醫(yī)藥化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

尚志民

(魯維制藥集團(tuán)有限公司，山東 淄博 255100)

0 引言

安全生產(chǎn)始終是醫(yī)藥化工行業(yè)管理中的一個(gè)重要工作，特別是在制藥企業(yè)中，由于其工藝的復(fù)雜性，一些工藝要求在高溫、高壓下進(jìn)行，再加上所用的原材料大都具有危險(xiǎn)性，如果操作不當(dāng)或控制不嚴(yán)，就會(huì)引起重大安全事故，給企業(yè)的正常生產(chǎn)和員工生命安全帶來(lái)威脅，同時(shí)也影響醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。為了防止這種情況的發(fā)生，一定要對(duì)醫(yī)藥化工企業(yè)的安全管理給予足夠的重視，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制定科學(xué)合理的安全管理方案，確保整個(gè)醫(yī)藥化工行業(yè)都安全、高效運(yùn)營(yíng)。

1 醫(yī)藥化工行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

目前，就中國(guó)醫(yī)藥化工行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，可以歸納為高新技術(shù)的醫(yī)藥化工行業(yè)企業(yè)，其自動(dòng)化程度較高，結(jié)構(gòu)及功能也較為復(fù)雜。醫(yī)藥化工行業(yè)的生產(chǎn)工藝是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，并不是所有的過(guò)程都是連續(xù)的，而且各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)也是不同的，大部分的原料都是有毒、有害的物質(zhì)，這些原料在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中占有很大的比重。與此同時(shí)，因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，所需要的硬件設(shè)施占據(jù)了很大的空間，所以，對(duì)于有些醫(yī)藥化工企業(yè)設(shè)備的安全管理和操作維護(hù)工作也是比較繁重的，在做好日常安全管理工作的同時(shí)，還應(yīng)積極引進(jìn)一些新技術(shù)、新裝備來(lái)解決這些新的問(wèn)題[1]。

2 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理狀況

2.1 醫(yī)藥化工生產(chǎn)的特點(diǎn)

醫(yī)藥化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)：一是技術(shù)含量高。醫(yī)藥化工行業(yè)的自動(dòng)化程度很高，各種機(jī)械裝置的功能也比較復(fù)雜。有些生產(chǎn)裝置較容易發(fā)生泄漏、污染環(huán)境、引發(fā)火災(zāi)、突發(fā)安全事故等。設(shè)備、儀表的設(shè)計(jì)、維護(hù)等任何微小的瑕疵，都有可能造成員工生命安全危險(xiǎn)。二是醫(yī)藥化工行業(yè)的生產(chǎn)流程是一個(gè)長(zhǎng)期、連續(xù)、高風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。在醫(yī)藥化工企業(yè)中，大多數(shù)原材料都是有毒、有害的，醫(yī)藥化工企業(yè)的個(gè)別車間一般都有很大的危險(xiǎn)性，而且對(duì)環(huán)境的要求也很高。醫(yī)藥化學(xué)的生產(chǎn)條件多種多樣，對(duì)產(chǎn)品的要求也更高[2]。

2.2 醫(yī)藥化工行業(yè)開展安全生產(chǎn)管理的重要性

2.2.1 加快企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐

醫(yī)藥化工企業(yè)是醫(yī)藥行業(yè)的核心，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須加強(qiáng)對(duì)制藥企業(yè)的安全管理。在這個(gè)過(guò)程中，要把科學(xué)的發(fā)展理念貫徹下去，把安全監(jiān)督貫穿到整個(gè)藥品生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)人身上，提高每一個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，防止因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致安全事故發(fā)生，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙重效益的穩(wěn)步提升，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

2.2.2 提高醫(yī)藥化工企業(yè)的人才隊(duì)伍質(zhì)量

在醫(yī)藥化工企業(yè)中，技術(shù)人員是推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵因素。也就是說(shuō)，在制藥企業(yè)中，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，將會(huì)大大提高安全管理水平。因此，醫(yī)藥化工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)藥化工企業(yè)的人才隊(duì)伍質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，最大限度地防止安全生產(chǎn)事故，為醫(yī)藥企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供有益的幫助。

2.2.3 預(yù)防安全事故的發(fā)生

由于醫(yī)藥化工企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，屬高危行業(yè)，安全管理稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題。同時(shí)，設(shè)備損壞、材料腐蝕等問(wèn)題也是不可避免的，而通過(guò)安全生產(chǎn)管理，不僅能有效地防止安全事故，而且能持續(xù)地提升事故的預(yù)防與控制能力。

3 醫(yī)藥化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

3.1 危險(xiǎn)原料占比較大

目前，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥化工企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)使用的原材料或多或少的均存在著有毒有害物質(zhì)，如果不能妥善地儲(chǔ)存和利用這些化學(xué)物質(zhì)，很容易發(fā)生化學(xué)品泄漏、爆炸、火災(zāi)等各種安全事故。另外，近年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)藥工業(yè)不斷地向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，我國(guó)很多醫(yī)藥工業(yè)已成為發(fā)達(dá)國(guó)家制藥企業(yè)的重要組成部分，采用新型工藝、新型化學(xué)物質(zhì)來(lái)生產(chǎn)藥品，這些產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中有可能存在著潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。

3.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

20 世紀(jì)后期，我國(guó)已有相當(dāng)規(guī)模的醫(yī)藥化工行業(yè)，但由于基礎(chǔ)條件建設(shè)不完善，導(dǎo)致一些醫(yī)藥化工企業(yè)工程和項(xiàng)目出現(xiàn)了一些缺陷，主要是因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)，有關(guān)的基礎(chǔ)法律和法規(guī)還不夠健全。比如，工廠、走道之間的消防間隔不夠、防火分區(qū)之間的界線不清等問(wèn)題存在，很容易引發(fā)安全問(wèn)題。

3.3 安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)

隨著我國(guó)醫(yī)藥化工行業(yè)的安全生產(chǎn)水平的提高，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都開始關(guān)注安全問(wèn)題。但有些企業(yè)對(duì)安全的關(guān)注，往往都是斷斷續(xù)續(xù)的，并不是從內(nèi)心深處真的打算將安全工作落實(shí)到生產(chǎn)上，過(guò)多地追逐經(jīng)濟(jì)效益，部分企業(yè)將安全管理交由安全經(jīng)理或安保部門負(fù)責(zé)，沒(méi)有真正意識(shí)到安全工作的重要性。

3.4 相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化落后

在有些醫(yī)藥化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理中，不注重對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，甚至還存在著設(shè)備老化、裝置落后、技術(shù)跟不上新時(shí)代的發(fā)展要求，很有可能會(huì)導(dǎo)致其他安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

4 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的有效對(duì)策

4.1 明確管理目標(biāo)

只有醫(yī)藥化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)，才能結(jié)合醫(yī)藥化工企業(yè)的實(shí)際，確立明確的藥品安全管理目標(biāo)，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)安全管理。醫(yī)藥化工企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)特征為基礎(chǔ)，把安全管理目標(biāo)設(shè)置成與安全生產(chǎn)要求相一致，并與醫(yī)藥化工企業(yè)的實(shí)際操作流程相結(jié)合，制定出一系列科學(xué)的安全管理規(guī)劃，指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人和一線員工進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，從不同的層面去貫徹執(zhí)行。這樣既能保證企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益，也能確保醫(yī)藥化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)。

4.2 完善制度體系

一套完善的規(guī)章制度體系可以為醫(yī)藥化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，尤其是隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，醫(yī)藥化工企業(yè)中出現(xiàn)了大量的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，這些新技術(shù)在醫(yī)藥化工企業(yè)中的運(yùn)用非常普遍，它們?cè)谔岣弋a(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時(shí)，也存在著許多潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，就必須樹立起一種全面的管理理念，對(duì)醫(yī)藥化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、操作要求等展開詳細(xì)的分析，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控。同時(shí)，將責(zé)任、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等多種機(jī)制整合在一起，讓員工對(duì)自己的工作責(zé)任有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范，從而降低安全隱患，提高安全管理的效率和水平[3]。

企業(yè)的安全管理體系建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從整體上加以考慮。首先，要形成安全生產(chǎn)的良好觀念。只有將安全理念深深地扎根在員工的心里，才能得到相應(yīng)的支持，從而取得更好的效果。在具體實(shí)施中，要做到從上到下貫徹化安全生產(chǎn)觀念，做到管理者以身作則，使下級(jí)人員對(duì)安全問(wèn)題更加關(guān)注。其次，要根據(jù)企業(yè)文化和企業(yè)特點(diǎn)，制定專門的安全管理體系。由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況各不相同，無(wú)法采用統(tǒng)一的安全管理體系。因此，不能簡(jiǎn)單地照搬國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的安全管理體系，必須從自身的實(shí)際情況出發(fā)。在健全安全管理體系時(shí)，必須明確所有的制度必須以生產(chǎn)安全為起點(diǎn)。

在醫(yī)藥化工行業(yè)中，由于生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會(huì)發(fā)生磨損現(xiàn)象，因此，為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必須對(duì)其進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)。特別是近年來(lái)，隨著新工藝的出現(xiàn)，新的工藝裝備也在不斷更新，采用新工藝的設(shè)備和傳統(tǒng)的設(shè)備相比，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差異。因此，在引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備的同時(shí)，還必須引進(jìn)相關(guān)的維修標(biāo)準(zhǔn)、維修人員和維修新技術(shù)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。許多醫(yī)藥化學(xué)原料對(duì)環(huán)境有嚴(yán)格的要求，在原料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用中，需要對(duì)溫度、濕度等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。由于新材料的應(yīng)用日益增多，為保證易燃、易爆、腐蝕等特性材料的安全存儲(chǔ)，必須建立一個(gè)較好的貯存環(huán)境和場(chǎng)所。

4.3 采用自動(dòng)化控制技術(shù)

由于醫(yī)藥化工行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性、物質(zhì)性質(zhì)的變化以及生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性等特性，一旦發(fā)生泄漏、火災(zāi)等安全事故，將對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生重大影響，甚至危及生產(chǎn)安全，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。而采用自動(dòng)化控制技術(shù)，可以推動(dòng)醫(yī)藥化工行業(yè)從被動(dòng)到主動(dòng)，從防患于未然，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：首先要與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化、更新、融合現(xiàn)代科技，不斷提升機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化程度；其次是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)，以及儀器設(shè)備等先進(jìn)科技設(shè)備，對(duì)制藥生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，并能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行針對(duì)性的解決，既保證了醫(yī)藥化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，又促進(jìn)了醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理信息化、自動(dòng)化進(jìn)程。

4.4 提高工作人員能力水平

要實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要全體人員的共同努力，特別是在生產(chǎn)第一線的工作人員和管理人員，對(duì)每個(gè)人的整體素質(zhì)都有較高的要求，一旦出現(xiàn)了操作失誤、措施不落實(shí)等問(wèn)題，就有可能引發(fā)安全事故，嚴(yán)重影響醫(yī)藥化工的正常生產(chǎn)。為了防止這種情況的出現(xiàn)，必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)管理，讓員工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全管理的重要性，提高員工的安全意識(shí)。以一線職工為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，可以圍繞醫(yī)藥化工企業(yè)的生產(chǎn)流程，對(duì)安全生產(chǎn)的要求展開細(xì)化培訓(xùn)，并將其分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，逐步引導(dǎo)一線職工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的每一細(xì)節(jié)流程。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，要正確認(rèn)識(shí)安全管理內(nèi)容，并對(duì)其進(jìn)行教育和培訓(xùn)，使之能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代安全管理技術(shù)開展工作，達(dá)到實(shí)際管理效果。

4.5 加大安全資金的投入

醫(yī)藥化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要保證其內(nèi)部的設(shè)備與設(shè)施的安全狀態(tài)。但是，隨著這些設(shè)施的使用時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，不可避免地會(huì)出現(xiàn)設(shè)備的腐蝕、老化的現(xiàn)象，而這些現(xiàn)象往往會(huì)給醫(yī)藥化工企業(yè)帶來(lái)安全隱患。因此，醫(yī)藥化工企業(yè)應(yīng)該對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，在需要的時(shí)候，必須將不滿足安全要求的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更換，從而保證員工的工作環(huán)境安全。此外，在科技不斷進(jìn)步的情況下，企業(yè)應(yīng)該盡量采用新的安全技術(shù)和裝備，提升自身的本質(zhì)安全，構(gòu)建預(yù)警體系，提升對(duì)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。要達(dá)到上述目的，企業(yè)應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，建立一個(gè)安全專用資金賬戶，并保證安全資金不低于國(guó)家規(guī)定的最低金額，從而保證各種安全費(fèi)用的支出。

5 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，我國(guó)的醫(yī)藥化工行業(yè)發(fā)展非常迅速，新設(shè)備和新技術(shù)的引入，使得醫(yī)藥工業(yè)的生產(chǎn)效率有了很大的提高。然而，因?yàn)獒t(yī)藥工業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程非常的復(fù)雜，而且涉及到的危險(xiǎn)化學(xué)品種類非常的多，所以在生產(chǎn)過(guò)程中存在著很多的安全問(wèn)題。如果發(fā)生了安全事故，那么后果將會(huì)非常嚴(yán)重。要確保醫(yī)藥化工行業(yè)生產(chǎn)安全、可持續(xù)發(fā)展，就一定要強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理工作，與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)。此除此之外，還要對(duì)制度體系進(jìn)行健全，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新，采用現(xiàn)代化的技術(shù)，提高員工的素質(zhì)，保證安全管理工作能夠有序、高效、高質(zhì)量地開展，從而促進(jìn)醫(yī)藥化工行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。