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      技術狀態(tài)管理與標準化研究

      2023-02-24 23:48:40康毅高山紀新春康勇趙夢瑩高敏
      中國設備工程 2023年1期
      關鍵詞:柴油機標準化狀態(tài)

      康毅,高山,紀新春,康勇,趙夢瑩,高敏

      (山西柴油機工業(yè)有限責任公司,山西 大同 037036)

      管理技術狀態(tài)的目的有3個,首先,是對產品制造狀況進行了解;其次,是對制造記錄加以掌握;最后,是對生產節(jié)點進行控制,通過改善產品適應性、可靠性與安全性的方式,使其質量得到保障。

      現階段,仍有一部分單位未能認識到標準化、技術狀態(tài)管理的關聯,致使質量管理相關工作難以發(fā)揮出應有作用,由此可見,圍繞標準化、技術狀態(tài)管理展開討論很有必要,只有準確把握二者的關聯,才能使產品所帶來經濟效益達到預期。

      1 技術狀態(tài)管理要素

      技術狀態(tài)管理主要包含4個要素,分別是標識、控制、記錄以及審核技術狀態(tài)。標識狀態(tài)所描述內容主要是設備技術狀態(tài),控制狀態(tài)的落腳點為技術狀態(tài)變更,記錄狀態(tài)的內容以設備更改方向為主,審核狀態(tài)的關鍵在于設備能否達到相關規(guī)定。

      1.1 標識技術狀態(tài)

      該項活動的內容可被歸納為5點:一是對技術狀態(tài)項進行選擇;二是對技術狀態(tài)文件加以確定;三是對技術狀態(tài)項、相關文件進行標識;四是對技術狀態(tài)基線進行建立;五是對已確認文件進行發(fā)放。

      1.1.1 確定基線和文件

      對設備進行制造的流程通常包括3個階段,分別是論證可行性、確定方案、產品研制。其中,產品研制可以細分為前期設計、中期實施與后期交付。除特殊情況外,均應在確定方案的階段,對產品功能基線、分配基線進行建立,并在研制末期,對產品基線進行建立。

      1.1.2 標識文件

      產品文件往往包括工藝文件、設計文件2類,其中,工藝文件的作用主要是為編制計劃、分配物資、檢驗技術、制造產品和經濟核算等工作的開展提供依據,其內容可被歸納為以下幾類:(1)調試規(guī)程、工藝方案等文字文件;(2)目錄、明細表等表格文件;(3)質疑單、更改單等單據文件。日常工作中,有關人員應重點關注工藝卡標識情況,保證工藝卡編號和文件相符。

      作為產品制造期間所形成文件,設計文件所涵蓋內容較多,包括但不限于產品構成、運行原理、日常使用及維護要點。需要注意的是,文件標識既要具有唯一性,還要滿足日常檢索需求,只有這樣才能使文件價值得到最大程度的實現,基于此,所開展技術狀態(tài)管理相關工作,其效果也能夠得到有力保證。現階段,業(yè)內標識設計文件的方法主要有3種,分別是電子行業(yè)所適用十進法、機械行業(yè)所適用隸屬法、復雜工程所適用工程法,下文將對此進行介紹:首先,是十進法。該方法強調以結構、類型和功能等特征為依據,將產品分成10級,每級包括10類,每類包括10型,每型包括10種。文件編號可被拆分成4部分,分別是企業(yè)代號、類別、等級順序及簡號。其次,是隸屬法。該方法的特點是將產品層次作為依據,將最高層次置于左側,由左到右進行編號,相鄰層次間用分隔符號進行分隔,保證各層次內容均有具體規(guī)定與之對應。最后,是工程法。該方法主要被用來對復雜工程進行管理,需要總體單體對標識進行統(tǒng)一制定,任一標識均包括代號、簡號還有文件版本等部分。

      1.2 控制技術狀態(tài)

      該項活動與技術狀態(tài)項密切相關,其內容主要涉及3個方面,分別是控制文件更改、如實記錄更改所帶來連鎖反應、對文件和技術狀態(tài)項進行調整。標準化工作的落腳點,則是對文件更改全過程進行監(jiān)督,以現行管理規(guī)定、標準文件為依據,審簽并確認更改內容。

      正常情況下,技術狀態(tài)控制對象可被細分為2類,一是受用戶需求影響而變更的性能及功能指標;二是不會給產品結構、性能帶來影響,但會波及互通或互聯的外購件變更。前者需要負責人向提交申請及方案,再由領導組織同行進行評審,保證相關變更能夠達到客戶預期,而標準化師的職責,主要是對更改文件進行審核,確保設計人員能夠按照專家所提出建議,對文件內容做出相應的調整。后者則需要負責人對更改通知單進行填寫,明確更改的原因、時間及內容,將通知單提交給有關部門審核,待通知單順利通過審核,便可將其歸檔,標準化師的職責在于對通知單、更改內容的一致性和完整度進行審核。

      1.3 記錄技術狀態(tài)

      記錄技術狀態(tài)的目的是確保技術狀態(tài)項得到科學管理,如實記錄文件的內容、更改情況以及所取得成效?;谠擁椈顒铀_展標準化工作,其內容可被歸納如下:對文件標識進行審查;對更改內容及具體信息進行管理,包括但不限于變更時間、參與人員還有版本號;對大綱、各項報告和其他相關文件的實施進度進行監(jiān)管;對文件、圖樣審查結果和評審意見進行管理;對專家所提出建議的處理結果進行實時跟進;組織各部門人員對文件進行審查。

      1.4 審核技術狀態(tài)

      審核技術狀態(tài)的初衷,主要是了解技術狀態(tài)項所呈現出的狀態(tài)與規(guī)格書、合同及協議要求的契合度,該項活動的落腳點有2個,分別是功能技術和物理技術。而標準化工作的關鍵在于對產品圖樣是否符合文件內容進行審查,判斷圖樣、文件是否統(tǒng)一且完整,全面了解技術狀態(tài)所具有標準符合度、相關標準的實施狀況,技術狀態(tài)能否達到規(guī)格書、合同及協議要求,技術審核所發(fā)現問題、缺陷是否得到解決,專家針對關鍵節(jié)點所給出建議的落實情況。

      2 標準化研究內容說明

      柴油機對可靠性、冗余設計還有安全性所提出要求相對較高,另外,針對熱老化、抗震性和抗沖擊性所提出要求也較為特殊。雖然基于船用、陸用柴油機所制定試驗標準有所不同,但在設計理念、控制要求等方面具有較高的重合度,其中,船用設備注重抗沖擊性,陸用設備則更追求抗震性。有關人員以合同為依據,通過走訪調研的方式,對不同類型柴油機存在的區(qū)別加以了解,隨后,結合前期設計、中期制造和后期驗收階段的側重點,對符合行業(yè)標準、國標含有軍標的管理方案進行了制定。

      2.1 建立保證體系

      標準化、技術狀態(tài)管理均在產品制造期間發(fā)揮著重要作用,現階段,業(yè)內人士對管理工作所涵蓋標準的認知相對模糊,片面地認為該項工作只需要審查圖樣和文件,而未能意識到二者之間的關系,沒有根據標準化審查所發(fā)現問題,對后續(xù)工作進行調整,使得管理工作出現失控、疏漏等情況??紤]到國內柴油機多為外資、合資產品,相關標準僅對發(fā)電機進行了詳細說明,關于柴油機的內容十分有限,在核電建設速度持續(xù)加快的背景下,對柴油機進行國產化轉型成為大勢所趨。建立質保體系是確保產品質量達到要求的前提,只有建立科學且完善的質保體系,才能使產品質量得到有力保證,由此可見,有關單位應以產品特點為依據,建立相應的質保體系,將責任落實到個人,保證員工能夠按照規(guī)定有序開展各項工作,從而生產出符合要求的產品,使產品質量達到預期水平。

      2.2 加強設計控制

      本項目強調以設計和制造柴油機的經驗為基礎,對質量要求、技術要求進行研究,為日后建立設計試驗體系等工作的開展助力。考慮到國內所掌握技術與發(fā)達國家仍存在較大差距,實現產品國產化目標的前提在于對產品進行控制,換言之,要想使產品質量得到有力保證,應將制定設計標準的工作提上日程,加大設計控制力度,對技術要求進行深入了解,準確把握產品應當具有的作用及功能。另外,設計人員應提前查看設計圖紙,在掌握圖紙細節(jié)的前提下,對設計工作加以落實,需要注意的是,只有確定最終版圖紙后,才能對產品進行制造,這樣做能夠最大程度避免產品存在質量問題。

      2.3 完善工藝控制

      控制產品生產工藝,同樣能夠起到改善產品質量的作用。以應急柴油機為例,對產品進行生產期間,應重點關注零件規(guī)格、整機裝配情況,真正做到以設計圖紙、相關文件所提出要求為依據,對產品進行制造,通過提高成品率的方式,為有關單位創(chuàng)造更加可觀的經濟收入??紤]到產品國產化期間,有少數產品為首次制造,存在生產方案、技術不完善的情況,有關人員指出應先制造相應的樣件,再根據樣件生產期間所存在問題,對相關技術進行調整。確定制造技術后,便需要嚴格按照固化工藝對產品進行制造,只有這樣,才能有效規(guī)避國產化問題,后續(xù)工作自然能夠順利展開。

      2.4 檢驗產品質量

      眾所周知,產品質量極易被外購件質量所影響,制造設備時,有關人員應給予外購件質量充分的重視,加大質量管控力度,保證外購件性能、品質符合要求,為生產優(yōu)質國產化設備奠基。目前,引入外購件的單位,普遍未能做到對外購件質量進行全面管控,針對該情況,有關人員提出了以下建議:一方面,在引入外購件前,先要了解供方情況并給出相應評價,保證供方擁有良好的信譽、口碑和能力,能夠在規(guī)定時間內提供所需外購件。另一方面,正式制造前,應仔細審查開工條件,委派專業(yè)人員全程跟進外購件生產流程,立足實際,對生產計劃、各道工序進行調整,通過全過程管控的方式,確保外購件生產期間所存在問題能夠被及時解決。

      對產品性能、質量進行檢驗期間,應重點關注以下內容:

      (1)起動性能。該性能可被細分為起動方式、時長還有成功率三部分,其中,起動方式首選雙能源起動,產品往往搭載多種起動系統(tǒng),且各系統(tǒng)均能夠獨立運行。起動時長主要取決于潤滑效率、溫度預熱速度,現行規(guī)范并未對陸用柴油機內置發(fā)電機的起動時長進行明確規(guī)定,但通常不得超過8s。起動成功率應達到99%。

      (2)調速性能。為確保調速器因故停止運行時,發(fā)電機組不會出現超速問題,陸用柴油機往往具有調速器備份功能,簡單來說,就是安裝液壓及電子調速器,二者共用執(zhí)行機構且互為備用。船用柴油機的調速精度應達到Ⅱ級,加載能力及次數需要視情況進行確定。

      (3)超速性能。產品超速保護限值通常處于額定轉速的110%~額定轉速的120%。

      (4)熱防護能力。先對產品零件進行分類,對于安全功能相關零件,應重點分析熱老化、熱防護的聯系,再根據試驗結果,對零件熱老化性能進行鑒定。現階段,多數柴油機均配有防護結構,可將冷卻護罩、高溫元件完全隔離,確保經過冷卻的外部護罩,其溫度始終處于可控范圍。

      2.5 定期組織培訓

      無論是對生產柴油機的單位,還是對從事其他行業(yè)的單位而言,要想實現可持續(xù)發(fā)展,均要對人才培養(yǎng)工作引起重視,通過定期組織培訓的方式,保證所引入技術能夠被快速消化并得到創(chuàng)新。日常工作中,單位管理層應鼓勵員工主動參與各項培訓活動,組織技術骨干、青年人才前往國外龍頭企業(yè)進行深造,學習國外企業(yè)設計、生產設備的方法,結合國情,對生產方案進行改進或優(yōu)化,通過強化產品繼承性和先進性的方式,有效規(guī)避人為失誤,將人為失誤所造成損失降至最低。

      2.6 落實技術管理

      實踐所積累經驗表明,技術管理同樣會給產品質量帶來深遠影響,有關單位應盡快將該項工作提上日程,嚴格按照行業(yè)規(guī)定、標準化程度對產品進行設計和生產,為產品質量提供有力保障。此外,還應根據技術規(guī)格書所提出要求,確定生產零件、整機裝配和試運行的方案,同時,對檢驗水、油品質的工作加以落實。

      3 結語

      分析可知,標準化、技術狀態(tài)管理均是產品管理的關鍵環(huán)節(jié),二者存在著密切聯系,都強調以降低制造成本、生產風險和改善產品質量為最終目標,通過質量管理與技術管理相結合的方式,使產品本土化制造成為現實。標準化管理所發(fā)現問題,通常涉及標準化、技術管理兩方面,只有將標準化管理作為抓手,才能使管理技術狀態(tài)的工作發(fā)揮出應有作用。未來,有關人員應深入研究二者的關聯,通過高效互動的方式,使二者價值得到最大程度的實現。

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