挺進(jìn)深海 科技報(bào)國
——訪中海油研究總院黨委書記、董事長、總經(jīng)理米立軍

□ 文/本刊記者 趙丹梅

記者：首先感謝米總接受本刊記者的采訪。研究總院是中國海油面向全球石油天然氣勘探開發(fā)的綜合性研究機(jī)構(gòu)，被稱為中國海油“最強(qiáng)大腦”，請您介紹一下研究總院在中國海油“能源報(bào)國”使命中的職責(zé)和定位？

米立軍：研究總院現(xiàn)有約1300多名員工，其中300多名博士、700多名碩士。業(yè)務(wù)范圍涵蓋國內(nèi)外勘探地質(zhì)、開發(fā)評價(jià)、鉆采研究、提高采收率、基本設(shè)計(jì)、深水工程、安全評價(jià)、環(huán)境評價(jià)、節(jié)能評估、信息技術(shù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、非常規(guī)及新能源研究等方面，是人才、技術(shù)高度密集單位。

中國海油是國務(wù)院國資委直屬的特大型國有企業(yè)，承擔(dān)著保障國家能源安全的重任。研究總院是中國海油的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策支持中心、科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)中心、技術(shù)服務(wù)和成果轉(zhuǎn)化中心、高端人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備中心，要在保障國家能源安全的任務(wù)中，發(fā)揮好科技創(chuàng)新的龍頭引領(lǐng)作用。

記者：3年前，習(xí)近平總書記對國有企業(yè)部署的重大政治任務(wù)——國企改革三年行動(dòng)正式開啟。作為中國海油三項(xiàng)制度改革的試點(diǎn)單位，研究總院這3年出實(shí)招、出真招、出新招，不走過場、不做虛功，取得了可圈可點(diǎn)的驕人成績，請介紹一下你們采取的具體措施和取得的實(shí)際成果。

米立軍：習(xí)近平總書記高度重視國企改革三年行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。研究總院的改革是大勢所趨、國家所望、企業(yè)所求三者的疊加。

這3年，研究總院作為中國海油5家三項(xiàng)制度改革試點(diǎn)單位之一，以實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)為使命，錨定打造海洋石油工業(yè)國家戰(zhàn)略科技力量，從優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，到實(shí)施“職級分離、評聘分開、精準(zhǔn)激勵(lì)”為核心的科研機(jī)制改革和三項(xiàng)制度改革，再到錨定重點(diǎn)領(lǐng)域工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)改革1.0、改革2.0、改革3.0，交出了一份優(yōu)秀的答卷。

我們細(xì)細(xì)剖析中國海油建設(shè)中國特色國際一流能源公司的戰(zhàn)略部署，明確1個(gè)“目標(biāo)”、4個(gè)“加強(qiáng)”、2個(gè)“貫穿始終”和3個(gè)“標(biāo)志性”的工作思路——找準(zhǔn)改革的“下刀”之點(diǎn)。

全力服務(wù)國家油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)，將下屬勘探研究院和開發(fā)研究院合并，成立勘探開發(fā)研究院，以勘探開發(fā)一體化思維，全面增強(qiáng)海上勘探開發(fā)能力；成立非常規(guī)研究院，加快構(gòu)建陸上非常規(guī)勘探-開發(fā)-工程-生產(chǎn)-體化，助力中國海油從常規(guī)向非常規(guī)、從海上向陸上跨越；瞄準(zhǔn)能源轉(zhuǎn)型趨勢，成立新能源研究院，全面負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究，為中國海油實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)油氣向新能源的跨越提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐；面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成立勘探開發(fā)數(shù)據(jù)資源中心和元宇宙能源創(chuàng)新工作室，為中國海油實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化跨越提供有力保障……

優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置后，具體舉措隨之出臺(tái)。2021—2022年，研究總院歷經(jīng)試點(diǎn)、試行到全面推行，以高水平科技自立自強(qiáng)為目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施“揭榜掛帥”，放權(quán)賦能激發(fā)項(xiàng)目長和研究團(tuán)隊(duì)的積極性、創(chuàng)造性。在“揭榜掛帥”啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場，《秦皇島29-2油田開發(fā)可行性研究》作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目長選聘。39歲的機(jī)械資深工程師侯廣信成功“揭榜”。揭榜人不再受職務(wù)、職級、職稱、資歷等門檻限制，能者可以跨級上崗，真正做到了“英雄不論出處，誰有本事誰揭榜”。一旦成功掛帥，項(xiàng)目長就將獲得項(xiàng)目的選人用人權(quán)、績效考核權(quán)、研究自主權(quán)、經(jīng)費(fèi)執(zhí)行權(quán)，真正“當(dāng)家做主”。對于因不可抗力或不可預(yù)見等因素造成創(chuàng)新失敗的項(xiàng)目，由發(fā)榜單位組織專家進(jìn)行評估，寬容非主觀因素的研究失敗、探索性失誤，讓掛帥者心無旁騖，勇往直前。

當(dāng)論資排輩被打破，更多的年輕科研工作者獲得了更大舞臺(tái)。而對資深科研工作者來說，油然而生的是危機(jī)感，紛紛站出來與年輕人競爭。由此，科研活力被空前激發(fā)?！敖野駫鞄洝睂?shí)施以來，共有231名專家參與111個(gè)項(xiàng)目揭榜競聘。目前，研究總院已經(jīng)形成了包含23個(gè)制度細(xì)則在內(nèi)的整套“揭榜掛帥”制度體系，提供了可借鑒、可推廣的科技體制機(jī)制改革模式。隨后，聚焦基礎(chǔ)性、緊迫性、前沿性、顛覆性科技創(chuàng)新領(lǐng)域，研究總院“賽馬”機(jī)制躍然而出。重點(diǎn)針對實(shí)施過程中存在技術(shù)路線不確定、成果產(chǎn)出存在風(fēng)險(xiǎn)的攻關(guān)研究，由兩組或多組科研團(tuán)隊(duì)同步攻關(guān)，過程中分階段考核，優(yōu)勝劣汰。針對關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，通過兩支以上的隊(duì)伍開展競爭性“賽馬”研究，將進(jìn)一步提高關(guān)鍵研究攻關(guān)成功率，加速關(guān)鍵核心技術(shù)成果產(chǎn)出。目前，研究總院有三個(gè)課題已經(jīng)開展“賽馬制”攻關(guān)，成果值得期待！

記者：在這場力度空前、影響廣泛、觸及每一名干部員工個(gè)人利益的改革過程中，一定會(huì)遇到很多阻礙和困難，你們是如何突破阻力、攻克難題的？

米立軍：改革的核心毫無疑問是人，解決人的問題，激發(fā)人的能動(dòng)性，是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。研究總院緊緊圍繞“人”這一關(guān)鍵變量，立足科研特色，以“職級分離、評聘分開、精準(zhǔn)激勵(lì)”為核心，全面開展三項(xiàng)制度改革。這次改革力度之大史無前例。“全體起立”競聘，64個(gè)中層干部崗位共有150多人次報(bào)名競聘，平均2-3人競爭一個(gè)崗位，有6個(gè)崗位超過6人競爭，有2個(gè)崗位多達(dá)8人競爭。共提拔任用中層干部25名，5名由中層副職提任到中層正職，20名新提任到中層副職。

中層干部的平均年齡由48歲降低至45歲，新提任20名中層副職中35歲左右占比35%，管理序列干部年齡結(jié)構(gòu)達(dá)到了集團(tuán)公司的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)班子新老搭配合理，專業(yè)分布均衡，經(jīng)驗(yàn)與活力兼具，結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，有利于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子最大效能。

這次改革涉及“帽子”“票子”“面子”，是難點(diǎn)中的難點(diǎn)，改革的成功，與發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用密切相關(guān)。黨委充分發(fā)揮了把方向、管大局、促落實(shí)作用。一出現(xiàn)新情況，馬上就開黨委會(huì)討論，關(guān)鍵的那兩個(gè)月共召開了13次黨委會(huì)，經(jīng)常討論到晚上八九點(diǎn)。

為保證改革過程公開、公平、公正，我們充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、職代會(huì)民主決策作用、專家專業(yè)把關(guān)作用、派駐紀(jì)檢組監(jiān)督作用，在競聘環(huán)節(jié)邀請集團(tuán)公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、外部專家、紀(jì)檢人員和員工代表共同打分，做到方案設(shè)計(jì)合理到位、思想動(dòng)員充分到位、執(zhí)行公平保障到位、制度規(guī)則配套到位，把競聘全過程放在陽光下。

研究總院企業(yè)文化是——守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為。而“讓擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”這12個(gè)字為研究總院踐行企業(yè)文化創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。支持、重用、保護(hù)愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，為?dān)當(dāng)者撐腰，讓他們沒有后顧之憂，勇于直面問題，這也使改革進(jìn)行得更加順暢。

圖為米立軍董事長在辦公室接受采訪。

對職級下調(diào)、有情緒的員工，我一一談心，向他們坦誠交底：只有想干事、敢干事、能干事，總院一定會(huì)給予干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。

記者：人才是企業(yè)發(fā)展的命脈，研究總院是如何吸引、留住和培養(yǎng)人才，最大程度發(fā)揮科研人員的創(chuàng)新能力，并讓更多的創(chuàng)新成果迅速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的？

米立軍：研究總院的三項(xiàng)改革為各類人才搭建了成長和干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，也促使總院形成了科學(xué)合理的人才梯隊(duì)。優(yōu)化崗位序列設(shè)置，在原有管理序列、技術(shù)序列基礎(chǔ)上增加業(yè)務(wù)序列，三個(gè)序列實(shí)現(xiàn)縱向貫通、橫向轉(zhuǎn)換，拓寬了員工發(fā)展通道和成長空間；完善職業(yè)發(fā)展機(jī)制，建立差異化的綜合考評體系和積分制晉升辦法，從制度上放寬對優(yōu)秀青年人才進(jìn)步速度的限制，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)者快、平者慢、劣者退；健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制，以合同管理為核心、以崗位聘任管理為基礎(chǔ)、以績效考核為標(biāo)尺，建立各崗位層級3年調(diào)整和退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了干部能上能下、員工能進(jìn)能出。

我們還將“全體起立”競聘延伸到專業(yè)室主任、首席工程師、崗位經(jīng)理三類崗位，平均每個(gè)崗位2人競爭，最激烈的崗位有8人競爭。改革后，專業(yè)室主任平均年齡由44歲降到40歲，35歲左右的占34%；崗位經(jīng)理平均年齡38歲，35歲左右的占52%。中層干部隊(duì)伍優(yōu)化的同時(shí)，后備力量同步強(qiáng)化。

研究總院良好的科研環(huán)境，吸引了眾多外部高層次人才，進(jìn)一步補(bǔ)齊人才短板。圍繞新能源資質(zhì)建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過社會(huì)招聘和專業(yè)獵頭公司，近兩年引進(jìn)高水平人才12名。加強(qiáng)引才平臺(tái)建設(shè)，積極通過海外引才、卓越工程師試點(diǎn)、博士后科研工作站等高端平臺(tái)，近兩年儲(chǔ)備高層次人才37名。我們還專門設(shè)立了高端人才薪資序列，面向全社會(huì)廣納賢才，已經(jīng)有兩位新能源領(lǐng)域?qū)＜壹尤肟傇?，加?qiáng)了總院在這一領(lǐng)域的專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

目前，研究總院擁有中國工程院院士3名、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家14名、新世紀(jì)百千萬工程國家級人選3名、中國海油集團(tuán)公司兩級專家65名、教授級高級工程師61名。已完成優(yōu)秀年輕科技人才庫建設(shè)“235”計(jì)劃，共有第一梯隊(duì)20人、第二梯隊(duì)30人、第三梯隊(duì)50人。

記者：當(dāng)前，全社會(huì)都是在關(guān)注“碳達(dá)峰、碳中和”和綠色發(fā)展，中國海油已于今年6月29日正式發(fā)布了以“零碳愿景、賦能未來”為主題的“雙碳”行動(dòng)方案。在中國海油“雙碳”行動(dòng)中和綠色發(fā)展中，研究總院扮演著什么角色？如何從科技領(lǐng)域推動(dòng)中國海油“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

米立軍：綠色低碳可持續(xù)發(fā)展是全球共識，能源轉(zhuǎn)型勢不可擋?！半p碳”目標(biāo)是中國向世界作出的莊嚴(yán)承諾。中國海油“雙碳”行動(dòng)方案也給出了明確的減碳路徑：力爭2028年實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”，到2050年實(shí)現(xiàn)“碳中和”；新能源等非化石能源產(chǎn)量占比超過傳統(tǒng)油氣產(chǎn)量占比，全面建成世界一流清潔低碳綜合能源產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商。

研究總院緊跟能源轉(zhuǎn)型趨勢，于2021年7月成立了新能源研究院，以“核心是電、關(guān)鍵是網(wǎng)”為思路，聚焦新能源產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，助力中國海油海上風(fēng)電、光伏發(fā)電等綠色低碳業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

在機(jī)構(gòu)精簡、扁平化的改革要求下，專門成立一個(gè)獨(dú)立的新能源的研究機(jī)構(gòu)，充分印證了研究總院對新能源的重視程度。并且我們是開放的，對外積極和高校、兄弟單位等開展聯(lián)合攻關(guān)，面向社會(huì)廣納新能源領(lǐng)域的人才。

前不久，中國海油與廣東省發(fā)改委、殼牌（中國）和埃克森美孚（中國），簽署了大亞灣區(qū)CCUS集群研究項(xiàng)目諒解備忘錄，擬共同建設(shè)中國首個(gè)海上規(guī)?；疾都c封存集群，儲(chǔ)存規(guī)模可高達(dá)1000萬噸/年。該項(xiàng)目技術(shù)方案由我們新能源研究院牽頭聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)多家單位共同承擔(dān)。圍繞陸上捕集、陸上首站、海上運(yùn)輸、海上工程、封存方案、鉆采方案及海上地質(zhì)選區(qū)等多個(gè)環(huán)節(jié)開展了10余個(gè)專題攻關(guān)，為大亞灣區(qū)CCUS工作的推動(dòng)奠定了重要基礎(chǔ)。

坐落于海南省東方市西部海域的海南CZ7海上風(fēng)電項(xiàng)目，總規(guī)模1500MW，是中國海油首個(gè)獨(dú)立開發(fā)的大型集中式海上風(fēng)電場，新能源研究院承擔(dān)了該項(xiàng)目的前期研究工作，對風(fēng)電場的風(fēng)資源測評、工程方案設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)性評價(jià)進(jìn)行開展全方位的工作。這是中國海油新能源轉(zhuǎn)型的明星項(xiàng)目，也將成為研究總院在新能源研究領(lǐng)域的標(biāo)志性成果。

研究總院目前在風(fēng)能、氫能、溫差能等新能源的研究取得了階段性成果，這將為中國海油新能源事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入新的動(dòng)能，為中國海油“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)科技力量，為實(shí)現(xiàn)石油行業(yè)綠色發(fā)展跨越釋放最大能效。

記者：近幾年來研究總院在科技創(chuàng)新方面取得哪些重大科技成果？我國海洋石油的科技水平在世界處于什么水平？就全球范圍來說，目前海洋石油領(lǐng)域中還有哪些技術(shù)瓶頸亟待突破？

米立軍：近年來，中國海油重大科研成果不斷涌現(xiàn)，屢屢出圈，其中，少不了研究總院科技工作者的一份貢獻(xiàn)。

全球首座10萬噸級深水半潛式生產(chǎn)儲(chǔ)油平臺(tái)“深海一號”，以3項(xiàng)世界級創(chuàng)新、13項(xiàng)國內(nèi)首創(chuàng)的技術(shù)實(shí)力（研究總院貢獻(xiàn)2+7），實(shí)現(xiàn)了超深水油氣資源的有效開發(fā)；亞洲第一深水導(dǎo)管架平臺(tái)“海基一號”建設(shè)完工，標(biāo)志著我國深水超大型導(dǎo)管架平臺(tái)工程建設(shè)成套關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)造了亞洲領(lǐng)先水平；我國首個(gè)自主研發(fā)的淺水水下采油樹系統(tǒng)投入使用，實(shí)現(xiàn)了我國淺水海域水下模式從“0”到“1”的突破；研究總院牽頭起草的中國海洋鉆井技術(shù)領(lǐng)域首部ISO國際標(biāo)準(zhǔn)《石油與天然氣工業(yè)海洋隔水導(dǎo)管下入深度與安裝設(shè)計(jì)》正式發(fā)布……

10年來，研究總院共獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)，國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)4項(xiàng)；獲得的集團(tuán)公司和各類省部級獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)217項(xiàng)，獲得孫越崎能源科技優(yōu)秀青年獎(jiǎng)等個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)9人次。截至目前，擁有有效授權(quán)專利1435個(gè)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)779個(gè)，擁有標(biāo)志性技術(shù)59項(xiàng)，涵蓋石油地質(zhì)、地球物理、開發(fā)、鉆采、工程、水合物、規(guī)劃經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)8個(gè)專業(yè)方向。

在全球海洋石油技術(shù)領(lǐng)域，我們的勘探開發(fā)、鉆完井水平與世界基本同步，但在300米以上的深水工程領(lǐng)域與世界最高水平有10到15年的差距。

目前，我認(rèn)為在全球海洋石油技術(shù)領(lǐng)域，最亟待突破的是全電全水下全智能油氣生產(chǎn)系統(tǒng)。據(jù)我了解，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)有全球的科學(xué)家、研究機(jī)構(gòu)及石油公司正在進(jìn)行試驗(yàn)，一旦成功，油氣生產(chǎn)、油氣分離可以全部在水下完成，打破水深界限，這必將給海洋石油行業(yè)帶來顛覆性革命，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該在不久的將來就會(huì)塵埃落定，我們拭目以待！

記者：下一步，研究總院將在哪幾個(gè)方面發(fā)力，力爭取得更多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果？

米立軍：從中國制造邁向“中國智造”，挺進(jìn)深海、進(jìn)軍深地、探索深空、守衛(wèi)深藍(lán)的進(jìn)軍號角已經(jīng)吹響，挺進(jìn)深海就是給中國海油下的軍令狀。我們的勘探開發(fā)要向超深層拓展，對深海盆地地質(zhì)結(jié)構(gòu)要重新認(rèn)識，要用“向前、向?qū)！⑾蛞惑w化”思路，多發(fā)現(xiàn)萬億油氣田，用實(shí)際行動(dòng)踐行海油人“碧海丹心、能源報(bào)國”的使命擔(dān)當(dāng)。

目前，我國的海洋石油技術(shù)，在水下生產(chǎn)系統(tǒng)、半潛式生產(chǎn)平臺(tái)等領(lǐng)域仍存在“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)，稠油、低滲、深水等勘探開發(fā)瓶頸技術(shù)仍需攻關(guān)突破，這也是研究總院未來的發(fā)力點(diǎn)。當(dāng)前，我國創(chuàng)新發(fā)展正在從數(shù)量積累向質(zhì)量提高躍升，從點(diǎn)的突破邁向系統(tǒng)能力提升。下一步，我們要繼續(xù)攻關(guān)標(biāo)志性技術(shù)、取得標(biāo)志性成果、培養(yǎng)標(biāo)志性人才，把總院建設(shè)中國特色國際一流能源研究院，更好地服務(wù)中國海油高質(zhì)量發(fā)展。這也是我們對總書記“加快科技自主創(chuàng)新，加快進(jìn)軍深海步伐”囑托的響亮回應(yīng)。

記者：您大學(xué)畢業(yè)后就在中國海油從事勘探工作，一干就是36年，成長為一個(gè)地質(zhì)學(xué)博士、海洋石油勘探專家，如今又成為科研隊(duì)伍的領(lǐng)軍人。您認(rèn)為，央企的科研人員特別是青年科研人員應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)自己的夢想和抱負(fù)？

米立軍：在大慶油田星火變電所學(xué)習(xí)后我深有感觸，由石油精神、大慶精神和鐵人精神孕育而生的“星火精神”的核心是“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”，作為央企的科研人員，尤其是青年一代，要立大志、明大德、成大才、擔(dān)大任，要有家國情懷。首先，要樹立為祖國“加油爭氣”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，練就過硬本領(lǐng)，潛心鉆研“卡脖子”技術(shù)，力爭取得更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果；其次，要有高境界、大格局、寬視野，有不怕吃苦、不懈努力、不講條件、不計(jì)得失的良好心態(tài)，祖國的需要就是我們的職責(zé)所在。要時(shí)刻保持“保障國家能源安全”的奮斗姿態(tài)，牢記總書記的殷切囑托，以黨的二十大精神為引領(lǐng)，努力成為黨和國家能源事業(yè)發(fā)展的合格建設(shè)者和優(yōu)秀接班人，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，勇立潮頭，闊步新征程！