湖州市委組織部
湖州市委組織部召開全市組織工作務(wù)虛會暨部機(jī)關(guān)績效比拼會議/湖州市委組織部供圖
2022年12月8日下午,湖州市委組織部召開全市組織工作務(wù)虛會暨部機(jī)關(guān)績效比拼會議,盤點總結(jié)工作進(jìn)展,研究提出新一年組織工作新思路新舉措。市委常委、組織部長徐仲儀出席會議并講話,市委編辦、市直機(jī)關(guān)工委、市委老干部局、浙江生態(tài)文明干部學(xué)院(中共湖州市委黨校)等4 個部門主要負(fù)責(zé)人,各區(qū)縣委常委、組織部長,南太湖新區(qū)、長合區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加研討交流,市委組織部各處室負(fù)責(zé)人作比拼發(fā)言。
徐仲儀指出,2022 年以來,全市組織系統(tǒng)在市委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,奮力投身“在湖州看見美麗中國”實干爭先主題實踐,抓重點、破難點、創(chuàng)亮點,各方面工作都取得了新成效。要錨定方向方位,深刻把握黨的二十大對組織工作提出的重大要求:從“過去5年工作和新時代10 年偉大變革”的重大意義中,深刻把握組織工作歷史使命;從“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”的世界觀和方法論中,深刻把握組織工作前進(jìn)方向;從“以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興”的使命任務(wù)中,深刻把握組織工作目標(biāo)定位;從“以偉大自我革命引領(lǐng)偉大社會革命”的重要要求中,深刻把握組織工作改革任務(wù);從“團(tuán)結(jié)奮斗”的時代要求中,深刻把握組織工作實踐遵循。
徐仲儀強(qiáng)調(diào),要聚焦重點難點,深入研究影響組織工作高質(zhì)量發(fā)展的十個重大問題:一是如何更好發(fā)揮組織優(yōu)勢服務(wù)保障中心大局;二是如何以黨的政治建設(shè)為重點推動黨員干部堅決擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”;三是如何打造堪當(dāng)現(xiàn)代化建設(shè)重任的實干爭先湖州鐵軍;四是如何常態(tài)化大力度培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部;五是如何高質(zhì)量打造新時代“農(nóng)村黨建看湖州”金名片;六是如何進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)基層治理助力現(xiàn)代社區(qū)建設(shè);七是如何加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織、新就業(yè)群體黨的建設(shè);八是如何加快打造全國人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想城市;九是如何打造更多聚引高層次人才高能級平臺;十是如何持續(xù)提升組工干部專業(yè)能力過硬本領(lǐng)。
徐仲儀要求,要突出唯實惟先,扎實推動組織工作不斷迭代升級,堅持以實干爭先主題實踐為總載體總抓手,持續(xù)優(yōu)化組織工作理念、思路、機(jī)制、方法,抓好生成性學(xué)習(xí),抓牢項目化推進(jìn),抓強(qiáng)創(chuàng)造性張力,抓實全閉環(huán)管理,加快打造新時代黨建高地市域樣板。
發(fā)言摘要:
吳興區(qū)委組織部
聚焦高素質(zhì)專業(yè)化,打造堪當(dāng)重任的吳興鐵軍隊伍。一是加強(qiáng)骨干隊伍選育。二是深化實干爭先比拼。三是完善激勵約束體系。聚焦黨建引領(lǐng)發(fā)展,打造凝心聚力的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是組織體系全域建強(qiáng)。二是能力素質(zhì)全員過硬。三是共富共治全面引領(lǐng)。聚焦新青年城市建設(shè),打造近悅遠(yuǎn)來最優(yōu)人才生態(tài)。一是實施產(chǎn)業(yè)人才融合招引。二是加快創(chuàng)新平臺賦能躍升。三是變革人才服務(wù)發(fā)展模式。聚焦業(yè)務(wù)精作風(fēng)好,打造政治堅定團(tuán)結(jié)奮斗組工隊伍。一是堅持全員大學(xué)習(xí)。二是開展業(yè)務(wù)大練兵。三是推動效能大提升。
南潯區(qū)委組織部
聚焦鍛造實干爭先鐵軍這一重大任務(wù),在賦能激勵中全面提振干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)力。一是常態(tài)化賽馬比拼機(jī)制。二是年輕干部接續(xù)培養(yǎng)機(jī)制。三是專業(yè)干部補(bǔ)缺賦能機(jī)制。四是關(guān)心關(guān)愛激勵機(jī)制。聚焦“雙創(chuàng)雙全”這一目標(biāo)指向,在夯基固本中有效提升均衡發(fā)展組織力。一是整體聯(lián)動,把基層資源要素“統(tǒng)”起來。二是實干爭先,讓村社干部隊伍“拼”起來。三是創(chuàng)新破難,使運行體制機(jī)制“暢”起來。聚焦人才引領(lǐng)發(fā)展這一戰(zhàn)略地位,在融合突破中持續(xù)激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新競爭力。一是在格局視野上再突破。二是在打法策略上再突破。三是在補(bǔ)短夯基上再突破。
德清縣委組織部
以“激勵擔(dān)當(dāng)作為”為重點,塑造干部鐵軍。一是堅持功能與結(jié)構(gòu)并重,為干部擔(dān)當(dāng)樹正導(dǎo)向。二是堅持培訓(xùn)與實踐并重,為干部擔(dān)當(dāng)精準(zhǔn)賦能。三是堅持嚴(yán)管與厚愛并重,為干部擔(dān)當(dāng)激發(fā)動能。以“促振興助共富”為重點,夯實基層基礎(chǔ)。一是從工作推進(jìn)看,關(guān)鍵在構(gòu)建閉環(huán)。二是從力量保障看,關(guān)鍵在建強(qiáng)隊伍。三是從提升成效看,關(guān)鍵在強(qiáng)村富民。以“做強(qiáng)創(chuàng)新策源”為重點,優(yōu)化人才生態(tài)。一是強(qiáng)平臺聚人才。二是強(qiáng)創(chuàng)新聚人才。三是強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚人才。以“爭當(dāng)表率示范”為重點,深化自身建設(shè)。一是抓學(xué)思踐悟。二是抓比學(xué)趕超。三是抓凝聚活力。
長興縣委組織部
聚焦育選管用,在鍛造鐵軍隊伍上實干爭先。一是實施提質(zhì)賦能工程。二是搭建賽馬比拼擂臺。三是優(yōu)化成長護(hù)航機(jī)制。四是樹牢實績用人導(dǎo)向。聚焦全面過硬,在建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘上實干爭先。一是建強(qiáng)四支骨干隊伍。二是狠抓五項機(jī)制。三是擦亮六大黨建品牌。聚焦產(chǎn)才融合,在實施首位戰(zhàn)略上實干爭先。一是構(gòu)建專業(yè)化指導(dǎo)體系。二是構(gòu)建精準(zhǔn)化招引體系。三是構(gòu)建全員化推進(jìn)體系。四是構(gòu)建品牌化服務(wù)體系。
安吉縣委組織部
聚焦隊伍變革重塑,鍛造實干爭先安吉鐵軍。一是優(yōu)化干部來源。二是加快能力提升。三是推動實干爭先。聚焦守好“紅色根脈”,推動黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效。一是推動農(nóng)村黨建持續(xù)領(lǐng)先領(lǐng)跑。二是推動城市黨建持續(xù)做優(yōu)做實。三是推動兩新黨建持續(xù)建優(yōu)建強(qiáng)。聚焦深化首位戰(zhàn)略,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最優(yōu)生態(tài)。一是堅持系統(tǒng)謀劃。二是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。三是創(chuàng)新打法舉措。四是營造最優(yōu)生態(tài)。
南太湖新區(qū)
聚焦黨建統(tǒng)領(lǐng),濃厚服務(wù)發(fā)展的良好氛圍。一是切實增強(qiáng)黨建服務(wù)發(fā)展意識。二是全面推動黨建賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是迭代升級大賽大考工作機(jī)制。聚焦整合提升,建強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的干部隊伍。加大重塑力度,持續(xù)打造實干爭先新區(qū)鐵軍。一是拓寬培養(yǎng)路徑,提升干部能力。二是落實關(guān)心關(guān)愛,激發(fā)隊伍活力。三是強(qiáng)化督查考核,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。聚焦固本強(qiáng)基,筑牢服務(wù)發(fā)展的紅色堡壘。一是加快重建基層治理架構(gòu)。二是持續(xù)建強(qiáng)共富基本單元。三是全面加強(qiáng)特色領(lǐng)域黨建。聚焦引育用留,做優(yōu)服務(wù)發(fā)展的人才支撐。一是以創(chuàng)新舉措引育人才。二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住人才。三是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就人才。