上海石化：堅持穩(wěn)運行、降庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)，力爭效益最大化

2022年以來，國際原油價格高企。進入3月以后，上海地區(qū)又受到新冠肺炎疫情的嚴重侵襲。受此雙重影響，作為中國石化在滬企業(yè)，上海石化二季度生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻挑戰(zhàn)。特別是5月中旬，該公司又進入一階段設(shè)備大檢修，進一步加大了生產(chǎn)經(jīng)營的困難。

如何逆勢而上化解風(fēng)險，力爭效益最大化？

為此，筆者專訪了上海石化副總工程師、計劃部總經(jīng)理惲鴻。

惲鴻表示，上海石化是煉化一體化企業(yè)，以原油為主要原料。因此，原油價格的高企，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響是巨大的。加上疫情嚴重影響，上海及周邊地區(qū)企業(yè)停工停產(chǎn)現(xiàn)象普遍，成品油消費極度萎縮，化工產(chǎn)品不僅價格遠遠沒有跟上原油價格的漲幅，而且，產(chǎn)品出廠因道路封控受阻，庫存始終在高位運行。

據(jù)惲鴻介紹，從3月以來，上海石化主要采取控原油、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓物流措施，三管齊下，積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。

控原油，就是壓減原油采購量。根據(jù)加工量被迫調(diào)減的實際情況，大幅度壓減后續(xù)月份采購量，部分原油缺口通過向商儲臨時借用，維持周轉(zhuǎn)運行。在油價處于高位的行情下，把原油庫存控制在較低水平，防范跌價風(fēng)險。

調(diào)結(jié)構(gòu)，就是根據(jù)市場情況，靈活調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)。如根據(jù)環(huán)氧乙烷產(chǎn)品市場價格和出廠狀況，動態(tài)調(diào)整1號、2號兩套乙二醇裝置負荷；對于效益不好的1號聚丙烯裝置，安排降負荷運行。由于該公司煉油產(chǎn)品、化工產(chǎn)品及其下游衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈長，產(chǎn)品之間具有互補性，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整具有一定空間。

拓物流，就是針對疫情期間原有物流渠道受阻的情況，拓展新客戶，解決產(chǎn)品出廠困難。上海石化積極與中國石化化工銷售公司等加強聯(lián)系，借助外省市倉儲中轉(zhuǎn)等方式，全力降低公司產(chǎn)品庫存。如針對乙酸乙烯酯、聚烯烴樹脂等產(chǎn)品，上海石化尋求化銷公司幫助，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)運到江蘇、浙江等中轉(zhuǎn)倉庫，再由客戶派車去中轉(zhuǎn)倉庫提貨，化解了外省市提貨車輛進出上海難的問題。

惲鴻認為，在二季度渡過經(jīng)營困難期后，下半年要盡快轉(zhuǎn)入到后疫情期間的正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，完成好年度大修任務(wù)，在市場情況轉(zhuǎn)暖后，開足馬力彌補因疫情造成的損失，爭取經(jīng)營效益最大化。

下半年如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化？惲鴻表示，一方面，要抓好大修期間生產(chǎn)裝置的優(yōu)化運行。特別是在裝置檢修期間，要最大程度地平衡好中間料和產(chǎn)成品，充分優(yōu)化運行裝置的加工能力，全力把中間原料轉(zhuǎn)為產(chǎn)品出廠，消除庫存跌價風(fēng)險。另一方面，密切跟蹤國際原油價格，把握機會降低原油采購成本。與此同時，還要抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。在煉油方面做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型這篇文章，針對航煤需求復(fù)蘇不可預(yù)期等不確定因素，爭取做大汽柴油總量，不斷拓展特種油品的產(chǎn)銷量。在化工產(chǎn)品方面，以銷定產(chǎn)，力爭以最大產(chǎn)量、最優(yōu)結(jié)構(gòu)、最高價格實現(xiàn)創(chuàng)效。