張家港市水務(wù)局 姚妍
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,也是我們教育、培養(yǎng)、管理水務(wù)職工的工作手段和有效方式。如何做好新形勢下的水務(wù)行業(yè)思想政治工作,是我們面臨的一個新課題。站在新的歷史起點,黨中央、國務(wù)院把水利水務(wù)工作擺上黨和國家事業(yè)發(fā)展更加突出的位置,我們更要加強(qiáng)水務(wù)行業(yè)的思想政治工作,確保水務(wù)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
水務(wù)工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可替代的基礎(chǔ)支撐,實現(xiàn)水務(wù)工作高質(zhì)量發(fā),展是新階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾對水務(wù)工作的新期待。但是要實現(xiàn)水務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,必須直面當(dāng)前水務(wù)工作面臨的諸多硬約束,水務(wù)干部職工隊伍的思想政治工作就是其一。隨著社會的發(fā)展變化,特別是就業(yè)方式、經(jīng)濟(jì)分配日益多樣化,水務(wù)行業(yè)職工在思想觀念、思維方式、價值追求等方面也發(fā)生了較大變化。因此,做好干部職工的思想政治工作顯得尤為重要。下面我們就當(dāng)前水務(wù)職工隊伍思想政治工作的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析:
想要提升水務(wù)職工隊伍的思想政治水平,首先應(yīng)當(dāng)著力提升職工的綜合素質(zhì)。近些年來,水務(wù)局越來越重視人才的重要性,并充分貫徹“人才興水”的戰(zhàn)略,通過各種方式來提升水務(wù)職工隊伍的綜合素質(zhì)。每年水務(wù)局都會從各個高校畢業(yè)生與社會在職人員中引進(jìn)水務(wù)相關(guān)專業(yè)的人才,以不斷壯大水務(wù)職工隊伍,促進(jìn)水務(wù)事業(yè)健康高效發(fā)展。在引進(jìn)的人才中,以水利工程、水資源管理、工程測量等相關(guān)專業(yè)為主,也有一部分法律、計算機(jī)、文秘等專業(yè)的人員。但是總體來講,在引進(jìn)的人員中以理工科居多,復(fù)合型的人才較少。而隨著水務(wù)機(jī)構(gòu)的改革,現(xiàn)在的水務(wù)系統(tǒng)對人才的要求越來越高,更加需要既懂業(yè)務(wù)、又會管理,還能說會寫、具備綜合能力的復(fù)合型人才。因此,必須對當(dāng)前的職工隊伍人才引進(jìn)方向進(jìn)行一定程度的調(diào)整,以使水務(wù)職工人才隊伍能夠滿足不斷變化的時代的需求,促進(jìn)水務(wù)事業(yè)得到更好的發(fā)展。
近年來,水務(wù)局非常重視員工能力的提升,并鼓勵引導(dǎo)干部職工通過各種形式來對自身的知識與能力進(jìn)行更新與提升。比如為積極進(jìn)行學(xué)歷提升的員工報銷部分學(xué)費;與一些大學(xué)一起開展產(chǎn)學(xué)研合作與實習(xí)基地,為本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)和深造,創(chuàng)造良好的平臺;舉辦各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,以提升職工隊伍的專業(yè)技術(shù)水平等。但是隨著水務(wù)一體化的推進(jìn),水務(wù)職工的工作量逐漸變大,而且人員構(gòu)成也以年輕人居多。因此當(dāng)前的水務(wù)人才培訓(xùn)逐漸出現(xiàn)一些不適應(yīng)性,必須對其進(jìn)行調(diào)整。一方面,從培訓(xùn)的內(nèi)容上來看,主要以水利專業(yè)知識培訓(xùn)為主,而關(guān)于公文寫作以及提升語言表達(dá)能力等方面的培訓(xùn)卻比較少,所以培訓(xùn)對于水務(wù)職工的針對性欠缺,實用性也不夠強(qiáng)。另一方面,從培訓(xùn)的范圍來看,多數(shù)培訓(xùn)都是局級層面組織的大范圍的培訓(xùn),而針對性較強(qiáng)的對職工思想政治方面的提升等小范圍培訓(xùn)卻比較少。一方面,從培訓(xùn)的形式來看,多數(shù)培訓(xùn)都是聘請了專家來對職工進(jìn)行填鴨式授課,在培訓(xùn)過程中,人員之間的互動與交流欠缺,導(dǎo)致很多職工在培訓(xùn)時都是走馬觀花式地看,而并沒有對內(nèi)容進(jìn)行深度思考與探究。另一方面,從激勵機(jī)制來看,很多之前出臺的機(jī)制,隨著政策的改變、新文件的出臺而發(fā)生了變化,使得一些原有的激勵機(jī)制不再執(zhí)行,這就會使職工的積極性受到嚴(yán)重的挫傷,不利于職工的發(fā)展與成長。
要想使水務(wù)事業(yè)得到不斷提升,就應(yīng)當(dāng)善于利用人才,遵循“以用為本”的思想,對有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行積極的提拔與重用,尤其是對一些有闖勁但又很有爭議的人才,要對其多一些包容,將其放到水務(wù)一線去進(jìn)行摔打與考驗,充分發(fā)揮其長處。此外,還應(yīng)積極推行輪崗制,以使職工能夠更好地了解水務(wù)系統(tǒng)的工作,不斷提升自身的專業(yè)能力與思想政治素養(yǎng)。但是就當(dāng)前的狀況來看,人才選拔與使用機(jī)制還有待完善。當(dāng)前水務(wù)系統(tǒng)員工在輪崗時,多數(shù)情況是水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部的局機(jī)關(guān),借用事業(yè)單位人員到機(jī)關(guān)外進(jìn)行工作,而在系統(tǒng)與單位內(nèi)部的輪崗都比較少,而中層副職人員的輪崗更是少之又少,這就使得職工輪崗僅僅流于形式化,沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
水務(wù)工作有著很大的特殊性,很多內(nèi)容都是無法在書本中學(xué)到的,必須要依靠實踐來獲得。而在實踐的過程中,必須要依靠有較豐富工作經(jīng)驗的老員工來對新員工進(jìn)行“傳幫帶”,才能使新員工獲得更好的成長,使其思想政治水平得到更好的提升。但是近些年來,由于老職工的逐步退休,以及人員流動的加劇,使得人才配備結(jié)構(gòu)變得不盡合理,傳幫帶面臨著嚴(yán)重的斷層危機(jī)。很多單位都是在新職工入職之后,為其隨便安排一個老職工進(jìn)行指導(dǎo),這種有待創(chuàng)新的工作機(jī)制與體制,其弊端越來越明顯地凸顯出來,傳幫帶僅僅流于形式上,對于新職工思想政治方面的提升效果不明顯。
要想讓職工的思想政治水平得到更好的提升,首先應(yīng)當(dāng)確保職工處于良好的人才環(huán)境中,能夠受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,擁有公平晉升的機(jī)會等。但是在當(dāng)前的水務(wù)部門中,卻存在著一些普遍性的問題,諸如很多編外人員面對同工不同酬的問題,他們參與各種大型活動與得到晉升的機(jī)會也很少,這對于職工的積極性會產(chǎn)生很大程度的挫傷。
以人為本思想政治工作的開展,需要使職工的綜合素質(zhì)水平得到提升,注重培養(yǎng)職工專業(yè)技能和勞動技能,便于職工在水務(wù)局生產(chǎn)活動中實現(xiàn)個人價值。在這一過程中,培養(yǎng)職工的責(zé)任感和職業(yè)道德的遵守,培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,提高工作熱情,為水務(wù)局貢獻(xiàn)力量,促進(jìn)水務(wù)局的發(fā)展進(jìn)步。
在職工中思想政治工作的有效開展和水務(wù)局文化的大力弘揚(yáng),能夠在很大程度上實現(xiàn)對職工的積極影響,改善員工的工作態(tài)度,凝聚員工生產(chǎn)力量,促進(jìn)水務(wù)局生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行。
以人為本的思想政治工作,強(qiáng)調(diào)對員工的價值觀進(jìn)行科學(xué)合理的引導(dǎo),促進(jìn)其世界觀、人生觀以及價值觀的端正,便于實現(xiàn)其自身社會價值和個人價值的統(tǒng)一。
水務(wù)局生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及許多因素,只有具備大局意識和全局觀念,才能明確工作的方向性,便于投入到工作中,樹立統(tǒng)一的思想意識,促進(jìn)水務(wù)事業(yè)的高效進(jìn)行。對于形勢任務(wù)的教育,能夠使職工充分認(rèn)識到水務(wù)局工作所面臨的具體形勢,使職工建立起明晰的水務(wù)局活動體系,便于努力方向的統(tǒng)一。
水務(wù)局思想政治工作強(qiáng)調(diào)對于職工法律意識的普及,使職工具備民主與法制意識,善于運用法律制度維護(hù)自身的合法權(quán)益,強(qiáng)調(diào)以人為本,對人身的切身利益進(jìn)行保護(hù)。
信用關(guān)乎水務(wù)局在市場中的競爭和生存,對于信用體系的建設(shè),是水務(wù)局思想政治工作的重要組成部分。對于信用的教育,能夠有效地使個人信用、水務(wù)局信用得到重視,有利于健康信用水務(wù)局氛圍的營造。
每一個水務(wù)局職工都是一個獨特的個體,他們在個人的生活環(huán)境、年齡與文化程度、個人素質(zhì)水平、個人的理想追求等多個方面,都有著很大的不同。因此,在開展水務(wù)職工隊伍思想政治工作的時候,水務(wù)局應(yīng)當(dāng)充分考慮到不同職工之間的個體差異,并充分尊重他們的實際情況,把握每一個職工的思想動態(tài),堅持“以人為本”的理念,有針對性地制定出與職工相契合、滿足職工發(fā)展所需的科學(xué)做法來開展思想政治工作,以促使每個水務(wù)局職工的思想政治水平都能得到有效提升。
要想做好水務(wù)職工隊伍的思想政治工作,水務(wù)局管理人員應(yīng)當(dāng)首先以身作則,提升自己的思想覺悟,堅持以“公開、公平、公正”的態(tài)度對待每一位職工,不戴著有色眼鏡看人,平等對待所有人。這就要求水務(wù)局管理人員要加強(qiáng)與職工隊伍之間的交流與溝通,真心實意地站在員工的角度看問題、想事情,說實話、說真話,認(rèn)真聆聽每一個職工的觀點和建議,及時發(fā)現(xiàn)各種思想問題,避免問題的遺留和堆積。只有這樣,才能真正走進(jìn)職工的內(nèi)心世界,知其所想,進(jìn)而采取有針對性的措施,促使職工的思想理念得以糾正,使所有的職工能夠真正統(tǒng)一思想、心服口服,大家一同齊心協(xié)力做工作,為水務(wù)局的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
每個水務(wù)局職工都有著自己的生活,他們干工作除了想要發(fā)揮自身的價值之外,還希望能夠由此獲得一定的物質(zhì)積累,以使自己和家人能夠獲得更好的物質(zhì)生活。因此,要想真正提升水務(wù)職工隊伍的思想政治水平,除了對職工進(jìn)行精神方面的鼓勵與嘉獎之外,還應(yīng)當(dāng)給予職工一定的物質(zhì)激勵。對于思想政治方面表現(xiàn)比較突出的職工,應(yīng)適當(dāng)給予其一定的榮譽(yù)稱號,再給其適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎,以使其獲得真正的實惠。這樣不僅對該員工是很好的鼓舞,促使其再接再厲,不斷進(jìn)步,也會對其他的員工形成正向的激勵作用,促使其向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),不斷完善自我。在這種情況之下,水務(wù)職工隊伍會逐漸從內(nèi)心深處認(rèn)同單位文化,并形成比較好的歸屬感,真正以水務(wù)局為家,方方面面為水務(wù)局的發(fā)展而考慮。
21世紀(jì)是人才的時代,這句話也適合于思想政治教育,因為人才是思想與政治事業(yè)中不可或缺的一環(huán)。水務(wù)局在對人才進(jìn)行引進(jìn)時,應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合水務(wù)機(jī)構(gòu)改革之后的職能變化情況,有計劃地對人才進(jìn)行引進(jìn),既要引進(jìn)專業(yè)性的人才,也要引進(jìn)具備較高思想政治水平、良好綜合能力的復(fù)合型人才。另外,水務(wù)局要進(jìn)一步加強(qiáng)對思想政治工作干部的長期儲備培養(yǎng),篩選出一大批有能力發(fā)展、有意識革新的政工領(lǐng)導(dǎo)干部。今后,這批政工領(lǐng)導(dǎo)干部還要加速對水務(wù)局內(nèi)部思想理論的深化,并創(chuàng)新發(fā)展推廣先進(jìn)思政理論。培養(yǎng)出思想政治工作方面的政工干部,必須要具有強(qiáng)硬的政治思想素質(zhì)、堅實的思想根基。只有這樣,才能保證水務(wù)局的思想政治工作得以順利進(jìn)行。另外,水務(wù)局還應(yīng)該在外面吸納高素質(zhì)的政策理論干部,運用他們已有的經(jīng)驗對水務(wù)局加以指導(dǎo)。而水務(wù)局內(nèi)部也可以運用擇優(yōu)錄取、競爭上崗的選聘機(jī)制和培養(yǎng)體系,提高政工干部隊伍的整體工作水平。
鑒于當(dāng)前對水務(wù)職工隊伍的培訓(xùn)現(xiàn)狀不盡合理,我們應(yīng)當(dāng)對培訓(xùn)與各種活動的方式進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn),除了聘請高校的教授或者外單位的領(lǐng)導(dǎo)對職工進(jìn)行授課之外,還應(yīng)當(dāng)立足于系統(tǒng)內(nèi)部開展各種培訓(xùn)與活動。一方面,可以制定年度系統(tǒng)性的培訓(xùn)與活動計劃,并對每次的培訓(xùn)與活動主題進(jìn)行有效設(shè)計;另一方面,可由系統(tǒng)內(nèi)部的在職領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗的老職工,或者年輕的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行有針對性的授課。此種授課的內(nèi)容可以更窄,除了涉及專業(yè)知識方面,還應(yīng)當(dāng)涉及思想政治方面,并要在授課的過程中,加強(qiáng)與聽課職工之間的互動,適時增加情景模擬等形式。這樣能有效地實現(xiàn)“傳幫帶”,促使職工思想政治水平與專業(yè)技術(shù)能力都得到提升。另外,在開展“傳幫帶”的過程中,除了單位指定老職工一對一指導(dǎo)新職工的形式之外,還可以讓年輕的職工來對自己的師父進(jìn)行主動選擇,甚至可以跨單位來選擇師父。這樣能夠更好地發(fā)揮每個單位、每個職工的專長,有利于對所有職工的專業(yè)水平與思想政治水平進(jìn)行提升。
在水務(wù)系統(tǒng)中,存在著大量的編外人員,在這些人中也不乏優(yōu)秀的人才。因此,我們應(yīng)當(dāng)采取各種措施來對人才進(jìn)行激勵,以更好地留住人才,促使其不斷進(jìn)步與成長。首先應(yīng)當(dāng)盡可能縮小編外人員與正式在編職工之間的工資差距。另外,要給予所有人員良好的鍛煉平臺,并通過出臺學(xué)歷提升制度,制定良好的人才提拔制度,給予其同等的晉升與發(fā)展機(jī)會,以激勵所有職工不斷努力,挖掘出自己的潛力。除此之外,還應(yīng)當(dāng)對輪崗機(jī)制進(jìn)行完善,加大不同崗位職工之間的交流力度,以提升所有職工的業(yè)務(wù)能力與思想政治水平。
綜上所述,本文對水務(wù)系統(tǒng)思想政治工作現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出了人才引進(jìn)機(jī)制不科學(xué)、水務(wù)人才培訓(xùn)現(xiàn)狀需要調(diào)整、人才選拔和使用機(jī)制不科學(xué)、“傳幫帶”工作機(jī)制與體制有待創(chuàng)新、內(nèi)外部人才環(huán)境亟待提升與完善等問題,進(jìn)而對水務(wù)局職工思想政治工作主要內(nèi)容和工作原則進(jìn)行了闡述。最后,本文對關(guān)于水務(wù)系統(tǒng)思想政治工作方面的創(chuàng)新措施進(jìn)行了探討,從合理引進(jìn)人才、加強(qiáng)對思想政治工作人才隊伍的建設(shè)、創(chuàng)新培訓(xùn)與活動的方式、制訂激勵人才成長的有效機(jī)制等方面,展開了詳細(xì)的論述,以供相關(guān)人士進(jìn)行借鑒與參考。