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    引導(dǎo)和規(guī)范第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理工作的相關(guān)思考

    2023-02-22 18:31:53
    財(cái)政監(jiān)督 2023年2期
    關(guān)鍵詞:委托管理工作機(jī)構(gòu)

    ●吳 蓉

    全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的背景下,第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理行業(yè)的時(shí)間并不長(zhǎng),存在市場(chǎng)成熟度不足、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求不明確以及預(yù)算績(jī)效管理工作質(zhì)量有待提升等諸多問題。本文結(jié)合相關(guān)政策背景,以問題為導(dǎo)向,從準(zhǔn)入管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、從業(yè)人員素質(zhì)和能力提升以及信息服務(wù)平臺(tái)搭建等角度對(duì)第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行思考,并嘗試提出對(duì)應(yīng)建議。

    一、第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理的意義

    預(yù)算績(jī)效管理作為一種全流程的閉環(huán)管理,充分體現(xiàn)了全過程的特征,其工作開展具有專業(yè)性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性,需要多部門、多主體協(xié)同推進(jìn),共同完成。第三方機(jī)構(gòu)憑借自身專業(yè)性、獨(dú)立性參與預(yù)算績(jī)效管理工作,優(yōu)勢(shì)顯著,作用獨(dú)特,具有不可忽略的重要意義。

    (一)體現(xiàn)了全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的本質(zhì)要求

    《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》要求搭建的“三全”預(yù)算績(jī)效管理體系,涵蓋領(lǐng)域廣、牽扯工作多、專業(yè)要求高,對(duì)第三方機(jī)構(gòu)參與存在客觀需求。對(duì)于第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理的作用,目前已經(jīng)得到國(guó)家層面的充分關(guān)注和認(rèn)可,其重要性不言而喻。

    (二)有助于提升預(yù)算績(jī)效管理的公信力

    不同于一般社會(huì)性資金,財(cái)政預(yù)算資金來源特殊、功能特殊,需確保“取之于民、用之于民”,其分配和使用對(duì)規(guī)范性、安全性和有效性要求高。對(duì)滿足社會(huì)發(fā)展、民眾需要而必須提供的公共服務(wù)、公共產(chǎn)品,政府不能缺位。因此,財(cái)政預(yù)算資金用途涉及范圍廣泛、門類眾多,涉及部門和單位情況千差萬別,利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。第三方機(jī)構(gòu)獨(dú)立于政府系統(tǒng)之外,不隸屬于任何預(yù)算部門和單位,基于獨(dú)立身份和專業(yè)優(yōu)勢(shì)參與預(yù)算績(jī)效管理工作,在很大程度上可以保證預(yù)算績(jī)效管理的客觀性、可信度,更有助于提升預(yù)算績(jī)效管理的公信力和受認(rèn)可度。

    (三)體現(xiàn)推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需要

    全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理關(guān)系國(guó)家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。第三方機(jī)構(gòu)屬于社會(huì)組織的一部分,以參與方式介入預(yù)算績(jī)效管理工作,是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和擴(kuò)大公眾參與的重要體現(xiàn)。同時(shí),全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理需要加強(qiáng)信息化建設(shè),以數(shù)字化賦能財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作。對(duì)此,第三方機(jī)構(gòu)具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理需要第三方機(jī)構(gòu)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),整合多方資源,以推動(dòng)提升政府預(yù)算績(jī)效管理的廣度和深度,提升國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

    二、第三方機(jī)構(gòu)參與財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的政策要求

    財(cái)政部《關(guān)于委托第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見》(財(cái)預(yù)〔2021〕6號(hào))(下文簡(jiǎn)稱《意見》)界定了委托第三方機(jī)構(gòu)開展預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容界限、委托方式和選定標(biāo)準(zhǔn),明確了聚焦方向和范圍,并在實(shí)際工作中對(duì)項(xiàng)目的選擇提出了要求。同時(shí),文件明確了不得委托第三方機(jī)構(gòu)承擔(dān)的事項(xiàng)。

    (一)限定工作參與范圍

    《意見》對(duì)于第三方機(jī)構(gòu)承擔(dān)參與的事項(xiàng)進(jìn)行了區(qū)分,主要可以歸納為“一個(gè)聚焦”“四個(gè)包括”“一個(gè)禁止”和“一個(gè)限制”。具體來說,“一個(gè)聚焦”是指聚焦于“貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署和本部門或單位主體職責(zé)的政策和項(xiàng)目”,“四個(gè)包括”是指委托范圍包括“事前績(jī)效評(píng)估和績(jī)效目標(biāo)審核”“績(jī)效評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)結(jié)果復(fù)核”“績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系制定”“預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)課題研究”,“一個(gè)禁止”是指“禁止預(yù)算部門或單位委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)自身績(jī)效管理工作開展評(píng)價(jià)”,“一個(gè)限制”是指明確將預(yù)算部門或單位強(qiáng)化內(nèi)部管理的事項(xiàng)排除在外,如績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)。

    (二)明確工作委托方式

    為發(fā)揮好第三方機(jī)構(gòu)的作用,《意見》要求基于委托方式界定第三方機(jī)構(gòu)在預(yù)算績(jī)效管理工作中的定位和責(zé)任。按照委托事項(xiàng)的性質(zhì)不同,委托方式可分為“全權(quán)委托或部分委托”“單獨(dú)委托或多家委托”等方式。在工作實(shí)踐中,第三方機(jī)構(gòu)參與財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的方式主要有“整體承接”“部分承接”“專業(yè)咨詢”等。不同參與方式的適用性具有差異,其中整體承接普遍適用于事前績(jī)效評(píng)估與事后績(jī)效評(píng)價(jià);部分承接傾向于預(yù)算績(jī)效管理工作中相對(duì)獨(dú)立且完整的模塊和內(nèi)容,如開展預(yù)算績(jī)效管理工作相關(guān)社會(huì)問卷調(diào)查等;專業(yè)咨詢多為預(yù)算績(jī)效管理提供政策性咨詢服務(wù)。

    (三)強(qiáng)化市場(chǎng)培育導(dǎo)向

    為推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展,《意見》要求委托方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照政府采購(gòu)、政府購(gòu)買服務(wù)的程序和要求,選取專業(yè)能力突出、機(jī)構(gòu)管理規(guī)范、執(zhí)業(yè)信譽(yù)較好的第三方機(jī)構(gòu)參與績(jī)效管理工作。此外,為了鼓勵(lì)培育更為優(yōu)秀的第三方機(jī)構(gòu),還要求委托方應(yīng)當(dāng)遵循“誰委托、誰付費(fèi)”的原則,綜合考慮委托業(yè)務(wù)的難易程度和工作量、時(shí)間與人員資質(zhì)要求以及第三方機(jī)構(gòu)工作成本等因素,合理確定委托費(fèi)用并按協(xié)議支付,且所需經(jīng)費(fèi)原則上由委托方通過項(xiàng)目支出或公用經(jīng)費(fèi)解決。

    三、第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理面臨的問題

    (一)第三方從業(yè)機(jī)構(gòu)管理偏粗放,行業(yè)監(jiān)管整體偏弱

    第三方機(jī)構(gòu)主體類型①涵蓋范圍廣泛,不同類型的第三方機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)不同,存在的短板也不同。從行業(yè)整體來看,預(yù)算績(jī)效管理在我國(guó)興起的時(shí)間還不長(zhǎng),市場(chǎng)中的第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理還處在規(guī)范過程中,目前政府對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的管理還比較粗放,監(jiān)管還有不少不到位的地方,致使各家機(jī)構(gòu)資質(zhì)有高有低、有實(shí)有虛,專業(yè)服務(wù)能力參差不齊,服務(wù)成果質(zhì)量相差較大。縱觀上海地區(qū)參與預(yù)算績(jī)效管理的約150家第三方機(jī)構(gòu),完成成果質(zhì)量較高的不到15%(約有20家)。

    (二)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)理解水平存在差異,服務(wù)質(zhì)量難控

    雖然從2011年起,財(cái)政部和上海市層面均先后出臺(tái)了系列管理辦法②,但第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理面臨的情況千差萬別,不同機(jī)構(gòu)、不同參與人員對(duì)預(yù)算績(jī)效管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的理解各有不同,對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的適從、適配亦不同,各家機(jī)構(gòu)和參與人員開展預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施路徑和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行差異較大。受“評(píng)價(jià)和管理手勢(shì)不一致”影響,預(yù)算績(jī)效管理成果報(bào)告中的指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)制定具有一定主觀性和隨意性,致使服務(wù)質(zhì)量在某種程度上難控。

    (三)業(yè)務(wù)涉及專業(yè)領(lǐng)域廣泛,面臨專業(yè)人才緊缺問題

    優(yōu)秀的預(yù)算績(jī)效管理從業(yè)者需要掌握覆蓋財(cái)政、行業(yè)、績(jī)效等領(lǐng)域龐大、扎實(shí)的知識(shí)體系,具備豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),目前擁有上述素質(zhì)的復(fù)合型人才還很緊缺。行業(yè)發(fā)展缺少全國(guó)性的引領(lǐng)性組織,也直接影響了培訓(xùn)體系、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。此外,對(duì)于從事預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)工作的人員來說,行業(yè)發(fā)展的不健全,會(huì)在一定程度上影響從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的明確性,降低績(jī)效行業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。

    (四)采集績(jī)效信息存在局限性,工作成果質(zhì)量受影響

    第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理不能閉門造車,需要與相關(guān)財(cái)政部門、預(yù)算部門(單位)等進(jìn)行協(xié)調(diào)、積極溝通,通過獲取充分的數(shù)據(jù)資料和信息資源,保障和促進(jìn)工作的有效、順利開展。此外,全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理涉及的部門(單位)和層級(jí)主體越來越多,涉及的管理流程越來越復(fù)雜,覆蓋的范圍越來越廣泛,信息采集顆粒度越來越小,工作難度越來越大。

    在實(shí)踐中,涉及的不同部門和單位對(duì)績(jī)效管理理念的認(rèn)知程度、重視程度、參與程度等各有差異,有些部門或單位出于自身利益的考量甚至?xí)驹趯?duì)立立場(chǎng),采用消極、逃避甚至抵制的態(tài)度對(duì)待預(yù)算績(jī)效管理,不主動(dòng)提供或隱瞞相關(guān)信息甚至提供虛假信息。不少部門(單位)開展預(yù)算績(jī)效管理的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,可提供的數(shù)據(jù)資料比較有限。加之當(dāng)前績(jī)效數(shù)據(jù)采集、復(fù)核和共享方式仍較為傳統(tǒng),主要依賴人力,完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)的獲取難度進(jìn)一步加大。上述因素帶來的關(guān)鍵績(jī)效信息缺失問題導(dǎo)致第三方機(jī)構(gòu)參與人員難以深入了解具體情況,從而影響第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理的工作成果質(zhì)量。

    四、引導(dǎo)和規(guī)范第三方機(jī)構(gòu)參與財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的建議

    (一)推進(jìn)建立動(dòng)態(tài)化調(diào)整機(jī)制,加強(qiáng)第三方機(jī)構(gòu)從業(yè)管理

    建議加強(qiáng)第三方機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和動(dòng)態(tài)管理??梢罁?jù)第三方機(jī)構(gòu)資質(zhì)、核心人員層級(jí)和以往服務(wù)質(zhì)量等情況綜合評(píng)價(jià)實(shí)施分級(jí)管理和專長(zhǎng)領(lǐng)域管理,委托單位根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、資金規(guī)模和專業(yè)需求等匹配相對(duì)應(yīng)的第三方機(jī)構(gòu),并積極引導(dǎo)第三方機(jī)構(gòu)將專業(yè)人員資質(zhì)與項(xiàng)目合理匹配,充分發(fā)揮其專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),依據(jù)第三方機(jī)構(gòu)等級(jí)和專長(zhǎng)領(lǐng)域,推進(jìn)建立動(dòng)態(tài)化調(diào)整機(jī)制,引入質(zhì)量管控,開展準(zhǔn)入管理,促使第三方機(jī)構(gòu)關(guān)注服務(wù)質(zhì)量、重視服務(wù)質(zhì)量。

    (二)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化體系延伸建設(shè)與引導(dǎo),注重提升行業(yè)共識(shí)

    對(duì)于第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知不同,致使服務(wù)質(zhì)量難控的問題,可從以下幾方面著力推進(jìn):

    一是繼續(xù)深入開展行業(yè)績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),并定期予以公布、共享,為第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理提供標(biāo)準(zhǔn)參考,從根源上提升第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理的科學(xué)性,增強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果橫向可比性,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。

    二是盡快完善以質(zhì)量為導(dǎo)向的行業(yè)服務(wù)定價(jià)機(jī)制,分類、分層、分級(jí)建設(shè)與不同的執(zhí)業(yè)和成果交付標(biāo)準(zhǔn)相匹配的行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理市場(chǎng)健康發(fā)展。評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)成果質(zhì)量的要求不同,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)差異化,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),低質(zhì)淘汰”。

    三是逐步完善第三方機(jī)構(gòu)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)操守和行為規(guī)范,建立相關(guān)的行為準(zhǔn)則,加強(qiáng)行業(yè)自律和監(jiān)管,提高第三方機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)、以質(zhì)取勝的良好意識(shí),避免“劣幣驅(qū)逐良幣”。

    (三)多舉措?yún)f(xié)同發(fā)力,促進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)提高從業(yè)者素質(zhì)和能力

    針對(duì)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)涉及諸多專業(yè)領(lǐng)域,第三方機(jī)構(gòu)面臨人才挑戰(zhàn)和認(rèn)知局限方面的問題,建議多舉措?yún)f(xié)同發(fā)力,促進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)提高從業(yè)者素質(zhì)和能力。

    一是推動(dòng)委托單位內(nèi)部人員提高預(yù)算績(jī)效管理工作責(zé)任意識(shí),通過建立健全預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)體系,切實(shí)提升專業(yè)能力,提升對(duì)第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理工作成果的質(zhì)量把控能力。質(zhì)量問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)管控,確保第三方機(jī)構(gòu)完成的工作成果質(zhì)量真正可控。

    二是嚴(yán)控第三方機(jī)構(gòu)人員執(zhí)業(yè)資格管理。依托行業(yè)協(xié)會(huì)等建立執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證體系的方式,促進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)提高從業(yè)者素質(zhì)和能力。同時(shí),將執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證管理與繼續(xù)教育相結(jié)合,引導(dǎo)第三方機(jī)構(gòu)逐步完善從業(yè)人員培養(yǎng)體系,為從業(yè)人員提供更好的職業(yè)規(guī)劃,以吸引高端人才的加入。

    三是借助政府以及行業(yè)協(xié)會(huì)的力量,吸收來自高等院校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等熟悉相關(guān)領(lǐng)域政策或?qū)嵅俳?jīng)驗(yàn)豐富的專家隊(duì)伍,建立健全專家?guī)臁⒈O(jiān)督指導(dǎo)庫,進(jìn)一步強(qiáng)化專家效能,充分發(fā)揮專家智囊作用,加強(qiáng)專家對(duì)于第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理全過程指導(dǎo)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量成果的審核。

    (四)改進(jìn)數(shù)據(jù)獲取方式和評(píng)價(jià)方法,促進(jìn)績(jī)效信息積累、共享和應(yīng)用

    當(dāng)前,我國(guó)推進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)已取得初步成效,打通績(jī)效管理、預(yù)算管理和項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)通道已具備基礎(chǔ),初步實(shí)現(xiàn)參與全主體覆蓋、流程全智能監(jiān)控、數(shù)據(jù)全在線管理。

    上海市之前預(yù)算績(jī)效信息化取得的進(jìn)展中,也積累了豐富的績(jī)效信息,除已建立覆蓋市區(qū)鎮(zhèn)三級(jí)的預(yù)算績(jī)效管理系統(tǒng)外,還將第三方機(jī)構(gòu)納入平臺(tái)管理。對(duì)第三方機(jī)構(gòu)而言,平臺(tái)一方面實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績(jī)效管理各環(huán)節(jié)在線操作,有利于工作效率的提升;另一方面,借助平臺(tái)這一通道,也有助于數(shù)據(jù)的后續(xù)共享和應(yīng)用?!?/p>

    注釋:

    ①第三方機(jī)構(gòu)主體類型主要有專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、科研院所、高等院校等諸多類型。

    ②財(cái)政部主要有《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》《預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)劃(2012-2015年)》《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》《關(guān)于委托第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見》《第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》;上海市主要有《上海市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)聘用第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》《上海市第三方機(jī)構(gòu)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量評(píng)估辦法(試行)》。

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