誓利億萬(wàn)人
—— 治沙狂人王文彪和他的億利集團(tuán)

綜合報(bào)道/本刊主筆 方近月

席卷京城的風(fēng)沙來(lái)源、曾經(jīng)生態(tài)環(huán)境極其惡劣的死亡沙海，如今悄然變了樣：沙丘上枝葉搖曳，黃土間綠意盎然，再也看不到往日的貧瘠與荒涼。

北京向西幾百公里處，坐落著中國(guó)第七大沙漠——內(nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠。

獨(dú)創(chuàng)庫(kù)布其治沙模式，讓6000多平方公里沙漠變綠洲，累計(jì)創(chuàng)造生態(tài)財(cái)富5000多億元……治沙狂人王文彪獲得了“地球衛(wèi)士終身成就獎(jiǎng)”。未來(lái)，他誓讓更多沙漠變成“綠寶石”，利及億萬(wàn)人。

保衛(wèi)鹽廠——初試固沙法

沒(méi)有機(jī)器的轟鳴，沒(méi)有鼎沸的人聲，只有隨風(fēng)肆虐的沙塵，29歲的王文彪怎么也沒(méi)想到，初到內(nèi)蒙古杭錦旗鹽場(chǎng)（億利集團(tuán)的前身）上任，竟是這般景象。

“你想要當(dāng)廠長(zhǎng)，你確定自己可以做好嗎？”

“這個(gè)鹽場(chǎng)資源豐富，我想試一試?！?/p>

1988年5月，在杭錦旗政府辦任副科級(jí)秘書的王文彪請(qǐng)纓下海，到庫(kù)布其沙漠腹地的一個(gè)鹽場(chǎng)任廠長(zhǎng)。

彼時(shí)，廠子已虧損多年，瀕臨破產(chǎn)，還經(jīng)常受到流動(dòng)沙丘的威脅，有18平方公里的鹽湖更是被黃沙覆蓋。

“我們不能被風(fēng)沙埋葬，必須向風(fēng)沙宣戰(zhàn)！”王文彪下達(dá)了第一個(gè)廠長(zhǎng)令——治沙。

33年來(lái)，億利集團(tuán)累計(jì)修復(fù)綠化庫(kù)布其沙漠900多萬(wàn)畝，創(chuàng)造的森林碳匯在2000多萬(wàn)噸以上

“我們不到100人的廠子，挑出27個(gè)人組成林工隊(duì)，并從每噸鹽的利潤(rùn)中提取5塊錢，一年大約花費(fèi)25萬(wàn)元專門用于種樹治沙、保衛(wèi)鹽湖”，王文彪回憶道，只有環(huán)境改善了，廠子才能談得上發(fā)展。

然而，剛開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有技術(shù)，一年也種不活幾棵樹。樹種了死，死了再種……就這樣經(jīng)過(guò)3年探索，王文彪找到了一種可以讓樹木成活率提高到60%的方法——“網(wǎng)格固沙法”，即沿路種植沙柳、沙棘等沙生植物，用蘆葦和沙柳等扎成網(wǎng)格防風(fēng)固水，分而治之。

方法是有了，成本卻高達(dá)1000元，這不得不讓王文彪埋下身來(lái)，繼續(xù)探索新方法。

一次，他與工人們一起頂著烈日勞作，發(fā)現(xiàn)用水管在沙地上沖出小坑，再將樹苗栽進(jìn)去，幾十秒鐘就完成了整個(gè)過(guò)程。王文彪將這項(xiàng)省時(shí)省力又經(jīng)濟(jì)的“黑科技”命名為“水沖沙柳”。比起傳統(tǒng)的鐵鍬挖坑，“水沖沙柳”不僅能大幅提高效率，而且樹苗成活率達(dá)到了85%。

最終，樹苗實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；苫?，黃沙也終于被固定下來(lái)。就此，鹽湖保住了，鹽廠生產(chǎn)也回歸正常，企業(yè)效益不斷提升。

1995年，在改革的浪潮中，杭錦旗鹽廠轉(zhuǎn)制為億利化工建材集團(tuán)，開(kāi)啟了新的創(chuàng)業(yè)之路。

“輸血+造血”——沙漠綠起來(lái)

生長(zhǎng)在沙漠的王文彪，自稱是有沙漠基因的人，對(duì)沙漠有著與別人完全不同的感情。在他眼中，沙漠是地球上一種特殊的生態(tài)系統(tǒng)，是一種蘊(yùn)藏著巨大財(cái)富的自然資本。要讓沙漠永葆生機(jī)和活力，就要找到可持續(xù)發(fā)展的道路。

他一直試圖找到把“綠起來(lái)”與“富起來(lái)”相結(jié)合、生態(tài)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、企業(yè)發(fā)展與生態(tài)治理相結(jié)合的治沙模式，在保護(hù)和改善沙漠生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過(guò)持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā)利用，把沙漠負(fù)資產(chǎn)變成能產(chǎn)生GDP的綠色資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧”均衡發(fā)展。

面對(duì)嚴(yán)重的荒漠化治理難題，踏上新的創(chuàng)業(yè)之路的王文彪打造了一種治理荒漠的“庫(kù)布其模式”。

“庫(kù)布其模式”的核心，就是利用荒漠化地區(qū)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大規(guī)模的荒漠化防治，培育和帶動(dòng)荒漠化地區(qū)的沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展；再通過(guò)沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反哺和促進(jìn)荒漠化地區(qū)規(guī)模化防治，最終實(shí)現(xiàn)荒漠化地區(qū)人與環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

在修建庫(kù)布其第一條穿沙公路時(shí)，他發(fā)現(xiàn)在沙漠里的野生甘草是一種市場(chǎng)前景很好的藥材。這種藥材既耐鹽堿、耐干旱，又適合在沙漠生長(zhǎng)，并且甘草根瘤菌還能夠增加土壤氮肥含量，培育土壤肥力，具有明顯改良土壤的作用。

于是，王文彪以種植甘草為核心，逐漸開(kāi)辟出了一套固沙治沙、固氮改土、藥材扶貧為一體的生態(tài)修復(fù)模式，并采用“公司+基地+農(nóng)戶”的方式，推進(jìn)甘草產(chǎn)業(yè)化種植。目前，甘草種植面積達(dá)到132萬(wàn)畝，已經(jīng)成為億利發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

在甘草種植上取得突破后，他又將這門生意擴(kuò)展到其他領(lǐng)域，發(fā)展制藥產(chǎn)業(yè)、光伏發(fā)電清潔能源、沙漠旅游業(yè)等……

一系列的突破，讓“經(jīng)濟(jì)綠洲”在沙漠中“種”了出來(lái)，治沙工程從最初依賴的“輸血”，過(guò)渡到“輸血+造血”，再到如今達(dá)成的自主“造血”，一筆有目共睹的經(jīng)濟(jì)賬被算了出來(lái)。

2017年，聯(lián)合國(guó)環(huán)境署在《聯(lián)合國(guó)防治荒漠化公約》第13次締約方大會(huì)上正式發(fā)布《中國(guó)庫(kù)布其生態(tài)財(cái)富評(píng)估報(bào)告》，認(rèn)定庫(kù)布其共創(chuàng)造生態(tài)財(cái)富5000多億元人民幣，其中80%是治沙所產(chǎn)生的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

綠水青山就是金山銀山。2018年，億利集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到450多億元人民幣，并入選中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。沙漠增綠，企業(yè)增效，農(nóng)牧民增收，正如王文彪所說(shuō)的那樣，“庫(kù)布其模式”的成功之處，就在于多方參與、多方共贏。

生態(tài)增匯——利及億萬(wàn)人

光伏治沙是目前億利的第一主業(yè)，這也是王文彪治沙人生的全新事業(yè)。在他看來(lái)，光伏治沙是一種非常重要的經(jīng)濟(jì)模式，不僅以經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)生態(tài)效益和社會(huì)效益，更契合了國(guó)家戰(zhàn)略。

聯(lián)合國(guó)環(huán)境署在《聯(lián)合國(guó)防治荒漠化公約》第13次締約方大會(huì)上，認(rèn)定庫(kù)布其共創(chuàng)造生態(tài)財(cái)富5000多億元人民幣，其中80%是治沙所產(chǎn)生的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

2022年8月，工信部、國(guó)家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)的《工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實(shí)施方案》提出，打造綠色低碳工業(yè)園區(qū)，通過(guò)橫向耦合，縱向延伸，構(gòu)建園區(qū)內(nèi)綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施園區(qū)綠電倍增工程，鼓勵(lì)光伏、制氫儲(chǔ)運(yùn)全鏈應(yīng)用等新興產(chǎn)業(yè)布局。

錨定政策帶來(lái)的巨大紅利，王文彪決心要探索“雙向碳中和”模式，以治理沙漠和發(fā)展光伏事業(yè)為使命，實(shí)現(xiàn)生態(tài)增匯與新能源減排。

為此，他計(jì)劃在“十四五”期間，創(chuàng)新復(fù)制庫(kù)布其的光伏治沙模式，利用5～8年的時(shí)間實(shí)施千萬(wàn)千瓦級(jí)左右的光伏治沙，并把庫(kù)布其的治沙模式和光伏治沙經(jīng)驗(yàn)推廣到我國(guó)西部；同時(shí)考慮外輸中亞地區(qū)，加大力度實(shí)施森林增匯和光伏治沙減排。

除此之外，“煤基新材料正在加速延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并支持推動(dòng)億利向光伏與氫能源業(yè)務(wù)的創(chuàng)新升級(jí)，集中優(yōu)勢(shì)資源，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，大力發(fā)展光伏治沙與氫能的融合”，王文彪表示。

“十四五”以來(lái)，王文彪還帶領(lǐng)億利在黃河流域的庫(kù)布其沙漠、烏蘭布和沙漠、騰格里沙漠等沙區(qū)，推進(jìn)實(shí)施“五年1億棵”碳匯林工程。同時(shí)，協(xié)同推進(jìn)光伏治沙，將“光伏+氫+綠色制造”更好地融入到庫(kù)布其發(fā)展模式中，為世界各國(guó)防沙治沙、減碳降碳提供“中國(guó)方案”。

對(duì)于億利的未來(lái)、自己的未來(lái)，王文彪也早已有規(guī)劃。他在自己撰寫的《沙漠經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書中就已表明心跡，“我少年時(shí)怕過(guò)沙、躲過(guò)沙，想過(guò)逃離沙漠，但也許是造化弄人，注定我和沙漠結(jié)緣，我的命運(yùn)離不開(kāi)沙漠。未來(lái)，我誓讓更多如庫(kù)布其沙漠一樣的地方，從‘黃褐斑’變成一枚枚‘綠寶石’，利及億萬(wàn)人。”