網(wǎng)紅經(jīng)濟與MCN管理機制研究

文/劉嬙 呂欣

2022年1月至3月，本研究課題組對國內(nèi)某主要MCN機構(gòu)進行了參與式觀察與深度訪談。訪談對象包括該機構(gòu)首席財務(wù)官（CFO）、MCN業(yè)務(wù)負責(zé)人及數(shù)名網(wǎng)絡(luò)紅人，內(nèi)容涉及“你覺得網(wǎng)絡(luò)紅人作為職業(yè)其特殊性在哪？”“作為MCN機構(gòu)管理者，如何看待點擊量轉(zhuǎn)化？”“怎么看待人設(shè)？”以及“聊聊簽約MCN機構(gòu)后每天的工作節(jié)奏”等非固定結(jié)構(gòu)的開放性問題，時長在30至60分鐘不等，以此深入探究并嘗試理解網(wǎng)紅經(jīng)濟與MCN管理邏輯、網(wǎng)絡(luò)紅人的生存現(xiàn)狀和社會意涵。

一、網(wǎng)紅經(jīng)濟與MCN機構(gòu)

時至今日，互聯(lián)網(wǎng)儼然成為構(gòu)建公眾生活方式的核心場域，我們的勞動、消費、娛樂、社交等社會行為業(yè)已全面嵌入網(wǎng)絡(luò)空間。當公眾注意力、信息消費內(nèi)容以及社會資本不斷匯聚于網(wǎng)絡(luò)媒介平臺時，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟乘勢崛起。技術(shù)的裹挾促使數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的權(quán)力下移，一時間，來自社會多階層的公眾不斷涌入UGC平臺，營造出了“人人皆網(wǎng)紅”的時代錯覺，而那些“從草根到精英”的數(shù)字勞動者并不愿承認他們曾經(jīng)歷過“勞不對酬”的狀態(tài)。

1.從“網(wǎng)絡(luò)紅人”到“網(wǎng)紅經(jīng)濟”。自2016“網(wǎng)紅元年”以來，“網(wǎng)絡(luò)紅人”作為社會熱詞更加頻繁地出現(xiàn)在大眾視野中，然而“網(wǎng)絡(luò)紅人”的概念卻可以追溯到20世紀90年代互聯(lián)網(wǎng)興起之時，即在互聯(lián)網(wǎng)場域內(nèi)引發(fā)民眾關(guān)注的人或物，其生成與傳播機制均受互聯(lián)網(wǎng)媒介自身的特殊性影響。“網(wǎng)紅經(jīng)濟”則是在2015年淘寶召開的“網(wǎng)紅現(xiàn)象研討會”上被提出的一種新的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟形態(tài)”，指由網(wǎng)絡(luò)紅人所帶來的經(jīng)濟活動及經(jīng)濟收益。由于網(wǎng)絡(luò)紅人在特定垂直領(lǐng)域具有不可或缺的影響力，網(wǎng)紅經(jīng)濟將網(wǎng)絡(luò)紅人在各大平臺上聚集的人氣和注意力轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品的購買力，在迎合粉絲受眾需求的同時實現(xiàn)定向精準營銷。網(wǎng)紅經(jīng)濟一經(jīng)出現(xiàn)便成為數(shù)字從業(yè)者的“新藍海”。數(shù)字技術(shù)在一定程度上改變了網(wǎng)絡(luò)紅人、博主、UP主等內(nèi)容創(chuàng)作者的勞動方式、勞動場景和勞動產(chǎn)品的形態(tài)，重塑了他們在社會生產(chǎn)關(guān)系中的地位，卻沒有改變機器大工業(yè)時代所形塑的資本市場與傳媒產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在邏輯。

2.MCN機構(gòu)的多重屬性。網(wǎng)紅經(jīng)濟的迅猛發(fā)展離不開MCN機構(gòu)的加持。MCN（Multi-Channel Network），即多頻道網(wǎng)絡(luò)，最早出現(xiàn)于YouTube，指簽約多個PGC賬號，并為其提供資源扶持、合作管理等服務(wù)，以實現(xiàn)內(nèi)容持續(xù)輸出的組織或公司。在國內(nèi)，適逢網(wǎng)紅經(jīng)濟興起，內(nèi)容提供者需要實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，廣告商需要精準尋找適配的營銷載體，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住用戶，MCN的概念便本土化為一種基于多頻道網(wǎng)絡(luò)的新型網(wǎng)紅經(jīng)濟運作模式，負責(zé)連接內(nèi)容制作方、廣告商和平臺方。自此，傳統(tǒng)的“資本—勞動者—消費者”的三元勞動關(guān)系鏈條，在網(wǎng)紅經(jīng)濟背景下呈現(xiàn)出了“資本—中介組織—勞動者—消費者”的新形態(tài)。

作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要鏈路，MCN機構(gòu)“游說”于內(nèi)容制作方、廣告商和平臺方之間。一方面，MCN將內(nèi)容創(chuàng)作者聚合起來，利用自身資源為其提供內(nèi)容生產(chǎn)管理、平臺對接、廣告代理、流量引流、粉絲運營、社群維護等服務(wù)，使其既能深耕于內(nèi)容創(chuàng)作本身，又能實現(xiàn)持續(xù)可靠的商業(yè)變現(xiàn)；另一方面，MCN機構(gòu)分別為廣告商、平臺方提供優(yōu)質(zhì)的廣告代理與穩(wěn)定的內(nèi)容輸出，構(gòu)建了“內(nèi)容—渠道—運營—受眾”有機互動的閉環(huán)運作模式。在本研究的訪談過程中，有受訪者提到“MCN并不是內(nèi)容和流量的所有者，而是分配者”，側(cè)面印證了MCN的中介屬性。作為“網(wǎng)紅孵化器”，MCN機構(gòu)在網(wǎng)紅經(jīng)濟運營中的作用更為突出。通過篩選、培育、簽約，融合多種內(nèi)容創(chuàng)作形態(tài)，將內(nèi)容創(chuàng)作者孵化為網(wǎng)絡(luò)紅人。MCN機構(gòu)以一定比例與網(wǎng)絡(luò)紅人分成，這種分成大多在簽約時就已經(jīng)就寫入?yún)f(xié)議中。值得一提的是，MCN機構(gòu)普遍有一整套針對數(shù)據(jù)分析和后期維護的邏輯和方法論，具有系統(tǒng)和完善的賬號維護體系，強調(diào)數(shù)據(jù)賦能的運營邏輯。

3.新近變化。據(jù)艾媒咨詢《2021—2022中國MCN行業(yè)發(fā)展研究報告》顯示，2021年中國的MCN機構(gòu)數(shù)量超30000家，市場規(guī)模已超過330億元。預(yù)計2022年MCN機構(gòu)數(shù)量超40000家，2023市場規(guī)?；?qū)⑦_到500億元。網(wǎng)紅經(jīng)濟的持續(xù)盛行讓勞資雙方看到了依舊可瓜分的明顯紅利，入局者井噴式爆發(fā)。許多UGC平臺的頭部用戶滋生了成為網(wǎng)絡(luò)紅人的想法，各大平臺也越來越關(guān)注到MCN機構(gòu)的重要性，先后推出了自己的MCN機構(gòu)及招募合作計劃，如B站的超電文化、萌派等。在B站、抖音、快手、小紅書等文化社區(qū)和視頻平臺獲得市場壟斷地位后，大量處于分散狀態(tài)的博主不得不順從平臺的數(shù)字化指標，以點擊率、流量為核心，將自己的喜好讓步于受眾的關(guān)注，去進行內(nèi)容生產(chǎn)勞動。UGC平臺從展示自我的分享場域，變成了逐利的盜獵場。

與此同時，MCN機構(gòu)的頭部優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，從早期廣告主和品牌方的“非必選項”變成了“必選項”，全素人晉升網(wǎng)絡(luò)紅人在馬太效應(yīng)的影響下變得越發(fā)困難。隨著網(wǎng)絡(luò)紅人群體的不斷壯大，人們對“網(wǎng)絡(luò)紅人”的表述逐漸精簡為“網(wǎng)紅”，其詞性內(nèi)涵也幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)、褒貶不一。在與受訪者A的溝通中，筆者得知，MCN機構(gòu)更愿意把他們所孵化的“網(wǎng)絡(luò)紅人”稱之為“紅人”或“達人”，而不是“網(wǎng)紅”，在一定程度上揭示了網(wǎng)紅現(xiàn)象背后的大眾心理變化，以及網(wǎng)絡(luò)紅人在業(yè)界身份的浮動。

二、網(wǎng)絡(luò)紅人的身份構(gòu)建

通過了解網(wǎng)絡(luò)紅人的勞動實踐、心理狀態(tài)和身份認同，能夠更好地理解當下網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展過程中呈現(xiàn)出的勞動問題，進一步揭示當前網(wǎng)紅經(jīng)濟與勞動關(guān)系的本質(zhì)和規(guī)律。

1.數(shù)字勞工+情感勞工的雙重身份。關(guān)于對“數(shù)字勞動”的概念探討由來已久。斯蒂安·?？怂拐J為“數(shù)字勞動是生產(chǎn)性勞動，包括信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈條上涵蓋各種勞動”，并在其研究中分析了不同類型的“數(shù)字勞工”，如生產(chǎn)計算機硬件設(shè)備的工人、開發(fā)軟件的程序員和工程師、在社交媒體平臺進行“內(nèi)容產(chǎn)銷合一”的用戶等。蒂茲納·特拉諾瓦借用拉扎拉托的“非物質(zhì)勞動”理論，將用戶在網(wǎng)絡(luò)平臺上進行的信息瀏覽、內(nèi)容發(fā)布和社群互動等行為都視為數(shù)字勞動。質(zhì)言之，數(shù)字勞動作為數(shù)字時代的一種新型勞動形式，涉及數(shù)字媒體生產(chǎn)、流通與使用所需的各種體力和腦力勞動?！扒楦袆趧印钡母拍钜才c非物質(zhì)勞動理論聯(lián)系緊密，屬于非物質(zhì)勞動的類型之一。Hardt和Negri指出，非物質(zhì)勞動涉及情感的生產(chǎn)與控制，并要求（虛擬或?qū)嶋H的）人類接觸，即身體模式上的勞動。情感勞動主要與非物質(zhì)服務(wù)、無形情緒和溝通行為的生產(chǎn)有關(guān)。情感勞動并非傳統(tǒng)馬克思批判理論所述的強制性勞動，而是一種主體性的生產(chǎn)，情感勞工在實踐中自我肯定、自我驅(qū)動，以獲得自洽的認同與滿足。

MCN簽約紅人的工作內(nèi)容與工作方式，決定了其數(shù)字勞工和情感勞工雙重職業(yè)屬性。他們既要完成包括腳本撰寫、素材拍攝、后期剪輯在內(nèi)的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)，又需要在其中投入大量的情感勞動，如自我陳述、情緒表演、與粉絲溝通交流等，符合上述關(guān)于數(shù)字勞工與情感勞工的諸多外延。

2.他者認同與自我認同。從政治經(jīng)濟學(xué)的批判視野來看網(wǎng)紅經(jīng)濟，很難擺脫對資本權(quán)力的審視，從而忽略對個體微觀層面變化的關(guān)注——網(wǎng)絡(luò)紅人的自我建構(gòu)與價值認同。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的勞動參與也可以是積極主動的、富有創(chuàng)造性的、充滿交互的，蓬勃發(fā)展的UGC文化就是最好的佐證。為了使研究結(jié)論更具客觀性與真實性，對于網(wǎng)絡(luò)紅人的身份構(gòu)建這一議題，筆者從他者（MCN機構(gòu)管理者）和自我（MCN網(wǎng)絡(luò)紅人）角度分別進行了深度訪談。

受訪者B為MCN業(yè)務(wù)負責(zé)人，闡述了網(wǎng)絡(luò)紅人的身份屬性——躋身素人與明星之間，比素人更易受到大眾關(guān)注，但沒有所謂的“明星光環(huán)”，收入與普通職業(yè)相比較高，但生命周期未知，喜憂參半。受訪者B還提到網(wǎng)絡(luò)紅人需要直面自己的所有數(shù)據(jù)，每一條數(shù)據(jù)帶來的結(jié)果（漲粉、掉粉等）都會被頻繁地看到。而且網(wǎng)絡(luò)紅人的工作環(huán)境單一，通常只跟固定團隊合作，線上社交廣泛，線下社交匱乏，因此他們也比普通人更容易焦慮。MCN簽約紅人則普遍將自己看作有一定話語權(quán)的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖（key opinion leader，簡稱“KOL”），希望能做出正向的文化、價值輸出而不僅僅是“恰飯”賺錢（受訪者E），在這個過程中實現(xiàn)自我價值（受訪者F）。他們對自己的職業(yè)選擇是滿意且自豪的，能夠從內(nèi)容生產(chǎn)中收獲認同感和滿足感。

有趣的是，筆者在訪談中發(fā)現(xiàn)，對于網(wǎng)絡(luò)紅人的身份認同，MCN機構(gòu)的管理者和紅人給出了幾乎相悖的思考態(tài)度，前者側(cè)重“焦慮”“生命周期短”“工作環(huán)境單一”等消極層面，后者則強調(diào)了“KOL”“內(nèi)容生產(chǎn)輸出”“實現(xiàn)自我價值”等的積極層面。雙重性的回答恰恰建構(gòu)了MCN網(wǎng)絡(luò)紅人身份認同的完整邏輯：一方面，網(wǎng)絡(luò)紅人勞動背后的確存在著隱形剝削；另一方面，網(wǎng)絡(luò)紅人在勞動過程中能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值和情感獲得。

三、平臺詢喚：作為網(wǎng)紅經(jīng)濟的驅(qū)動邏輯

法國哲學(xué)家阿爾都塞首次提出了“詢喚”（Interpellation）概念。簡單來說就是人作為自由的個體在街上漫無目的地行走，當聽到背后有人呼喚時會不自覺地轉(zhuǎn)身，以一種新的身份去體驗所處的環(huán)境，從而結(jié)束了自由個體的狀態(tài)，這一過程即為“詢喚”。在這一過程中，所有的意識形態(tài)都通過主體這個范疇發(fā)揮功能，把具體的個人詢喚為具體的主體，以確保社會關(guān)系的再生產(chǎn)。阿爾都塞認為，個人一旦被“詢喚”為主體，一般情況下是“自己起作用”，因為主體的本質(zhì)是無意識地臣服。此時，社會關(guān)系的再生產(chǎn)就不再是傳統(tǒng)馬克思主義者所認為的強制性的、被迫的，而是自動的、服從主體意愿的。

把上述概念放在網(wǎng)紅經(jīng)濟的背景下：資本平臺構(gòu)筑了一套“走紅”的邏輯，對用戶的思維進行建構(gòu)，使其相信“人人皆網(wǎng)紅”的合理性與真實性，并臣服于平臺制定的勞動規(guī)則——這便是“詢喚”作用的達成途徑，它支配著網(wǎng)絡(luò)紅人的實踐立場和態(tài)度。平臺采取非暴力的形式對用戶進行涵化勸服，讓他們對現(xiàn)有的勞動結(jié)構(gòu)和關(guān)系從不懷疑越矩，自由安分地做好網(wǎng)絡(luò)紅人的角色，忠實地維系著網(wǎng)紅經(jīng)濟中的生產(chǎn)關(guān)系再生產(chǎn)的系統(tǒng)。其中，非強制性的思維控制在平臺與用戶之間建構(gòu)了一種特別的召喚關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)紅人受到召喚進入到內(nèi)容生產(chǎn)中，在內(nèi)容生產(chǎn)中獲得了主體性。在這個過程中，網(wǎng)絡(luò)紅人看似有著包括彈性的工作時間、無拘束的創(chuàng)作空間、人性化的管理體制在內(nèi)的絕對自由和話語權(quán)，殊不知，這種賦權(quán)只是資本平臺與MCN機構(gòu)聯(lián)合制造的“烏托邦式”的想象，現(xiàn)實是一整套對勞工進行控制的隱形機制。

四、詢喚之下MCN機構(gòu)的管理機制

在資本平臺循序漸進的詢喚和MCN機構(gòu)的管理驅(qū)動下，網(wǎng)絡(luò)紅人認同“數(shù)據(jù)為王”“興趣化勞動”“新自由主義工作倫理”等概念并將它們貫穿工作始終，不斷適應(yīng)同行之間的激烈競爭，花更多的自由時間提升自身素質(zhì)和創(chuàng)作能力，強調(diào)規(guī)訓(xùn)與自我負責(zé)，主動地為“資本增值”服務(wù)。

1.數(shù)據(jù)規(guī)訓(xùn)。當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟生態(tài)中的勞動者并不獨立，平臺限制使他們成為“平臺依賴型創(chuàng)業(yè)者”（Platform Dependent Entrepreneur），在享受平臺給予便利的同時，也面臨著來自平臺的諸多約束。比如許多網(wǎng)絡(luò)紅人在創(chuàng)作或發(fā)布內(nèi)容時，都困擾、受限于不明確的賬號權(quán)重、無從得知的最佳分發(fā)時間，以及謎一樣的流量池算法等等。米歇爾·?？聦⒓扰c學(xué)科、知識技能體系相關(guān)又與訓(xùn)練、紀律懲罰體系相關(guān)的特殊權(quán)力形式定義為“規(guī)訓(xùn)”，使其成功的手段是層級監(jiān)視、規(guī)范化裁決和檢查。平臺以琢磨不透的算法黑箱作為規(guī)訓(xùn)的手段，完成對網(wǎng)絡(luò)紅人勞動行為的隱形限制與裁決。MCN機構(gòu)也深諳此道，有一套完整的規(guī)則去管理網(wǎng)絡(luò)紅人，“定時更新”“周更日更”“點擊率”“粉絲轉(zhuǎn)化率”等關(guān)鍵績效指標（Key Performance Indicator，簡稱“KPI”）被事先擬定在合約之中，在算法和數(shù)據(jù)庫的支持下，以一種精確隱蔽的方式對網(wǎng)絡(luò)紅人的勞動行為進行操縱和控制，使簽約的網(wǎng)絡(luò)紅人不得不隨時隨地拍攝、加班加點剪輯，以完成內(nèi)容更新、粉絲轉(zhuǎn)化等KPI。

除了來自平臺和MCN機構(gòu)的監(jiān)視，觀眾也在“規(guī)訓(xùn)”的火堆里添了把柴，一條視頻的好壞全看觀眾買賬與否。福柯曾將目光比喻成“權(quán)力的眼睛”，認為觀看是一種權(quán)力的實施。觀眾在觀看視頻時以一種群體圍觀的方式對網(wǎng)絡(luò)紅人形成監(jiān)視，監(jiān)視著他們的更新頻率和內(nèi)容的好看程度，網(wǎng)絡(luò)紅人的生產(chǎn)權(quán)利逐漸讓渡給了觀眾的消費權(quán)力。

MCN機構(gòu)、平臺及廣告商透過數(shù)據(jù)，將網(wǎng)絡(luò)紅人的個人價值與其生產(chǎn)的內(nèi)容進行捆綁，并將點擊率、粉絲轉(zhuǎn)化率等直接量化為經(jīng)濟收益的指標，對網(wǎng)絡(luò)紅人的勞動行為進行規(guī)范化裁決，決定其收入的多寡。正如邊沁“全景敞視監(jiān)獄”隱喻一般，MCN機構(gòu)、平臺方、廣告商及用戶群作為現(xiàn)實時空的補充和延伸，使得網(wǎng)絡(luò)紅人難逃資本和技術(shù)的監(jiān)視與規(guī)訓(xùn)。在被迫接受規(guī)訓(xùn)之后，網(wǎng)絡(luò)紅人們對數(shù)據(jù)極為敏感和信任，他們偏執(zhí)地相信如果一條視頻的點贊過低，那一定是因為內(nèi)容不夠好，并會不停地反思到底哪里不夠好（受訪者D）。這種對數(shù)據(jù)的過分依賴，以及高時長、高情感投入的數(shù)字勞動極易引發(fā)焦慮情緒，成為異己的力量影響網(wǎng)絡(luò)紅人的心理狀態(tài)。他們逐漸按照平臺規(guī)則來認知世界，在面對技術(shù)邏輯時不得不做出調(diào)整和改變，一定程度上束縛了其作為價值主體的創(chuàng)新力和引導(dǎo)力。同時，數(shù)據(jù)對網(wǎng)絡(luò)紅人的規(guī)訓(xùn)也導(dǎo)致了其行為的趨利性，如果一些內(nèi)容的反饋數(shù)據(jù)好，他們會下意識地去做同質(zhì)化的內(nèi)容。

2.保護與“冷啟動”。簽約MCN機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)紅人與處于分散狀態(tài)的頭部用戶相比，其勞動權(quán)益在一定程度上受保障，可以對創(chuàng)作內(nèi)容及合作的廣告商進行篩選。通常情況下MCN機構(gòu)的商務(wù)會先過濾掉三無或口碑不太好的產(chǎn)品，制作人會根據(jù)品牌調(diào)性將內(nèi)容推薦給相應(yīng)的紅人，但最終的決定權(quán)仍保留在網(wǎng)絡(luò)紅人手上（受訪者B）。雖然可以選擇最優(yōu)的廣告主，但MCN網(wǎng)絡(luò)紅人卻難逃“冷啟動”的隱形控制。MCN機構(gòu)不會輕易解聘已經(jīng)孵化成熟的網(wǎng)絡(luò)紅人，但對素人或者粉絲基數(shù)小的紅人，會設(shè)置兩到三個月的“冷啟動”周期，在周期內(nèi)對他們進行正常孵化，觀察其成長模型和潛力，以淘汰不達標的紅人（受訪者A）。由此可見，雖然MCN機構(gòu)會在一定層面上對簽約紅人的生產(chǎn)內(nèi)容進行保護，但一些新簽約的紅人承受著被數(shù)據(jù)規(guī)訓(xùn)甚至懲罰的壓力，被點擊率與轉(zhuǎn)化率量化，承擔(dān)可能被解聘的風(fēng)險。

3.生活世界勞動化。喬納森·柯拉瑞在《24/7：晚期資本主義與睡眠的終結(jié)》中指出，當代全球資本主義系統(tǒng)無休止的需求導(dǎo)致一系列界限的消失：白天與黑夜、公共與私人、活動與休息、工作與休閑。網(wǎng)絡(luò)紅人的工作模式印證了其觀點的真實性。他們通常沒有明確的上下班時間，這就意味著休息的時間也同樣不明確。受訪者C在聊到自己一天的工作安排時，說道：“從睜眼到睡前，我都在工作。自產(chǎn)內(nèi)容就是這樣，需要不停地構(gòu)思一系列跟內(nèi)容有關(guān)的東西。”受訪者G也表現(xiàn)出了對“難以切割的工作與生活”的疲憊：“做博主有一點很不好的地方就是，不管去哪里、做什么，都想拍下來，因為這些可能成為視頻素材，不管未來能不能用上。久而久之，整個生活都變成了工作?！辈幌迺r間地點的網(wǎng)上工作本應(yīng)是一種自由，但從受訪者的回答中可以看出，他們似乎已經(jīng)意識到了這種趨于隱蔽化的剝削方式，只是樂意為之，或者無力改變。

此外，網(wǎng)絡(luò)紅人發(fā)布的內(nèi)容蘊含著社交屬性，其勞動產(chǎn)品不僅包括數(shù)字化的圖文、視頻，還包括與粉絲之間帶有情感因素的社交關(guān)系。因此，網(wǎng)絡(luò)紅人不僅要迎合粉絲喜好創(chuàng)作視頻，還要花時間和精力維系與粉絲之間的良性關(guān)系，如回復(fù)粉絲評論和私信，開直播間與粉絲互動等。這些互動并不總是積極正向的，許多網(wǎng)絡(luò)紅人都會被惡評困擾。

也許，網(wǎng)絡(luò)紅人承受的最大壓榨是工作對生活和情感的裹挾。對他們來說，生活是工作的素材，情感是工作的必需品。網(wǎng)絡(luò)紅人會為了漲粉停滯或者掉粉而感到焦慮，為了留住現(xiàn)有的粉絲且獲得更多的粉絲，他們只能不斷“內(nèi)卷”，盡可能把內(nèi)容做到優(yōu)質(zhì)精良。這也意味著他們需要付出更長的工作時間，壓縮自己的生活，把生活徹底勞動化。

五、總結(jié)與思考

MCN網(wǎng)絡(luò)紅人的勞動權(quán)益和實際生存狀態(tài)，能夠映射互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體系中的其他勞動個體，用宏觀的視角來看甚至能夠衡量整個網(wǎng)絡(luò)社會的文明程度。當綿密的數(shù)據(jù)監(jiān)視取代內(nèi)容自生產(chǎn)的真正福祉，一步步消耗網(wǎng)絡(luò)紅人的身份屬性，讓他們喪失了合理的生產(chǎn)報酬、基本的休息時間和自由的創(chuàng)作權(quán)利，迫使他們將自己的生活、情感和社會關(guān)系異化為純粹的勞動產(chǎn)品之時，就有必要對網(wǎng)紅經(jīng)濟的本質(zhì)保持清醒認識。應(yīng)長期關(guān)注“網(wǎng)紅經(jīng)濟”生態(tài)發(fā)展樣態(tài)，抑制平臺、廣告方、MCN機構(gòu)三方異軍突起的壟斷行為，維持資本與媒介的平衡；充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)紅人的積極性和創(chuàng)造性，在理論與實踐層面探索構(gòu)筑良性“詢喚”的方法，實現(xiàn)個體的全面解放，保證數(shù)字從業(yè)者包括收入權(quán)、休息權(quán)、自由權(quán)在內(nèi)的基本勞動權(quán)益，促進網(wǎng)紅經(jīng)濟的健康發(fā)展，從而提高社會幸福指數(shù)。