鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化管理模式的構(gòu)建

林瑯 段冬東

【摘 ?要】目前，能源系統(tǒng)通信工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性日益增加，成本、質(zhì)量、編程要求也正在不斷提高。本文通過以往項目管理設(shè)計經(jīng)驗，提出了一種鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化的創(chuàng)新工程項目的綜合管理模型，以提高項目實施的效率，加快項目實施，并實現(xiàn)最佳的項目組合。

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng);通信工程;一體化管理

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與我國通信網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大，主要的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商必須每年擴(kuò)展或改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，甚至根據(jù)新技術(shù)與商業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行技術(shù)的取代，因此，工程建設(shè)的重要性不言而喻。然而，目前諸多通信網(wǎng)絡(luò)項目具有廣泛的網(wǎng)絡(luò)搜索覆蓋范圍，導(dǎo)致設(shè)計過于專業(yè)化、施工場地分散、技術(shù)與工程要求明顯提高、期限緊迫、高協(xié)調(diào)工作量等情況的發(fā)生。上述情況均對網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計提出了更高的要求。為響應(yīng)上述要求，本文提出了一體化設(shè)計管理系統(tǒng)。

1.傳統(tǒng)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計管理模式中所存有的問題

現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的電廠專業(yè)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計管理方式的的影響主要體現(xiàn)在對項目進(jìn)度的不利影響這一方面之上。其主要原因是電力系統(tǒng)的子專業(yè)通信工程設(shè)計管理方法、電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單元的選型、在信息傳遞與多專業(yè)合作等方面存在部分問題。

1.1電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位選型問題

從近些年中國移動在各地方網(wǎng)絡(luò)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位的選擇過程來看，由于分離選擇與多專業(yè)選型工作的進(jìn)行，致使選型周期跨度較長，這以情況通常容易出現(xiàn)各個專業(yè)之間無法協(xié)調(diào)的問題。這以情況會往往致使工程無法順利完成，進(jìn)而影響整體業(yè)務(wù)的開通。

1.2信息傳遞機(jī)制所存有的問題

在現(xiàn)階段根據(jù)專業(yè)所進(jìn)行的工程電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計組織當(dāng)中，當(dāng)涉及不同專業(yè)單位之間的協(xié)調(diào)時，大部分協(xié)調(diào)信息須在工廠內(nèi)的各個部門之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移。而由于不同合作單位的不同專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)相對較少，基本上是間接的協(xié)調(diào)關(guān)系。然而，在目前發(fā)電廠各部門之間，顯示出約束力較低的的多方面協(xié)商狀態(tài)。本篇章將與上述的情況相結(jié)合，在以下兩個方面展開討論。

（1）電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位各專業(yè)之間的信息傳遞問題：首先，有密切關(guān)系的能源系統(tǒng)通信工程設(shè)計專業(yè)可以分布在不同的電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位，而電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位必須要經(jīng)過相關(guān)單位的周轉(zhuǎn)。其次，即使在電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位中有一個密切相關(guān)的能源系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位，根據(jù)子專業(yè)管理系統(tǒng)的要求，雙方都缺乏充分的直接協(xié)調(diào)條件。當(dāng)需要合作時，需要協(xié)調(diào)發(fā)電廠。較長的信息渠道極大地阻礙了信息的流動，例如，由于負(fù)責(zé)管理各個專業(yè)項目的部門通常是平等級別，因此，其彼此之間并沒有任何責(zé)任關(guān)系，這便致使發(fā)電廠不同專業(yè)之間信息的疏離，甚至缺乏協(xié)調(diào)。這種異化對發(fā)電廠造成了極大的影響。由于合作單位相關(guān)專業(yè)單位之間的協(xié)調(diào)取決于發(fā)電廠對口部門的大力支持，這從根本上導(dǎo)致了專業(yè)鏈之間的疏遠(yuǎn)，在嚴(yán)重的情況下，其能夠成為專業(yè)壁壘。

（2）多專業(yè)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位間的協(xié)調(diào)：由于工程建設(shè)的專業(yè)劃分，電力系統(tǒng)的每個專業(yè)通信工程設(shè)計單位必須向另一個專業(yè)部門提供相關(guān)的溝通與合作需求。首先，必須先與電廠工程建設(shè)部門的對口部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，才能夠與通信工程設(shè)計部門的內(nèi)部專業(yè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。為能夠找到最新的資源情況，各個單位往往需要通過電廠工程建設(shè)與部門相符合的科室，這便需要耗費(fèi)大量溝通與等待的時間，這便導(dǎo)致了工程的快速實施收到強(qiáng)烈影響。顯而一件，協(xié)調(diào)過程的持續(xù)時間并不會導(dǎo)致簡化管理鏈。同時，諸多相關(guān)項目的電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計工作可以由電力系統(tǒng)當(dāng)中的幾個通信工程設(shè)計單位聯(lián)合進(jìn)行，由于受到時間的制約，資源占用比喻工作量之間極易產(chǎn)生沖突，因電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位的各自管理，很難發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)在通信工程設(shè)計過程當(dāng)中所存有的沖突，大部分問題都會在施工過程中暴露出來，其嚴(yán)重影響了項目的進(jìn)展與不同單位之間的電力統(tǒng)通信的設(shè)計。由于各個單位之間對通信工程的設(shè)計風(fēng)格、設(shè)備布局方式的不一致，機(jī)房布局便尤為混亂，最終導(dǎo)致機(jī)房的美觀與可持續(xù)發(fā)展。

2.電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化管理模式的構(gòu)建

2.1基本思路

在傳統(tǒng)模式下，電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計的集成模式可分為項目組，以專業(yè)為主，對區(qū)域內(nèi)的各項協(xié)調(diào)工作流程進(jìn)行負(fù)責(zé)，最大限度地減少因工作流程而造成的人力與時間雙重浪費(fèi)，從而提升工作效率。在綜合電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位的當(dāng)中，應(yīng)以主要專業(yè)為領(lǐng)導(dǎo)者，從而改變傳統(tǒng)子專業(yè)模式的工作習(xí)慣，并創(chuàng)新電力工程通信工程設(shè)計項目的啟動、設(shè)計與調(diào)查電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計的實施、能源系統(tǒng)通信工程設(shè)計文件的修訂等諸多工作流程，進(jìn)而進(jìn)行多專業(yè)合作，提高整體工作效率，促進(jìn)項目的快速實施。

2.2構(gòu)建措施

電力系統(tǒng)工程設(shè)計集成管理模式下，電廠組織計劃可分為決策層、協(xié)調(diào)層、技術(shù)管理等。電力工程通信設(shè)計的管理決策隸屬于電力工程通信工程設(shè)計管理計劃的決策層。其主要負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計管理決策，其具有以下功能：制定能源系統(tǒng)通信工程設(shè)計管理的目標(biāo)和原則、決定能源系統(tǒng)通信工程設(shè)計中的重要事件、選擇電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單元、確定能源系統(tǒng)通信工程設(shè)計的成本、批準(zhǔn)評估設(shè)計單位、批準(zhǔn)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計單位的主要獎懲、指導(dǎo)電力管理通信工程設(shè)計管理控制器、管理電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計等工作的相關(guān)事宜。電力工程通信工程設(shè)計管理的主要負(fù)責(zé)人隸屬于電力工程通信工程設(shè)計管理組織計劃中的協(xié)調(diào)層。電力工程通信設(shè)計的主要負(fù)責(zé)人擁有電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計管理決策、電力工程通信設(shè)計的管理決策權(quán)。作為電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計和管理的外部接口，協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)督員主要負(fù)責(zé)管理電力系統(tǒng)的通信工程設(shè)計。而技術(shù)專家的職責(zé)則應(yīng)為電廠各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威，其屬于電力工程通信設(shè)計管理組織計劃的技術(shù)管理層，技術(shù)專家所具備的職能如下：指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)督員的技術(shù)工作、保證電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)化、可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、可行性，并最終確定能源系統(tǒng)通信工程設(shè)計的質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計集成項目的全新管理模式打破了傳統(tǒng)專業(yè)管理模式的各種弊端。在效率與工程實施方面，其具有獨特性與明顯的進(jìn)步，從而對電氣系統(tǒng)整個通信工程建設(shè)項目的生命和質(zhì)量設(shè)計有所改善。

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[2]姜建華，趙長林.統(tǒng)一通信的投資回報 [J].軟件世界，2007，（8）.

（作者單位：國網(wǎng)河南省電力公司駐馬店供電公司）