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    地方高校財務(wù)核算困境及對策研究
    ——以河北民族師范學(xué)院為例

    2023-01-25 08:19:06楊佳寧
    關(guān)鍵詞:核算財務(wù)管理

    楊佳寧

    (河北民族師范學(xué)院 計劃財務(wù)處,河北 承德 067000)

    在十九屆五中全會“建設(shè)高質(zhì)量教育體系”政策導(dǎo)向的指引下,我國已經(jīng)建成世界上規(guī)模最完整的高等教育體系。在我國的高等教育體系中,地方高校占較大比例,在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面有舉足輕重的地位。但由于國家政策、地理位置、文化底蘊(yùn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等因素,地方高校整體實(shí)力仍然比不上部屬高校的實(shí)力,目前已呈現(xiàn)出高校辦學(xué)的“同質(zhì)化”傾向,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力不足等突出問題。習(xí)近平總書記高度重視地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,就深化教育改革作出一系列重要指示。2021年12月31日,財政部聯(lián)合教育部印發(fā)《支持地方高校改革發(fā)展資金管理辦法》,《辦法》中提到:重點(diǎn)加大對地方高校薄弱環(huán)節(jié)的支持力度,支持“部省合建”高校建設(shè),提升辦學(xué)能力和水平;支持地方推進(jìn)一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)。地方高校應(yīng)在建設(shè)高等教育強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的征程中發(fā)揮獨(dú)一無二的作用。

    一、財務(wù)核算研究意義

    (一)優(yōu)化高校財務(wù)核算管理,有利于高校的高質(zhì)量發(fā)展

    高質(zhì)量的財務(wù)核算真實(shí)地反映了高校各方面的資產(chǎn),為領(lǐng)導(dǎo)層做出科學(xué)決策提供了重要的數(shù)據(jù)支撐。財務(wù)核算研究可以啟發(fā)高校財務(wù)人員對財務(wù)核算工作模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,提高財務(wù)管理質(zhì)量,推動高校財務(wù)管理發(fā)展。高質(zhì)量財務(wù)核算可以將高校未來發(fā)展的方向用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來,高校的發(fā)展是由教學(xué)科研、投資建設(shè)、校企合作等多個方面共同支撐的,高校未來發(fā)展的規(guī)劃決定高校在哪個方面投入更多的資金,財務(wù)部門的主要任務(wù)就是在開展工作時認(rèn)真研究高校發(fā)展方向,要明確高校運(yùn)行機(jī)制和側(cè)重點(diǎn),推動高校財務(wù)管理與高校發(fā)展的協(xié)同前進(jìn)。

    (二)有利于推動高校財務(wù)核算工作精細(xì)化發(fā)展,讓高校財務(wù)管理成為高校健康發(fā)展的核心助力

    優(yōu)化財務(wù)核算的流程,提高財務(wù)工作開展的效率,提升財務(wù)管理質(zhì)量,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)會計服務(wù),提高財務(wù)部門戰(zhàn)略分析、成本分析、績效分析等能力,使高校財務(wù)工作逐步成為推動地方高校健康發(fā)展的主要力量。地方高校發(fā)展離不開科研教學(xué)、日常行政管理等方面的支撐,同樣這些工作的開展都離不開必要的經(jīng)費(fèi)支持,因此,必須要使高校財務(wù)核算管理工作向精細(xì)化發(fā)展,根據(jù)不同工作的具體要求對財務(wù)核算工作進(jìn)行區(qū)分、細(xì)化。加大對高校資金的監(jiān)管力度,及時記錄項(xiàng)目進(jìn)程,做好資金使用的績效考評工作,優(yōu)化高校內(nèi)部資金使用,使資金發(fā)揮最大效用。

    二、地方高校的財務(wù)核算特征

    (一)資金來源多樣性

    隨著教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,高校的辦學(xué)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,高校的資金來源也越來越廣泛。除了地方財政的一般預(yù)算撥款以外,還有縱向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和橫向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?!逗颖泵褡鍘煼秾W(xué)院財務(wù)制度匯編》中對這兩種經(jīng)費(fèi)類型進(jìn)行了定義,其中,縱向課題經(jīng)費(fèi)是指以學(xué)校作為科研承擔(dān)單位或合作單位從政府主管部門獲得的科研經(jīng)費(fèi),如各級政府部門或機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立的科技計劃項(xiàng)目和基金項(xiàng)目;橫向課題經(jīng)費(fèi)是指從政府主管部門之外的渠道獲得的,如聯(lián)合研究、委托研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)讓等形式取得的經(jīng)費(fèi)等非政府計劃形式委托學(xué)校承擔(dān)的研究項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。資金來源還包括了中央財政、省財政下達(dá)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),例如國家獎助學(xué)金。由此看出地方高校的資金來源廣泛,種類繁多,日常會計核算工作中精準(zhǔn)使用資金項(xiàng)目類別的難度較大。

    (二)核算工作規(guī)模性

    伴隨教育事業(yè)的繁榮發(fā)展,高校資金來源廣泛,與政府、銀行、企業(yè)等社會各方面的接觸也日益頻繁,這使得財務(wù)核算工作業(yè)務(wù)量龐大。加之高校教學(xué)專業(yè)設(shè)備較多,就單從設(shè)備購置費(fèi)和維修費(fèi)上來說,高校財務(wù)會計核算工作也是一項(xiàng)多而細(xì)的工作。從高校其他方面著眼,在學(xué)校日常運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)及基建項(xiàng)目、與校外企業(yè)合作的項(xiàng)目等方面,高校財務(wù)核算工作只會增加不會減少,由此可見,財務(wù)核算工作的規(guī)模性是已成為地方高校財務(wù)核算的特征之一。

    (三)核算管理規(guī)范性

    高校的資金流動與國家的財政資金有著緊密的聯(lián)系,新會計制度的實(shí)施實(shí)際上是國家對高校財務(wù)核算管理提出了更加嚴(yán)格更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,在此種情況之下,地方高校應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)核算制度,明確核算管理工作職責(zé),規(guī)范財務(wù)行為。財務(wù)核算工作實(shí)行審核制,從上到下層層審批,加強(qiáng)財務(wù)核算管理和監(jiān)督,提高資金使用效率,實(shí)施績效管理,將資金花到“刀刃上”。

    三、高校財務(wù)核算現(xiàn)狀及困境

    (一)信息化建設(shè)比較落后

    我校于2011年開始使用電子賬套,其中2015年至2021年一直使用一個固定的賬套模板。2018年底財政廳發(fā)布文件從2019年1月1日開始正式執(zhí)行新政府會計制度。新會計制度在核算模式、核算范圍、報表結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了創(chuàng)新,這就使得我校的財務(wù)軟件模板過于老套,很多科目和勾稽規(guī)則已經(jīng)過時,不符合新會計制度的要求。使用老舊模板也為日后的決算和各種統(tǒng)計報表工作帶來了很大的麻煩。

    (二)缺乏會計專業(yè)新生力量

    高校財務(wù)核算工作的系統(tǒng)性和實(shí)踐性比較明顯,包含許多的細(xì)節(jié),因此優(yōu)質(zhì)會計專業(yè)人才的作用不可忽略。隨著智能信息化的發(fā)展,“貼憑證”“制單”“現(xiàn)金交易”等一些簡單工作已逐漸退出歷史舞臺,取而代之的是電子發(fā)票、電子檔案、財務(wù)共享平臺。財務(wù)工作者的身份也已經(jīng)從核算型、應(yīng)試型向管理型、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)換。這樣,一些有會計門檻證書但實(shí)際工作能力不在財務(wù)崗位上的人員就會被篩選出來,進(jìn)而被財務(wù)工作淘汰。新生力量雖接受能力強(qiáng),應(yīng)變反應(yīng)迅速,但是財務(wù)經(jīng)驗(yàn)少。以河北民族師范學(xué)院計劃財務(wù)處為例,該處室共17人,副高級會計師以上職稱8人,其中1人為45周歲以下,7人為45周歲以上;17人中會計專業(yè)畢業(yè)9人,非會計專業(yè)8人。從這些簡單的數(shù)據(jù)中可以直觀看出,很多人都不是會計學(xué)專業(yè)畢業(yè),而是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)后轉(zhuǎn)型做會計工作。這一點(diǎn)嚴(yán)重制約了高校財務(wù)核算工作的改革及創(chuàng)新。

    (三)預(yù)算管理與財務(wù)核算工作相分離

    從高校財務(wù)體系中來看,預(yù)算管理和財務(wù)核算是兩個不同范疇的工作,但從財務(wù)本質(zhì)上講,兩者又同屬財務(wù)工作,由此可見,預(yù)算管理和財務(wù)核算既有不同又有著千絲萬縷的聯(lián)系。在高校實(shí)際發(fā)展的過程中,兩項(xiàng)工作的銜接是確保高校各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展的前提條件。政府會計制度一直貫徹的是“無預(yù)算,不支出”的原則。首先,高校資金來源廣泛,并不是所有資金都在一般公共預(yù)算撥款中體現(xiàn),例如橫縱向的科研課題、單位之間的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、國培省培經(jīng)費(fèi),在年底決算時會產(chǎn)生一些困難。其次,高校財務(wù)部門內(nèi)部,編制預(yù)算由預(yù)算科負(fù)責(zé),而日常財務(wù)核算和年底決算由核算科負(fù)責(zé),兩部門疏于溝通的背景下會出現(xiàn)財務(wù)預(yù)算與核算不匹配、績效支出進(jìn)度與實(shí)際支出進(jìn)度不吻合的情況,核算部門對預(yù)算部門所做的年初資金安排不明確,導(dǎo)致日常支付時經(jīng)費(fèi)走向不明晰,在缺乏了完善的制度和體系約束的情況之下,工作中就會非常容易出現(xiàn)問題。

    (四) 高校報賬制度不完善

    高校財務(wù)核算最主要的體現(xiàn)就是日常報賬,報賬也是高校財務(wù)日常最主要的工作之一?,F(xiàn)在就我校而言,在報賬方面主要存在以下困難:

    1.報銷審批程序復(fù)雜。

    在高校中,報銷票據(jù)的審批是一項(xiàng)非常耗時耗力的工作。不同種類的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、不同來源的經(jīng)費(fèi)類型以及不同金額的票據(jù)材料,都有各自不同的審批要求和流程,這就需要不同部門、不同級別的負(fù)責(zé)人層層審批簽字。除了原始票據(jù)需要簽字以外,相關(guān)審批單也需要層層簽字。而高校管理層多為“雙跨”任職,不僅要負(fù)責(zé)學(xué)院的日常教學(xué)工作,還需管理部門日常行政事務(wù),承擔(dān)本部門日常經(jīng)費(fèi)的管理和使用職責(zé),公務(wù)繁忙,再加之一般在高校中,教學(xué)樓與行政樓多為兩個獨(dú)立區(qū)域,報賬員找部門負(fù)責(zé)人簽字審批需耗費(fèi)大量時間和精力,也影響了財務(wù)報賬的效率。

    2.報賬人員與財務(wù)人員信息不對稱

    隨著時代的變遷,會計制度也在國家的大政策下不斷更新進(jìn)步,財務(wù)人員也要及時地更新自己的知識,按照國家新的會計制度辦事。但是各部門的報賬人員都是非專業(yè)人員,更是身兼數(shù)職,除了要負(fù)擔(dān)自己繁重的科研教學(xué)任務(wù),還要負(fù)責(zé)本學(xué)院日常經(jīng)費(fèi)使用的報賬工作。財務(wù)工作的專業(yè)性要求報賬員具有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì),尤其是對財務(wù)政策和制度的把控。僅依靠財務(wù)人員傳遞的信息量非常有限,而報賬員也很難有時間和精力去學(xué)習(xí)財務(wù)政策,不能及時獲取最新的財務(wù)報賬政策會產(chǎn)生信息不對稱致使票據(jù)返工等報賬手續(xù)問題,極易讓報賬師生因來回奔波、反復(fù)簽字而對財務(wù)報賬產(chǎn)生抵觸情緒。

    (五)公務(wù)卡結(jié)算不規(guī)范

    根據(jù)國家財政廳數(shù)據(jù),我國自2007年開始推行公務(wù)卡制度改革,公務(wù)卡結(jié)算很好地解決了難以監(jiān)管預(yù)算單位大量提取和使用現(xiàn)金行為的問題。目前公務(wù)卡制度已成為規(guī)范公務(wù)消費(fèi)支出、打造“陽光財政”的一項(xiàng)有力措施。經(jīng)過調(diào)查,我校附近的幾所高校也早就普及了公務(wù)卡結(jié)算制度,而我校的公務(wù)卡推行任務(wù)一直在進(jìn)行,可效果一直不盡人意,其主要原因?yàn)槲倚=處熑藬?shù)多,流動性大,廣大教師對實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算制度的意識還沒有建立起來。

    (六)財務(wù)職能與財務(wù)工作重心存在偏差

    財務(wù)部門作為履行財務(wù)職能的主體部門,主要職能是對高校財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和核算,反觀現(xiàn)實(shí),在日常工作中財務(wù)部門的工作重心是對學(xué)校資金的管理和對全體師生的日常服務(wù)。錯誤的理念和背離的環(huán)境導(dǎo)致今日高校財務(wù)工作者面臨巨大困境。當(dāng)前的財務(wù)工作重心是交易處理,其次是管理控制,最后是決策支持。而財務(wù)職能則要求財務(wù)人員的工作重心為決策支持,其次是交易處理,最后才是管理控制,這就使得財務(wù)職能和財務(wù)工作重心發(fā)生了偏差,對高校的財務(wù)核算工作帶來困難。

    四、地方高校財務(wù)核算困境的對策

    (一)逐步提升智能化信息建設(shè)

    要以智能化信息管理系統(tǒng)為紐帶,建立全員參與的財務(wù)管理體系,無論是預(yù)算管理、財務(wù)核算,還是決算分析、績效管理等決策分析工作,每一個環(huán)節(jié)都離不開智能信息化的支撐。智能信息化水平越高,高校財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率就越高,領(lǐng)導(dǎo)層決策就越精準(zhǔn)。為與時俱進(jìn),開展無紙化辦公,進(jìn)一步縮短與其他高校的發(fā)展距離,我校正穩(wěn)步推進(jìn)“智慧校園”項(xiàng)目。網(wǎng)上報銷系統(tǒng)和更新財務(wù)記賬系統(tǒng)是我校財務(wù)部門在“智慧校園”項(xiàng)目中的兩項(xiàng)重大突破。

    1.網(wǎng)上報賬系統(tǒng)

    在原有報銷流程的基礎(chǔ)上,進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,形成更加完善報賬體系。由于“智慧校園”項(xiàng)目還在進(jìn)行中,我們先進(jìn)行了第一步,采用“線上填單,線下審批”的流程。各報賬員從自己的客戶端登錄后進(jìn)行報銷項(xiàng)目填寫,包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報銷單、差旅報銷單和勞務(wù)費(fèi),報賬員可以在各科室負(fù)責(zé)人的授權(quán)下查詢、使用自己部門的經(jīng)費(fèi),減少了報賬員親自到財務(wù)處查詢剩余經(jīng)費(fèi)的次數(shù),節(jié)約了報銷時間的同時也減少了錯誤的發(fā)生。

    網(wǎng)上報賬系統(tǒng)的推行可以減少面對面接觸的機(jī)會,待系統(tǒng)全面上線將在很大程度上適應(yīng)居家辦公模式,符合疫情防控要求,在疫情形勢嚴(yán)峻的當(dāng)下也可以正常進(jìn)行工作,維持學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。

    2.使用新的財務(wù)記賬系統(tǒng)

    新政府會計準(zhǔn)則制度規(guī)定在同一會計核算系統(tǒng)中同時進(jìn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制的財務(wù)會計核算和收付實(shí)現(xiàn)制的預(yù)算會計核算,對于納入預(yù)算管理的現(xiàn)金收支,在采用財務(wù)會計核算的同時進(jìn)行預(yù)算會計核算。而其他不涉及預(yù)算管理的現(xiàn)金收支以及不涉及現(xiàn)金管理的業(yè)務(wù)則僅作財務(wù)會計核算而不需要進(jìn)行預(yù)算會計核算。從此規(guī)定中我們不難發(fā)現(xiàn)新會計制度加大了對財政資金的監(jiān)督和管理,更新后的財務(wù)記賬系統(tǒng)實(shí)行預(yù)算會計控制經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的管理模式,只要有核算支出就要做預(yù)算記賬,這種模式更加規(guī)范,也更有利于實(shí)行“無預(yù)算,不支出”的政策。財務(wù)部門在審核報賬員的網(wǎng)上報銷單據(jù)之后,選擇相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)科目及借貸方科目之后可以自動生成憑證,保證了摘要的統(tǒng)一性,科目設(shè)置的合理性,也保證了日后查賬工作的準(zhǔn)確性。

    逐步提高信息化建設(shè),不僅更加貼合新政府會計制度的要求,也優(yōu)化了日常報賬工作的流程,減少票據(jù)返工問題。由于出差補(bǔ)貼和個人所得稅的合并扣除等有政策性文件支撐的項(xiàng)目都是自動彈出,避免人為因素導(dǎo)致核算數(shù)據(jù)的差錯,保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性。

    (二)專業(yè)會計隊(duì)伍年輕化

    財務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作,因此,地方高校應(yīng)重視財務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。為解決專業(yè)財務(wù)人員缺乏的問題,本人認(rèn)為高??梢詮摹耙M(jìn)來”和“走下去”兩方面進(jìn)行改革。

    “引進(jìn)來”,顧名思義,招賢納士,吸納更多的年輕的會計專業(yè)畢業(yè)生,讓高校的財務(wù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化,這樣才能更有活力與創(chuàng)造力,也有助于財務(wù)核算工作的創(chuàng)新和改革。“走下去”就是對現(xiàn)在已有的財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高專業(yè)度,及時更新財政政策。“讀萬卷書不如行萬里路”書本上的培訓(xùn)不如實(shí)操效果佳,在疫情防控允許的前提下,還是建議各高校允許財務(wù)人員到更高級別的院校參觀學(xué)習(xí),結(jié)合自己的日常工作,通常能夠提出實(shí)際的問題,并找到解決方案。

    各部門報賬員也可以進(jìn)行簡單的培訓(xùn)、知識競賽、有獎問答的活動,讓大家在愉悅的氛圍中增長了財務(wù)知識,提高報賬員的專業(yè)度,減少報賬錯誤,也可以為報賬員適當(dāng)發(fā)放績效獎勵,增加報賬員的工作積極性,加快報賬速度,提升學(xué)校整體的財務(wù)核算水平。

    (三)加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算與核算的關(guān)聯(lián)

    1.完善財務(wù)核算工作的系統(tǒng)性

    在高校的日常工作中,預(yù)算管理和財務(wù)核算工作的重要性日益凸顯,二者有效的融合不僅可以提高財務(wù)管理的科學(xué)性,也可以提高高校整體管理水平。從預(yù)算管理方面來講,可以優(yōu)化現(xiàn)有預(yù)算管理體系,使之具有前瞻性,符合學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展方向,結(jié)合財務(wù)核算工作,合理資金配置,提升財務(wù)工作效率。從財務(wù)核算方面來講,拓展會計核算工作內(nèi)涵,在建立會計科目時盡可能聯(lián)系到預(yù)算管理的內(nèi)容,將二者緊密聯(lián)系在一起。

    2.明確預(yù)算管理和財務(wù)核算工作職責(zé)

    財務(wù)人員在工作中,要明確自己的工作職責(zé),按時有效地完成工作任務(wù),保證核算數(shù)據(jù)的完整性,確保高校的資金流向能夠得到真實(shí)反映,為后續(xù)高校高層進(jìn)行決策管理提供合法準(zhǔn)確的財務(wù)信息支持。

    除此之外,高校財務(wù)部門作為學(xué)校核心部門,應(yīng)做好與校內(nèi)、校外相關(guān)部門的溝通工作。對外應(yīng)與財政、審計、稅務(wù)等部門進(jìn)行溝通,及時更新相關(guān)政策,利用好優(yōu)惠政策;對內(nèi)應(yīng)與學(xué)校各部門各處室多加溝通,催促他們提前向財務(wù)部門上報用款計劃,把政策落實(shí)到工作實(shí)處,提高服務(wù)意識,充分發(fā)揮資金的使用效率,為高校的發(fā)展提供有力保障。

    (四)優(yōu)化財務(wù)核算體系

    針對工作時間緊缺問題,預(yù)算單位在做好解釋工作的同時有效利用“非工作時間”進(jìn)行會計信息錄入,“先謀后動”萬事做在前,充分利用工作時間。針對財政的安排,提前部署工作安排:1.月初合理安排好用款計劃的提交,根據(jù)預(yù)算,按季度或月進(jìn)行資金分配,及時準(zhǔn)確地提交用款計劃,等待財政部門審核。2.可用款一定要備足,要預(yù)留日常公共經(jīng)費(fèi)、人員各項(xiàng)保險、公積金、工資及應(yīng)急備用金,確?!坝每钣锌睢?。3.在進(jìn)行財務(wù)核算時要確??铐?xiàng)與支出相吻合,本著“無預(yù)算,不支出”的原則進(jìn)行財務(wù)核算。確保財務(wù)核算的及時性、真實(shí)性、合法性。4.做到“日清月結(jié)”規(guī)范編制和使用余額調(diào)節(jié)表,出現(xiàn)問題及時解決,不拖沓不推諉。從整體上完善財務(wù)核算體系。

    (五)完善公務(wù)卡結(jié)算制度

    根據(jù)財政部2016年公布的“關(guān)于印發(fā)《單位公務(wù)卡管理辦法(試行)》的通知”,使用公務(wù)卡結(jié)算,對提高支出透明度,解決對資金使用過程監(jiān)管不足的問題,提高資金使用效率,具有重大意義。與此同時,對經(jīng)費(fèi)承擔(dān)單位來講,減少了現(xiàn)金的提取和使用,增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制,整體上提高財務(wù)管理水平。

    在日常工作中對教師們進(jìn)行公務(wù)卡結(jié)算重要性的普及,但不能實(shí)行“一刀切”的政策。當(dāng)實(shí)際工作中確實(shí)出現(xiàn)不具備刷卡條件或因個人原因無法辦理公務(wù)卡而沒有辦法使用公務(wù)卡結(jié)算的情況時,如市內(nèi)交通費(fèi)、野外科考支出等,經(jīng)費(fèi)承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則,明確不具備刷卡條件情形下的財務(wù)審批程序和報銷手續(xù),報經(jīng)科研管理部門及財務(wù)部門批準(zhǔn)可以暫不使用公務(wù)卡結(jié)算。

    (六)建設(shè)高校管理會計體系

    隨著高校價值的逐步提升,財務(wù)人員的角色及職能也在發(fā)生變化。財務(wù)人員的角色從單純的記賬核算、編制財務(wù)報告、進(jìn)行會計稽核的基礎(chǔ)財務(wù)角色上升到進(jìn)行成本管理、現(xiàn)金管理、業(yè)績評價、經(jīng)營分析、預(yù)算管理的運(yùn)營財務(wù)角色,未來財務(wù)人員的角色應(yīng)該是進(jìn)行中長期資源配置規(guī)劃、進(jìn)行機(jī)會和風(fēng)險評估管理、推動參與策略制定的戰(zhàn)略財務(wù)角色。從職能上來講,財務(wù)人員的職能應(yīng)從核算記錄轉(zhuǎn)換為監(jiān)督控制、分析評價,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策支持。事實(shí)上,財務(wù)人員的角色和職能的轉(zhuǎn)換,本質(zhì)上是從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)換。建立高校管理會計體系首先要建立以預(yù)算管理為核心的財務(wù)管理體系,區(qū)別以核算系統(tǒng)為核心的傳統(tǒng)做法;其次,通過提升智能化信息建設(shè),幫助高校實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出端到端的自動化管理,保障高校項(xiàng)目管理、成本分析和績效管理的高效實(shí)現(xiàn),提高使用者的數(shù)據(jù)決策力。

    五、結(jié)束語

    地方高校作為我國高等教育體系的重要組成部分,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面有著不可或缺的作用,它承載的是為地方涵養(yǎng)文化底蘊(yùn)、培養(yǎng)新時代人才的使命。而財務(wù)核算工作作為地方高校財務(wù)管理中的重要內(nèi)容,地方高校應(yīng)給予足夠的重視。隨著時代的發(fā)展,財務(wù)核算能力也在逐步提升:從以賬務(wù)核算處理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詻Q策支持為核心的工作模式、從信息化到智能化的管理手段、從只關(guān)注收支到以成本績效為著眼點(diǎn)的管理重點(diǎn)、從短期階段性轉(zhuǎn)化為中長期可持續(xù)發(fā)展的核算管理目標(biāo),每一次的提升都是高校財務(wù)核算工作的一次進(jìn)步。2019年新會計制度的實(shí)施給地方高校財務(wù)核算工作帶來了新的契機(jī),新的發(fā)展,地方高校應(yīng)抓住這個機(jī)會,在核算范圍、核算方式等方面進(jìn)行改革創(chuàng)新,提高地方高校財務(wù)管理工作水平,準(zhǔn)確反映高校財務(wù)狀況,從而規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,減少經(jīng)濟(jì)損失,為地方高校長遠(yuǎn)健康發(fā)展添磚加瓦。

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