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      民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)的相關(guān)問題分析

      2023-02-22 15:06:37郭陽錦州港股份有限公司
      品牌研究 2023年2期
      關(guān)鍵詞:會計(jì)人員民營企業(yè)管理

      文/郭陽(錦州港股份有限公司)

      管理會計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中十分重要的組成部分,強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)會計(jì)工作中的作用和地位,基于管理會計(jì)對民營企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集整合、分析處理,以此為企業(yè)開展重要決策提供有力支持,幫助企業(yè)提高內(nèi)部管理質(zhì)量,從而推動民營企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。但是,對民營企業(yè)管理會計(jì)實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)內(nèi)部存在一些問題需要解決,比如管理會計(jì)相關(guān)體系不夠完善、企業(yè)內(nèi)部對管理會計(jì)缺少足夠的重視、管理會計(jì)的實(shí)施容易受到外界環(huán)境干擾等,因此需要人們對其進(jìn)行深入探索研究,并找出有效的解決對策。

      一、民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)的意義

      (一)提高企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量

      民營企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要內(nèi)容包括企業(yè)盈利情況、現(xiàn)金流量以及負(fù)債情況等信息,如果將這些財(cái)務(wù)信息直接遞交給企業(yè)管理層,以此為基礎(chǔ)開展重要決策或者發(fā)展戰(zhàn)略制定,會導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的作用難以充分體現(xiàn)出來,且企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)際情況會存在較大偏差。而管理會計(jì)應(yīng)用過程中能夠?qū)⑵髽I(yè)現(xiàn)金流作為重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容,以此對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行全面系統(tǒng)的評價(jià)分析,對資金使用、盈利收支、虧損負(fù)債、成本管理、融資投資等內(nèi)容進(jìn)行客觀真實(shí)的評價(jià),對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)期判斷與評估[1]。管理會計(jì)模式下提供的財(cái)務(wù)報(bào)表在數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性與真實(shí)性方面具有更加顯著的優(yōu)勢作用,能夠?yàn)楣芾韺犹峁┯行⒖紟椭M(jìn)而做出更加正確的決策和規(guī)劃。

      (二)提高企業(yè)綜合競爭實(shí)力

      現(xiàn)金流是保證民營企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的核心內(nèi)容,需要企業(yè)進(jìn)行加強(qiáng)管理質(zhì)量與監(jiān)控力度。企業(yè)注重現(xiàn)金流的管理工作,能夠以更加敏銳的視角對行業(yè)市場環(huán)境進(jìn)行全面分析,以此對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,從而提高企業(yè)核心競爭力。管理會計(jì)在實(shí)施過程中可分成事前、事中與事后三部分,通過這三部分的監(jiān)督控制能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)金流的全面監(jiān)管,以此保證企業(yè)活動的精準(zhǔn)高效,使得民營企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中更加適應(yīng)市場環(huán)境的變化波動,能夠及時(shí)抓住機(jī)遇、有效化解風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢作用,消減惡劣因素對企業(yè)的負(fù)面影響,不斷提高市場份額,從而提高自身經(jīng)營效益,幫助企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位。

      (三)提高會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控能力

      管理會計(jì)在實(shí)施過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對業(yè)務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行全過程的跟蹤監(jiān)控,幫助民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與職能管理的有效融合,從而使得企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身運(yùn)營過程中存在的缺點(diǎn)與優(yōu)勢,探索更大的企業(yè)進(jìn)步發(fā)展空間。同時(shí),在業(yè)務(wù)跟蹤監(jiān)控的過程中,管理會計(jì)能夠?qū)γ駹I企業(yè)發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效識別,基于企業(yè)實(shí)際情況與社會環(huán)境制定相對合理有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與解決方案,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)成本。

      二、民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)的相關(guān)問題

      (一)管理會計(jì)理論體系不夠完善

      民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)是為了提高自身財(cái)務(wù)會計(jì)管理質(zhì)量與成效,幫助管理層進(jìn)行重要決策與戰(zhàn)略規(guī)劃,為管理層提供精準(zhǔn)客觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持,更強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的實(shí)用性、經(jīng)營成本的效益性以及會計(jì)管理的真實(shí)性。但是,從現(xiàn)階段實(shí)際發(fā)展情況分析,我國管理會計(jì)相關(guān)理論體系建設(shè)并不完善,在實(shí)用性、功能性以及實(shí)踐性等方面還存在較大的進(jìn)一步上升空間,與民營企業(yè)會計(jì)實(shí)際情況之間存在一定的差異性。部分民營企業(yè)由于受到自身內(nèi)控機(jī)制與監(jiān)管機(jī)制不健全、制度執(zhí)行效率低下等因素的干擾,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)大量資產(chǎn)閑置、資金緊缺、存貨積壓嚴(yán)重等問題,會對民營企業(yè)發(fā)展造成直接影響,提高了企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)損失。由此可見,管理會計(jì)理論系統(tǒng)的不健全,會進(jìn)一步影響其在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果,難以充分發(fā)揮其優(yōu)勢與作用。

      (二)企業(yè)對管理會計(jì)不夠重視

      影響民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)效果的關(guān)鍵問題之一,就是企業(yè)對管理會計(jì)缺少足夠正確的認(rèn)知,導(dǎo)致企業(yè)管理會計(jì)規(guī)劃內(nèi)容在精準(zhǔn)性、科學(xué)性等方面相對欠缺,進(jìn)而出現(xiàn)管理會計(jì)規(guī)劃與實(shí)際操作效果存在較大偏差的問題。企業(yè)管理層的思維意識與工作習(xí)慣能夠直接影響到下屬員工對管理會計(jì)的工作認(rèn)知,企業(yè)員工在實(shí)施管理會計(jì)過程中缺少足夠的積極性與主觀性,則難以保證企業(yè)管理會計(jì)整體實(shí)施質(zhì)量,也就無法為民營企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。部分民營企業(yè)將外部市場擴(kuò)張作為核心管理內(nèi)容,而忽視了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境建設(shè)和管理會計(jì)宣傳推廣,企業(yè)雖然在短期內(nèi)保證了企業(yè)經(jīng)營效益,但是管理會計(jì)與企業(yè)實(shí)際情況之間的差異性問題會影響到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施,難以保證民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      (三)外部環(huán)境制約管理會計(jì)發(fā)展

      管理會計(jì)實(shí)施過程中與企業(yè)外界環(huán)境之間具有緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系?,F(xiàn)階段,我國稅務(wù)相關(guān)法律制度尚處于完善優(yōu)化階段,部分地區(qū)在制度制定過程中存在較為明顯的政策傾斜與扶持現(xiàn)象,使得不同地區(qū)民營企業(yè)的稅負(fù)具有較大的差異性,而稅負(fù)過大會嚴(yán)重影響民營企業(yè)的健康生存與發(fā)展,也將導(dǎo)致企業(yè)難以抽出更多的時(shí)間與精力開展管理會計(jì)[2]。我國市場文化、經(jīng)濟(jì)模式、政治制度等與西方國家具有明顯不同,而管理會計(jì)作為一種外來引進(jìn)方法,在我國發(fā)展時(shí)間相對較短,與我國社會主體市場環(huán)境仍需進(jìn)行磨合,進(jìn)而對民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)造成一定約束阻礙。

      (四)管理會計(jì)信息化建設(shè)不足

      新時(shí)代發(fā)展中,信息化技術(shù)已經(jīng)與人們生活深度融合,各行業(yè)企業(yè)都在積極尋找財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的方法與途徑,因此在管理會計(jì)實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)注重信息化技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用。實(shí)施管理會計(jì)能夠提高企業(yè)內(nèi)部控制效果,加強(qiáng)發(fā)展規(guī)劃與評估效果,對內(nèi)部資源進(jìn)行高效配置,制定科學(xué)可行的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障。但是,部分民營企業(yè)在管理會計(jì)實(shí)施過程中并未將信息化技術(shù)融入其中,對信息化技術(shù)的應(yīng)用程度相對較低,也就難以保證會計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、精準(zhǔn)性、全面性,企業(yè)綜合管理質(zhì)量和效果相對不高,影響民營企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

      (五)管理會計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提升

      現(xiàn)階段,部分民營企業(yè)的會計(jì)管理人員存在專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)不足的問題。部分民營企業(yè)由于自身規(guī)模相對較小,財(cái)務(wù)會計(jì)崗位多由領(lǐng)導(dǎo)者的親戚朋友擔(dān)任,而這部分人員的財(cái)務(wù)會計(jì)能力相對不足,雖然能夠進(jìn)行簡單的會計(jì)管理工作,但是對管理會計(jì)認(rèn)知不足,難以保證企業(yè)整體發(fā)展需求。同時(shí),部分會計(jì)人員自主學(xué)習(xí)與終身學(xué)習(xí)意識相對薄弱,在工作中并不注重對自身財(cái)務(wù)知識儲備與專業(yè)能力進(jìn)行加強(qiáng)提升,在實(shí)施管理會計(jì)的過程中逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,會計(jì)管理質(zhì)量與效率低下。

      (六)管理會計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化不足

      管理會計(jì)在國外企業(yè)實(shí)施中通常由專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理負(fù)責(zé),管理體系相對更加完善成熟。由于我國企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)時(shí)間相對較晚,大多數(shù)民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)時(shí)并未建立專門的管理部門,管理體系相對不夠健全,在規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性方面存在明顯的改進(jìn)優(yōu)化空間。不同企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)的部門機(jī)構(gòu)不盡相同,也就難以保證各企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性與統(tǒng)一性,管理會計(jì)的整體應(yīng)用效果相對較為低下[3]。此外,部分民營企業(yè)在實(shí)施管理會計(jì)過程中還存在以下問題,即企業(yè)管理者認(rèn)為管理會計(jì)難以對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升起到直接幫助作用,在企業(yè)發(fā)展中更注重成本與效益的管理建設(shè),在管理會計(jì)建設(shè)方面投入的人力、物力資源相對較少,也就難以保證管理會計(jì)建設(shè)質(zhì)量。

      三、民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)相關(guān)問題的優(yōu)化措施

      (一)健全完善管理會計(jì)體系

      民營企業(yè)在制定管理會計(jì)體系的過程中,應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展需求與社會環(huán)境因素,構(gòu)建出具有企業(yè)自身特色的管理會計(jì)體系。企業(yè)不應(yīng)完全照抄其他企業(yè)的管理會計(jì)執(zhí)行系統(tǒng),要注重理論知識與實(shí)踐活動的有機(jī)結(jié)合,對現(xiàn)有理論系統(tǒng)進(jìn)行綜合評價(jià)分析,有針對性地選擇更加合適自身實(shí)際的管理會計(jì)工具與管理方法,做到理論支持實(shí)踐、實(shí)踐創(chuàng)新理論,在發(fā)展過程中不斷完善優(yōu)化管理會計(jì)體系。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)內(nèi)部員工積極參與到管理會計(jì)制度建設(shè)工作中,在保證自身本職工作質(zhì)量的同時(shí),從自身崗位出發(fā)對管理會計(jì)進(jìn)行有效建議,不斷提高管理會計(jì)體系的全面性、真實(shí)性,進(jìn)而推動民營企業(yè)管理會計(jì)體系的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

      (二)提高企業(yè)對管理會計(jì)的重視程度

      為保證管理會計(jì)在民營企業(yè)中順利實(shí)施,首先要確保民營企業(yè)管理層對管理會計(jì)具有正確健康的認(rèn)知理解,能夠意識到管理會計(jì)對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要作用,在企業(yè)管理過程中充分發(fā)揮管理層的帶頭模范效應(yīng),對管理會計(jì)給予足夠的支持幫助,為其提供充足的人力、物力和財(cái)力支持,以此為企業(yè)內(nèi)部員工做出良好榜樣,促使各層級工作人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真對待管理會計(jì)工作,保證管理會計(jì)能夠順利且高效的實(shí)施[4]。此外,民營企業(yè)還要提高基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)認(rèn)知,財(cái)務(wù)人員是執(zhí)行管理會計(jì)工作的主要對象,其執(zhí)行效果與質(zhì)量會直接影響到民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果,因此需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員具備良好的財(cái)務(wù)管理思維和管理會計(jì)執(zhí)行能力,從思想上意識到管理會計(jì)對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的積極作用。

      (三)優(yōu)化企業(yè)文化,打造健康的內(nèi)外部環(huán)境

      企業(yè)文化同樣是企業(yè)實(shí)力的一種體現(xiàn)形式,具有提高企業(yè)競爭力,加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力的積極作用。注重企業(yè)文化建設(shè),能夠?yàn)楣芾頃?jì)順利實(shí)施提供有力支持。企業(yè)可通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的集體歸屬感以及價(jià)值觀念,做到以人為本,在員工管理模式上采取合理合適的手段,做到剛?cè)峒婢摺①p罰有度,逐漸形成健康積極的企業(yè)文化,為實(shí)施管理會計(jì)提供有力支持。同時(shí),企業(yè)可通過建設(shè)內(nèi)控機(jī)制、人才管理系統(tǒng)、資金保障系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)等手段,保證企業(yè)內(nèi)部管理控制環(huán)境良好,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利空間。此外,我國政府部門還應(yīng)注重會計(jì)相關(guān)法律規(guī)定與行業(yè)準(zhǔn)則指南等內(nèi)容的建設(shè),通過權(quán)威科學(xué)的政策制度,為民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)奠定良好基礎(chǔ)。

      (四)加強(qiáng)管理會計(jì)信息化建設(shè)力度

      信息化時(shí)代發(fā)展背景中,民營企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)會計(jì)的信息化建設(shè)。在實(shí)施管理會計(jì)時(shí)加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用,依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況選用科學(xué)合理的管理方法。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的支持下選用更加精準(zhǔn)的數(shù)學(xué)模型,對計(jì)算方法與工具進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),以此保證管理會計(jì)在現(xiàn)代社會發(fā)展中的需求。企業(yè)可構(gòu)建內(nèi)部信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng),對企業(yè)內(nèi)外部信息資源進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集整合,借助大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高效化信息分析,從中尋找出具有價(jià)值的信息,為企業(yè)進(jìn)行發(fā)展決策提供有效保證[5]。與此同時(shí),企業(yè)還需要注重信息化系統(tǒng)的安全預(yù)防工作,借助防火墻與密鑰防護(hù)系統(tǒng)對企業(yè)重要信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,防止數(shù)據(jù)泄漏或者信息丟失等問題發(fā)生。

      (五)提高管理會計(jì)人員綜合素質(zhì)

      民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)時(shí)還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),幫助會計(jì)人員了解企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,能夠從全局角度進(jìn)行會計(jì)管理工作。借助多樣化手段提高會計(jì)人員專業(yè)能力,加強(qiáng)管理會計(jì)相關(guān)理論知識學(xué)習(xí),幫助企業(yè)人員不斷掌握新的財(cái)務(wù)會計(jì)知識,并將其與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相融合,建設(shè)出高質(zhì)量的復(fù)合型會計(jì)管理隊(duì)伍。企業(yè)可與地區(qū)高校之間開展深度合作,建立管理會計(jì)專業(yè),通過科學(xué)完善的教學(xué)系統(tǒng)培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)技術(shù)人才,以此為企業(yè)提供充足的人力資源。企業(yè)可聘請領(lǐng)域?qū)<业狡髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)的講解培訓(xùn),對會計(jì)人員進(jìn)行針對性能力提升教育,保證企業(yè)全體會計(jì)人員都能夠得到培訓(xùn)教育機(jī)會。企業(yè)可構(gòu)建激勵(lì)制度,鼓勵(lì)會計(jì)人員參與到職稱考評中,對獲取專業(yè)證書與職稱的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),從而激勵(lì)會計(jì)人員的自主學(xué)習(xí)性與積極參與性,逐漸提高企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員綜合素質(zhì)。

      (六)優(yōu)化管理會計(jì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化

      民營企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)過程中可適當(dāng)借鑒國外部分優(yōu)秀的管理會計(jì)模式,并結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況與我國社會大環(huán)境制定自身管理會計(jì)模式,比如構(gòu)建管理會計(jì)師協(xié)會,通過協(xié)會約束會計(jì)人員的工作行為,不斷提高職業(yè)素養(yǎng),推進(jìn)管理會計(jì)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。財(cái)務(wù)會計(jì)工作自身對企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用,因此必須制定權(quán)威嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葘ζ溥M(jìn)行約束監(jiān)督,保證管理會計(jì)實(shí)施過程中各項(xiàng)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部綜合管理效率與質(zhì)量[6]??梢哉f,在明確管理會計(jì)發(fā)展方向后,對管理會計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則要求進(jìn)行明確規(guī)范十分重要。

      四、結(jié)語

      民營企業(yè)在發(fā)展過程中會受到人力、技術(shù)、資金、外界環(huán)境等方面的干擾影響,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展效果不太理想,為此,企業(yè)必須重視會計(jì)管理工作,使企業(yè)認(rèn)識到實(shí)施管理會計(jì)在幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效果,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力,提高市場競爭力的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮出管理會計(jì)的優(yōu)勢作用,從而為企業(yè)開展重要決策與發(fā)展規(guī)劃提供有力支持。

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      管理會計(jì),就是成本管理會計(jì)的簡稱,是一個(gè)管理學(xué)名詞。管理會計(jì)是從傳統(tǒng)的會計(jì)系統(tǒng)中分離出來,與財(cái)務(wù)會計(jì)并列,著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會計(jì)分支。為此,管理會計(jì)需要針對企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動的需要,記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),“捕捉”和呈報(bào)管理信息,并直接參與決策控制過程。管理會計(jì)(Management Accounting)它包括成本會計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分,我們研究管理會計(jì)技術(shù)方法的演進(jìn),是以歷史和發(fā)展的眼光,審視管理會計(jì)各個(gè)階段的變化和發(fā)展,結(jié)合考察管理會計(jì)研究焦點(diǎn)的演變及未來管理會計(jì)工作的變動趨勢,試圖從中得出對管理會計(jì)學(xué)術(shù)研究和實(shí)務(wù)運(yùn)用有益的啟示。管理會計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?;诖耍芾頃?jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具?,F(xiàn)代管理會計(jì)的職能作用,從財(cái)務(wù)會計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。

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