□ 李 澤
專題培訓(xùn)班赴實(shí)地參觀學(xué)習(xí)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),沒(méi)有思想的大解放,就不會(huì)有發(fā)展的高質(zhì)量。9 月中旬,我先后兩次赴江蘇省參加了“原平市搶抓太忻一體化發(fā)展機(jī)遇·奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程專題培訓(xùn)班”“原平市全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題培訓(xùn)班”。一次在蘇州市,一次在華西村。盡管兩次培訓(xùn)的主題不同,但同時(shí)站在了中國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展的最前沿,“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”,開(kāi)闊了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、啟迪了思維,為進(jìn)一步做好組織工作、推動(dòng)市域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展汲取了“養(yǎng)分”、儲(chǔ)備了“動(dòng)能”。
在華西,走一走特色路、看一看試驗(yàn)田、品一品共同富、照一照信仰紅;在蘇州,從嘉興南湖探尋中國(guó)革命精神之源,到滬蘇同城化背景下園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)入之路徑研究,再到先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群打造。所到之處,欣欣向榮,生機(jī)勃勃。兩地的生動(dòng)實(shí)踐無(wú)不昭示著,心之所向,就是成功的方向??v觀兩地發(fā)展歷程,有五點(diǎn)相通之處:
(一)規(guī)劃引領(lǐng),有“一張藍(lán)圖繪到底”的格局和胸襟。蘇州工業(yè)園區(qū)自1994 年設(shè)立之初,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃布局,提升功能定位,精選入園項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)有效供給,為園區(qū)后續(xù)發(fā)展留足空間;華西在1964 年就制定了《15 年遠(yuǎn)景規(guī)劃》。經(jīng)過(guò)幾十年的開(kāi)發(fā)與建設(shè),如今的蘇州工業(yè)園區(qū)集聚了7000 多家科技型企業(yè)、1800 多家高新技術(shù)企業(yè),已成為我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重要窗口和國(guó)際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典范;華西則從戰(zhàn)天斗地“造田”,到大辦工業(yè)“造廠”,再到整體規(guī)劃“造城”,一錘接著一錘砸、一茬接著一茬干,一個(gè)個(gè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)、一次次跨越發(fā)展。
(二)唯實(shí)唯干,有“與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的魄力和定力。昆山開(kāi)發(fā)區(qū)1984 年創(chuàng)辦,從自費(fèi)開(kāi)發(fā)的工業(yè)小區(qū)蝶變?yōu)槿缃竦默F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城;華西村在農(nóng)村改革之初,根據(jù)黨中央“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分”的政策,不搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,而是把全村600 多畝糧田承包給30 名種田能手,把絕大多數(shù)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到蓬勃興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上,走上發(fā)展的快車道。回首過(guò)往,不難發(fā)現(xiàn),他們都是靠著“唯實(shí)、揚(yáng)長(zhǎng)、奮斗”的自立自強(qiáng)精神,走出了一條符合自身實(shí)際的特色發(fā)展之路,務(wù)實(shí)、扎實(shí)、踏實(shí)已成為融入血液,成為他們?nèi)〉门e世矚目輝煌成就的“終極密碼”。
(三)筑巢引鳳,有“自有人才涌似云”的覺(jué)悟和擔(dān)當(dāng)。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)集聚的人才就越多,人才越多經(jīng)濟(jì)就越發(fā)達(dá)。張家港市鳳凰科技創(chuàng)業(yè)園連續(xù)4 年在江蘇省級(jí)及以上孵化器績(jī)效評(píng)價(jià)中獲得優(yōu)秀,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐;華西村把年輕人送到美國(guó)西點(diǎn)軍校去培訓(xùn)、送到日本學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、送到貴州穿洞村與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民同吃同住同勞動(dòng),把骨干人員送到名校攻讀EMBA,把干部送到華西設(shè)在西藏的培訓(xùn)基地去體驗(yàn)生活。歸根結(jié)底說(shuō)明一個(gè)道理,“拼發(fā)展就是拼人才”。
(四)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),有“乘勢(shì)而上敢為先”的勇氣和決斷。想他人沒(méi)有想過(guò)的招,走前人沒(méi)有走過(guò)的路,做別人沒(méi)有做過(guò)的事。華西村從創(chuàng)業(yè)之初的一個(gè)小五金廠,一個(gè)只有667 人、0.96平方公里的小村,發(fā)展到如今的萬(wàn)人規(guī)模小鎮(zhèn),創(chuàng)造年銷售額達(dá)450 億的華西集團(tuán),創(chuàng)新始終是他們發(fā)展的“靈魂”;相似的經(jīng)歷在昆山也有體現(xiàn),無(wú)論是當(dāng)年自費(fèi)開(kāi)發(fā)搞工業(yè)小區(qū),還是上世紀(jì)90 年代申請(qǐng)升格“國(guó)家級(jí)”園區(qū),抑或是在百年未有之大變局中創(chuàng)新前行,昆山開(kāi)發(fā)區(qū)始終先人一步、快人一拍,以“非常膽魄”開(kāi)創(chuàng)“非常事業(yè)”,在激流勇進(jìn)中書(shū)寫(xiě)發(fā)展傳奇。
(五)因勢(shì)利導(dǎo),有“千帆競(jìng)發(fā)春潮涌”的土壤和環(huán)境。政府給力,企業(yè)更具活力。蘇州是全國(guó)第一個(gè)提出“親商、安商、富商”理念的城市,用“一張網(wǎng)”歸集惠企政策,以“一站式”提供便捷服務(wù),吸引了156 家世界500 強(qiáng)企業(yè)在這里投資興業(yè),市場(chǎng)主體總量已經(jīng)突破270 萬(wàn)戶;華西村在進(jìn)入新時(shí)代以后,結(jié)合鄉(xiāng)村振興打造“農(nóng)村都市”,第一個(gè)通過(guò)了國(guó)際環(huán)境質(zhì)量管理體系認(rèn)證,被評(píng)定為人與自然和諧相處的國(guó)家級(jí)生態(tài)村,早已成為“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡囊环綐?lè)土。
蘇州工業(yè)園區(qū)與華西村發(fā)展的實(shí)踐表明,我們?nèi)鄙俚牟皇菣C(jī)遇,而是對(duì)機(jī)遇的把握;我們欠缺的不是財(cái)富,而是創(chuàng)造財(cái)富的本領(lǐng);我們?nèi)狈Φ牟皇抢硐?,而是身體力行的實(shí)踐??v觀蘇州工業(yè)園區(qū)以及華西村的發(fā)展路子,有五點(diǎn)感受特別深刻:
(一)恩心寄于黨心,黨的領(lǐng)導(dǎo)是事業(yè)發(fā)展的定海神針。感恩,是立身做人的基點(diǎn),是高尚人格的源頭。一個(gè)人感黨恩、頌黨恩,才會(huì)聽(tīng)黨話、跟黨走。華西村黨員人數(shù)占村民人數(shù)的70.16%,通過(guò)曬家訓(xùn)、說(shuō)家規(guī)、傳家風(fēng),讓華西人始終堅(jiān)定地跟黨走,始終堅(jiān)定地走共同富裕的道路。而在浙江嘉興的南湖上,紅船精神之所以能為黨的建設(shè)新的偉大工程提供源源不斷的精神動(dòng)力,主要在于其始終閃爍著“前進(jìn)中首創(chuàng)、遇挫中奮斗、過(guò)程中奉獻(xiàn)”的革命主義光芒。
(二)域情見(jiàn)證國(guó)情,改革創(chuàng)新是創(chuàng)造奇跡的動(dòng)力之源。華西村與蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,經(jīng)歷了中國(guó)不同時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變遷,既是中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)情的見(jiàn)證,也是堅(jiān)持改革創(chuàng)新、發(fā)奮圖強(qiáng)的縮影。成功不能復(fù)制,但經(jīng)驗(yàn)卻可以借鑒??偨Y(jié)兩地成功背后的經(jīng)驗(yàn)實(shí)質(zhì)和底層邏輯就能發(fā)現(xiàn),思維的突破帶來(lái)思路的嬗變,改革的奮進(jìn)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的躍進(jìn),只有吃改革飯、走開(kāi)放路、打創(chuàng)新牌,才能在新時(shí)代譜寫(xiě)激動(dòng)人心的華彩樂(lè)章。
(三)黨齡鑄就年齡,奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨員的生命延續(xù)。黨徽在閃閃發(fā)光,黨旗在高高飄揚(yáng)。刪繁就簡(jiǎn),去偽存真,吳仁寶、吳協(xié)恩等一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員把為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng),時(shí)刻跟黨中央保持一致,時(shí)刻跟老百姓保持一致,把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去,把人生的信仰當(dāng)作生命的延續(xù),在奉獻(xiàn)與服務(wù)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、在奮斗中鑄就不凡業(yè)績(jī)。
(四)雄風(fēng)成就輝煌,求真務(wù)實(shí)是走在前列的制勝法寶。
泰山不讓微塵,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能成其深。無(wú)論是蘇州工業(yè)園區(qū)還是華西村,正是靠著實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),使提出的點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神,創(chuàng)造性地把黨中央決策部署落到實(shí)處,才會(huì)把不可能變成了可能,把“小機(jī)會(huì)”變成了“大機(jī)遇”。
(五)勝利走向偉大,共同發(fā)展是時(shí)代賦予的使命要求。黨的十九屆六中全會(huì)明確提出,推動(dòng)人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。經(jīng)過(guò)二十多年發(fā)展,蘇州工業(yè)園區(qū)形成了“借鑒、創(chuàng)新、圓融、共贏”為基本內(nèi)涵的園區(qū)經(jīng)驗(yàn),為我們提供了中國(guó)對(duì)外開(kāi)放和國(guó)際合作的成功范例;而華西村始終把追求共同富裕作為“華西精神”的實(shí)質(zhì),集體累計(jì)拿出5000 余萬(wàn)元,支持鄰村及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展企業(yè),用實(shí)際行動(dòng)和廣闊胸襟書(shū)寫(xiě)出時(shí)代騰飛的精彩篇章,逐步成為鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)上示范引領(lǐng)的新燈塔。
借鑒是進(jìn)步的階梯,創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。前人的經(jīng)驗(yàn)是后人的一把梯子。如何在太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)找準(zhǔn)定位、借船出海是我們本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的和意義所在。一路走來(lái),從長(zhǎng)三角一體化背景下滬蘇同城化,到風(fēng)景如畫(huà)的“天下第一村”華西;從南湖的“中國(guó)革命精神之源”到吳仁寶書(shū)記敢為人先、敢闖敢試的改革精神,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)不彰顯著中國(guó)特色社會(huì)主義制度創(chuàng)新的活力和張力。臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,從本次培訓(xùn)中得到五點(diǎn)啟發(fā),值得借鑒。
(一)建好一個(gè)班子,凝心聚力。配強(qiáng)一個(gè)好班子、選準(zhǔn)一只好頭雁是事業(yè)成功的基石。我們要從換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍中好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),培養(yǎng)一批信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的“好干部”,通過(guò)一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看,形成黨建引領(lǐng)、聚力發(fā)展的良好局面。
(二)繪好一張藍(lán)圖,同頻發(fā)力。要在宏觀總體協(xié)調(diào)下,進(jìn)一步打破行政壁壘、破除機(jī)制藩籬,構(gòu)建太忻經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展規(guī)劃一張圖、交通一張網(wǎng)、民生一張卡、產(chǎn)業(yè)一盤(pán)棋。原平要找準(zhǔn)坐標(biāo)、明確定位,在深度融入山西中部城市群建設(shè)中錯(cuò)位發(fā)展、聯(lián)動(dòng)發(fā)展、一體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、利益共享、互利雙贏。
(三)堅(jiān)持一個(gè)理念,齊心協(xié)力。要把創(chuàng)新作為牽引經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“第一動(dòng)力”。積極探索符合實(shí)際的特色發(fā)展之路,通過(guò)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、園區(qū)帶動(dòng)、政策推動(dòng),打破地域、區(qū)域、村域的束縛,改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,積極發(fā)展異地生產(chǎn)、區(qū)域生產(chǎn)、借地生產(chǎn)等多種形式生產(chǎn)模式,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提高資源利用效率。
(四)搭建一個(gè)平臺(tái),釋放引力。要講好原平故事,建好“引才、用才、育才、留才”的平臺(tái),深化省校合作,主動(dòng)為企業(yè)和項(xiàng)目落地牽好線、搭好橋,探索“飛地用才”“揭榜用才”“科技用才”的人才引進(jìn)模式,營(yíng)造惜才愛(ài)才氛圍,抓好增量、盤(pán)活存量,最大限度發(fā)揮人才整合效應(yīng)。
(五)創(chuàng)新一套機(jī)制,激發(fā)活力。體制機(jī)制越活,越利于改革創(chuàng)新,越能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)生機(jī)活力。我們要在選賢任能機(jī)制、用才機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制、干部培訓(xùn)機(jī)制、導(dǎo)師幫帶機(jī)制等方面,勇于破除思想藩籬、廓清發(fā)展障礙,主動(dòng)適應(yīng)這個(gè)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的時(shí)代。
沒(méi)有等出來(lái)的機(jī)遇,只有干出來(lái)的精彩。贏得歷史主動(dòng),必須抓住和用好難得的歷史機(jī)遇。今天,我們借江南“一方煙雨”為這顆昔日的晉北明珠“啟智潤(rùn)心”;明天,必將把這一方水土建成“北國(guó)江南”。我相信,原平的明天一定會(huì)更加美好!