2023 出版人力資源前景如何？

記者｜趙冰

出版產(chǎn)業(yè)邏輯的變化對(duì)出版機(jī)構(gòu)人力資源管理提出了新的要求。

優(yōu)秀的選題靠什么變現(xiàn)？?jī)?yōu)秀的出版機(jī)構(gòu)靠什么支撐？出版業(yè)的改革靠什么踐行？不論在何種時(shí)代背景下，這一系列問(wèn)題都有一個(gè)共同的答案——人。出版是一個(gè)對(duì)人力資本高度依賴(lài)的行業(yè)，人是一切戰(zhàn)略和實(shí)踐之間的紐帶。

但人的問(wèn)題往往又是最復(fù)雜、最難以突破的。

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，“人才斷層”“人才流失”“高流動(dòng)性”等人力難題一直困擾著出版行業(yè)。尤其是轉(zhuǎn)企改制后許多出版社急速擴(kuò)張，人才缺口顯現(xiàn)；與此同時(shí)，數(shù)字化、信息化浪潮席卷而來(lái)，出版行業(yè)一度陷入新舊薪酬體系沖突、人力管理信息化程度低等困境。對(duì)此，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“社科文獻(xiàn)”）副社長(zhǎng)謝煒曾多次表示，出版行業(yè)的人力困境最根本的原因在于思想觀念落后，意識(shí)轉(zhuǎn)變滯后，未能徹底擺脫舊體制的慣性影響。

多年后的今天，出版產(chǎn)業(yè)的邏輯又產(chǎn)生了新的變化，人才問(wèn)題是否仍是出版機(jī)構(gòu)的一大痛點(diǎn)？過(guò)去三年受疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多重因素影響，出版社人力結(jié)構(gòu)是否也發(fā)生了變化？2023 年伊始，人們對(duì)行業(yè)回暖充滿(mǎn)信心，未來(lái)出版業(yè)人力資源管理是否將迎來(lái)新的局面？針對(duì)以上問(wèn)題，謝煒接受了《出版人》專(zhuān)訪(fǎng)。

出版成為求穩(wěn)者的優(yōu)先選項(xiàng)

《出版人》：出版業(yè)“人”的問(wèn)題過(guò)去十年甚至更長(zhǎng)之間一直都存在，甚至有點(diǎn)“老生常談”卻“不得不談”的意味。為什么出版業(yè)的人力資源管理一直處在相對(duì)落后的狀態(tài)？

謝煒：出版業(yè)作為高素質(zhì)人才密集型企業(yè)，現(xiàn)階段正處在與行業(yè)發(fā)展需求相對(duì)應(yīng)的人力資源管理發(fā)展階段。

與新興行業(yè)比出版業(yè)的人力資源管理確實(shí)缺乏一定活力或是創(chuàng)新性。出版業(yè)事業(yè)制或是人才管理的歷史傳統(tǒng)的慣性較大，絕大多數(shù)出版機(jī)構(gòu)都是在2010 年前后轉(zhuǎn)企改制的，時(shí)間不長(zhǎng)，開(kāi)放程度不高，習(xí)慣與風(fēng)格特別是根深蒂固的文化價(jià)值傳統(tǒng)均未發(fā)生大的變化。

雖然轉(zhuǎn)制后行業(yè)內(nèi)也在積極探索現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，但在法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、薪酬福利待遇等方面仍未與市場(chǎng)形成有效對(duì)接，人力資源管理管理水平和其他行業(yè)相比較，仍處于相對(duì)落后的狀態(tài)。整體上，在轉(zhuǎn)企改制的浪潮中，現(xiàn)代企業(yè)治理并沒(méi)有一下子隨著轉(zhuǎn)制占據(jù)主導(dǎo)地位，延續(xù)與創(chuàng)新之間的博弈還在繼續(xù)，人才管理同樣如此。

此外，由于行業(yè)性質(zhì)原因，出版與金融、計(jì)算機(jī)等行業(yè)相比，薪酬水平處于中低位，這對(duì)于人才引進(jìn)和保留也是有一定影響的。

《出版人》：結(jié)合外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，近兩年人們普遍反映求職越來(lái)越困難，從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看，出版行業(yè)的現(xiàn)實(shí)是這樣嗎？

謝煒：面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境，整體上機(jī)遇與困難并存，不同領(lǐng)域、不同專(zhuān)業(yè)、不同行業(yè)、不同經(jīng)驗(yàn)的人群面臨的求職環(huán)境大相徑庭。

就出版行業(yè)來(lái)看，大型國(guó)有出版機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的情況下，遭遇復(fù)雜震蕩的大環(huán)境時(shí)，反而出現(xiàn)了比過(guò)去吸引力更強(qiáng)的局面。同時(shí)，這兩年出版行業(yè)整體上不溫不火的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)不同年輕人的吸引力也不盡相同——求穩(wěn)者可能更加向往，反之亦然。

所以不能以“求職難”一概而論，應(yīng)該說(shuō)“匹配合適的崗位越發(fā)不容易”。一些專(zhuān)業(yè)崗位、重點(diǎn)崗位，各個(gè)企業(yè)仍舊是求賢若渴、一將難求，只要把握住企業(yè)所需的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有能力者不愁找不到工作。

出版人才市場(chǎng)趨向回暖

《出版人》：目前出版社的人力結(jié)構(gòu)如何？過(guò)去三年，伴隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展以及書(shū)業(yè)渠道的變化，尤其是短視頻直播平臺(tái)的興起，出版行業(yè)的人力結(jié)構(gòu)和需求是否有變化？

謝煒：這幾年，社科文獻(xiàn)的人才狀況與企業(yè)整體發(fā)展相適應(yīng)，人才流動(dòng)也保持在較為穩(wěn)定的狀態(tài)，并沒(méi)有在最近兩三年出現(xiàn)大的變化。一方面從人才結(jié)構(gòu)上看，整體上是以80 后一代為主體的橄欖形人員結(jié)構(gòu)，26 歲到45 歲職業(yè)生涯黃金階段的比較集中，符合出版社的整體發(fā)展需求。但值得注意的是，從人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的角度看，90 后的年輕人力資源儲(chǔ)備稍顯不足。

另一方面，出版業(yè)數(shù)字化融合發(fā)展以及新媒體傳播平臺(tái)的升級(jí)，的確衍生出一些新的崗位需求。比如，社科文獻(xiàn)較早設(shè)立了數(shù)據(jù)中心和社群營(yíng)銷(xiāo)部，內(nèi)部培養(yǎng)了自己的主播，也新增了數(shù)字融合業(yè)務(wù)、電商運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)等新興崗位。這些新增的崗位目前基本能夠通過(guò)及時(shí)招聘滿(mǎn)足部門(mén)的用人需求，整體情況比較順暢。

不僅如此，社里的傳統(tǒng)圖書(shū)編輯崗位職責(zé)也有拓展，增加了相關(guān)圖書(shū)的市場(chǎng)分析與宣傳、推廣等工作內(nèi)容；同時(shí)增加了新入職的圖書(shū)編輯至市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、融合發(fā)展等相關(guān)部門(mén)輪崗鍛煉的工作環(huán)節(jié)，以對(duì)行業(yè)有更加全面的把握。

但是，在傳統(tǒng)電商銷(xiāo)售業(yè)務(wù)漸漸進(jìn)入發(fā)展瓶頸的時(shí)候，出版社如何在更多短視頻領(lǐng)域、更廣闊的平臺(tái)上尋求突破，還需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新。與之相應(yīng)的，出版社目前仍缺乏短視頻平臺(tái)等新媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣的骨干人才。

《出版人》：在出版社近幾年的招聘過(guò)程中，哪些崗位招人相對(duì)困難？

謝煒：作為專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)出版社，這兩年我們的招聘重點(diǎn)還是以專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)編輯崗位為主，此外對(duì)學(xué)科營(yíng)銷(xiāo)編輯崗及融合發(fā)展崗位也有一定的需求。

長(zhǎng)期以來(lái)，出版機(jī)構(gòu)在招聘有專(zhuān)業(yè)要求的圖書(shū)編輯、數(shù)字編輯以及營(yíng)銷(xiāo)編輯等崗位時(shí)，都會(huì)面臨一些困難。這種現(xiàn)象可能在專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)更為突出，特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等就業(yè)范圍廣泛的專(zhuān)業(yè)學(xué)科編輯招聘難度尤甚。比如，經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)編輯崗位較難找到合適人員，原因可能是出版行業(yè)薪酬待遇等與經(jīng)濟(jì)類(lèi)、金融類(lèi)機(jī)構(gòu)有較大差距，同時(shí)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生理想職業(yè)規(guī)劃不在出版行業(yè)，對(duì)不能承諾較高薪酬的單位缺乏興趣。

過(guò)去，我們也在探索一些行之有效的人才培養(yǎng)和管理措施。比如實(shí)行“名編輯工程”、在濟(jì)南設(shè)立文稿編輯中心。2022 年，我社成功引進(jìn)了原濟(jì)南文稿編輯1 人，為未來(lái)兩地優(yōu)秀人才的互通互聯(lián)奠定了良好的基礎(chǔ)。

《出版人》：疫情期間，出版行業(yè)形勢(shì)低迷，許多出版機(jī)構(gòu)的招聘計(jì)劃相對(duì)保守，甚至只減不增。2023 年，伴隨著政策的調(diào)整，您對(duì)行業(yè)未來(lái)一年的人力需求、招聘力度，薪酬等方面有什么預(yù)判？

謝煒：出版社整體人力需求與招聘力度主要取決于出版社效益與生產(chǎn)規(guī)模，以及未來(lái)對(duì)新領(lǐng)域、新發(fā)展的規(guī)劃與投入。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有大的突破、創(chuàng)新領(lǐng)域沒(méi)有大的布局的情況下，人力需求不會(huì)有大的變化。特別是面對(duì)國(guó)有企業(yè)工資總額管理的整體壓力以及出版行業(yè)人文氣息濃厚而不會(huì)輕易裁員的傳統(tǒng)，人員結(jié)構(gòu)短期不會(huì)有大的變化，薪酬水平變化的空間同樣有限。

新的一年，面對(duì)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，出版行業(yè)整體上的人力與薪酬水平會(huì)維持在相對(duì)穩(wěn)定的狀況，不會(huì)有大的變化；抓住新領(lǐng)域、新發(fā)展機(jī)遇以及有調(diào)整戰(zhàn)略布局規(guī)劃的個(gè)別出版社可能會(huì)有較大需求與較多投入。隨著疫情的逐步結(jié)束，2023 年出版招聘市場(chǎng)、人才市場(chǎng)都將逐步回暖，整體形勢(shì)不斷向好。薪酬方面，隨著各業(yè)務(wù)板塊從低迷或停滯狀態(tài)逐步恢復(fù)正常，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)在2023 年較上年會(huì)實(shí)現(xiàn)回暖，企業(yè)整體薪酬水平也會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。

此外，根據(jù)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020—2022）》有關(guān)要求，改制后的出版企業(yè)將逐步形成有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，人力資源模式也會(huì)日臻成熟，為行業(yè)激發(fā)創(chuàng)新活力。■