，綠色供應(yīng)鏈減碳發(fā)展與低碳轉(zhuǎn)型的宏觀政策背景相契合。

4.1.2 可持續(xù)發(fā)展的要求：2014年，亞太經(jīng)合小組批準(zhǔn)了《關(guān)于建立APEC綠色供應(yīng)鏈合作網(wǎng)絡(luò)的倡議》，確定將在APEC區(qū)域內(nèi)聯(lián)合推進綠色供應(yīng)鏈建設(shè)工作。企業(yè)綠色低碳供應(yīng)鏈管理在國際合作和可持續(xù)發(fā)展理念推行中扮演著越來越重要的作用。隨著全球可持續(xù)經(jīng)營理論的深入，各國將更加關(guān)注企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響，這也會對企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有更多需求。

4.2 內(nèi)部驅(qū)動因素：

4.2.1 質(zhì)量要求：綠色供應(yīng)鏈涵蓋了從供應(yīng)端、物流端和消費終端于一體的商品生命周期全過程，將對傳統(tǒng)供應(yīng)商管理運營方法形成巨大改變，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的條件下，建立綠色供應(yīng)鏈將是公司高質(zhì)量發(fā)展的必然需要。

4.2.2 降本增效的要求：成本管理方面，建立綠色供應(yīng)鏈能夠降低資源的耗費、減少原材料耗費、降低有害物質(zhì)污染，進而減少企業(yè)成本和風(fēng)險。在產(chǎn)品管理方面，公司可通過構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈體系，并豐富公司的產(chǎn)品組合，提高競爭力。在公司形象方面，通過構(gòu)建綠色企業(yè)幫助公司建立全新的低碳企業(yè)品牌，以適應(yīng)國際市場對低碳企業(yè)的新要求，創(chuàng)造企業(yè)價值，維持市場影響力和活力。

4.2.3 敏捷生產(chǎn)的要求：客戶在運營過程中，往往會隨著客戶的客戶需求量而波動，需要對產(chǎn)品規(guī)劃做出調(diào)整。此時，就檢驗生產(chǎn)廠家的敏捷性。

五、綠色供應(yīng)鏈管理模型構(gòu)建

5.1 模型構(gòu)建如下：

（圖1：綠色供應(yīng)鏈模型）

六、路徑評價體系權(quán)重設(shè)計

綠色供應(yīng)鏈關(guān)鍵指標(biāo)應(yīng)給予不同的權(quán)重。

通過對大中型制造企業(yè)生產(chǎn)層、管理層、基層及業(yè)內(nèi)專業(yè)人員等進行研究，運用指數(shù)標(biāo)度法來構(gòu)建判斷矩陣。

①構(gòu)造判斷矩陣

對綠色供應(yīng)鏈路徑構(gòu)造出影響因素“材料綠色”、“供應(yīng)商綠色”、“供應(yīng)商配送綠色”的比較判斷矩陣βij，i=（1…3），j=（1…3），滿足

②計算判斷矩陣特征向量包括最大特征值

因此有，C.R.=C.I./RI<0.1。因此，滿足一致性要求。

對特征向量取三位有效數(shù)字，且各分量和為1，得到各影響因子在綠色供應(yīng)鏈評價指標(biāo)中的相對權(quán)重值。

相同操作方式，可以計算出二層級和三層級指標(biāo)的具體權(quán)重值。由于AHP計算量大，可在“EXCEL表”的“宏”里加載一段程序或運用程序語言設(shè)計開發(fā)出一個模塊來實現(xiàn)。

七、研究展望

“雙碳”本質(zhì)是構(gòu)建基于能源與發(fā)展的平衡，是高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑，是能源革命的關(guān)鍵，也是圍繞人類現(xiàn)代化進程與可持續(xù)發(fā)展的重要歷史性選擇。綠色供應(yīng)鏈充分利用社會公共資源，以達(dá)到資源效益的最優(yōu)化，并應(yīng)充分考慮企業(yè)策略的實施對環(huán)保和社會效益所產(chǎn)生的積極作用，以實現(xiàn)資源浪費最小化，從而把環(huán)境效益最優(yōu)化地貫徹到整個企業(yè)管理體系中，從而形成"智慧、高效、零碳"的綠色供應(yīng)鏈，并以此為綠色企業(yè)經(jīng)營的實施提供有價值的參考。