全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

鄒傳珍

【摘要】我國(guó)建筑行業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)下處于蓬勃發(fā)展的階段，各種規(guī)模的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，每年為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了巨大的產(chǎn)值。行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，人們對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理越來(lái)越重視，而全過(guò)程工程造價(jià)作為現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重點(diǎn)性工作，在提升經(jīng)濟(jì)管理水平方面的意義重大，有利于促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基于此，本文重點(diǎn)探析了全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用和實(shí)施對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】全過(guò)程工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì)管理;重要作用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.185

近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的步伐加快，在此發(fā)展趨勢(shì)下，人們對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)注度有所提升，以充分通過(guò)在工程項(xiàng)目實(shí)施中的全過(guò)程、全方位經(jīng)濟(jì)管理來(lái)提升整個(gè)的工程效益，提升工程企業(yè)在同類(lèi)型企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。但經(jīng)濟(jì)管理工作中的全過(guò)程工程造價(jià)管理尤為關(guān)鍵，如果能夠有效做好全過(guò)程工程造價(jià)管理和控制，就可以促進(jìn)工程資源的合理配置和利用，使得工程的預(yù)算目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

1、現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的重要作用

1.1有效保障預(yù)算評(píng)估的精準(zhǔn)性

任何的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，工程造價(jià)和經(jīng)濟(jì)管理之間都存在著緊密的聯(lián)系，在開(kāi)展現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)的管理人員應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的每個(gè)經(jīng)濟(jì)要素都展開(kāi)詳細(xì)的分析，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理在資源配置方面的作用。我國(guó)很多建筑工程項(xiàng)目的投資規(guī)模龐大，總投資費(fèi)用在項(xiàng)目實(shí)施中作為固定資產(chǎn)工程流動(dòng)資金而存在，在全部的工程項(xiàng)目實(shí)施以后，由政府相關(guān)部門(mén)介入進(jìn)行資金使用的審核，在此過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)的工程人員需做好工程造價(jià)的全過(guò)程管理，使得項(xiàng)目實(shí)施可以順利進(jìn)行，將造價(jià)管理的理念滲透到各個(gè)細(xì)節(jié)中?？傊?，現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，全過(guò)程工程造價(jià)是不可忽略的重要方面，通過(guò)全過(guò)程工程造價(jià)在各個(gè)環(huán)節(jié)的滲透，也就提升了預(yù)算評(píng)估的精準(zhǔn)度，使得建筑工程的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)[1]。一般情況下，在項(xiàng)目招標(biāo)工作結(jié)束后，業(yè)主就要投入工程資金，而資金投入的多少就是由工程造價(jià)所決定的，如果能夠在每個(gè)工程階段都開(kāi)展嚴(yán)格的造價(jià)管理，也就使得在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中可以嚴(yán)格按照前期的預(yù)算工作來(lái)實(shí)施，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理水平的提升具有重要的意義。

1.2有效降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模龐大，為完成各項(xiàng)施工任務(wù)，往往需耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，正是因?yàn)槭┕ぶ芷诘穆L(zhǎng)性，使得在項(xiàng)目實(shí)施中往往存在著很多的不確定因素，尤其是經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的存在，影響了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)。而通過(guò)全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的實(shí)施，可以有效降低和應(yīng)對(duì)各類(lèi)的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，使得在項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算、施工和結(jié)算管理工作都有序開(kāi)展，提高工程效益。建筑企業(yè)在全過(guò)程工程造價(jià)中，財(cái)務(wù)管理人員與建筑工程師需就工程項(xiàng)目實(shí)施要求，對(duì)預(yù)算管理工作加以全面評(píng)估與分析，明確影響施工作業(yè)的全部因素，綜合評(píng)估這些影響因素對(duì)施工作業(yè)的影響程度，在此基礎(chǔ)上采取有效的措施來(lái)提高工程預(yù)算管理水平[2]。其次，施工作業(yè)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)根據(jù)預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)，做好預(yù)算資金的分配和使用，避免進(jìn)度安排不當(dāng)?shù)扔绊戀Y金利用?？傊^(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，可以最大程度上降低經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)幾率。

2、全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的實(shí)施對(duì)策

2.1加強(qiáng)宣傳教育工作，增強(qiáng)工作人員的造價(jià)控制意識(shí)

在將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中時(shí)，工程企業(yè)在日常的工作過(guò)程中應(yīng)做好日常的宣傳和教育，重點(diǎn)向相關(guān)人員宣傳全過(guò)程工程造價(jià)的重要性，使得各個(gè)崗位人員都可以在自身的工作中，積極參與到全過(guò)程造價(jià)管理的工作中來(lái)。任何的工程項(xiàng)目中，為提高建筑經(jīng)濟(jì)管理水平，應(yīng)從工程的決策階段到竣工結(jié)算階段的每個(gè)過(guò)程，都積極開(kāi)展全過(guò)程工程造價(jià)管理?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的全過(guò)程造價(jià)管理工作要求應(yīng)將工程的造價(jià)成本控制在合理的范圍內(nèi)，且預(yù)留部分資金用于應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目中的各種突發(fā)事件，針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施中的各種偏離于工程設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，保持正確的項(xiàng)目實(shí)施方向，使得初期階段的決策、設(shè)計(jì)方面，決策正確且設(shè)計(jì)合理，促進(jìn)工程質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[3]。此外，如果每個(gè)崗位人員都能夠積極參與到造價(jià)控制的工作中來(lái)，就可以根據(jù)工程的整體施工要求來(lái)進(jìn)行人力、物力等的合理分配，從源頭上控制工程造價(jià)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。

2.2建立并完善監(jiān)管機(jī)制，貫徹落實(shí)全過(guò)程造價(jià)管理體系

整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為發(fā)揮全過(guò)程工程造價(jià)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用，各個(gè)工程企業(yè)都應(yīng)該在不斷的工程經(jīng)驗(yàn)積累中，建立完善的監(jiān)管機(jī)制、全過(guò)程造價(jià)管理體系，由該機(jī)制和管理體系來(lái)輔助全過(guò)程工程造價(jià)、經(jīng)濟(jì)管理工作，發(fā)揮制度的指導(dǎo)和約束作用。無(wú)論是工程造價(jià)管理還是經(jīng)濟(jì)管理，其管理內(nèi)容都相對(duì)繁雜，正是因?yàn)槿绱?，工程企業(yè)在開(kāi)展這些管理工作時(shí)，常常存在著管理漏洞，也就影響了建筑工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。因此，各個(gè)工程企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制、造價(jià)管理體系完善的過(guò)程中，都應(yīng)該從工程的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合造價(jià)控制和經(jīng)濟(jì)管理的要求，詳細(xì)劃分崗位人員的管理責(zé)任，通過(guò)責(zé)任制度的層層落實(shí)保障項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3進(jìn)一步提升審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力

建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制和經(jīng)濟(jì)管理都具有極高的專(zhuān)業(yè)性，為完成這些管理目標(biāo)，一般應(yīng)有審計(jì)人員的參與，審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)將會(huì)影響到全過(guò)程工程造價(jià)控制和經(jīng)濟(jì)管理效果。因此，工程企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，通過(guò)定期培訓(xùn)來(lái)提高審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力，使得審計(jì)人員能夠在自身的崗位上發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，與其他的造價(jià)人員、管理人員相互配合，促進(jìn)全過(guò)程工程造價(jià)、經(jīng)濟(jì)管理工作的有序推進(jìn)。

結(jié)語(yǔ)：

全過(guò)程工程造價(jià)與現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理之間存在著不可分割的關(guān)系，為推進(jìn)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，各個(gè)工程企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到全過(guò)程工程造價(jià)在經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，并加大在這一方面的工作投入，提升全過(guò)程工程造價(jià)的綜合水平，促進(jìn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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