文/湖南省兒童醫(yī)院《臨床小兒外科雜志》編輯部 魏選東 王愛(ài)蓮 王鳳姣 賈佩君
融媒體充分融合了廣播、電視、報(bào)紙的傳播特征,基于發(fā)展和揚(yáng)優(yōu)的理念,巧妙結(jié)合傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢(shì)。而在互聯(lián)網(wǎng)里,只有兩個(gè)維度,一個(gè)是信息,一個(gè)是關(guān)系。微信公眾號(hào)是當(dāng)今媒體時(shí)代信息傳播的重要途徑。微信公眾號(hào)擁有者,可以自由操縱評(píng)論區(qū)的輿論走向。本文以《臨床小兒外科雜志》為例,就融媒體背景下微信公眾號(hào)在宣傳與社交工作中的作用進(jìn)行分析。
《臨床小兒外科雜志》目前微信公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)8873人(2020年6580人)。雜志微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)正常,設(shè)立“小兒外科專(zhuān)題導(dǎo)覽”“臨床醫(yī)師手記”“張?jiān)菏繉?zhuān)欄”“兒童罕見(jiàn)病研究”“三言兩語(yǔ)”“推薦閱讀”“會(huì)議紀(jì)要”“編者·作者·讀者(科研知識(shí))”“手術(shù)視頻”等欄目,堅(jiān)持每周2次微信推送。此外,《臨床小兒外科雜志》緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展,形成五年小兒外科重大疾病專(zhuān)病研究進(jìn)展報(bào)告,為科研人員提供參考;同時(shí),我們希望個(gè)性化服務(wù)臨床科研,建立中國(guó)小兒外科臨床多中心科研數(shù)據(jù)信息平臺(tái),追蹤臨床科研課題,基金論文比70%以上;此外,我們牽頭搭建1-2個(gè)小兒外科臨床多中心研究協(xié)作組織,同期拓展微視頻、微博,開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)預(yù)出版、增強(qiáng)出版服務(wù)。
目前,《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)面臨著諸多問(wèn)題,如開(kāi)通時(shí)間短,沒(méi)有在微信公眾號(hào)發(fā)展的紅利期進(jìn)入其中。缺乏專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)人員,導(dǎo)致微信公眾號(hào)的更新頻率低、推送內(nèi)容少、互動(dòng)服務(wù)弱等。公眾號(hào)訂閱量不高、推文點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)發(fā)率不高,微信公眾號(hào)整體傳播力、影響力較低,這些都與微信公眾號(hào)移動(dòng)、便捷、開(kāi)放、傳播等優(yōu)勢(shì)背道而馳。
(一)同質(zhì)化嚴(yán)重。同質(zhì)化嚴(yán)重是期刊微信公眾號(hào)面臨的首當(dāng)其沖的“難題”。融媒體時(shí)代有許多理念需要跟著時(shí)代走,創(chuàng)新除了理念層面之外,模式創(chuàng)新也非常重要?!叭诿襟w”最為明顯的一個(gè)特征,是“媒介之間的邊界感逐漸消失”。從《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)的推送內(nèi)容和菜單欄可以看出,其推送內(nèi)容基本上都是刊物目錄和期刊文章,菜單欄的設(shè)置也是大同小異,且微信公眾號(hào)推文都是原樣照搬紙質(zhì)刊物的內(nèi)容,缺乏差異性和創(chuàng)新性。《臨床小兒外科雜志》在整合新老媒體人力物力資源方面做得不夠,同時(shí)媒體宣傳的本性是建立一種新型和諧、互補(bǔ)互信的媒體關(guān)系,《臨床小兒外科雜志》在這方面仍有不足。在“融媒體”背景下,《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)應(yīng)該傾向于社交化溝通,主要用于群體和個(gè)體之間關(guān)系的維護(hù)。此外,相較于其他醫(yī)學(xué)雜志的微信公眾號(hào),《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)未傾向于信息的傳播以及觀點(diǎn)的共享,趨于相對(duì)正式的交往與互動(dòng)。
(二)缺乏專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)?!杜R床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)幾乎沒(méi)有固定的更新時(shí)間和更新頻率,微信公眾號(hào)推送原創(chuàng)內(nèi)容只有寥寥數(shù)篇,幾乎長(zhǎng)期處于“僵尸號(hào)”狀態(tài)。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,微信公眾號(hào)的獲利模式主要有兩種:一種是為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供具有高度個(gè)性化的內(nèi)容,如手機(jī)小說(shuō)、無(wú)線音樂(lè)、短視頻等,同期可以攜帶大量的廣告推送;另一種為移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)提供個(gè)性化的服務(wù),如移動(dòng)定位、手機(jī)查詢、移動(dòng)社區(qū)等,向大量的使用者收取增值費(fèi)用。《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)的媒體融合發(fā)展,除了形式上的融合以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的力量支持外,內(nèi)容是平臺(tái)能否良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)分析,目前《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)整體打開(kāi)率有逐漸下降的趨勢(shì),而更多用戶選擇關(guān)注官方網(wǎng)站來(lái)獲取最新消息。
(三)缺乏積極有效的互動(dòng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢(shì)就是“互動(dòng)”,但由調(diào)查可知,《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)所推送的文章幾乎沒(méi)有讀者留言,“在看”的點(diǎn)擊數(shù)都是個(gè)位數(shù),缺乏與訂閱讀者的互動(dòng)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)對(duì)珍貴聲像、圖片、文字進(jìn)行處理,并進(jìn)行二次整合利用,而這些整合利用離不開(kāi)與外界積極有效的互動(dòng)。新聞專(zhuān)線服務(wù)模式是一個(gè)新名詞,是“融媒體”時(shí)代模式的創(chuàng)新與改良,而微信和微博均與新聞專(zhuān)線服務(wù)模式有著密不可分的關(guān)系。《臨床小兒外科雜志》在辦刊的過(guò)程中互動(dòng)工作雖然一直在進(jìn)行,但是編輯部成員與各級(jí)小兒外科學(xué)會(huì)、學(xué)組、醫(yī)院科教、臨床研究中心以及外科各科室的聯(lián)絡(luò)還不夠緊密,因此較難追蹤到重大課題,無(wú)法挖掘優(yōu)質(zhì)稿源。當(dāng)受眾基數(shù)累積到一定程度,在此基礎(chǔ)上發(fā)展“融媒體”,同時(shí)巧妙地利用網(wǎng)絡(luò)媒體這個(gè)多維度、多元化的空間,能在短時(shí)間內(nèi)突破覆蓋范圍的界限,給“山重水復(fù)疑無(wú)路”傳統(tǒng)媒介阻礙發(fā)展之路帶來(lái)“柳暗花明又一村”的驚喜。
(四)宣傳推廣工作不到位?!杜R床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)的宣傳推廣途徑極為單一,局限于編輯轉(zhuǎn)發(fā)到微信群、朋友圈。酒香也怕巷子深,這種局限于“一畝三分地”的宣傳模式,很難發(fā)展新的訂閱者。隨著新技術(shù)力量的不斷發(fā)展,媒體融合將是微信公眾號(hào)和微博更上一層樓必經(jīng)的臺(tái)階,無(wú)論哪個(gè)端口的輸入和輸出,都代表著媒體形象。“融媒體”考驗(yàn)著每一家媒體的創(chuàng)新力。技術(shù)革命深刻改變了輿論的生成模式與傳播方式,人人都有屬于自己的麥克風(fēng),各種信息在更短時(shí)間和更廣空間里交互共享,信息無(wú)處不在、無(wú)所不及,大大突破了社會(huì)輿論從生成到發(fā)酵的時(shí)間和空間限制。
(一)豐富推文內(nèi)容。豐富的推文內(nèi)容是微信公眾號(hào)吸引用戶關(guān)注的基本原則?!杜R床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)首先從推文的標(biāo)題著手,一個(gè)精致的標(biāo)題直接決定一篇推文能否從海量的資訊中脫穎而出,吸引用戶的眼球,標(biāo)題是用戶閱讀的第一吸引力,縱觀微信文章閱讀量高的單篇推文,每一篇都有一個(gè)好名字。《臨床小兒外科雜志》及時(shí)跟蹤小兒外科領(lǐng)域的研究熱點(diǎn),及時(shí)推送作者感興趣的手術(shù)類(lèi)型,在標(biāo)題中特別加重此類(lèi)字眼。此外,公眾號(hào)推文的精心策劃也是非常重要的,摘要是顯示在推送界面的一段文字,作為推文的中心論點(diǎn)和簡(jiǎn)介呈現(xiàn)?!杜R床小兒外科雜志》針對(duì)每一期的專(zhuān)題推送撰寫(xiě)了編者按,讓讀者在最短時(shí)間內(nèi)獲取最有價(jià)值的小兒外科臨床研究概覽,收獲很多讀者的好評(píng)。
(二)拓寬宣傳渠道。拓寬宣傳渠道是微信公眾號(hào)吸引用戶關(guān)注的得力助手?!杜R床小兒外科雜志》在拓寬宣傳渠道方面多管齊下,在微博和其他社交網(wǎng)站上推廣《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)。雜志社所有編輯找到與自己微信公眾號(hào)相關(guān)的用戶QQ群,然后和用戶慢慢地熟悉互動(dòng),間接推廣《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)。此外,雜志社所有的編輯老師通過(guò)個(gè)人的微信賬號(hào),建立微信討論群,采取填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷后獲得紅包的方式,讓用戶幫忙轉(zhuǎn)發(fā)和擴(kuò)散自己的微信公眾號(hào)。此外,微信活動(dòng)推廣是目前最直接的推廣方法,無(wú)論是做線上活動(dòng)還是線下活動(dòng),一個(gè)好的活動(dòng)可以讓人樂(lè)于參與,《臨床小兒外科雜志》經(jīng)常參與線上期刊編輯沙龍,編輯們經(jīng)常在各大沙龍踴躍發(fā)言。媒體的軟文推廣也是非常方便且理想的方法,《臨床小兒外科雜志》經(jīng)常利用不同媒體平臺(tái)的信息來(lái)推廣自己的微信公眾號(hào)。郵件推廣也是一種不錯(cuò)的推廣方式,《臨床小兒外科雜志》經(jīng)常從投稿系統(tǒng)中獲取來(lái)稿作者的郵箱信息,每天都給用戶推送一些有意思的郵件,可以起到很好的推廣作用,但要看具體的情況考慮郵件推廣的必要性。微信朋友圈推廣也是非常有效的推廣方式,《臨床小兒外科雜志》創(chuàng)作高質(zhì)量的文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,也經(jīng)常將《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)的精彩內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,吸引大量的粉絲。
(三)提高編輯能力。《臨床小兒外科雜志》非常注重編輯素質(zhì)的培養(yǎng)。雜志社的編輯均有3年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),非常明確自己的定位,懂得自己要做一個(gè)怎樣的出版人,發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同編輯職業(yè)的高貴與責(zé)任,富有情懷地去工作。此外,《臨床小兒外科雜志》非常注重編輯把握大勢(shì)的能力,雖然編輯每天坐在辦公室,但其工作的本質(zhì)不是閉門(mén)造車(chē),應(yīng)當(dāng)保持一種開(kāi)放的心態(tài),熟識(shí)各學(xué)科的前沿動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)小兒外科臨床問(wèn)題的前瞻性研究,加強(qiáng)編輯工作的主動(dòng)意識(shí),努力使自己跟上時(shí)代的步伐。再者,《臨床小兒外科雜志》堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,編輯部主任在培養(yǎng)編輯新人的過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)我們要帶著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,從如何辦好這本雜志入手,總結(jié)日常工作規(guī)律,培養(yǎng)新編輯的創(chuàng)新意識(shí)。最后,強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神在編輯崗位的重要性。因?yàn)榫庉嬍菫樽髡叻?wù)的職業(yè),一定要有甘做工匠的精神,對(duì)作者的文字精益求精。不僅如此,要想成為優(yōu)秀的編輯,還必須具備耐得住寂寞的能力,能夠沉下心來(lái)獨(dú)自潛心鉆研。
(四)借助第三方平臺(tái)。大數(shù)據(jù)背景下,媒體深度融合的另一個(gè)重要目的是“逐步構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局”。在媒體深度融合的過(guò)程中,如何把主流輿論做大做強(qiáng),有效控制從傳統(tǒng)媒體的“輿論主場(chǎng)”到人人都有麥克風(fēng)的“輿論廣場(chǎng)”的弊端,是我們亟待解決的難題。專(zhuān)業(yè)媒體在新聞報(bào)道的深度、廣度、高度方面具有巨大優(yōu)勢(shì),要持續(xù)做好解釋性新聞報(bào)道、調(diào)查性新聞報(bào)道。在媒體深度融合的過(guò)程中,互動(dòng)化和分眾化的深度新聞信息服務(wù),自然會(huì)提升輿論引導(dǎo)的力度和效度。深度的媒體融合形態(tài)與全媒體傳播生態(tài)層面有著密不可分的聯(lián)系?;ヂ?lián)網(wǎng)重構(gòu)媒體格局改變系統(tǒng)論的視角,但是相比之下,傳播系統(tǒng)的基本要素沒(méi)有太多改變,數(shù)據(jù)仍然是全媒體傳播體系的基本資源,缺乏數(shù)據(jù),就意味著缺乏傳播力。在全媒體時(shí)代,必須堅(jiān)持內(nèi)容為王,而數(shù)據(jù)是發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)?!杜R床小兒外科雜志》審時(shí)度勢(shì),創(chuàng)新欄目,開(kāi)辟“多中心臨床研究”“爭(zhēng)鳴與討論”“指南·標(biāo)準(zhǔn)·共識(shí)”3個(gè)新欄目。JPS導(dǎo)讀欄目得到JPS亞洲區(qū)主編、香港大學(xué)校長(zhǎng)譚廣亨的支持,編輯部邀請(qǐng)雜志的編委隊(duì)伍對(duì)2020年每一期JPS的內(nèi)容進(jìn)行解讀和點(diǎn)評(píng),受到了小兒外科界的好評(píng),更是受到基層小兒外科醫(yī)生的歡迎。此外,相對(duì)于兒童常見(jiàn)病,兒童腫瘤具有發(fā)病率低和病例數(shù)少的特點(diǎn),臨床醫(yī)生想總結(jié)治療經(jīng)驗(yàn)但撰寫(xiě)文章難度較大,為此編輯部以“病例報(bào)告+文獻(xiàn)復(fù)習(xí)”的形式開(kāi)辟兒童腫瘤專(zhuān)欄,以個(gè)案病例為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外所有病例對(duì)兒童腫瘤的臨床表現(xiàn)、診斷和治療進(jìn)行總結(jié),這一形式受到了臨床醫(yī)生,特別是研究生及規(guī)培生的關(guān)注。
“融媒體”時(shí)代,有許多理念需要跟著時(shí)代走,創(chuàng)新除了理念層面之外,模式創(chuàng)新也非常重要?!叭诿襟w”在打造的過(guò)程中,新老媒體關(guān)系的權(quán)衡一直是一個(gè)不斷發(fā)展且難以徹底解決的問(wèn)題,因此我們需要客觀理性去分析新老媒體的利弊,不斷嘗試新的傳播方式,不妒忌,不害怕,不排異,不拒絕,把外界的新鮮事物當(dāng)作自己本體的一部分,兼收并蓄,追求“水桶定律”。《臨床小兒外科雜志》微信公眾號(hào)的媒體融合發(fā)展途徑很多,但應(yīng)該堅(jiān)持“五位一體”的發(fā)展理念(即內(nèi)容為王、服務(wù)用戶、平臺(tái)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)化以及合理人才結(jié)構(gòu))。守正創(chuàng)新,服務(wù)大局;聚焦學(xué)科發(fā)展,推進(jìn)欄目建設(shè);立足期刊特色,做好專(zhuān)題出版;滿足社會(huì)需要,深化出版服務(wù);加強(qiáng)多維創(chuàng)新,提升競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),《臨床小兒外科雜志》充分利用較好的人力資源和市場(chǎng)化資源條件,圍繞“品牌影響力”“渠道拓展力”“學(xué)術(shù)傳播力”“活動(dòng)組織力”等進(jìn)行多維度創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),借助國(guó)家相關(guān)政策及數(shù)字平臺(tái)的支持,不斷提升期刊競(jìng)爭(zhēng)力。