油氣企業(yè)最優(yōu)原油產(chǎn)量規(guī)模綜合確定方法

孟新MENG Xin

（中國石化石油勘探開發(fā)研究院，北京 102206）

0 引言

原油產(chǎn)量規(guī)模是油田年度生產(chǎn)計劃和集團公司原油開發(fā)部署決策中非常重要的參數(shù)之一，產(chǎn)量規(guī)模的確定不僅影響當期營業(yè)收入和效益，也是油田未來的產(chǎn)能規(guī)?；A，決定著未來年度產(chǎn)量規(guī)模、收入及效益，是代表油田開發(fā)進程非常重要的參數(shù)之一。

在以往的產(chǎn)量規(guī)模決策中，爭取生產(chǎn)能力最大化是國內油田生產(chǎn)的普遍做法。這在油價高啟時期是毋庸置疑的，但是當油價大幅下降，基于油價與成本的權衡，大部分油田選擇減產(chǎn)止損。然而，石油行業(yè)的產(chǎn)量調整是一個緩慢的過程，低油價時減產(chǎn)容易，油價上升時再調增產(chǎn)量卻是比較困難的，原油產(chǎn)量很難隨著油價的波動隨意調整。所以，原油產(chǎn)量規(guī)模決策不僅要立足于當前油價，考慮當期效益，還要考慮到未來油價波動的不確定性，綜合考慮產(chǎn)量調整對當前效益與未來可持續(xù)發(fā)展的影響進行決策。

在原油產(chǎn)量規(guī)模決策方面，對我國目前的文獻資料調研發(fā)現(xiàn)：由于近些年幾次油價的大幅波動，在產(chǎn)量規(guī)模的決策上已經(jīng)從單純的追求產(chǎn)能的最大化利用、產(chǎn)量規(guī)模的最大化轉變到產(chǎn)量與效益并重、以效益為中心的決策方法中來[1-2]。但是通過實際決策發(fā)現(xiàn)，一味追求當年經(jīng)營效益的產(chǎn)量規(guī)模決策方法忽略了石油行業(yè)減產(chǎn)容易上產(chǎn)難的特殊性，低油價時期的大量減產(chǎn)止虧，勢必會削弱未來發(fā)展與盈利的產(chǎn)能基礎，影響經(jīng)營的可持續(xù)性。然而，目前的研究均沒有將產(chǎn)量規(guī)模對未來可持續(xù)發(fā)展的影響納入到產(chǎn)量規(guī)模決策中考慮，有必要對綜合決策方法展開研究。

因此，綜合衡量產(chǎn)量規(guī)模對當年效益與未來可持續(xù)發(fā)展的影響，使兩者達到最好的平衡狀態(tài)，是做好產(chǎn)量規(guī)模決策的關鍵。本文建立了最優(yōu)產(chǎn)量規(guī)模的綜合確定方法，通過構建產(chǎn)量對當期效益與未來可持續(xù)發(fā)展能力的綜合評價指標體系來綜合評價產(chǎn)量決策影響，通過對比不同產(chǎn)量規(guī)模下的綜合評價結果來確定最優(yōu)產(chǎn)量規(guī)模，從而實現(xiàn)產(chǎn)量規(guī)模的綜合衡量確定，為石油企業(yè)原油產(chǎn)量規(guī)模確定提供參考。

1 綜合確定方法原理

原油產(chǎn)量規(guī)模的綜合確定方法，是從油田企業(yè)長遠發(fā)展考慮，為了達到長期可持續(xù)發(fā)展目標，從更加宏觀的角度，基于整體發(fā)展而做出的產(chǎn)量規(guī)模的優(yōu)化測算與決策。與以往專注于產(chǎn)量規(guī)模的保持和單純以“經(jīng)濟效益最大化”為目標的產(chǎn)量規(guī)模決策方法不同，基于可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)量規(guī)模決策考慮的更為長遠、全面和宏觀，不僅要考慮產(chǎn)量規(guī)模要使上游的利潤或者現(xiàn)金流達到最大化，還要考慮上游是否有儲量資源可以長期支撐這樣的產(chǎn)量規(guī)模等。即產(chǎn)量規(guī)模的確定，一方面影響當期效益，一方面影響未來的產(chǎn)能基礎、影響長期持續(xù)發(fā)展。

2 綜合評價指標體系

2.1 構建思路

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價指標是有效評價的基礎與關鍵，指標體系能否良好地反映影響評價對象可持續(xù)性的要素，是可持續(xù)發(fā)展能力評價發(fā)揮作用的前提。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評價指標體系，由制約企業(yè)發(fā)展的各種能力要素組成。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價指標體系是否全面、科學、合理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的各種指標要素進行歸納和抽象，直接關系到評價體系設計和構造的科學性與合理性。在內容，評價指標上應涵蓋經(jīng)濟、社會和環(huán)境方面不同層次的主要影響因素，以及企業(yè)發(fā)展與社會進步、環(huán)境改善之間相協(xié)調的程度；在過程上，評價指標體系應反映企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢與潛力，并將反映內容與過程的不同因素有機地整合。在評價資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力時，我們充分考慮到資源型企業(yè)的特點對可持續(xù)發(fā)展能力產(chǎn)生的影響，認識到資源型企業(yè)的資源供給和利用能力、盈利能力等都是體現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要內容，綜合資源、經(jīng)濟、生產(chǎn)等因素才能全面、合理地評價資源型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

合理科學的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價指標體系需要遵循一些基本的原則：第一，科學性原則，指標體系的設計既全面又集中地反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的各種構成要素。第二，綜合性原則，考慮到與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力有關的各種因素的相關性、整體性和目標性。第三，定性與定量評價相結合的原則，既能使人們對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進行抽象地定性地把握，又能使人們對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進行具體地定量分析。第四，靜態(tài)與動態(tài)分析相結合的原則，既要有反映當前企業(yè)發(fā)展能力狀態(tài)的靜態(tài)指標，又要有反映企業(yè)發(fā)展能力變化趨勢和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ膭討B(tài)指標。第五，可比性與實用性原則，可比性是指由指標體系評價出的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力能夠進行時間和空間上的比較，從而保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價結果的橫向與縱向的可比性，實用性是指評價指標體系的設計，要具有實踐可行性，在應用上應具有可操作性。

2.2 指標體系

根據(jù)分析篩選與原油產(chǎn)量規(guī)模相關的影響企業(yè)當期效益與可持續(xù)發(fā)展能力的評價指標，建立產(chǎn)量規(guī)模決策效果綜合指標體系如表1所示。

表1 產(chǎn)量規(guī)模決策效果綜合評價指標體系

3 最優(yōu)產(chǎn)量規(guī)模確定方法

3.1 基本原理

采用一系列指標來反應原油產(chǎn)量規(guī)模對長期可持續(xù)發(fā)展能力的綜合影響，采用綜合評價方法，對不同原油產(chǎn)量規(guī)模下可持續(xù)發(fā)展能力進行綜合評價，根據(jù)評價結果，采用作圖的方法展示上游可持續(xù)發(fā)展能力與產(chǎn)量規(guī)模的變化關系，從而根據(jù)趨勢，判斷使上游可持續(xù)發(fā)展能力達到最優(yōu)時的產(chǎn)量規(guī)模。

3.2 計算程序

下面通過六個程序說明如何確定最優(yōu)原油產(chǎn)量規(guī)模。

3.2.1 明確原油產(chǎn)量與各指標函數(shù)關系

①效益指標。

利潤=油價·（1-稅率）·Q·原油商品率-噸油操作成本（q）·Q-人 工-期 間 費 用-上 年 底 原 油 凈 資 產(chǎn)·

現(xiàn)金流=利潤=油價·（1-稅率）·Q·原油商品率-噸油操作成本（q）·Q-人工·期間費用

②成本指標。

③實物量指標。

④儲量資源指標。

其中，RSEC（t-1）為上一年的SEC儲量，△RSEC為當年新增SEC儲量。

3.2.2 計算某一原油產(chǎn)量規(guī)模下各可持續(xù)發(fā)展能力評價指標值Xi

3.2.3 確定各指標最大最小值，標準化指標得分

確定各個指標的最大值Xmax與最小值Xmin，將各指標計算結果標準化，得到指標評價分值Pi，0≤Pi≤1。

①對于越高越好的指標：

②對于越低越好的指標：

③對于保持穩(wěn)定最好的指標：

其中，Xsi=Xmax-Xmin。

3.2.4 確定指標權重

采用層次分析法等方法確定原油產(chǎn)量效果評價指標體系中各指標權重wi。

3.2.5 計算不同原油產(chǎn)量規(guī)模下的綜合得分

計算不同原油產(chǎn)量規(guī)模下的各個原油產(chǎn)量相關指標權重得分Pwi和總體原油產(chǎn)量效果得分P。

指標得分=指標分值×該指標權重

綜合得分=∑指標得分

則原油產(chǎn)量規(guī)模優(yōu)化模型的目標函數(shù)為：

其中，Q為原油產(chǎn)量規(guī)模，Pwi（x）為與原油產(chǎn)量規(guī)模相關的評價指標的指標得分。

3.2.6 確定最優(yōu)原油產(chǎn)量規(guī)模

通過對比不同產(chǎn)量規(guī)模下可持續(xù)發(fā)展能力評價指標的綜合得分情況，確定指標綜合得分達到最大時的最優(yōu)產(chǎn)量規(guī)模。

4 應用實例分析

以某石油企業(yè)為例，根據(jù)上述六個步驟進行原油產(chǎn)量規(guī)模的確定。

①明確原油產(chǎn)量與各指標函數(shù)關系。

②計算某一原油產(chǎn)量規(guī)模下各可持續(xù)發(fā)展能力評價指標值Xi。

根據(jù)以上方法計算產(chǎn)量規(guī)模3500萬噸時各指標計算結果如表2所示。

表2 原油產(chǎn)量規(guī)模3500萬噸時各指標計算結果

③確定各指標最大最小值，將指標計算結果標準化。

表3 產(chǎn)量規(guī)模3500萬噸時各指標標準化結果

由于對于不同石油公司來說各指標實際值的差距較大，而指標評價的目的是進行本公司原油產(chǎn)量規(guī)模優(yōu)化，所以在最大值、最小值的設置上只需要結合本公司歷史數(shù)據(jù)的大小范圍進行設置。

④采用層次分析法確定可持續(xù)發(fā)展評價指標體系各指標權重如表4所示。

表4 各指標權重測算結果

⑤計算各個指標權重得分和總體可持續(xù)發(fā)展能力綜合得分，結果如表5所示。

表5 不同原油產(chǎn)量規(guī)模下指標綜合得分

⑥確定最優(yōu)原油產(chǎn)量規(guī)模。（圖1）

圖1 不同原油產(chǎn)量規(guī)模下的綜合得分

對比不同產(chǎn)量規(guī)模下可持續(xù)發(fā)展能力評價指標的綜合得分情況發(fā)現(xiàn)，當產(chǎn)量規(guī)模為3500萬噸時，指標綜合評價得分達到了最大值，從而確定最優(yōu)產(chǎn)量規(guī)模為3500萬噸。

5 結論

①原油產(chǎn)量是石油企業(yè)重要生產(chǎn)決策，不僅影響當期產(chǎn)量與效益，也影響未來的產(chǎn)能基礎，其決策應以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標，綜合衡量當期效益與未來發(fā)展而確定。

②本文從持續(xù)經(jīng)營的角度出發(fā)，將上游的可持續(xù)發(fā)展作為產(chǎn)量規(guī)模優(yōu)化目標，建立了以綜合評價方法為基礎的最優(yōu)產(chǎn)量規(guī)模確定方法，通過對不同產(chǎn)量規(guī)模下可持續(xù)發(fā)展能力綜合評價結果的對比，達到了求取最優(yōu)產(chǎn)量規(guī)模的目的。該方法改變了以往單純以產(chǎn)能的最大化利用或以當年經(jīng)營效益最大化為目標的產(chǎn)量規(guī)模確定現(xiàn)狀，更加貼合石油行業(yè)實際決策需求，優(yōu)化結果更為科學可取，適用于所有的石油公司，其結果可為油公司年度產(chǎn)量規(guī)模的確定提供重要參考依據(jù)。

③文中創(chuàng)建的原油產(chǎn)量決策效果評價指標體系適用于所有石油公司，也可以根據(jù)公司考核特點自行確定；確定各指標的最大最小值，是具有公司獨特性的，應根據(jù)決策企業(yè)自身的數(shù)據(jù)特點、指標水平確定。