在企業(yè)中如何應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)

■余普

（陜西關(guān)天資本管理有限公司）

引 言

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的核心內(nèi)容是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)給出有針對(duì)性的解決措施。潛在風(fēng)險(xiǎn)可以是財(cái)務(wù)上的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)，也可以是業(yè)務(wù)和管理中存在的問題。無論是中小型企業(yè)，還是大型國(guó)企、央企，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中難免會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)，這是客觀存在的，無法從根本上得到有效規(guī)避和處理。傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，比較側(cè)重于事后評(píng)估，缺乏事前預(yù)測(cè)，和事中控制，難以有效處理和控制風(fēng)險(xiǎn)造成的后果和影響。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的出現(xiàn)有效解決了這一問題，可以很好的彌補(bǔ)企業(yè)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在的不足，從而提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促使企業(yè)健康發(fā)展。基于此，如何在企業(yè)中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的分析研究就顯得尤為必要。

1 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的特征

1.1 工作焦點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)移

傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)比較重視風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后對(duì)引發(fā)的結(jié)果進(jìn)行審計(jì)測(cè)試，不重視審計(jì)過程中存在的問題。而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)。此外傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)方法，難以全面系統(tǒng)的評(píng)估企業(yè)發(fā)展情況，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)比較重視過程審計(jì)，能夠契合新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的要求。

1.2 工作的重心發(fā)生了偏轉(zhuǎn)

傳統(tǒng)的審計(jì)方法雖然也比較重視風(fēng)險(xiǎn)的管控，但更多的是嚴(yán)格把控企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的大小，這和企業(yè)內(nèi)部專業(yè)工作人員存在必要的聯(lián)系，如果企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)人員出現(xiàn)問題，或者在工作重心發(fā)生偏差，則企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性會(huì)大幅度提升。而且過往的審計(jì)更加注重企業(yè)管理方面的問題，經(jīng)常會(huì)忽視審計(jì)人員自身問題，可見在風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)方面依然存在很多問題，而目前的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)則以企業(yè)綜合發(fā)展為主要對(duì)象。不僅能對(duì)企業(yè)發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，也可以很好的控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，從而保證企業(yè)健康發(fā)展。

1.3 更加注重風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的復(fù)核

傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)只能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理和控制，對(duì)信息的加工和處理不夠精細(xì)，容易發(fā)生信息錯(cuò)判，或者風(fēng)險(xiǎn)遺漏等問題。而目前的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，非常重視復(fù)核工作，在企業(yè)發(fā)展中，進(jìn)行多次復(fù)核，能夠保證風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的優(yōu)勢(shì)分析

2.1 審計(jì)內(nèi)容更加全面

在企業(yè)發(fā)展中科學(xué)合理的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，可將企業(yè)自身具有的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的延伸和拓展，融合了更加先進(jìn)的審計(jì)理念和信息化手段，以風(fēng)險(xiǎn)為審計(jì)對(duì)象。在整個(gè)審計(jì)過中，不僅僅對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的各種問題以及決策的科學(xué)性、合理性等進(jìn)行審計(jì)，有助于發(fā)揮出審計(jì)人員的全局觀，從而提升審計(jì)的有效性和及時(shí)性【1】。

2.2 可提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，非常重視風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，但在具體的審計(jì)實(shí)施過程中，應(yīng)多通過風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)來幫助企業(yè)更好的發(fā)展，提升企業(yè)防范各種風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提升應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。從風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)內(nèi)容的角度來看，通過風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)可發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題，并對(duì)問題進(jìn)行分析和評(píng)估，給出問題的應(yīng)對(duì)措施，避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展為明面上的風(fēng)險(xiǎn)，造成更大的損失和影響。此外，通過風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)還能提升各部門聯(lián)動(dòng)和組織協(xié)調(diào)的效率，相互幫助，相互督促，共同聯(lián)手抵御風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 可提升風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)人員的靈活度

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，科學(xué)合理的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，還能提升審計(jì)人員的靈活度，提升審計(jì)效率。傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)需要分析大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不但工作量比較大，而且難以有效找到審計(jì)的重心，也就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)審計(jì)資源的有效配置。而現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)可利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，建立起以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)為對(duì)象的模型，促使審計(jì)人員能夠更快的找到審計(jì)的重點(diǎn)，無需開展大量重復(fù)工作，不但效率高，而且節(jié)約時(shí)間成本，提升了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)人員的靈活度【2】。

3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用要點(diǎn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，為現(xiàn)代化發(fā)展提供了良好的條件，但同時(shí)也使得各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多?？茖W(xué)合理的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，不但可以大幅度降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，還能減少企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的成本，一舉多得，但在具體應(yīng)用中，為最大限度上發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的價(jià)值和作用，可從以下幾個(gè)方面同時(shí)入手：

3.1 制定科學(xué)的審計(jì)計(jì)劃

現(xiàn)代化企業(yè)在應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)時(shí)，需要按照企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的審計(jì)計(jì)劃，從而匯總企業(yè)目前發(fā)展中的各種信息，及存在的問題，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)審計(jì)戰(zhàn)略性目的和自身存在風(fēng)險(xiǎn)的有機(jī)結(jié)合，以便制定出有針對(duì)性的審計(jì)計(jì)劃，促使審計(jì)過程更加簡(jiǎn)便，更好的提升風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低到可承受范圍內(nèi)，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。制定科學(xué)的審計(jì)計(jì)劃要先對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況有一個(gè)全面的了解，明確風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的條件和環(huán)境，為切實(shí)做好審計(jì)工作，就需要結(jié)合企業(yè)所處環(huán)境，進(jìn)行系統(tǒng)分析，保證風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)計(jì)劃具有可操作性；接著明確風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的步驟；最后進(jìn)行分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)報(bào)，并按照分析的結(jié)果，制定詳細(xì)的處理方案。如果企業(yè)在發(fā)展中存在重大風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)錯(cuò)報(bào)，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的成因、發(fā)生的概率等進(jìn)行詳細(xì)分析和評(píng)估，綜合考量之后，再進(jìn)行全方位的判斷，最后再合理安排審計(jì)時(shí)間，落實(shí)審計(jì)計(jì)劃。

3.2 規(guī)范審計(jì)實(shí)施的步驟

規(guī)范審計(jì)實(shí)施步驟是應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)時(shí)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，每位風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)人員，需要對(duì)審計(jì)計(jì)劃和方案有充分的了解和掌握，以審計(jì)計(jì)劃為準(zhǔn)則，規(guī)范具體的實(shí)施步驟，具體實(shí)施可分為三步走，第一步確定目標(biāo)；第二步探測(cè)風(fēng)險(xiǎn)；第三步嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面關(guān)注和重視，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，以便將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低【3】。

首先判斷企業(yè)內(nèi)部控制情況，以便分析各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，剔除誤差大的數(shù)據(jù)，使用精度高、準(zhǔn)確度高的數(shù)據(jù)，以提升風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)效率；接著進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試，在進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試時(shí)，需要對(duì)審計(jì)人員、企業(yè)賬戶余額、企業(yè)重要的交易等進(jìn)行詳細(xì)測(cè)試，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作開展的公允性、合理性；最后還要適當(dāng)調(diào)整和修改審計(jì)計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)內(nèi)容繁多，影響因素多，審計(jì)計(jì)劃難免有需要調(diào)整和修改的地方，需要按照企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以保證風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作能夠高效、有序的開展，更好的保證審計(jì)質(zhì)量。

3.3 編制完善的審計(jì)報(bào)告

現(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展中，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，特別是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展速度越來越快，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)具有的作用愈發(fā)突出，既能及時(shí)發(fā)展企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的各種問題，還能對(duì)存在的問題及時(shí)糾正及調(diào)整，促使現(xiàn)代化企業(yè)更加穩(wěn)健的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)需要每位風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)人員具有更加高超的技術(shù)和專業(yè)水平，能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題，提出可行性建議，幫助企業(yè)解決好現(xiàn)存問題，擺脫困境。最終能夠按照可行性計(jì)劃，完善審計(jì)報(bào)告。

4 提升企業(yè)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)效果的建議

4.1 優(yōu)化審計(jì)人員和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

為充分發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性和作用，需要組建一支高水平、高專業(yè)性的審計(jì)隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，提升審計(jì)工作水平。具體而言，可從以下幾個(gè)方面同時(shí)入手：

一是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，采用更加有沖擊性的正向激勵(lì)行為，吸引更多的高素質(zhì)人才加入到風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作中來，并留住已經(jīng)培養(yǎng)好的人才。

二是要定期開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，組織交流研討會(huì)，將最新的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)知識(shí)和專業(yè)技能傳授給每位風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)人員，提升風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作的效率。

三是需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)，為促使企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作能夠高效開展，需要定期在各部門開展審計(jì)工作，以便全面系統(tǒng)的了解企業(yè)發(fā)展中面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)，控制好整體風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)健康發(fā)展【4】。

4.2 建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

在信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)為王，哪個(gè)企業(yè)擁有完善的行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，審計(jì)部門需要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，將歷史審計(jì)數(shù)據(jù)和企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，收集到數(shù)據(jù)庫(kù)中，以提升數(shù)據(jù)使用效率。此外，建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，還能同時(shí)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。并加深對(duì)企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)的理解和把控，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展中面臨的關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，從而更加準(zhǔn)確的把控風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)中高層管理人員而言，建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略層面目標(biāo)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定位跟蹤，促使管理人員能夠按照風(fēng)險(xiǎn)的危害程度進(jìn)行排序，對(duì)那些重大風(fēng)險(xiǎn)要優(yōu)先組織人力和資源進(jìn)行控制和處理。此外，為保證風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)數(shù)據(jù)庫(kù)中風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的信度和效度，需要及時(shí)補(bǔ)充和更新數(shù)據(jù)，以保證企業(yè)能夠隨時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理措施，更好的應(yīng)對(duì)外界環(huán)境動(dòng)態(tài)變化情況，提升風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性【5】。

4.3 提升審計(jì)流程的信息化水平

目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理，已經(jīng)完成了一體化，形成了業(yè)財(cái)管理信息一體化系統(tǒng)，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系的同步更新，從而最大限度上降低風(fēng)險(xiǎn)。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)可使用企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，所有的歷史數(shù)據(jù)都可以實(shí)現(xiàn)良好的溯源，可全方位掌握整體風(fēng)險(xiǎn)，提升風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的準(zhǔn)確性和效率。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)準(zhǔn)確的前提條件是具有真實(shí)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的支撐，為識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)提供更加真實(shí)有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式，能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，豐富風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，明確各業(yè)務(wù)流程的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，保證企業(yè)能夠健康發(fā)展。

4.4 完善后期整改和追蹤問題

為最大限度上發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中的作用，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化和深化風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)完成之后，需要及時(shí)對(duì)審核中存在的疏漏和缺陷進(jìn)行分析，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)經(jīng)驗(yàn)和啟示。做好風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)程度、風(fēng)險(xiǎn)源頭的分析研究工作，并在審計(jì)報(bào)告中，編制風(fēng)險(xiǎn)提示表，促使企業(yè)在今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，提前預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提升內(nèi)部審計(jì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警示作用。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)后期整改也是比較重要的工作，需要企業(yè)高度重視【6】，也需要審計(jì)人員能夠始終保持風(fēng)險(xiǎn)警惕性，通過提問、探討、重新審計(jì)等方法來識(shí)別出企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)，提出風(fēng)險(xiǎn)整改措施。除此之外，被審計(jì)的部門，也需要改變?cè)瓉淼乃季S模式，從被動(dòng)被審計(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與到風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)中來，以提出自身存在的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，并和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)人員進(jìn)行共同交流，共同分析原由，提升互動(dòng)性，更好發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，處理風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)盈利效果。

5 結(jié) 語

綜上所述，本文采用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，分析了在企業(yè)中如何應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，分析結(jié)果表明，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容，科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，可幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估，將目標(biāo)調(diào)整到難以發(fā)生的高風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)區(qū)域，提升風(fēng)險(xiǎn)控制力度，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。此外，通過應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)還能提升風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)效率，對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)資源合理分配，以便讓企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并作出規(guī)避防范措施。促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。