縱橫

用好“考場”識清干部

晉玉東

黨的二十大報告指出，樹立選人用人正確導向，選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部，選優(yōu)配強各級領導班子。

為政之要，首在得人；得人之要，重在察辨。樹立選人用人正確導向，要用好關鍵崗位、專項工作、基層一線等急難險重領域“考場”，開展好干部識別選用，堅持“大考”“小考”相結合，關鍵時刻表現(xiàn)和日常一貫表現(xiàn)相結合，考準考實干部擔當作為，真正把好干部選出來、用起來。

用好關鍵崗位“考場”識別干部。聚焦關鍵崗位，就要聚焦關鍵人、關鍵事、關鍵環(huán)節(jié)。結合日常管理抓好關鍵崗位領導干部的平時考核，通過列席會議、實地走訪、談心談話、查閱資料等方式，重點了解干部在政治態(tài)度、擔當精神、工作思路、任務進展等方面的一貫表現(xiàn)，注重用好巡視巡察、信訪、審計、個人有關事項報告等情況，防止干部“帶病提拔”。有計劃地選派年輕干部到吃勁崗位、艱苦地區(qū)掛職、任職鍛煉，接受組織和群眾考驗，看關鍵時刻是否沖得上火線、扛得了重活、打得了硬仗、守得住陣地，選準用好表現(xiàn)突出、成績顯著、貢獻較大的干部。

用好專項工作“考場”識別干部。在重大專項工作歷練，是干部成長成才的必由之路和重要舉措，考驗著干部的綜合素質。尤其在疫情防控、防汛救災、掃黑除惡、應急維穩(wěn)等急難險重一線最能“出”干部。要做實專項考核，圍繞中心任務、重點工作和重大項目，通過調研談話、民主測評、征求意見等方式，突出對核心任務指標的考核，看干部工作態(tài)度、服務意識、作用發(fā)揮、實際成效。把專項考核結果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，真正讓愿干事、真干事、干成事的干部得到褒獎，把不作為、亂作為、假干事的調下去，切實推動領導干部能上能下。

用好基層一線“考場”識別干部?；鶎右痪€直接面對群眾，條件相對艱苦、事情紛繁復雜、工作富于挑戰(zhàn)，是年輕干部了解世情國情、厚植群眾觀念、錘煉工作作風、提升工作能力的最佳“磨刀石”，也是檢驗干部的“試金石”。要樹立注重基層一線的導向，把“考官”放到基層一線，采取“四不兩直”方式，常態(tài)化到基層一線開展走訪、考察、研判，從鄉(xiāng)音土話里了解掌握干部日常表現(xiàn)，將群眾口碑好、群眾滿意度高的干部選用起來，樹優(yōu)在基層一線“練兵”、從基層一線選人的鮮明導向，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺。