李劭毅,吳遠(yuǎn)奎,任嵐嵐,李鴻波
(國(guó)家電網(wǎng)谷城縣供電公司,湖北襄陽(yáng) 441700)
文化是人類(lèi)的精神價(jià)值,即有序的生活方式,也是通過(guò)積累引導(dǎo)創(chuàng)建集體人格的過(guò)程和結(jié)果。對(duì)于心智健全的人,文化是植根于內(nèi)心的修養(yǎng)、無(wú)需提醒的自覺(jué)、以約束為前提的自由、為別人著想的善良。對(duì)于成功的企業(yè),企業(yè)文化是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣、行為規(guī)范的總和。文化建設(shè)是應(yīng)對(duì)環(huán)境危機(jī)、保障安全運(yùn)行、提高企業(yè)形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段和過(guò)程[1]。
國(guó)家電網(wǎng)是在零星輸配電網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)幾代電網(wǎng)人的不懈努力而形成的,從建設(shè)小水電、發(fā)展火電、集中建設(shè)大型水利電力工程,創(chuàng)建核電站的電源端優(yōu)化升級(jí)到優(yōu)化配送電網(wǎng)絡(luò),科學(xué)規(guī)劃各級(jí)變電站減小線(xiàn)損,構(gòu)建高壓、超高壓、特高壓交直流輸電網(wǎng)的電網(wǎng)框架,已經(jīng)形成了覆蓋全國(guó)絕大多數(shù)地域,跨國(guó)界多回路互聯(lián)的輸配電網(wǎng)絡(luò)。人民電力為人民的企業(yè)宗旨,“辛苦我一人,照亮千萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神,黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和正確決策,使國(guó)家電網(wǎng)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,企業(yè)效益突出,福利待遇相對(duì)優(yōu)越[2]。但是由于國(guó)家電網(wǎng)的人員結(jié)構(gòu)、分配制度、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的復(fù)雜與不合理,管理執(zhí)行上總是遇到骨肉分離、陽(yáng)奉陰違的現(xiàn)象。
國(guó)家電網(wǎng)堅(jiān)守人民電力為人民的企業(yè)宗旨,不斷鑄造一代又一代電網(wǎng)人的鐵血忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神。架桿設(shè)線(xiàn)、跋山涉水,電網(wǎng)人用真誠(chéng)和熱忱感動(dòng)了居住在窮山惡水的人民。積極創(chuàng)新,學(xué)習(xí)進(jìn)取,電網(wǎng)人將國(guó)家電網(wǎng)的版圖拓展到海外市場(chǎng),贏得了國(guó)際聲譽(yù)。
國(guó)家電網(wǎng)的泛在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)不斷推進(jìn)。電能表更新?lián)Q代加速,創(chuàng)新渴求激增,人才資源不斷集中,國(guó)家電網(wǎng)在市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)層面的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、運(yùn)維管理不斷現(xiàn)代化、智能化,群眾開(kāi)始有些不適應(yīng)。
國(guó)家電網(wǎng)是全心全意為人民服務(wù)的單位,道德風(fēng)貌是其立業(yè)根基。正是這一點(diǎn)太重要,再加上壟斷和高福利帶來(lái)的嫉妒與虛榮,不懷好意的人用煙酒腐蝕我們,拿虛情假意哄騙我們,嚴(yán)重影響我們中的一些電網(wǎng)工作人員的道德風(fēng)貌,這引發(fā)了民眾對(duì)我們的不良輿論。這正是企業(yè)文化建設(shè)首要針對(duì)的方面。
無(wú)論怎么宣傳解釋?zhuān)瑳](méi)有人相信智能電表的投入使用在招標(biāo)、技術(shù)引進(jìn)、裝表接電、遠(yuǎn)程抄核收各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)不存在吃拿卡要的腐敗行為。有人抓住這一點(diǎn),煽動(dòng)群眾的情緒,加重加深誤解,給電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)環(huán)境帶來(lái)危機(jī),這導(dǎo)致外破、惡意投訴、人才流失、一線(xiàn)員工責(zé)任心和積極性降低等后果[3]。隨著智能電網(wǎng)的改造升級(jí),抄表收費(fèi)的方式更加現(xiàn)代化,客戶(hù)服務(wù)中心的工作人員肩負(fù)本職工作的同時(shí),難免會(huì)遇到對(duì)電費(fèi)激增憤憤不平的客戶(hù)。在筆者的實(shí)際工作生活中,經(jīng)常遇見(jiàn)滿(mǎn)臉怨恨的群眾,經(jīng)常聽(tīng)到反感和恫嚇的聲音。而這類(lèi)現(xiàn)象,最需要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)化解。
國(guó)家電網(wǎng)的事情復(fù)雜而繁瑣,一線(xiàn)農(nóng)電工和勞務(wù)派遣工的工作任務(wù)最辛苦、最危險(xiǎn),收入?yún)s最低。弱者通常會(huì)用不服輸?shù)木窨範(fàn)幧鐣?huì)對(duì)自己的不公。當(dāng)弱勢(shì)群體認(rèn)為自身處在弱的一方,原來(lái)國(guó)家電網(wǎng)的其他人都在“剝削”。這樣的心理發(fā)揮下,不良輿論就出現(xiàn)了,不配合的現(xiàn)象也出現(xiàn)了。這給企業(yè)安全管理和執(zhí)行帶來(lái)了阻礙,給企業(yè)整體形象造成了扭曲。必須通過(guò)文化建設(shè)平衡和阻止這種弱勢(shì)心理發(fā)揮的暗流。
企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要組成部分,已廣泛運(yùn)用到當(dāng)今的各大知名企業(yè)中,其作為企業(yè)管理中的一個(gè)軟實(shí)力,越來(lái)越發(fā)揮著重要作用。公司2009年年中工作會(huì)議指出:“堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo),按照‘以人為本、全員參與、重在建設(shè)’的要求,全面建設(shè)以‘四統(tǒng)一’(統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn))為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”。這是企業(yè)公司在深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),開(kāi)展以集團(tuán)化運(yùn)作為核心的“四化”工作,實(shí)行在信息化基礎(chǔ)上的人、財(cái)、物集約化管理背景下做出的選擇,也是企業(yè)公司企業(yè)文化從建設(shè)向管理發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折[4]。
國(guó)家電網(wǎng)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)突出,自新中國(guó)成立以來(lái),無(wú)論歷史還是現(xiàn)在,國(guó)家電網(wǎng)都是工業(yè)先鋒,是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。無(wú)論哪種公司企業(yè)或者機(jī)關(guān)單位或者個(gè)人都與國(guó)家電網(wǎng)有著高度依賴(lài)的生產(chǎn)關(guān)系與社會(huì)感情,所以電網(wǎng)用戶(hù)不可能與國(guó)家電網(wǎng)真正出現(xiàn)對(duì)立或排斥。無(wú)論什么樣的文化危機(jī)對(duì)電網(wǎng)人都是歷練,而不是真正的大風(fēng)險(xiǎn)。
中國(guó)共產(chǎn)黨在人民心目中的地位從不動(dòng)搖,而國(guó)家電網(wǎng)是我黨最重要的產(chǎn)業(yè)和陣地。中國(guó)共產(chǎn)黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)使國(guó)家電網(wǎng)在道德風(fēng)貌、行為作風(fēng)上與黨員這個(gè)最高尚的政治群體高度相關(guān),很容易也最直接地得到全社會(huì)的政治監(jiān)督與政治重視。
黨的社會(huì)主義文化建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)正一步一步聚攏人心,在這樣的大環(huán)境下,弱勢(shì)群體的利益得到充分照顧和保障,從政治和經(jīng)濟(jì)角度都正在消除弱勢(shì)心理發(fā)揮的溫床。
公司對(duì)困難群眾開(kāi)展扶貧,對(duì)學(xué)校中小學(xué)生開(kāi)展護(hù)線(xiàn)小天使活動(dòng),對(duì)企業(yè)職工加強(qiáng)道德教育,整頓行風(fēng),嚴(yán)查腐敗問(wèn)題。對(duì)全體電網(wǎng)職工加強(qiáng)正確引導(dǎo)和紀(jì)律約束,嚴(yán)令禁止影響企業(yè)形象和正常工作的不良生活習(xí)慣和行為作風(fēng)。已經(jīng)使普通居民、在校學(xué)生自覺(jué)抵制社會(huì)上對(duì)國(guó)家電網(wǎng)的不良輿論。國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境隨之改善,對(duì)平復(fù)繳納電費(fèi)時(shí)的不滿(mǎn)情緒、避免外破、抵制造謠與挑撥起到了根源性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的改善作用。
公司不斷推進(jìn)黨建活動(dòng)和思想道德建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用,弘揚(yáng)廉潔、自律、無(wú)私奉獻(xiàn)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的企業(yè)正能量[5]。企業(yè)職工之間團(tuán)結(jié)信任,不斷涌現(xiàn)出充滿(mǎn)愛(ài)心、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的動(dòng)人故事。職工的各種自覺(jué)性大有提高,紀(jì)律服從,感情凝聚,不斷產(chǎn)生了主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)創(chuàng)新、實(shí)事求是、熱忱忠實(shí)的感人事跡。
感動(dòng)一批人、帶動(dòng)一批人、感化一批人、推動(dòng)全體人,對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部的文化建設(shè)首先在市、縣集中開(kāi)展,并逐步而有重點(diǎn)地在縣級(jí)以下展開(kāi)。隨著職工隊(duì)伍的不斷凈化與提高,輿情危機(jī)逐步減輕。同時(shí)在全體職工群體中形成了追求誠(chéng)實(shí)品格、自覺(jué)奉獻(xiàn)家庭與社會(huì)的榮譽(yù)感、幸福感、滿(mǎn)足感。企業(yè)文化底蘊(yùn)獲得了持久向好的原動(dòng)力。
欲速則不達(dá),文化建設(shè)是一個(gè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的過(guò)程,太快太急就會(huì)流于形式,人民群眾和企業(yè)職工也不會(huì)真正接受。邊建設(shè)、邊調(diào)查、邊評(píng)估,平緩進(jìn)行文化建設(shè)才會(huì)收到實(shí)效。
公司的思想政治工作緊隨黨的社會(huì)主義文化建設(shè),以黨的紅色文化建設(shè)為指導(dǎo),不忘初心,帶領(lǐng)企業(yè)新、老職工深入貧困職工和貧困電網(wǎng)用戶(hù)家庭,捐款慰問(wèn)。帶領(lǐng)年輕大學(xué)生訪(fǎng)問(wèn)紅區(qū),體驗(yàn)“重走紅軍路”的紅色價(jià)值觀教育。
公司不斷加強(qiáng)違規(guī)違紀(jì)懲罰力度,對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,觸犯公司安全管理規(guī)定的員工堅(jiān)決予以懲戒。對(duì)行風(fēng)不正、影響企業(yè)形象的吃喝嫖賭抽現(xiàn)象抓住一起處分一起,對(duì)舉報(bào)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)不斷推舉文明家庭,用榮譽(yù)和各種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)追求美好道德、美好家風(fēng)的良好家庭氛圍。
為了讓文化建設(shè)落到實(shí)處,公司對(duì)每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年開(kāi)展一次匿名評(píng)價(jià),包括道德評(píng)價(jià)、行風(fēng)評(píng)價(jià)、勤政評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)四項(xiàng)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果決定相關(guān)人員的績(jī)效獎(jiǎng)金。
1.國(guó)家電網(wǎng)社會(huì)屬性認(rèn)同。人民群眾只有在認(rèn)同國(guó)家電網(wǎng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的社會(huì)屬性后才會(huì)給我們長(zhǎng)期的支持。群眾對(duì)國(guó)家電網(wǎng)的文化認(rèn)同在于認(rèn)同國(guó)家電網(wǎng)是維護(hù)社會(huì)生產(chǎn)生活的先鋒隊(duì),是代表先進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)步群體,當(dāng)群眾對(duì)國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)大集體的社會(huì)屬性認(rèn)同度提高,就不會(huì)有破壞和不良輿論。
2.電網(wǎng)人社會(huì)屬性認(rèn)同。杜絕酗酒、賭博等不良惡習(xí),積極進(jìn)取,自覺(jué)奉獻(xiàn)社會(huì),只有電網(wǎng)人社會(huì)形象提升,電網(wǎng)人才會(huì)獲得情感激勵(lì)和精神上的支持,群眾才會(huì)尊重我們的人格,不再議論我們的福利。
3.按責(zé)分配,按勞分配公平性認(rèn)同。人民群眾的理解和支持是文化建設(shè)最重要的目標(biāo),只有按責(zé)分配,按勞分配才能獲得認(rèn)可,才能贏得人心,令社會(huì)大眾相信國(guó)網(wǎng)人的收入是相等價(jià)值的勞動(dòng)付出換來(lái)的[6]。要體現(xiàn)按責(zé)分配就要彰顯責(zé)任人良好的道德風(fēng)貌和職業(yè)操守,做到以德服人。所以在選拔任用責(zé)任人時(shí),首先要考核的指標(biāo)就是道德和操守。按勞分配就需要公開(kāi)績(jī)效評(píng)分,加強(qiáng)相互監(jiān)督,同時(shí)保護(hù)真正有勞動(dòng)付出的職工。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲處要公開(kāi)、公正、透明。
4.電網(wǎng)與人民共同安全、共同責(zé)任認(rèn)同。國(guó)家電網(wǎng)的安全穩(wěn)定和人民的安全穩(wěn)定息息相關(guān),電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展既是電網(wǎng)人的共同責(zé)任,也是全國(guó)人民的共同責(zé)任。
1.智能電網(wǎng)價(jià)值認(rèn)同。智能電網(wǎng)是電能潮流分析、優(yōu)化調(diào)度分配的有力工具,是電能質(zhì)量和供電可靠性的保障,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和民計(jì)民生的支撐。智能電網(wǎng)的遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng),智能終端等設(shè)備投入巨大,正是這些投入才換來(lái)了穩(wěn)定、高效的智能電網(wǎng),無(wú)論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展維度還是從國(guó)家安全維度,智能電網(wǎng)的社會(huì)價(jià)值都應(yīng)該受到全社會(huì)認(rèn)同。
2.電網(wǎng)維護(hù)、服務(wù)勞動(dòng)價(jià)值與電費(fèi)等值認(rèn)同??蛻?hù)服務(wù)工作是在不斷改革創(chuàng)新的,電網(wǎng)建設(shè)、安全運(yùn)行維護(hù)是不斷投入了大量人力物力的。文化建設(shè)應(yīng)該逐步讓購(gòu)電用戶(hù)認(rèn)同電費(fèi)是用戶(hù)應(yīng)盡的義務(wù)和等值的消費(fèi)。
3.個(gè)人價(jià)值認(rèn)同。每個(gè)人都是通過(guò)不懈奮斗逐漸成長(zhǎng)、成功的,每個(gè)人都有神圣不可侵犯的個(gè)人價(jià)值,個(gè)人價(jià)值不可侵犯。社會(huì)對(duì)國(guó)網(wǎng)人個(gè)人價(jià)值認(rèn)同,通過(guò)國(guó)網(wǎng)人的道德風(fēng)尚、行風(fēng)、企業(yè)精神的榜樣作用得到加強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部職工相互間的個(gè)人價(jià)值認(rèn)同,可以把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制從簡(jiǎn)單的績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)延伸到人品、道德境界的精神價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),使職工在競(jìng)爭(zhēng)中形成相互帶動(dòng)、相互批評(píng)、自我批評(píng)的良好氛圍。努力形成社會(huì)認(rèn)同國(guó)網(wǎng)職工個(gè)人價(jià)值,國(guó)網(wǎng)職工相互認(rèn)同彼此個(gè)人價(jià)值的良好文化環(huán)境。
1.紀(jì)律自覺(jué)。勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)遵守是企業(yè)員工最起碼的職業(yè)道德和文化自覺(jué)。企業(yè)員工要遵守勞動(dòng)紀(jì)律,爭(zhēng)當(dāng)守紀(jì)模范,學(xué)習(xí)安全紀(jì)律,把熟練掌握安全規(guī)程、安全紀(jì)律當(dāng)作自己的生命線(xiàn)、命根子。
2.奉獻(xiàn)自覺(jué)。在崗奉獻(xiàn)單位,不在崗奉獻(xiàn)家庭,電網(wǎng)人是有崇高社會(huì)屬性的社會(huì)群體,在奉獻(xiàn)家庭與社會(huì)的自覺(jué)性上應(yīng)該高于常人。
3.學(xué)習(xí)自覺(jué)。學(xué)習(xí)提高個(gè)人價(jià)值,學(xué)習(xí)自覺(jué)彰顯國(guó)家電網(wǎng)文化建設(shè)的威力和成效。電網(wǎng)人要以學(xué)習(xí)為企業(yè)服務(wù)的知識(shí)作為自我實(shí)現(xiàn)人生意義的途徑,追求卓越,不斷超越。
4.安全自覺(jué)。生產(chǎn)安全提高企業(yè)效益,文化安全提高生命品質(zhì)。在安全生產(chǎn)上嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度,在文化安全上自覺(jué)樹(shù)立個(gè)人形象,自我凈化,重塑道德風(fēng)尚。
文化建設(shè)將不斷提高國(guó)家電網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,具體為:執(zhí)行力提高,不同資歷不同崗位的員工同心同德,對(duì)各項(xiàng)組織管理的執(zhí)行力提高;安全運(yùn)行能力提高,在紀(jì)律自覺(jué)、安全自覺(jué)、學(xué)習(xí)自覺(jué)、奉獻(xiàn)自覺(jué)的文化覺(jué)悟下,安全運(yùn)行得到保障;社會(huì)理解與認(rèn)同加強(qiáng),電費(fèi)回收率提高、線(xiàn)損率降低、外破減少、投訴減少;職工風(fēng)貌道德提高,人人講道德,處處顯風(fēng)貌。國(guó)網(wǎng)職工為人處世的水平整體得到提高,輿情危機(jī)隨之減輕,企業(yè)環(huán)境越來(lái)越好,企業(yè)形象提高,國(guó)家電網(wǎng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能獲得社會(huì)支持。