文/ 圖 王金妹
柏源村梯田
屏南,屬閩東內(nèi)陸山區(qū)縣。工業(yè)化、城市化高速發(fā)展時期,屏南縣因山嶺交錯、交通閉塞而發(fā)展滯后,導(dǎo)致人口流失,鄉(xiāng)村“空心化”嚴(yán)重。但境內(nèi)的古村落群、優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境以及底蘊深厚的歷史文化資源等,反而因此得以完整保存。2015 年起,屏南縣抓住傳統(tǒng)村落保護發(fā)展的機遇,出臺以“引進高人、引來新人、引回親人”為目標(biāo)的柔性引才政策,先后引進了林正碌、程美信、陳子勁、張勇等藝術(shù)家入駐開展文創(chuàng)興村項目。同時,他們通過“古民居租賃、古村修繕、鄉(xiāng)村治理”等創(chuàng)新機制,吸引全國各地的文創(chuàng)人來此成為“新村民”,咖啡、書店、音樂吧、藝術(shù)空間等新業(yè)態(tài)在古村興起。新老村民融合中,鄉(xiāng)村新價值及新的生活、生產(chǎn)方式被發(fā)現(xiàn)與傳播。龍?zhí)?、四坪、廈地、前洋、前汾溪等一個個偏遠(yuǎn)落后的“空心村”蛻變?yōu)榱钊讼蛲脑娨狻熬W(wǎng)紅村”,“文創(chuàng)推進鄉(xiāng)村振興”的屏南模式也成為全國典型范例。
2020 年10 月,溫鐵軍帶隊在屏南縣調(diào)研時,驚嘆于當(dāng)?shù)亍肮糯逦膭?chuàng)”創(chuàng)新實踐的同時,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹?、駐創(chuàng)藝術(shù)家與新老村民自發(fā)開展“認(rèn)領(lǐng)一畝田”(預(yù)付開荒、農(nóng)資、生產(chǎn)等費用,由村民種植管理,所產(chǎn)出的水稻歸認(rèn)種者所有)的實踐,與2006年他們在河南蘭考開展的后來得到習(xí)近平總書記認(rèn)可的“購米包地”探索,有著異曲同工之處。于是,他囑咐屏南鄉(xiāng)村振興研究院及時總結(jié)經(jīng)驗。2021 年春,我們與屏南縣委縣政府共同策劃,發(fā)起“糧食安全屏南行動”,全縣推廣“黨員干部認(rèn)領(lǐng)一畝田”活動,同時鼓勵社會各界人士積極參與“認(rèn)領(lǐng)一畝田”,逐步形成了“黨政帶頭+社會參與”的“我在屏南有畝田”創(chuàng)新模式,推動社會各界共同維護糧食安全。
“糧食安全屏南行動”提出伊始,我便參與進來。作為從小在偏僻山村出生長大的農(nóng)村姑娘,雖然也曾因想逃避繁重的農(nóng)活而成為班上唯一喊出“不想放暑假”的人,但童年時期村內(nèi)互幫互助的氛圍與泡在大自然里無拘無束的經(jīng)歷,使我對“讓農(nóng)村重新變好”有著近乎執(zhí)拗的情感。自上大學(xué)、讀研究生到工作,離開家鄉(xiāng)的土地十余年,遇到與老家非常相似的屏南,“糧食安全屏南行動”的推進對我具有無法抗拒的吸引力。因此,2021 年的春耕時節(jié),我便主動開始重新學(xué)習(xí)種地,同時學(xué)習(xí)如何寫案例,如何使用相機和云臺等設(shè)備,期望可以完整記錄“糧食安全屏南行動”的發(fā)展過程。
其間,項目的推進一波三折,我的心情也跟著起伏不定。就拿跟進四坪村項目過程來說,喜怒哀樂經(jīng)歷了個遍。四坪村多位鄉(xiāng)賢于2021 年3 月組建了屏南愛故鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,以期落地村莊發(fā)展相關(guān)的項目。在廣州經(jīng)商十幾年且關(guān)注老家發(fā)展的返鄉(xiāng)青年潘國老被推舉為理事長。雖然潘國老有經(jīng)商經(jīng)驗,從小就學(xué)習(xí)書法、中醫(yī)、手工等,在組織銷售計劃討論、農(nóng)耕體驗、研學(xué)活動時上手比較快,但這兩年的經(jīng)歷對他而言也是心酸的:缺乏管理經(jīng)驗,實習(xí)生不適用而一一離開;缺少生產(chǎn)經(jīng)驗,水稻分蘗期長蟲,試驗品種在成熟期被野豬拱毀;短期內(nèi)看不到收益,社員集體退股……同時,他又是幸運的。為了支持合作社發(fā)展,我們引入北京小毛驢市民農(nóng)園與合作社共建“小毛驢四坪農(nóng)園”,承接“我在屏南有畝田”項目,溫鐵軍還帶頭認(rèn)購、插秧,“溫教授的一畝田”吸引了全國各地的人來認(rèn)購。我們還引入福建農(nóng)林大學(xué)、福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、福建省天文學(xué)會等資源,提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、項目謀劃、研學(xué)設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)等服務(wù),探索“文創(chuàng)+農(nóng)創(chuàng)+星創(chuàng)”的產(chǎn)業(yè)融合模式。
溫鐵軍每年在小毛驢四坪農(nóng)園認(rèn)領(lǐng)一畝田
四坪合作社生產(chǎn)隊隊長老吳
土叔(前汾溪村)
思林(龍?zhí)洞澹?/p>
四坪之外,龍?zhí)丁卦?、白玉、南灣、廈地、前汾溪等村,有很多潘國老這樣的“一畝田”實踐者?!拔以谄聊嫌挟€田”,對于大家而言,不是一個單一的項目或一句口號,而是希望喚醒人們對土地的熱愛,去關(guān)注人本身、關(guān)注每個鄉(xiāng)村的發(fā)展。溫鐵軍曾多次談起,“我在屏南有畝田”的意義,在于喚起消費者形成“綠色主義的消費”意識,目的不在于種地,而是讓消費者通過在活動中的體驗,形成對糧食安全的責(zé)任擔(dān)當(dāng),構(gòu)建全社會多方參與、風(fēng)險共擔(dān)的責(zé)任體系。
經(jīng)過屏南各地實踐者的不斷努力,福建省及陜西留壩、重慶巴南、江西南昌等地廣泛學(xué)習(xí)屏南“認(rèn)領(lǐng)一畝田”做法。同時,“糧食安全屏南行動”也在經(jīng)歷著迭代升級:從駐村藝術(shù)家、新村民和基層干部自下而上地自發(fā)行動,到縣委縣政府發(fā)起倡議,自上而下地推動全縣開展“我在屏南有畝田”活動,再到研究機構(gòu)、企業(yè)、經(jīng)濟合作社、專業(yè)合作社、返鄉(xiāng)青年、新農(nóng)人、云村民等主體聯(lián)動發(fā)力,逐漸呈現(xiàn)出虛擬與現(xiàn)實互動的趨勢。
迭代升級的過程中,新農(nóng)人、新工具、新業(yè)態(tài)的作用逐步凸顯,在認(rèn)領(lǐng)一畝田的基礎(chǔ)上,屏南縣新農(nóng)人利用互聯(lián)網(wǎng)手段,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與直播、可視化展示、文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計等結(jié)合起來,同時在糧食+研學(xué)、攝影、民宿、勞動教育、文旅、露營、康養(yǎng)等方面積極努力,推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2022年11 月21 日,屏南縣首個新農(nóng)人聯(lián)盟“新農(nóng)人我們在行動”正式誕生,在場的老農(nóng)民、村干部、政府領(lǐng)導(dǎo)、藝術(shù)家、新村民、企業(yè)家,抑或是線上參與的專家,志愿加入新農(nóng)人聯(lián)盟,為幫助鄉(xiāng)村擺脫貧困貢獻自身力量。
回顧過去,我曾為“我在屏南有畝田”的實踐者取得的成績開心,也曾被風(fēng)格各異的梯田美景所治愈,還因直接面對不同群體對研究院的超高期待而壓力倍增,更為農(nóng)業(yè)始終擺脫不了“靠天吃飯”的命運,山區(qū)梯田依舊沒有多少適用的農(nóng)業(yè)小器械,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系尚未形成等問題黯然傷神。面對未來,未知的挑戰(zhàn)依舊很多,積極參與、持續(xù)記錄、真誠分享,即是如何應(yīng)對挑戰(zhàn)的答案。
潘國老(左)與北京小毛驢市民農(nóng)園的黃志友