□ 《民生周刊》記者 暢婉潔 徐英子
全國人大代表、陽光愛心義工協(xié)會名譽會長黃美媚調(diào)研發(fā)現(xiàn),“產(chǎn)業(yè)帶+中小微+外向經(jīng)濟”的地瓜經(jīng)濟模式是浙江等民營經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域的一大特點。在增量時代和電商打通消費者的背景下,中小微企業(yè)成本低,反應(yīng)速度快,海外代工需求大,具有先天優(yōu)勢。但隨著市場飽和及進入存量透明時代,產(chǎn)業(yè)帶與中小微傳統(tǒng)優(yōu)勢不再,急需轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
黃美媚所在的浙江永康,過去兩年,在上游生產(chǎn)端開展“品牌班—精品館”的品牌整合與提煉,在流通端開展“五金城聯(lián)合走出去”,在下游零售端布局“永康生活館”的加盟連鎖,去年與阿里、脈鏈簽訂三方協(xié)議,導入數(shù)字化與鏈長制。
由行業(yè)龍頭企業(yè)脈鏈轉(zhuǎn)型做鏈長,開放自己的下游渠道品牌資源、上游的研發(fā)制造資源;中間的場地人才資源,由阿里賦能脈鏈數(shù)字化平臺建設(shè),打通生產(chǎn)端、流通端、零售端,解決上下游的資源錯配與閑置、行業(yè)之間的聯(lián)合與分工,摸索出在產(chǎn)業(yè)帶鏈長制下“產(chǎn)業(yè)帶+數(shù)字化+本地倉”品牌聯(lián)合走出去的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新模式。
黃美媚建議,一是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)帶通用型數(shù)字化升級路徑。以特色塊狀產(chǎn)業(yè)為單位,按照細分行業(yè)數(shù)字化改造特點,依托工業(yè)平臺和龍頭企業(yè),打造形成可復(fù)制推廣的改造模式,推動產(chǎn)業(yè)帶聯(lián)合轉(zhuǎn)型升級。
二是構(gòu)建一站式中小微企業(yè)產(chǎn)銷平臺。市場訂單是企業(yè)的生命線,發(fā)揮龍頭企業(yè)“品牌+渠道+海外倉”優(yōu)勢,聚焦“一帶一路”新興市場,構(gòu)建小微企業(yè)組團出海新通道。積極引導中小微企業(yè)抱團發(fā)展,持續(xù)深化“百團萬企”拓市場行動,深入推進跨境電商等新模式,引導有條件的外貿(mào)龍頭企業(yè)向外貿(mào)綜合平臺轉(zhuǎn)型,提供更加優(yōu)質(zhì)的中小微企業(yè)一站式工業(yè)品采購、銷售綜合服務(wù)。
黃美媚
三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作共贏模式。依托數(shù)字化平臺,推動銷售推廣融合、大宗原材料集采和線上金融服務(wù),著力解決上下游資源錯配與閑置,有效推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)展。
黃美媚說,各級政府要加大對中小微企業(yè),特別是塊狀特色產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的扶持力度,大力實施品牌戰(zhàn)略,優(yōu)化金融服務(wù),強化保障機制,著力構(gòu)建上下游協(xié)作共贏新模式,推動小微企業(yè)健康發(fā)展。