以新體制新機(jī)制激活文化生產(chǎn)要素
——十堰日?qǐng)?bào)社媒體融合發(fā)展探析

王 清 李光銳 陳立波 郭應(yīng)均

（王清：十堰日?qǐng)?bào)社黨委書記、社長；李光銳：十堰日?qǐng)?bào)社總編輯；陳立波：十堰日?qǐng)?bào)社副總編輯；郭應(yīng)均：十堰晚報(bào)總編室主任）

近年來，湖北十堰日?qǐng)?bào)社按照“報(bào)社式運(yùn)作、多元化經(jīng)營、全媒體發(fā)展”的思路，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，以內(nèi)容建設(shè)為根本，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，以創(chuàng)新管理為保障，全面推進(jìn)媒體改革，大力發(fā)展新興媒體，加快推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合，積極布局多元化產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得初步成效，被新聞出版廣電總局評(píng)為全國數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)示范單位。

媒體轉(zhuǎn)型，體制要先進(jìn)、思路要清晰、眼光要超前。十堰日?qǐng)?bào)社改革的要旨是：以新體制、新機(jī)制激活文化生產(chǎn)要素。

一、媒體轉(zhuǎn)型：應(yīng)時(shí)而動(dòng)順勢而為，鞏固傳播主陣地

2000年開始，報(bào)社發(fā)力“市場之路”，舉全社之力做大做強(qiáng)《十堰晚報(bào)》，讓晚報(bào)獨(dú)立核算，使晚報(bào)迸發(fā)出極大的活力，迅速成長為報(bào)社的第一經(jīng)濟(jì)支柱。

2006年開始，報(bào)社發(fā)力“轉(zhuǎn)型之路”，開辦十堰新聞門戶網(wǎng)站——秦楚網(wǎng)，讓秦楚網(wǎng)與《十堰日?qǐng)?bào)》《十堰晚報(bào)》享受同等待遇，網(wǎng)站快速發(fā)展，使秦楚網(wǎng)成為全省最早盈利的新聞門戶網(wǎng)站之一。2009年，創(chuàng)辦《十堰日?qǐng)?bào)手機(jī)報(bào)》，目前有效發(fā)行量穩(wěn)定在15萬份左右，居全省市州報(bào)第一名。2012年起，先后開通“十堰晚報(bào)”微博、秦楚網(wǎng)新聞客戶端、“十堰晚報(bào)”微信公眾號(hào)、“十堰日?qǐng)?bào)”微信公眾號(hào)以及視頻號(hào)等。經(jīng)過10多年發(fā)展，報(bào)社形成了以秦楚網(wǎng)、十堰政府網(wǎng)為核心，以移動(dòng)新媒體和專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站為兩翼的新媒體集群。

2016年開始，報(bào)社發(fā)力“融合之路”，又主動(dòng)向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型，將《十堰晚報(bào)》與秦楚網(wǎng)合并，《十堰日?qǐng)?bào)》與十堰政府網(wǎng)融合，堅(jiān)定邁出新舊媒體融合發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)了揚(yáng)長避短、優(yōu)勢互補(bǔ)，當(dāng)年就取得了極佳的經(jīng)濟(jì)效益。報(bào)網(wǎng)合并后實(shí)行一體化管理，以移動(dòng)優(yōu)先、視頻優(yōu)先為總體思路，打造報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)端、電商等產(chǎn)業(yè)結(jié)合的“媒體+產(chǎn)業(yè)”的全媒體傳播格局。

報(bào)網(wǎng)融合后主要改革措施有：一是報(bào)社出臺(tái)激勵(lì)政策，定額上繳、超收利潤由報(bào)社和編輯部三七開，一定三年不變。二是設(shè)五大中心，推行“扁平化”管理。全媒體采訪、多媒體編輯發(fā)布、多元化經(jīng)營、技術(shù)和大數(shù)據(jù)、綜合服務(wù)等五大中心，除技術(shù)中心外，所有中心負(fù)責(zé)人均由副總編兼任，減少管理層級(jí)。三是日?qǐng)?bào)、晚報(bào)減刊期、減版面、減發(fā)行、減彩印費(fèi)、減人員，年節(jié)省開支近500萬元。四是人力資源布局向新媒體轉(zhuǎn)移。新設(shè)兩微、客戶端、視頻等部門，新媒體人員占采編隊(duì)伍70%以上。四是廣告與產(chǎn)業(yè)并重，以非廣告收入彌補(bǔ)廣告下降。

二、經(jīng)營轉(zhuǎn)型：找準(zhǔn)優(yōu)勢搭建平臺(tái)，創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

（一）“一行業(yè)一公司”和“一頻道一公司”開創(chuàng)新媒體盈利新模式。報(bào)社在《十堰晚報(bào)》和秦楚網(wǎng)層面全力推進(jìn)“一行業(yè)一公司”制和“一頻道一公司”制，整合“公司+部室”資源先后成立8家子公司。如，十堰百事通文化傳媒有限公司，前身是晚報(bào)廣告中心綜合部。嘗試轉(zhuǎn)型會(huì)展業(yè)務(wù)，先后承辦家博會(huì)、郁金香文化節(jié)等品牌活動(dòng)。經(jīng)過8年發(fā)展，百事通公司連續(xù)5年上交純利潤過百萬。再如，十堰壹周教育咨詢有限公司，全面開發(fā)經(jīng)營報(bào)、網(wǎng)、端、微等全頻道教育資源，目前年經(jīng)營創(chuàng)收達(dá)500余萬元。

（二）依托媒體優(yōu)勢、地方資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，搭建經(jīng)營平臺(tái)，構(gòu)筑報(bào)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的新支點(diǎn)。一是“媒體+電商”，依托十堰農(nóng)特產(chǎn)品資源優(yōu)勢，打造農(nóng)特電商平臺(tái)。2014年7月，報(bào)社注冊成立湖北小蜜蜂電子商務(wù)公司，致力于農(nóng)產(chǎn)品上行，構(gòu)建以“互聯(lián)網(wǎng)+媒體+農(nóng)特產(chǎn)品+基地”結(jié)合的區(qū)域電商發(fā)展模式。公司通過“自營網(wǎng)站+App+小程序+社群+新零售門店+第三方平臺(tái)合作店鋪”，與淘寶、京東、拼多多、抖音、快手等電商平臺(tái)深度合作，讓十堰優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)依托電商優(yōu)勢，銷往全國各地。2020年，公司全年銷售收入3480 萬元，其中農(nóng)產(chǎn)品銷售2500 萬元。公司兩度躋身商務(wù)部電子商務(wù)示范企業(yè)，被科技部確定為第三批星創(chuàng)天地備案企業(yè)。二是依托旅游資源優(yōu)勢，建設(shè)智慧旅游平臺(tái)。2015年初，投資150萬元成立湖北當(dāng)當(dāng)文化旅游開發(fā)有限公司，專注文旅行業(yè)采編、創(chuàng)意策劃、營銷業(yè)務(wù)、旅游文創(chuàng)等業(yè)務(wù)，累計(jì)策劃組織各類文化旅游活動(dòng)600余場次，開發(fā)了武當(dāng)福壽康寧、“十堰，一個(gè)人人稱道的地方”城市伴手禮等系列文創(chuàng)產(chǎn)品。當(dāng)當(dāng)文旅“媒體+政務(wù)+產(chǎn)業(yè)”模式，已經(jīng)成為媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)象級(jí)案例。6年累計(jì)上交純利潤1300多萬。在“與愛同行、惠游湖北”中被評(píng)為“業(yè)績突出旅行社”，被省政府發(fā)文表揚(yáng)，獲專項(xiàng)獎(jiǎng)金50萬元。4A級(jí)旅行社評(píng)審已基本通過。三是嘗試“媒體+產(chǎn)業(yè)”，實(shí)行高端對(duì)接合作。2014年6月，報(bào)社與宜昌興發(fā)聯(lián)合開發(fā)神農(nóng)雞血梅花玉項(xiàng)目。報(bào)社510 萬元投資增值一倍有余。2016年底北京工美集團(tuán)控股該公司，報(bào)社股份由51%減少到10%，已收回全部投資。

傳統(tǒng)媒體搞轉(zhuǎn)型、跨界發(fā)展，有公信力背書、資源整合、廣告加持等先天優(yōu)勢，但同時(shí)也深受黨媒身份所帶來的政策瓶頸、資本運(yùn)作、人才培養(yǎng)等要素束縛。總之，公司化的原則是優(yōu)勝劣汰，不能盈利就退出，這樣才能最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)。

三、融合發(fā)展：媒體“四力”顯著提升，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙贏

（一）宣傳實(shí)現(xiàn)全媒體呈現(xiàn)。報(bào)社精心打造“四個(gè)媒體”品牌，圍繞全市重大活動(dòng)完成了一系列急難險(xiǎn)重任務(wù)，打了許多硬仗，如日?qǐng)?bào)高質(zhì)量編輯出版《使命》《攻堅(jiān)》等扶貧大型特刊、建黨100周年系列特刊；圍繞中國生態(tài)文明論壇十堰年會(huì)，策劃出版《生態(tài)十堰 大美之城》畫冊；圍繞南水北調(diào)中線工程通水5周年，策劃了《碧水丹心》畫冊；十堰競演《魅力中國城》期間，運(yùn)用了微信、H5、直播、視頻、電子號(hào)外等多種新媒體報(bào)道形式……全媒體呈現(xiàn)、多元化表達(dá)，主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力顯著提升。

（二）媒體品牌影響力提升。全報(bào)社媒體受眾總量累計(jì)近1000萬?！妒呷?qǐng)?bào)》先后被中國傳媒大會(huì)組委會(huì)授予“中國十大公信力地方黨報(bào)”“中國十大傳播力地市黨報(bào)”等稱號(hào)?！妒咄韴?bào)》先后榮獲“影響中國最具廣告?zhèn)鞑r(jià)值城市報(bào)”“中國10大創(chuàng)新力城市晚報(bào)”和“中國地方都市類報(bào)紙影響力10強(qiáng)”等榮譽(yù)。十堰政府網(wǎng)在全國298家地市級(jí)政府網(wǎng)站中位列第14位，居全省市州政府網(wǎng)站首位。秦楚網(wǎng)先后榮膺“中國百強(qiáng)新聞網(wǎng)”“全國地方十強(qiáng)新聞網(wǎng)站”，在全省市州網(wǎng)站中名列前茅?！笆咄韴?bào)”微信公眾號(hào)粉絲155萬，在全國3400多萬個(gè)微信公眾號(hào)中最高排名第79，在全國紙媒微信公眾號(hào)中最高排名第4，影響力長期位居全國報(bào)紙微信公眾號(hào)十強(qiáng)、全國地市紙媒前兩名，全省微信公眾號(hào)第一。十堰晚報(bào)抖音現(xiàn)有粉絲644萬。人民網(wǎng)研究院發(fā)布《2020全國黨報(bào)融合傳播指數(shù)報(bào)告》，十堰晚報(bào)抖音號(hào)位居2020黨報(bào)抖音官方賬號(hào)傳播力排名第七位。

（三）新技術(shù)得到充分應(yīng)用。H5、VR、短視頻、直播等新技術(shù)、新傳播手段得到了充分應(yīng)用。拍攝的10秒十堰形象廣告片在央視播出。原創(chuàng)的《光影70秒——我和祖國共成長》視頻，入選中國2019年度優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品名單，湖北市州唯一。2017年以來，累計(jì)直播已突破1000場次。

（四）重大活動(dòng)承辦和服務(wù)水平獲得高度認(rèn)可。2019年11月，“國字號(hào)”盛會(huì)——“中國生態(tài)文明論壇十堰年會(huì)”舉辦，報(bào)社各媒體齊心協(xié)力，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成相關(guān)會(huì)務(wù)服務(wù)工作，獲得生態(tài)環(huán)境部部長點(diǎn)贊。報(bào)社還遠(yuǎn)赴北京、上海、武漢、南寧等地承辦多場大型展會(huì)等，如中國生態(tài)文明論壇南寧年會(huì)十堰館、上海國際珠寶展十堰館、中國期刊交易博覽會(huì)十堰館等等。

（五）經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。2019年報(bào)社經(jīng)營總收入8199萬元，同比增長0.5%，純利潤661萬元。2020年全年創(chuàng)收8565萬元，同比增長4.5%；年度結(jié)余1076萬元，同比增長62.8%，在全省同行業(yè)領(lǐng)先。

十堰日?qǐng)?bào)社報(bào)網(wǎng)全面融合的態(tài)度和舉措，在全國地市級(jí)媒體中比較超前，在業(yè)內(nèi)引起了較廣泛關(guān)注。2016年省委宣傳部印發(fā)的《湖北省傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展計(jì)劃（2016-2020）》，提出要推廣十堰“報(bào)網(wǎng)整合”等模式。2016年以來，全國超過百家報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣電等媒體專程來考察。2018年6月，中國報(bào)業(yè)第二屆融合創(chuàng)新大會(huì)上，十堰日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)獲評(píng)“中國報(bào)業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀單位”。