內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)競爭力分析

□郭曉曉，李小花

（內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，內(nèi)蒙古 包頭 014109）

當(dāng)代馬產(chǎn)業(yè)涉及范圍非常廣泛，涵蓋畜牧業(yè)、金融業(yè)、文化體育業(yè)以及旅游業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)，不僅有利于促進(jìn)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，同時(shí)也有助于提高整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。2020 年，我國多個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布了近5 年的全國馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。此發(fā)展規(guī)劃意義重大，影響深遠(yuǎn)，是我國專門針對(duì)馬產(chǎn)業(yè)發(fā)布的第一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，說明國家和政府越來越重視馬產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。該發(fā)展規(guī)劃主要強(qiáng)調(diào)馬產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一部分，尤其對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展影響重大。這一發(fā)展規(guī)劃對(duì)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其重要，因?yàn)閮?nèi)蒙古馬資源非常豐富，馬文化歷史悠久，馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全國處于領(lǐng)先地位。

早在2017 年，內(nèi)蒙古就已經(jīng)開始重視馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，頒布相關(guān)文件，大力支持馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。相關(guān)文件明確提到，各地區(qū)政府應(yīng)當(dāng)把馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為一項(xiàng)重要任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)馬產(chǎn)業(yè)競爭方面存在的問題，積極采取相應(yīng)措施，促進(jìn)馬產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，把馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列為內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要考核內(nèi)容，從而為把內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)打造為高質(zhì)量的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)提供政策保障和資金支持。內(nèi)蒙古“馬背經(jīng)濟(jì)”正在悄然崛起，馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是獨(dú)立的發(fā)展，會(huì)促進(jìn)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

1 影響產(chǎn)業(yè)競爭力的因素

眾所周知，產(chǎn)業(yè)競爭力優(yōu)勢(shì)理論是分析產(chǎn)業(yè)競爭力的常用理論，該理論最早由波特提出，他的“鉆石模型”被研究人員廣泛應(yīng)用。該體系模型主要從以下兩個(gè)方面展開分析。

第一，該模型明確指出，影響產(chǎn)業(yè)競爭力的主要因素有生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)，以及企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、同業(yè)競爭，4 個(gè)競爭力之間相互影響、相輔相成、緊密聯(lián)系。同時(shí)，機(jī)遇和政府行為作為兩個(gè)次要影響因素，也會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力產(chǎn)生一定的影響。

第二，這幾種競爭力要素不是孤立存在的，他們之間聯(lián)系非常緊密，如圖1 所示。雖然該模型存在一定的局限性，是在既定的經(jīng)濟(jì)假設(shè)前提下提出的，但是該體系模型所反映的理論思想值得后人借鑒，為詳細(xì)分析產(chǎn)業(yè)競爭力找到了突破口，提供了思路。

圖1 鉆石模型-產(chǎn)業(yè)競爭力關(guān)系

2 基于“鉆石模型”理論的內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)競爭力

2.1 生產(chǎn)要素競爭力

馬產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素主要包括品種多樣的馬資源要素、人力資源要素、資金要素以及基礎(chǔ)設(shè)施要素等，以上要素是內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提條件。

品種多樣的馬資源要素是構(gòu)成馬產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的最基本要素，劃分為較低水平的競爭優(yōu)勢(shì)；人力資源要素是形成馬產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的重要要素，劃分為高層次的競爭優(yōu)勢(shì)。重視人力資源的建設(shè)，有利于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力與技術(shù)水平，為保持已有的競爭優(yōu)勢(shì)保駕護(hù)航，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展[1]。

2.1.1 馬資源

眾所周知，不論是從我國還是全世界角度來看，內(nèi)蒙古都是馬品種最多的地區(qū)之一，也是全球認(rèn)可的最早發(fā)現(xiàn)馬品種的地區(qū)之一，內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位不言而喻。查閱相關(guān)資料可知，內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)匾阎鸟R品種非常多樣，還引入許多國外優(yōu)良馬品種，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使得馬資源更加豐富多彩。內(nèi)蒙古馬品種具有代表性的種類以及具體地區(qū)分布情況如表1 所示。內(nèi)蒙古不同的馬品種都是適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境所生存下來的，因此適應(yīng)性非常強(qiáng)。這些馬品種的共同特點(diǎn)是身強(qiáng)體碩、肌肉結(jié)實(shí)、抗饑餓性強(qiáng)、免疫系統(tǒng)強(qiáng)大以及耐力性好等[2]。

表1 內(nèi)蒙古馬匹典型類群及地區(qū)分布

現(xiàn)階段，內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)主要涉及的領(lǐng)域有產(chǎn)品馬業(yè)、賽馬產(chǎn)業(yè)以及休閑旅游業(yè)等。其中，產(chǎn)品馬業(yè)為內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展起步早，當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖牒艽笠徊糠謥碜杂谠摦a(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)模式已基本成熟，逐步形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)定的收入來源之一，該產(chǎn)業(yè)主要的具體生產(chǎn)類型如表2 所示。

表2 內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)的主要類型

馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于帶動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展，通過舉行賽馬比賽以及游客騎馬參觀旅游景點(diǎn)等活動(dòng)，可以吸引大批國內(nèi)外旅客，有利于當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)收。在發(fā)展馬產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，應(yīng)宣傳內(nèi)蒙古馬文化，結(jié)合當(dāng)?shù)貧v史進(jìn)行講解，吸引游客，提升我國文化軟實(shí)力，提高國際競爭力[3]。

2.1.2 人力資源

一般而言，高技術(shù)水平的人才對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的競爭至關(guān)重要，產(chǎn)業(yè)競爭的核心是人才競爭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國從事馬產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人員非常少，只有幾萬人，其中從事賽馬產(chǎn)業(yè)的人員更是少之又少。造成人力資源匱乏的主要原因如下。

第一，由于我國賽馬產(chǎn)業(yè)處于起步階段，發(fā)展還不成熟，馬產(chǎn)業(yè)鏈還未形成完整體系，各項(xiàng)配套設(shè)施還不健全，從事馬產(chǎn)業(yè)的人員工資待遇水平較低。

第二，馬產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，體力勞動(dòng)強(qiáng)度較大，風(fēng)險(xiǎn)較高，操作不當(dāng)后果嚴(yán)重，很可能威脅到生命安全。因此，從事馬產(chǎn)業(yè)的人員流動(dòng)性相對(duì)較大，對(duì)口人才流失較嚴(yán)重，馬產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)缺乏。

從事馬產(chǎn)業(yè)的人員大部分來自本地，典型代表則是內(nèi)蒙古、新疆等牧區(qū)的當(dāng)?shù)鼐用?。這些人員從小就和馬生活在一起，對(duì)馬特別熟悉，風(fēng)險(xiǎn)較小，所以會(huì)選擇從事該行業(yè)。但是也存在相應(yīng)的弊端，當(dāng)?shù)啬羺^(qū)居民文化水平較低，受教育水平有限，因此整體從業(yè)人員素質(zhì)不高。內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)人力資源素質(zhì)很大程度上限制了馬產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。為此需要采取措施提高當(dāng)?shù)厝肆Y源的文化水平，同時(shí)積極引進(jìn)外來優(yōu)秀人才從事馬產(chǎn)業(yè)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，進(jìn)而提高創(chuàng)新水平和能力，開發(fā)出優(yōu)良馬品種，從根本上提升自身競爭力水平[4-5]。

一方面，內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)突出。當(dāng)?shù)伛R產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)非常好，具有豐富的草場(chǎng)資源，地理位置得天獨(dú)厚，馬文化內(nèi)涵豐富，歷史悠久。另一方面，內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)競爭存在一定的不足?，F(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)缺乏人力資源，從事馬產(chǎn)業(yè)的人員素質(zhì)較低，專業(yè)技術(shù)水平有待提高，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人才無法滿足馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。與此同時(shí)，人才流失嚴(yán)重，基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善，馬產(chǎn)業(yè)管理水平較低。因此，內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)競爭處于低水平的競爭，雖然在一定程度上已經(jīng)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但是創(chuàng)新水平和技術(shù)水平方面還存在不足，高水平層次的競爭力較弱[6-7]。

2.2 需求條件競爭力

2.2.1 馬產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及居民生活水平的不斷提高，物質(zhì)需求得到滿足，人們更加追求身體健康。因此，健身行業(yè)越來越受到大眾的追捧，其中包括賽馬運(yùn)動(dòng)。賽馬運(yùn)動(dòng)拉動(dòng)了整個(gè)馬產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)需求。該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)比較特殊，是人與動(dòng)物相結(jié)合的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，不僅可以達(dá)到強(qiáng)身健體的效果，而且可以在騎馬過程中與大自然和諧相處。報(bào)名參加大城市馬術(shù)俱樂部的人員越來越多，從側(cè)面反映出當(dāng)代城市居民對(duì)大自然的向往、對(duì)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的熱愛。另外，內(nèi)蒙古許多旅游景點(diǎn)都會(huì)設(shè)置騎馬項(xiàng)目，進(jìn)而帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求。

2.2.2 馬產(chǎn)業(yè)投資需求

目前，我國馬產(chǎn)業(yè)的投資主體是當(dāng)?shù)卣约皩?shí)力雄厚的企業(yè)家，內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)投資符合該項(xiàng)特征。一方面，政府對(duì)馬產(chǎn)業(yè)投資目的是多元化的。內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府致力于把當(dāng)?shù)卮蛟鞛椤百愸R之都”，把馬產(chǎn)業(yè)作為內(nèi)蒙古的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，打響內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)的名聲。政府投資馬產(chǎn)業(yè)是為了推動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)周圍經(jīng)濟(jì)連鎖發(fā)展，提升經(jīng)營效益。另一方面，實(shí)力雄厚的企業(yè)家投資馬產(chǎn)業(yè)除了自身喜歡騎馬運(yùn)動(dòng)之外，更多的是發(fā)現(xiàn)馬產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的光明前景，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長的同時(shí)，推動(dòng)當(dāng)?shù)伛R產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)消費(fèi)和投資需求方面都具有一定的競爭優(yōu)勢(shì)，不僅可以促進(jìn)馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且可以帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展，打造城市名片。但也存在一些不足，如內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，服務(wù)質(zhì)量相對(duì)低下，服務(wù)態(tài)度不佳，騎馬項(xiàng)目隨意安排，影響后續(xù)投資，削弱馬產(chǎn)業(yè)競爭力[8]。

2.3 相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)競爭力

馬產(chǎn)業(yè)不是孤立發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，與其他三大產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系，綜合性比較強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)融合度相對(duì)較高。馬產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋的項(xiàng)目眾多，包括馬產(chǎn)品開發(fā)、馬競技、馬文化以及其他與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。馬產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)依靠制造業(yè)、研究開發(fā)業(yè)以及創(chuàng)新設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；馬競技產(chǎn)業(yè)依靠馬培育、馬運(yùn)動(dòng)、馬彩票等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；馬文化產(chǎn)業(yè)依靠影視、動(dòng)漫、演出等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)還包括教育行業(yè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)等，均會(huì)影響馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)已有相關(guān)資料可知，目前內(nèi)蒙古還未建立完整的馬產(chǎn)業(yè)配套體系。

內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)具有一定的優(yōu)勢(shì)，馬產(chǎn)業(yè)及與之相關(guān)的支持性產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好且穩(wěn)定，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。但也存在不足，如內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)鏈不完整，資源沒有得到最大的優(yōu)化配置，缺乏核心競爭力等。

2.4 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭競爭力

內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)非常少，只有中蘊(yùn)馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司和萊德馬業(yè)實(shí)力比較雄厚，具有一定的競爭優(yōu)勢(shì)。中蘊(yùn)馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司主要致力于生產(chǎn)馬系列產(chǎn)品，是一家供產(chǎn)銷一體的大型企業(yè)。該企業(yè)不僅開發(fā)與馬系列相關(guān)的各種飲品，還生產(chǎn)日用品、文化用品以及醫(yī)療用品等，產(chǎn)品種類豐富多樣，構(gòu)建了相對(duì)完整的馬產(chǎn)業(yè)鏈。萊德馬業(yè)主要從事馬繁育以及銷售馬飼料，貿(mào)易往來涵蓋國內(nèi)外，也從事騎馬培訓(xùn)或其他馬產(chǎn)業(yè)娛樂項(xiàng)目，形成了一體化全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)具有一定的競爭優(yōu)勢(shì)，龍頭企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，品牌和人才定位明確。但也存在不足，如內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)比較少，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏核心競爭力。

2.5 政府支持與發(fā)展機(jī)會(huì)

內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)具有一定的優(yōu)勢(shì)，不論是國家還是內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府都非常支持馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)相應(yīng)的文件給予其政策支持。但也存在不足，不論是馬產(chǎn)業(yè)還是與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，都缺乏配套設(shè)施的支持，同時(shí)法律法規(guī)還不完善。

3 結(jié)束語

隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展。文章主要分析馬產(chǎn)業(yè)的競爭力，從5 個(gè)方面分析競爭優(yōu)勢(shì)和不足。內(nèi)蒙古馬產(chǎn)業(yè)需要保持競爭優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，推動(dòng)馬產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。