建筑設(shè)計工程造價成本控制及對策研究

馬瑞星

安徽省城建設(shè)計研究總院股份有限公司 安徽 合肥 230051

引言

自改革開放以來，我國的建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，取得了舉世矚目的成果。但是相應(yīng)快速發(fā)展的同時，也存在著一定的問題，比如施工的質(zhì)量以及施工過程成本較高，效益低等問題，其中最主要的關(guān)鍵在于設(shè)計階段存在的不足。為此需要加強對成本控制階段的設(shè)計，進而提高設(shè)計階段工程造價的控制水平。

1 工程造價對建筑設(shè)計階段的影響

1.1 提高建筑項目投資的效率

從設(shè)計階段來看，建筑項目的投資可以說是整個建筑項目成本的主要組成部分。首先，建筑項目投資通過工程設(shè)計階段的成本管理，可以更加有效地對建筑項目的投資進行科學(xué)的管理以及合理的分析，最終將分析管理轉(zhuǎn)化為投資控制的效率。

其次，從設(shè)計階段的初始情況來看，加強對建筑項目的成本控制有助于提升項目整個的后期建設(shè)，對降低資金的投入，減少相關(guān)的成本有著積極的作用，進而提高建筑設(shè)計階段的投資控制效率，對后期的投資建設(shè)也有著相當(dāng)?shù)姆e極作用。

最后，在項目的設(shè)計過程中，制定出合理的預(yù)算編制，這一做法的主要目的，使施工人員能夠充分了解工程造價的結(jié)構(gòu)特性，同時對資金使用有著更加深刻的了解，從而推動建筑整體工作，為項目順利實施提供重要的保障。另外需要注意的是，在整個項目工程中，工程造價的結(jié)算以及預(yù)算也是有著很大的影響作用，為之后的建筑設(shè)計提供了更加明確的方向。工作人員在進行設(shè)計階段的工作中，通過加強對前期施工的思想理解，進而豐富投資建設(shè)的內(nèi)容。提升造價控制的主動性，為項目建設(shè)提供更多的有力支持。

1.2 提升更為顯著的造價控制效果

從建筑的整體角度上來看，設(shè)計階段的造價控制是整個項目工程的重要組成部分。只有加強對設(shè)計階段的造價控制，才能為項目整體工作提供重要的支持力度。施工管理人員在投資理念上進行不斷的加強，能夠為設(shè)計人員提供重要的思想指導(dǎo)，同時施工設(shè)計人員根據(jù)投資的理念，進而制定出合理的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，加大對設(shè)計階段工程造價的管控力度，最后在相關(guān)的技術(shù)交流上，注意整個過程相結(jié)合，比如造價控制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及建筑技術(shù)進行有效的結(jié)合。進而實現(xiàn)施工團隊在選擇施工材料上能夠更加的合理。由此可以看出，加強對工程造價的控制，能夠有效地提升施工管理技術(shù)的水平，實現(xiàn)設(shè)計階段的實用價值，進而為施工團隊創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟價值[1]。

2 設(shè)計階段中造價控制存在的問題

2.1 建設(shè)單位強制性參與

由于建設(shè)單位是整個施工項目的投資方，是整個項目最大的利益決定者，在對設(shè)計人員所設(shè)計的工程造價，有著直接決定的作用。首先由于彼此的利益關(guān)系影響，很多的建設(shè)單位對設(shè)計人員存在著不信任的情況發(fā)生，進而導(dǎo)致建設(shè)單位對施工的設(shè)計存在著隨意干涉的情況，導(dǎo)致設(shè)計人員無法按照自己的理念進行設(shè)計，在設(shè)計的過程中往往會和建設(shè)單位存在矛盾的沖突。建設(shè)單位會從自己本身利益角度出發(fā)，要求設(shè)計方案既要符合工程建設(shè)，又要最大限度地節(jié)省資金成本，最終使更多的設(shè)計人員服從建設(shè)單位的決定。這一現(xiàn)象看似解決了設(shè)計人員與建設(shè)單位兩者之間的關(guān)系，一定程度上解決了節(jié)省成本的問題。但是從另一個角度來看，隨意地修改施工方案，很容易給建筑留下安全隱患，由于為了節(jié)省施工成本，勢必會降低材料的質(zhì)量，進而為建筑物埋下潛在威脅的種子，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題[2]。

2.2 收費方式以及責(zé)任制度有待提升

首先在設(shè)計收費的方面來說，部分設(shè)計單位會存在著收費不合理的現(xiàn)象。在進行工程造價設(shè)計的時候，大部分的設(shè)計師都會按照自己的內(nèi)容進行收費，過于的注重整個建筑事物的美感，而忽略了其中的建設(shè)的成本。這種方式確實一定程度上體現(xiàn)了設(shè)計師的技術(shù)水平，但是考慮到整個建筑工程的使用性以及經(jīng)濟性，無疑會給施工單位帶來較大的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，想要追求建筑物的整體質(zhì)量想法，但是一定要充分地考慮到后續(xù)資金的投入，只有將物美價廉這四個字充分的貫通，才能真正地體現(xiàn)出一個人設(shè)計師的水平。

其次在責(zé)任制度上，由于在整個設(shè)計工程造價階段中，出現(xiàn)分工不明確，領(lǐng)導(dǎo)多重化等現(xiàn)象，導(dǎo)致責(zé)任制度無法更好的實施，當(dāng)施工出現(xiàn)問題的時候，無法在第一時間內(nèi)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，進而導(dǎo)致問題無法得到及時的解決，極大地影響了整體施工的進度[3]。

2.3 施工人員與設(shè)計人員缺乏一定的聯(lián)系

從整個建筑項目的角度上來看，設(shè)計階段中的工程造價成本控制，是一個非常具有技術(shù)性以及非常煩瑣的一項過程，為此想要充分地保持設(shè)計上的作用，就需要具體的實施人員以及設(shè)計人員之間緊密的配合。但是根據(jù)現(xiàn)有的資料顯示，很多施工單位的施工人員沒有與設(shè)計人員達到很好的交流。設(shè)計人員為了保障整個施工建筑的質(zhì)量，將施工人員的要求進行統(tǒng)一規(guī)劃，進而根據(jù)施工人員的需求進行設(shè)計。但是在實際設(shè)計的時候，由于兩者之間很少進行會面，導(dǎo)致彼此之間信息交流無法通暢，施工人員的施工要求無法傳遞到設(shè)計人員，相反也是如此，因此很難保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量性，最終難以保證整個施工的質(zhì)量。為此，要想解決這類問題，必須加強彼此之間的交流能力，另外，還需要設(shè)計人員加大對自身設(shè)計質(zhì)量的分析與研究。在需要進行設(shè)計的時候，不斷地對自己的技術(shù)方案進行調(diào)整。

3 建筑設(shè)計階段工程造價成本控制的有效措施

3.1 樹立正確的成本控制意識

由于設(shè)計人員在對建筑進行設(shè)計的時候，往往因為整體的美感而忽略了對成本的控制，導(dǎo)致一定程度上的經(jīng)濟損失。針對我國當(dāng)前的形勢，以及建筑行業(yè)之間的競爭越來越激烈，使得更多的設(shè)計人員越來越意識到經(jīng)濟性的重要性。而建筑單位要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須加強對工程造價的控制。首先在管理制度上，建筑單位必須加強對設(shè)計內(nèi)容的監(jiān)督，在制度上建立一套完善的獎罰機制。在面對設(shè)計人員出現(xiàn)資金浪費或者不當(dāng)?shù)男袨橹?，進行相應(yīng)的懲罰，只有對設(shè)計的過程加強管理，才能使設(shè)計師所設(shè)計的內(nèi)容有著充分的保障，才能充分體現(xiàn)經(jīng)濟性以及質(zhì)量性。另外需要注意的是，建筑單位雖然必須加強對設(shè)計內(nèi)容的監(jiān)督，但對整個設(shè)計的過程不可過多的干涉，盡量與設(shè)計人員雙方保持高度的一致，通過友好協(xié)商的方式解決建設(shè)單位與設(shè)計人員之間的矛盾性，進而保證整個建筑項目能夠順利地進行下去[4]。

另外從設(shè)計人員上來看，設(shè)計人員在對工程造價的設(shè)計過程當(dāng)中，需要仔細認(rèn)真的實行，深入實踐進行分析，多了解市場上各個材料的價格，根據(jù)建筑工地的實際情況進行合理的工程造價控制，一方面是可以有效減少建筑項目的成本，另一方面可以有效提高建筑物的整體質(zhì)量性。最后需要注意的是，設(shè)計人員需要樹立良好的自我意識，真正準(zhǔn)確的理解自己工作的責(zé)任，激發(fā)出自己的斗志以及技術(shù)水平，對自己本身的能力做到升華提升。

3.2 完善工程設(shè)計制度

從關(guān)系的角度來看，工程造價與工程設(shè)計之間存在著緊密的聯(lián)系性，兩者具有互依共存作用。為此要想保證設(shè)計階段中的質(zhì)量性，就必須加強對工程設(shè)計階段的制度完善，一方面通過制度的完善，大大降低了工程造價的成本，進行合理的工程造價控制。另一方面，能夠使設(shè)計人員加強對工程造價的重視，進行仔細的分析研究，加強對工程造價與工程設(shè)計之間的關(guān)聯(lián)性，更好地發(fā)揮出彼此之間的作用。最后從整體的角度上來看，建設(shè)單位在設(shè)計階段的開始前，做好工程建設(shè)前期預(yù)算的準(zhǔn)備，合理的為工程造價控制設(shè)定一定的范疇，進而加強對工程造價的控制，有效減少工程成本的預(yù)算，更好地提高建筑物的整體質(zhì)量。

3.3 加強對設(shè)計變更的控制

設(shè)計人員在對工程造價設(shè)計完之后，出于對整個施工效率的考慮上來看，是不能進行隨意更改的。如果在施工的過程中，對設(shè)計方案進行隨意修改，勢必會影響到整個建筑施工的整體效率性，造成一定程度上的經(jīng)濟損失。加強對設(shè)計變更修改的控制，一方面是加強對施工人員的工作效率，提升工作的積極性，另一方面減少對施工的修改，有效減少材料的浪費，最終加強對成本的控制，提升整體的經(jīng)濟效益。最后需要注意的是，要想減少設(shè)計的變更，設(shè)計人員必須加強自身的設(shè)計水平，根據(jù)建筑工地的整體實際情況進行分析研究，加強設(shè)計內(nèi)容的質(zhì)量性。另外，建設(shè)單位需要加強和設(shè)計人員的聯(lián)系，減少之間的矛盾，合理減少對設(shè)計內(nèi)容的更改。

3.4 大力推進限額設(shè)計

限額設(shè)計指的是，對整個建筑工程投資限制在一個范圍，防止因為過多的投資，導(dǎo)致資金的浪費，加重建筑單位的成本，不利于整個建筑單位的發(fā)展。為此，限額設(shè)計已經(jīng)成為當(dāng)前我國控制建筑工程投資的重要手段之一。首先，在初步的階段上，設(shè)計人員需要按照建筑單位所批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)文件，以及編制方案的投資估算進行初步的設(shè)計，然后在按照施工預(yù)算所進行的各項數(shù)據(jù)，進行層次分明的投資限額設(shè)計，最終減少建筑單位的資金負(fù)擔(dān)。加強對限額設(shè)計的使用，不僅能夠加強設(shè)計人員意識，加重從經(jīng)濟效益角度進行考慮，改變原有的思想，并且能夠讓建筑單位從多種設(shè)計方案進行選擇，選擇出一個最適合本身發(fā)展的設(shè)計方案，進而使整個的施工建設(shè)更加的優(yōu)化合理。

3.5 加強對設(shè)計方案質(zhì)量的提升

要想提高對工程造價成本的控制，不光是改善外部環(huán)境的影響因素，更是要加強設(shè)計方案整體質(zhì)量的提升。首先是要求設(shè)計人員加強對工程造價設(shè)計的整體質(zhì)量性，從仔細、精準(zhǔn)兩個方面進行，一是要求設(shè)計人員秉承著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，對整個的工程造價進行仔細的分析，深入實地考察，規(guī)劃出合理的設(shè)計方案。二是要求質(zhì)量上的合理性，在保證設(shè)計方案效率的同時，注重對整個建筑物的整體建造，加強整體的質(zhì)量性。其次在對材料采購的控制上，必須加強對手工費以及材料費的壓縮，提前了解到行業(yè)的基本信息，從源頭上節(jié)省材料施工的費用。最后在內(nèi)容的質(zhì)量上，對質(zhì)量和成本產(chǎn)生人的因素進行重點的研究，將經(jīng)濟性以及技術(shù)性有效地結(jié)合起來，根據(jù)事情情況進行考慮，進行著重的分析，最終確定好工程造價成本控制的方案。

3.6 加強設(shè)計人員技術(shù)水平

要想保證內(nèi)容的質(zhì)量，就必須重視技術(shù)人員的水平。首先在選人的階段上，選取有著豐富的經(jīng)驗以及高技術(shù)的設(shè)計人員，保證設(shè)計的科學(xué)性以及合理性；其次加強有關(guān)方面的培訓(xùn)，對設(shè)計人員進行不定期的技能培訓(xùn)，可以聘請有關(guān)方面的專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，促進建筑單位未來的發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，加強對工程造價的控制，對于提升整個建筑工程的質(zhì)量，有著不可替代的作用，面對當(dāng)前建筑行業(yè)所發(fā)展的形式，要想設(shè)計出合理的控制方案，在樹立成本控制意識的前提下，加強對設(shè)計制度的完善，保持施工人員與設(shè)計人員的緊密聯(lián)系，對待設(shè)計內(nèi)容的變更進行嚴(yán)格的控制，降低施工的成本，推行有效的限額計劃，防止資金的浪費，最終從整體上加強對工程造價的控制，改善建筑單位的經(jīng)濟效益，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。