如何進行建筑施工工程技術(shù)的創(chuàng)新

魏寶

山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 山東 淄博 256402

引言

建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新，依賴于引進先進科學(xué)方法以及管理對策，對當(dāng)今施工工藝加以改進。創(chuàng)新能為行業(yè)發(fā)展帶來新活力，而施工技術(shù)水平也能穩(wěn)步提升。因此，建筑項目工程技術(shù)創(chuàng)新就顯得尤為重要。技術(shù)升級需適用于時代發(fā)展，在保證項目工程質(zhì)量前提之下，往著更好、更快方向進發(fā)。未來行業(yè)競爭越加激烈，創(chuàng)新的施工工程技術(shù)為企業(yè)贏得足夠競爭力。

1 建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

1.1 推動社會進步

得益于經(jīng)濟騰飛，我國建筑行業(yè)繁榮穩(wěn)定發(fā)展。但在科技背景之下，我國的建筑水平仍然較為薄弱，發(fā)展的時間還十分短暫。尤其與國外建筑行業(yè)相比，之間差距仍然較大，呈著擴大化趨勢發(fā)展，主要因為工程技術(shù)創(chuàng)新不足。究其原因，還是發(fā)展時間較為短暫，生產(chǎn)力水平還需進一步提升。生產(chǎn)力是建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在生產(chǎn)力達到一定水平的時候，引用創(chuàng)新性方式，能提升建設(shè)效率。技術(shù)創(chuàng)新也是社會發(fā)展的本質(zhì)要求，技術(shù)創(chuàng)新為社會創(chuàng)新提供可能。施工技術(shù)創(chuàng)新依賴于強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)，有助于企業(yè)的競爭力有所提升。在長期循環(huán)過程中，國家便可以生生不息，形成良好的發(fā)展?jié)摿?。因此建筑施工技術(shù)水平提升必然需要伴隨著技術(shù)穩(wěn)步發(fā)展。建筑施工單位需在內(nèi)部以及以外部條件協(xié)調(diào)下，重視自身發(fā)展情況，讓建筑水平穩(wěn)步的提升，為公司發(fā)展指明新方向[1]。

1.2 技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟時代的發(fā)展要求

科學(xué)技術(shù)進步使得施工技術(shù)創(chuàng)新有了可能。物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、計算機技術(shù)融合在日常生活中，有助于推動工程技術(shù)創(chuàng)新。然而創(chuàng)新技術(shù)無法體現(xiàn)經(jīng)濟優(yōu)勢，只有運用在過程之中，才能體現(xiàn)技術(shù)獨特作用。因此在追求效益前提之下，需重視創(chuàng)新施工技術(shù)，并逐漸將其運用在施工過程中，從而提升行業(yè)經(jīng)濟效益。相比于其他行業(yè)，建筑施工企業(yè)是一項較為傳統(tǒng)的行業(yè)。在龐大競爭壓力之下，想良好生存下去，必然創(chuàng)新思想，不斷謀求新發(fā)展。只有不斷發(fā)展創(chuàng)新，才能夠為企業(yè)發(fā)展提供源源不絕動力，滿足發(fā)展需求。

1.3 獲取競爭優(yōu)勢

我國當(dāng)今的市場經(jīng)濟背景之下，市場競爭力逐漸白熱化。各行各業(yè)想取得領(lǐng)先優(yōu)勢也更為困難，不得不依靠技術(shù)創(chuàng)新。想在競爭較大市場之中取得領(lǐng)先的身位，必然讓自己技術(shù)領(lǐng)先同行業(yè)其他公司。尤其是現(xiàn)在一個重視科技的年代，企業(yè)也都有著競爭的意識，都在往著上游路線發(fā)展，在投入資金的同時，需進行科學(xué)指導(dǎo)，才能夠讓企業(yè)的發(fā)展更為合理化，使得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)應(yīng)該從外部的環(huán)境之中，探尋到自身本質(zhì)需求，從而制定出科學(xué)的發(fā)展對策。只有企業(yè)擁有足夠競爭力，才能夠在市場之中脫穎而出。創(chuàng)新技術(shù)是企業(yè)發(fā)展保障，通過創(chuàng)新，企業(yè)領(lǐng)先于其他企業(yè)需求。在滿足自身需求的同時，考慮整個建筑市場發(fā)展態(tài)勢，通過市場調(diào)查、人員評估等方式，確保企業(yè)發(fā)展方向是合理的。并且創(chuàng)新機制建設(shè)能為企業(yè)日常運行提供條件，讓使用情況更為合理化。

2 當(dāng)前建筑施工技術(shù)創(chuàng)新所存在的問題

2.1 管理層無法認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性

在企業(yè)日常運行過程中，管理人員和技術(shù)人員各司其職。目前存在的一個問題：部分管理層人員并沒有認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新的重要程度，仍然滿足于現(xiàn)狀。企業(yè)在日常建設(shè)過程中，總是遵循傳統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，很難進行創(chuàng)新，對新鮮事物排斥。施工負(fù)責(zé)人員在負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的時候，將更多的注意點放到后勤管理以及內(nèi)務(wù)管理中，對于人才的培養(yǎng)不重視，導(dǎo)致創(chuàng)新力度始終缺乏。技術(shù)人員在日常的工作過程中發(fā)揮著重要的作用，作為一線工作的執(zhí)行者，很難對技術(shù)進行深入鉆研，使得技術(shù)創(chuàng)新較為困難。當(dāng)前階段，我國能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的原因，主要還是因為企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)中心。技術(shù)中心創(chuàng)設(shè)需要大量的資金，對于小企業(yè)而言，自身的實力有限，不具備建立技術(shù)中心的條件，很難參與市場競爭中。長此以往入不敷出，導(dǎo)致小企業(yè)形成人才斷層，發(fā)展過程中困難重重。國家應(yīng)對中小企業(yè)予以扶持，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新[2]。

2.2 市場對于技術(shù)創(chuàng)新的重要性認(rèn)識不足

當(dāng)前市場，對技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)識程度不足，施工企業(yè)未能夠在市場的過程中取到足夠的競爭力，整個行業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的指標(biāo)缺乏。尤其是一些投標(biāo)的過程中，對于技術(shù)評比占比較小，無法體現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)勢。技術(shù)推廣并不是一蹴而就的，這是一個漫長過程。從技術(shù)誕生一直到技術(shù)成熟，中間有著非常多的完善環(huán)節(jié)。市場是滯后的，只有當(dāng)技術(shù)發(fā)展之后，才能夠應(yīng)用到市場之中。由于部分的企業(yè)急功近利，很難長時間堅持，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新力度不足。企業(yè)并不能憑借自身的努力，利用創(chuàng)新的技術(shù)，獲得足夠的市場份額。而且部分創(chuàng)新技術(shù)自身的安全性還待檢驗，無法在市場之中得到充分地證明，需要通過政策的保障，然后跟進項目，觀察技術(shù)是否具有可行性。而且部分的新技術(shù)在開發(fā)之后，企業(yè)也并沒有運用意識，導(dǎo)致仍然使用傳統(tǒng)的技術(shù)，無法形成系統(tǒng)化變革。長此以往，導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新性也就無從談起，企業(yè)創(chuàng)新能力逐漸變?nèi)酢?/p>

3 建筑項目工程施工技術(shù)改革創(chuàng)新的措施

3.1 BIM技術(shù)

傳統(tǒng)工程造價容易將所有的工作都放置于開工后，會導(dǎo)致決策的過程中產(chǎn)生失誤。一旦出現(xiàn)決策失誤，就很容易造成工程危機。因此需要重視決策的重要性，在開展決策之前做好信息搜集工作，將所有的信息妥善處理，才能夠形成更為科學(xué)化施工決策，為后續(xù)的施工做準(zhǔn)備。當(dāng)前，BIM技術(shù)能夠?qū)こ讨械男畔⑷轿坏乃鸭?，全方面覆蓋，提供了清晰的分析手段。清晰的三維影像，對開展決策具有非常大的保障，能夠提供理論支撐。在傳統(tǒng)工程之中，設(shè)計方以及施工方分為兩大部分，是施工兩大主體。彼此各自進行，互不干擾，因此設(shè)計方把結(jié)果傳遞給施工方，才能夠完成后續(xù)施工。這種情況容易造成施工溝通不暢，引發(fā)效率低下，導(dǎo)致施工過程中困難重重[3]。

3.2 生態(tài)技術(shù)施工

我國發(fā)展過程中環(huán)保問題日益突出。生態(tài)施工技術(shù)可有效響應(yīng)國家環(huán)保需求。當(dāng)今我國發(fā)展過程中，環(huán)保問題日益突出，環(huán)保已經(jīng)成為重點問題。通過運用生態(tài)節(jié)能技術(shù)能改變污染源，源頭上加以把關(guān)。利用生態(tài)施工技術(shù)提升施工的質(zhì)量，也能夠提升施工環(huán)保性。引入環(huán)保的建筑材料，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.3 信息管理系統(tǒng)技術(shù)

因為在施工的過程中會涉及眾多施工環(huán)節(jié)以及眾多的施工人員，所以管理過程也較為復(fù)雜。如何進行科學(xué)化管理，讓管理方式更為高效，一直是工程建設(shè)過程中所面臨的難題。通過引用信息管理方式，提升管理效率，有助于提升工程的建設(shè)效率，引入信息管理系統(tǒng)對管理行為優(yōu)化，做好信息技術(shù)優(yōu)化工作，提升信息分析效率，制定方案。運用信息管理系統(tǒng)，妥善處理信息，協(xié)調(diào)各方需求。信息技術(shù)可拓寬企業(yè)發(fā)展路徑，保障工程質(zhì)量，進步提升施工效率。

4 加強改進建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的對策

4.1 創(chuàng)新觀念是技術(shù)創(chuàng)新源泉

創(chuàng)新技術(shù)并不是一項簡單工作，需要長時間努力。因此必然在意識上加以重視。首先企業(yè)本身具有創(chuàng)新觀念，認(rèn)識創(chuàng)新重要性。當(dāng)今工程技術(shù)發(fā)展過程中，在大環(huán)境背景之下，想要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)競爭力的突破，那么就需要運用創(chuàng)新技術(shù)，提升行業(yè)發(fā)展水平，從而才能在眾多企業(yè)之中脫穎而出。在施工的環(huán)節(jié)過程中，加強施工技術(shù)創(chuàng)新；在管理的過程中，加強管理技術(shù)創(chuàng)新，通過一系列措施對技術(shù)進行改造，使企業(yè)獲得良好發(fā)展水平。創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用在施工過程中，為企業(yè)帶來極大收益。而為了提升企業(yè)市場競爭力，企業(yè)就要讓員工創(chuàng)新，觀念更為新穎化，鼓勵創(chuàng)新。通過創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)，關(guān)注技術(shù)與施工的協(xié)調(diào)性，從而讓工程更好更快建設(shè)，穩(wěn)步地提升工程質(zhì)量。在建設(shè)過程中，需依賴于創(chuàng)新技術(shù)，縮短工期。在工地建設(shè)每一天，會應(yīng)用大量人力以及物力資源，無形之中會使得企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。而創(chuàng)新技術(shù)可以有效縮短工程的時間，達到成本控制目的，為企業(yè)贏得足夠經(jīng)濟效益[4]。

4.2 促進施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

在當(dāng)代經(jīng)濟背景之下，需立足于經(jīng)濟特點，推動行業(yè)穩(wěn)步提升。建筑工程施工會使高新技術(shù)，尤其在基礎(chǔ)工程建設(shè)中，讓新技術(shù)得以展現(xiàn)其強大優(yōu)勢。而弘揚創(chuàng)新精神，讓企業(yè)發(fā)展更具有創(chuàng)新性，從而推進建筑工程技術(shù)穩(wěn)步提升，會為企業(yè)帶來良好經(jīng)濟收益，也能推動社會的發(fā)展。在建筑工程施工過程中，部分施工環(huán)節(jié)還有非常大的進步空間。這就要求具有創(chuàng)新的意識，留意施工過程中周圍的環(huán)節(jié)，從施工設(shè)備、施工環(huán)節(jié)、施工人員等著手，形成系統(tǒng)化的創(chuàng)新應(yīng)用意識。例如在外墻工縫施工過程中，剪刀墻十分容易出現(xiàn)問題。因此可使用硅道墻進行代替，有效提升工程施工質(zhì)量。

4.3 完善施工創(chuàng)新機制

創(chuàng)新工作具有特殊性，并不是企業(yè)想要能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新就能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新，需要有一支具備高水平的創(chuàng)新意識的團隊。通過團隊作用，形成創(chuàng)新的企業(yè)文化。創(chuàng)新團隊是保證建筑基礎(chǔ)創(chuàng)新的根本，也是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之處。企業(yè)在發(fā)展的過程中要注重人才建設(shè)，形成具有創(chuàng)新意識的團隊。尤其在我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，與國外差距還較大，可以積極引進他國經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進工程的建設(shè)流程。當(dāng)新技術(shù)以及新工藝引進公司的發(fā)展過程中，從而實現(xiàn)技術(shù)突飛猛進。創(chuàng)新人才是推動創(chuàng)新發(fā)展的根本，所以需重視人才引進工作，保證企業(yè)內(nèi)有著良好人才儲備，這就要求在內(nèi)部以及外部做好考核。尤其是在內(nèi)部，需穩(wěn)步拔高企業(yè)內(nèi)部人員的創(chuàng)新意識，對其創(chuàng)新水平加以考核。而在外部選拔過程中，需嚴(yán)格把關(guān)，提升招聘的條件，形成創(chuàng)新性隊伍。對所有居住人員需要進行意識教育，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，鼓勵員工形成創(chuàng)新性行為。創(chuàng)新服務(wù)與團隊融合，在公司發(fā)展過程中，確保技術(shù)人員有創(chuàng)新能力，可以通過培訓(xùn)等方式，加強管理工作，保證建筑工程穩(wěn)步發(fā)展。

4.4 引進國外先進技術(shù)

受制于我國工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展起步較晚，相比于外國還存有差距?？梢栽诩夹g(shù)創(chuàng)新的同時，引進國外的先進技術(shù)，從而加快追趕的腳步，目前很多發(fā)達國家已經(jīng)逐漸運用新型的材料，可以大幅度提升建筑的外觀，讓建筑更為美觀，而且實用性也更強。這有利于提升工程的建設(shè)質(zhì)量，因此可以先開展評估方式進行引進，將這些新的技藝傳到國內(nèi)，縮短國內(nèi)與國外之間的差距，滿足本土化的發(fā)展需求。積極引進國外的先進技術(shù)，有助于提升本國行業(yè)的建設(shè)水平，讓建設(shè)行業(yè)發(fā)展往著更高于標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展[5]。

5 結(jié)束語

伴隨著人民生活水平的提升，人們對建筑功能和質(zhì)量有著更大程度的關(guān)注。不僅有著居住需求，還應(yīng)該有著良好使用體驗，使用創(chuàng)新技術(shù)對施工的質(zhì)量以及施工的水平加以提升，滿足人們個性化的建筑需求。建筑工程技術(shù)人員需對現(xiàn)有技術(shù)有創(chuàng)新認(rèn)識，并且總結(jié)其中所存在的問題，不斷鉆研，勇于克服所產(chǎn)生的困難，讓建筑工程技術(shù)往著精細化、集成化方向發(fā)展，推動行業(yè)進步，為企業(yè)帶來良好收益，穩(wěn)步提升企業(yè)競爭力。