水利工程監(jiān)理中的問題與措施分析

文／鄭廷軍 甘肅肇禾建筑工程有限公司 甘肅蘭州 730000

引言：

開展水利工程建設(shè)，不僅能夠有效提高國家基礎(chǔ)設(shè)施的完善性，也能夠為滿足社會大眾基本需求提供有效保障，同時通過水利工程建設(shè)，也能體現(xiàn)出一個國家的科技水平和整體實力，在實際的水利工程建設(shè)中，切實做好水利工程監(jiān)理工作，不僅能夠發(fā)揮提高水利工程施工質(zhì)量和保證施工進度的關(guān)鍵性作用，同時也有利于保證施工安全和降低施工成本，但是由于當前的水利工程監(jiān)理還存在一些不足之處，以至于水利工程監(jiān)理難以發(fā)揮應(yīng)有作用，所以迫切需要積極探索優(yōu)化水利工程監(jiān)理的有效措施。

1、監(jiān)理工作促進水利工程建設(shè)

要做好水利工程建設(shè)，就需要通過監(jiān)理工程來讓建設(shè)順利推進。在展開建設(shè)工作的時候，單位需要明確監(jiān)理的價值和意義，讓實際施工是按照規(guī)則來進行。施工需要保證監(jiān)理工作貫徹始終，使水利工程建設(shè)現(xiàn)場更緊密的結(jié)合在一起。施工時，要從安全的角度出發(fā)，合理的建設(shè)水利工程，使其應(yīng)用效果和應(yīng)用效率能更好，也能夠在施工的時候提高工作效率，以此來使施工項目更具備經(jīng)濟效益與社會效益。工作人員需要能夠從實際情況出發(fā)，明確綜合質(zhì)量的重難點所在，做好嚴格的規(guī)劃，根據(jù)施工時可能碰到的問題來進行調(diào)整。施工中要嚴格地做好材料檢測，只有達到質(zhì)量要求的材料才能進入現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須立刻更換并記錄。監(jiān)理者需要明確監(jiān)理工作程序，從規(guī)范化的角度出發(fā)，做好監(jiān)理工作，提升工作的科學性。

2、監(jiān)理質(zhì)量和進度控制的要點

2.1 監(jiān)理質(zhì)量要點

2.1.1 準備階段質(zhì)量調(diào)控

在做準備工作的時候，要從控制方案、成本控制、資源準備等內(nèi)容出發(fā)來做深入的規(guī)劃。要根據(jù)施工現(xiàn)場以及施工單位所擁有的資源來做合理分配，提高資源利用率。相關(guān)工作人員需要做好質(zhì)量調(diào)控，明確施工監(jiān)理涉及到的內(nèi)容，并進行全面分析?？梢愿鶕?jù)項目審核的目標和角度的不同，根據(jù)工程師施工方案的要求來審核技術(shù)資質(zhì)，保證承包方擁有相應(yīng)的施工技術(shù)，再進行技術(shù)交底。一定要審核承包方的設(shè)計方案，要嚴格分析檢查，找到可能存在的安全風險和影響因素，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，從綜合性的角度出發(fā)，做深入的分析，根據(jù)實際情況給出意見和修改方向，讓承包方及時做好優(yōu)化。

施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量的核心，所以審核施工技術(shù)也是非常重要的內(nèi)容。不同工種在現(xiàn)場存在著銜接施工和分期施工等不同的施工方式，要合理的預(yù)判，才能做更好的安排。另外數(shù)據(jù)思維也是現(xiàn)代社會施工會涉及到的內(nèi)容，要能夠從數(shù)據(jù)理解的角度出發(fā)做好數(shù)據(jù)管理，全面分析各種文件資料，比如圖紙工藝材料設(shè)置等等，做綜合性的考量。

2.1.2 建設(shè)階段質(zhì)量監(jiān)督

經(jīng)營人員在整個施工的過程中起到了非常重要的作用，它需要把控好每一個施工環(huán)節(jié)跟驗收程序，從專業(yè)的角度出發(fā)，有針對性的做好質(zhì)量控制并預(yù)防存在的風險。尤其是一些容易受到影響的地方，更需要從綜合性的角度出發(fā)，確定防范措施。要檢查施工技術(shù)，保持業(yè)務(wù)溝通交流，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。施工中存在著各種各樣的隱蔽工程，它們非常容易出現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量風險，這時候就需要有專門的監(jiān)督人員結(jié)合專業(yè)的設(shè)計方案來做科學檢測。要遵循標準化流程，做規(guī)范的檢驗。完成一個工程之后，先做好自檢，然后再進行復(fù)檢。等檢測結(jié)果保持正常水平的時候再簽字確認。水利工程建設(shè)階段非常長，且事務(wù)繁雜，監(jiān)理工作需要發(fā)揮好作用，提高巡視的頻率，這樣才能讓監(jiān)理工作有足夠的力度，讓全過程監(jiān)理的質(zhì)量更高，也要讓實時監(jiān)測能更好的發(fā)揮效果。

2.1.3 驗收階段質(zhì)量控制

做好了工程項目的建設(shè)之后，監(jiān)理人員就需要組織驗收，檢查每一個環(huán)節(jié)的建設(shè)成果。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成環(huán)節(jié)組成模式來優(yōu)化和設(shè)定一些過程管理方案。竣工驗收環(huán)節(jié)要做規(guī)劃控制，明確質(zhì)量要素、生產(chǎn)要素。要確定交付驗收條件，標注好差異化的地方。審核施工文件，再次驗證施工資料，檢查各類資料文件的真實性。施工時可能存在各種各樣的安全事故，所以工作人員要結(jié)合實際遇到的問題，以及出現(xiàn)的原因來做深入分析和總結(jié)，并以書面文件的方式來進行上報，方便及時修改、彌補和回顧，讓質(zhì)量問題可以得到更充分的解決。監(jiān)理工作也需要在復(fù)檢的時候重點檢查。質(zhì)量驗收屬于非常具有系統(tǒng)性的內(nèi)容，要有科學的工作機制，才能讓監(jiān)理任務(wù)快能夠落到實處。另外，監(jiān)理機制也要方便員工交換意見，及時發(fā)現(xiàn)風險并解決現(xiàn)有問題。

2.2 進度控制要點

2.2.1 進度目標和計劃

要想讓水利工程項目能夠順利推進，相關(guān)的工作人員就需要能夠分析每一個項目的目標和計劃，從實際情況出發(fā)，明確生產(chǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈條的內(nèi)容。研發(fā)設(shè)計時，要讓施工方案足夠完善，以此來規(guī)劃好工程項目的進度。在施工探討的時候，要注意工程量、施工進度目標、工程計劃的合理規(guī)劃，做好每一步驟的解析。實際操作中要合理借助各種分析方法，從專業(yè)的角度出發(fā)，明確每一個單位工程、分部工程的內(nèi)容，以此來形成全局把握的優(yōu)勢。工作人員需要從任務(wù)的特殊到普通，一步一步的進行有序規(guī)范。要驗證不同施工項目的目標定位和計劃有效性與精確性，深入分析存在異議的地方，結(jié)合所有問題牽涉到的單位來做好共同探討。比如設(shè)計方、監(jiān)理單位、投資方、建設(shè)方，要做好協(xié)調(diào)工作，遇到問題后討論出完善處理方案。在施工進度管理中，需要根據(jù)每個項目的結(jié)構(gòu)圖，還有制定的階段性目標，來做綜合性的考量，調(diào)整好施工速率，保證施工質(zhì)量，根據(jù)工程項目的總量來做綜合調(diào)控，使每個環(huán)節(jié)都能夠充分的達到預(yù)期要求。

2.2.2 對比計劃和實際進度

通常來說，計劃和實際往往存在的很大的差異，所以在做項目的監(jiān)理的時候，需要根據(jù)實際情況來做一些差異性的調(diào)整，根據(jù)進度監(jiān)督表，從每一天、每一周、每一個月、每個季度、每年來分步的進行對比，根據(jù)計劃和實際施工的差異來做動態(tài)化的調(diào)整，使其更具備實際的應(yīng)用管理價值，讓規(guī)劃工作可以根據(jù)實際來展開?？梢允褂脠D表和數(shù)據(jù)來清晰比對，發(fā)現(xiàn)工作中存在的差異，然后參考分析，找到構(gòu)成這種差異的核心因素并進行調(diào)控。要做好合理的安排，使進度計劃得到更好的調(diào)整。要認識到施工管理和進度目標存在的偏差問題，明確實際問題的產(chǎn)生狀況，借助差異化分析來做深入監(jiān)督調(diào)控，使整體目標更加清晰有效。

2.2.3 調(diào)控局部施工進度

很多時候，水利工程對施工技術(shù)的要求是非常高的，而且水利工程功能多，生產(chǎn)要素多，不同時期也有不同的規(guī)模規(guī)劃，所以在進入管控的時候，需要重視每一個局部規(guī)劃的情況，結(jié)合要求來做深入的分析和管理。要做好施工進度管理，從實際情況出發(fā)，明確施工建設(shè)的重難點。要組織好施工班組承包單位，讓每一個部門都能發(fā)揮相對的作用。注意同步跟進質(zhì)量控制問題。監(jiān)理人員要重視協(xié)同合作，在進入管理的過程中，讓局部因素能夠在協(xié)同管理中得到更好的調(diào)節(jié)，讓協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮作用，使工程進度管理更具有連續(xù)性。工作項目需要整合很多相關(guān)要素，監(jiān)理人員如果沒有重視實際監(jiān)管需求，只是紙上談兵，用一些提前預(yù)設(shè)好的框架將控制施工經(jīng)過，就會造成很多負面的影響，使得監(jiān)管工作牌的展開無法完全與預(yù)期相匹配，這時候相關(guān)的工作人員就要優(yōu)化資金管理，合理設(shè)置等級，有序建設(shè)垂直方向的管理方案，讓施工推進能夠更加有效、更加合理。

3、水利工程監(jiān)理問題分析

3.1 行業(yè)規(guī)范性不強

要想讓水利工程建設(shè)順利展開，就一定要強調(diào)監(jiān)理上的規(guī)范性。目前來說監(jiān)理工作規(guī)范性不佳，存在著各種各樣的問題，雖然行業(yè)已經(jīng)制定了相應(yīng)的監(jiān)理制度，然而在實際實施的時候會碰到各種各樣的問題，以至于項目施工監(jiān)理不夠徹底，存在著職權(quán)不清的情況，這導(dǎo)致了很多監(jiān)理人員職責意識薄弱，往往在處理一些問題的時候不得當，有時候按照個人的經(jīng)驗隨意壓縮工期，讓施工質(zhì)量得不到保障。另外有的項目建設(shè)存在著資金缺失的問題，這也會讓建設(shè)監(jiān)督過程不夠規(guī)范，讓水利建設(shè)質(zhì)量受到影響。監(jiān)理隊伍的專業(yè)水平也會影響監(jiān)理工作的完成質(zhì)量，有的監(jiān)理團隊沒有足夠好的協(xié)調(diào)能力，在職責認知上也存在著不夠明確的問題，這使得監(jiān)理工作獨立性不夠好，讓施工推進因此耽誤了許多。

3.2 設(shè)備管理漏洞

社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，國家投資建設(shè)也有了越來越好的反饋，生態(tài)效益受到了廣泛關(guān)注。相關(guān)單位的工作人員需要從實際情況出發(fā)，加強質(zhì)量控制力度，結(jié)合實際水利工程施工中可能碰到的問題來做綜合性的調(diào)整。在進行水利工程建設(shè)的時候，要讓水利項目投資穩(wěn)定運行，就會使用到很多配套設(shè)施。這時候設(shè)備的應(yīng)用會起到至關(guān)重要的作用，如果沒做好設(shè)備管理，那么水利工程的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益就會因此大打折扣，有時候甚至會出現(xiàn)渠道堵塞的問題，嚴重影響了水利工程發(fā)揮作用。有的水利工程施工單位重視建設(shè)，卻沒有重視管理，這使得維護管理不夠科學，不能將自身的效能完全出發(fā)揮出來。設(shè)備管理不到位，設(shè)備運行故障發(fā)生率就會因此提高很多。理想水利項目排水蓄水功能也會影響相關(guān)的群眾生產(chǎn)生活。

3.3 監(jiān)理職責不明確

職責不明確是很多水利工程單位正在面臨的問題。相關(guān)的工作人員需要在工作中拋棄已經(jīng)過時的思想意識結(jié)合當代水利工程項目的情況來真正意識到監(jiān)理工作的意義和重要性。一些監(jiān)理人員職責不明確，展開工作時，也常常出現(xiàn)應(yīng)付了事、以權(quán)謀私的情況，這使得工程建設(shè)受到了很大的影響，讓項目推進不夠全面。質(zhì)檢人員需要從綜合的角度出發(fā)，在實際施工時做好工作控制，明確工作中的注意事項，按照施工合同來推進工作，讓水利工程的推進得到更好的優(yōu)化。在管理時，相關(guān)管理人員也要從綜合性的角度出發(fā)來做好成本支出控制，注意影響管理工作效率和質(zhì)量的核心因素，做好有效調(diào)節(jié)，讓工程推進達到預(yù)期目標，讓施工質(zhì)量能夠和預(yù)期相對應(yīng)。

4、策略探討

4.1 提高人員素質(zhì)

工程建設(shè)和每一個參與的員工素養(yǎng)有非常緊密的聯(lián)系，在監(jiān)理方面也是如此。相關(guān)的工作人員需要能夠重視起監(jiān)理工作，并且做好現(xiàn)代化監(jiān)理。監(jiān)理人員需要有專業(yè)的、扎實的知識體系，在實際工作中要有出色的業(yè)務(wù)能力，這是保證監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的監(jiān)理人員能夠為監(jiān)理工作保駕護航，所以監(jiān)理隊伍必須要有更高的專業(yè)素質(zhì)水平。此外施工單位也要選擇綜合資質(zhì)好的監(jiān)理單位來展開工作，這也是保障監(jiān)理任務(wù)順利達成的重要步驟。在監(jiān)理過程中要能夠根據(jù)實際情況來與知識體系融合，做好有效調(diào)整，提升技術(shù)水平。實踐訓(xùn)練能夠提高監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)。與此同時，監(jiān)理單位需要做好人員培訓(xùn)，不斷的督促員工進步優(yōu)化知識體系，跟上時代的步伐，在技術(shù)層面有更好的表現(xiàn)。

4.2 完善監(jiān)管機制

隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代社會監(jiān)理機制也越來越完善。相關(guān)單位的工作人員需要能夠從實際情況出發(fā)來做好工作優(yōu)化，以此來明確工作中的注意事項。相關(guān)工作人員要做好調(diào)整，根據(jù)科學方法來做好規(guī)范。良好的監(jiān)管機制是預(yù)防不規(guī)范問題產(chǎn)生的核心。相關(guān)單位要根據(jù)實踐經(jīng)驗和當前階段的技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容來體現(xiàn)監(jiān)管機制的作用，圍繞施工目標流程來做好重點環(huán)節(jié)的分析，把控好每個階段的操作細節(jié)，約束規(guī)范人員的行為。監(jiān)理人員需要按照規(guī)章制度來辦事，發(fā)揮各自的作用，同時加強溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和管理效率。在進行水利工程施工的時候，要注意明確施工內(nèi)容，針對監(jiān)管不力的問題，要確定好處罰標準和措施，強化責任意識，實現(xiàn)了全方位與全過程監(jiān)理，讓水利工程項目的推進更加可控。

4.3 落實監(jiān)理工作

工程質(zhì)量進度、投資控制目標和工程推進的安全性都屬于監(jiān)理需要關(guān)注的內(nèi)容。工作人員要從實際應(yīng)用著手，做好任務(wù)安排，提升監(jiān)理控制的效果。要將監(jiān)理方案落到實處，首先就需要明確關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序所在。由于水利工程項目本身覆蓋了非常多的內(nèi)容，所以涉及關(guān)鍵部位和工序的時候要優(yōu)化設(shè)計方案，細致分析，深入評估，根據(jù)每個工序和環(huán)節(jié)的要求來制定科學合理的計劃。施工過程中要結(jié)合現(xiàn)狀做動態(tài)調(diào)整，根據(jù)重點公式的內(nèi)容情況來做深入分析，讓施工質(zhì)量和安全性得到更好的保障。此外還需要從事前、事中、事后三個方面來做好監(jiān)理工作。事前要有預(yù)防性，事中要重視控制，事后要做好深入探討分析。實際監(jiān)理時，預(yù)先制定的方案是工作展開的基礎(chǔ)，而施工中會碰到各種各樣的問題，有的問題或許是超出規(guī)劃的，工作人員需要及時分析總結(jié)，找到出現(xiàn)這種意外的原因并進行調(diào)整，及時排除潛在風險，讓每個環(huán)節(jié)能夠更好更緊密的銜接在一起，讓工作推進更具備科學性。實際工作中施工監(jiān)理是可以得到持續(xù)優(yōu)化的，而在后續(xù)工程推進中，也可以以此為經(jīng)驗做深入的調(diào)整。此外還需要加強不同參與方之間的溝通協(xié)調(diào)，讓監(jiān)理工作能夠?qū)⒏鱾€專業(yè)各個參與方的優(yōu)勢都發(fā)揮好，這樣才能協(xié)調(diào)配合，提高施工效率。

4.4 創(chuàng)新監(jiān)理模式

由于水利工程建設(shè)規(guī)模越來越大，面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，所以市面上也有很多技術(shù)產(chǎn)生。相關(guān)的經(jīng)營人員要以包容學習的態(tài)度來了解新的工作模式和技術(shù)手段，結(jié)合實際情況來做好工作優(yōu)化，適當創(chuàng)新和調(diào)整。要做好監(jiān)督記錄，不斷分析問題，圍繞現(xiàn)場的重難點來深入的規(guī)劃和調(diào)整匯總分析，加強現(xiàn)場巡視，讓每一道工作流程都能夠落實下去，以此來提高工作效率，讓創(chuàng)新升級，使得水利工程建設(shè)向著更加高效、高質(zhì)的方向發(fā)展。

結(jié)語：

不論是從民生角度還是國家建設(shè)方面上來說，水利工程的重要性都是不容忽視的，但是要想確保水利工程施工質(zhì)量的可靠性，并且保證水利工程施工作業(yè)的安全順利推進，就需要深刻認識到水利工程監(jiān)理，對水利工程質(zhì)量、施工進度及施工安全的重大影響，不斷探索優(yōu)化和強化水利工程監(jiān)理的具體措施，從而發(fā)揮水利工程監(jiān)理的最大作用。