本刊編輯部
編者按2022年,是極不平凡且意義重大的一年。本刊在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神指引下,自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,聚焦黨的二十大提出的新要求、新任務(wù),堅持正確的輿論導(dǎo)向,為行業(yè)發(fā)展提供了較好的經(jīng)驗借鑒。在國家發(fā)改委和中國設(shè)備管理協(xié)會的指導(dǎo)下,本刊主動作為,在不斷創(chuàng)新中謀發(fā)展,積極為業(yè)內(nèi)搭建貼心服務(wù)平臺,并取得了一系列可喜成果。
在此,我們要特別感謝本刊戰(zhàn)略合作單位珠海經(jīng)濟特區(qū)順益發(fā)展有限公司、朗坤智慧科技股份有限公司、震坤行工業(yè)超市(上海)有限公司,支持單位華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司、上海寶歐工業(yè)自動化有限公司、漢高樂泰(中國)有限公司、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司,以及一直以來支持和幫助本刊的社會各界人士!2022,有你真好。2023,有你更精彩!
事件 2022年12月27日,中國設(shè)備管理協(xié)會成立40周年暨第七屆中國設(shè)備管理大會在北京召開。
根據(jù)企業(yè)需求,大會設(shè)立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字孿生與元宇宙、智能運維、潤滑管理、進口設(shè)備國產(chǎn)化、設(shè)備全壽命周期管理、設(shè)備再制造與循環(huán)利用、設(shè)備安全與低碳環(huán)保等7個平行云論壇,并以線上云直播形式呈現(xiàn),為企業(yè)搭建設(shè)備管理技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的交流合作平臺。本刊通過“七位一體”的宣傳平臺對大會進行了特別專題報道。
事件 自中國設(shè)備工程專家智庫啟動以來,運行效果顯著。
本刊積極推動各項工作的落地實施,并不斷進行更新與完善。目前,已有200多位專家加入(包括顧問、委員、專家及儲備專家)。中國設(shè)備工程專家智庫充分發(fā)揮中國設(shè)備管理協(xié)會等資源優(yōu)勢,運用成熟的互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,通過開展技術(shù)咨詢、運維指導(dǎo)、專題培訓(xùn)、專家講座等適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的服務(wù)活動,促進企業(yè)與高層次、有實踐經(jīng)驗的專家溝通交流,推動相關(guān)行業(yè)發(fā)展。
事件 在新媒體發(fā)展日益興盛的背景下,中國設(shè)備工程視頻號應(yīng)勢而生。
自開通以來,分別通過業(yè)內(nèi)風(fēng)采、工業(yè)旅游、形象展示、決策視角、產(chǎn)品推介、經(jīng)典案例、工業(yè)服務(wù)、科普教育等欄目,多方位、多角度展現(xiàn)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀設(shè)備人的風(fēng)采。此外,每期視頻以文字、圖片結(jié)合二維碼形式刊登在雜志的優(yōu)秀視頻選播選登欄目,與傳統(tǒng)紙媒形成了良好互動。同時,本刊充分發(fā)揮視頻號的直播功能,策劃實施各類系列直播活動,成功助力十余場企業(yè)直播,贏得了眾多受眾的互動點贊。全新的宣傳渠道為廣大業(yè)內(nèi)企業(yè)打通了全新的“視界”,通過不斷拓寬邊界,合作的機會陸續(xù)涌現(xiàn),多家合作單位已與本刊達成線上直播合作。直播平臺不僅是對外宣傳展示的窗口,更是本刊為各行業(yè)、企業(yè)搭建的“貼心服務(wù)平臺”。
事件 “創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭源泉,也是中華民族最鮮明的民族稟賦?!边@是習(xí)近平總書記的號召,也是本刊工作方向的指引。為積極弘揚創(chuàng)新精神,本刊開辟了“尋找創(chuàng)新標桿”專欄。
本刊在全國范圍內(nèi)面向裝備設(shè)備領(lǐng)域?qū)ふ覄?chuàng)新標桿人物和創(chuàng)新標桿企業(yè),并以直接投稿、提供素材或現(xiàn)場調(diào)研采訪的形式組織稿件。吸納優(yōu)秀稿件,圍繞工業(yè)企業(yè)、服務(wù)商等具有創(chuàng)新精神的單位,多角度報道其在“產(chǎn)品創(chuàng)新”“管理創(chuàng)新”“技術(shù)創(chuàng)新”“人才培養(yǎng)創(chuàng)新”等方面的典型事例、創(chuàng)新方式和創(chuàng)新精神。
事件 本刊與華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司聯(lián)合組織開展以“‘金點子’發(fā)明”“設(shè)備管理新趨勢經(jīng)典案例”為主題的征集、主題交流等系列活動,并首次啟動線上平臺進行征集。
金點子征集活動自2019年啟動以來,廣大企事業(yè)單位積極參與,至今已開展4屆。每屆經(jīng)評審入圍的優(yōu)秀作品都會在新趨勢交流會上進行發(fā)布,目前已有數(shù)千項(篇)創(chuàng)新成果得到推廣,形成了持續(xù)相互學(xué)習(xí)及借鑒的全員改善氛圍,業(yè)界反響熱烈。
事件 本刊特別組織開展了《設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新“金點子”優(yōu)秀成果選編(2019~2022年)》書籍征稿及出版活動,該書籍將由機械工業(yè)出版社公開出版發(fā)行。
該書籍選編內(nèi)容包括2019~2022年設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新“金點子”優(yōu)秀成果,以及征集入選的優(yōu)秀作品。將近年來的優(yōu)秀成果匯編成冊有利于行業(yè)人員之間的相互學(xué)習(xí)與交流,且對鼓勵裝備設(shè)備管理領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展,具有重要意義。
事件 2022年 6月6日,本刊聯(lián)合中國機電商會浙江義烏國際智能裝備博覽會組委會及中國設(shè)備管理協(xié)會資產(chǎn)管控中心成功舉辦了“云端論道·‘智’拓新局——浙江義烏國際智能裝備博覽會云論壇”,解碼工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
論壇上,各方精英相聚云端,共話企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的新機遇,暢論工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景。互動對話環(huán)節(jié),各位嘉賓就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型最為關(guān)注的熱點問題逐一進行討論,探討通過平臺賦能產(chǎn)業(yè),深入推進產(chǎn)業(yè)做強、鏈式發(fā)展、商業(yè)創(chuàng)新,打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎。直播期間,累計3000多人聆聽了大咖解碼工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享。
事件 2022年6月7日,中國設(shè)備工程微信小商城正式啟動運行。
只需在微信小程序內(nèi)搜索“中國設(shè)備工程”即可進入商城,目前,微信小商城已上架全年雜志等商品,用戶可分期或整期下單。另外,由本刊獨家定制的雙肩包,吸引了眾多用戶瀏覽、購買。未來,中國設(shè)備工程微信小商城還將陸續(xù)上線更多商品信息,努力為用戶提供豐富實用的商品服務(wù)。通過開通中國設(shè)備工程微信小商城,在充分發(fā)揮本刊新媒體平臺作用的同時,為相關(guān)用戶、本刊新老朋友提供更全面的服務(wù),今后將持續(xù)完善商城功能,更好地服務(wù)于廣大設(shè)備人。
事件 2022年8月9~11日,在中國設(shè)備管理協(xié)會指導(dǎo)下,由本刊與中國設(shè)備管理協(xié)會資產(chǎn)管控中心、中國設(shè)備工程專家智庫聯(lián)合主辦,貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司索風(fēng)營發(fā)電廠協(xié)辦的首期設(shè)備(裝備)領(lǐng)域“信息化管理·高端人才研修活動”在國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)核心區(qū)貴州省貴陽市舉辦。
本次研修活動采用線下與線上相結(jié)合的方式同步進行,共有來自全國各地的工業(yè)企業(yè)中高層管理者及項目負責(zé)人、設(shè)備管理負責(zé)人等累計2000余人次參加,其中有50余人參加了線下研修活動。通過為期3天的研修交流和學(xué)習(xí)分享,廣大學(xué)員普遍反饋,此次研修課程內(nèi)容豐富實用,專家們授課通俗易懂,有很強的針對性,感到收獲頗豐。
事件 2022年9月,在中國設(shè)備管理協(xié)會和中國中車股份有限公司指導(dǎo)下,本刊和中車信息技術(shù)有限公司共同牽頭,聯(lián)合中國設(shè)備管理協(xié)會資產(chǎn)管控中心等,組織行業(yè)專家開展中車資產(chǎn)全生命周期基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)咨詢服務(wù)項目實施工作。
在編制中車固定資產(chǎn)管理和技術(shù)標準的同時,對其工作質(zhì)量進行監(jiān)督指導(dǎo)與驗收評估等提供咨詢服務(wù)。此次咨詢服務(wù)涉及領(lǐng)域廣、專業(yè)性強,此項目的操作經(jīng)驗將作為未來行業(yè)內(nèi)典型案例進行推廣借鑒。
事件 2022年12月26~27日,在中國設(shè)備管理協(xié)會指導(dǎo)下,本刊積極組織中國設(shè)備工程專家智庫等各方專家為中石化天津分公司精心籌備新一期“TPM及信息化管理”內(nèi)訓(xùn)項目課程,并以線上直播方式圓滿完成了此次內(nèi)訓(xùn)授課。
在組織開展本次內(nèi)訓(xùn)活動過程中,中國設(shè)備工程專家智庫專家發(fā)揮了重要作用,特別是邀請了中國設(shè)備管理協(xié)會國際合作交流中心執(zhí)委、華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司數(shù)字化事業(yè)部總顧問徐保強;中石化首席專家、信息和數(shù)字化管理部副總經(jīng)理,國務(wù)院國資委國資監(jiān)管信息化專家李劍峰;中國設(shè)備管理協(xié)會資產(chǎn)管控中心專家陳永杰、鄭立軍等為學(xué)員授課。課程內(nèi)容從《TPM的導(dǎo)入與推行》到《石化設(shè)備信息化智能化實踐與思考》,深入淺出地講授了TPM發(fā)展歷程、內(nèi)涵與精髓,石化智慧工廠建設(shè)及石化工廠設(shè)備自動化、物聯(lián)化、智能化應(yīng)用案例等,受到了參訓(xùn)人員的一致好評。