新時期事業(yè)單位如何有效開展政工工作

張雪梅

（江蘇省淮安市淮陰區(qū)統(tǒng)計局）

自改革開放以來，隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位在整個經濟發(fā)展的過程中，起到了不可忽視的作用。因為為了加強事業(yè)單位的辦事效率，提高自身的發(fā)展影響，各行各業(yè)對于事業(yè)單位的要求也就越來越多。通過對政工工作的有效開展，不僅能夠提升事業(yè)單位整體的工作水平，同時對我國事業(yè)單位的優(yōu)化變革起到了良好的基礎性作用。以實際為出發(fā)的基本原則，保證我國事業(yè)單位整體的思想覺悟能夠有質的飛躍。

一、新時期開展政工工作的作用

（一）維護員工的合法權益

對事業(yè)單位的員工開展政工工作是一項非常具有重要意義的工作，在這個工作的過程中，首先需要事業(yè)單位管理者能夠充分認識好思想政治工作，以此為基礎從人民的根本利益出發(fā)，幫助事業(yè)單位員工認識到自己的合法權益。其次，在思想層次上，開展政工工作能夠提高員工的思想覺悟，幫助更多的員工看清事情的本質，從而樹立好正確的思想觀、人生觀、價值觀。

（二）提高事業(yè)單位的凝聚力

從目前的情況來看，很多事業(yè)單位的凝聚力不夠強大，缺乏一定的辦事效率。而開展政工工作之后，首先，從事業(yè)單位的內部關系來看，能夠協(xié)調事業(yè)單位內部的關系，維持彼此之間的重要紐帶，同時還能夠保持員工之間的聯系，提升事業(yè)單位整體的外在形象。其次，在工作效率上，通過開展政工工作，能夠提升事業(yè)單位的外在形象，提高員工的工作積極性，調動員工的工作氛圍，營造良好的工作環(huán)境，最終達到整個事業(yè)單位凝聚力提升的效果。

（三）提高事業(yè)單位的管理水平

事業(yè)單位的各項工作要想有效開展，就必須在內部的管理上進行提高，而要想提高事業(yè)單位的內部管理，就必須開展有效的政工工作。首先，在溝通上，開展政工工作能夠營造出一個良好的溝通環(huán)境，為事業(yè)單位的內部管理提供有力條件。其次，開展政工工作能夠使更多的員工了解事業(yè)單位的經營理念，在團結性上能夠充分保持一致。另外，對員工實行高質量的政工培訓之后，還能夠有效凝聚員工之間的奮斗信念，加強自身的思想覺悟，提高整體的辦事效率，從而保證事業(yè)單位的工作能夠有效開展，推動事業(yè)單位的發(fā)展與進步，使得在以后的發(fā)展過程中，能夠長期處于一種良好的狀態(tài)中。

二、新時期事業(yè)單位開展政工工作的要求

（一）管理者具備較高的政治修養(yǎng)

管理者對于事業(yè)單位欸來說，就像一個引路人一樣，能夠引導事業(yè)單位朝著正確的方向發(fā)展。從黨的“十九大”所提出的全面增強執(zhí)政本領來看，其中所提出的“增強群眾工作本領”正是對事業(yè)單位管理者思想政治工作的根本要求，管理者要想提高自身的管理管理能力，合理開展政工工作，必須具備良好的政治修養(yǎng)，不斷提升思想覺悟。首先，在政工理論上，要不斷學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、三個代表、科學發(fā)展觀等重要思想觀念，提高自身的思想覺悟。其次，還要結合新時期的時代影響，認真學習好習近平新時代中國特色社會主義的重要思想觀念，能夠在新時代的發(fā)展環(huán)境中有一個充分認識。最后，事業(yè)單位管理者還應該綜合考慮新時代下環(huán)境方面的各個因素，比如社會環(huán)境、政治環(huán)境、市場環(huán)境等，在對這些環(huán)境方面的不斷學習了解的基礎上，事業(yè)單位管理者結合自身單位的發(fā)展情況，一切從實際出發(fā)，分析思考政工工作的實際內容，在具體的活動中充分保持一致，從而達到良好的規(guī)范性引領作用。

（二）具備良好的組織能力以及協(xié)調能力

在平時的政工工作過程中，事業(yè)單位管理者還需要具備良好的組織以及協(xié)調能力，才能將政工工作進行有效開展。在整個工作的過程中，具備良好的組織能力以及協(xié)調能力才能團結好員工之間的一致性，增強員工之間的凝聚力，產生一定的向心力，才能充分調動員工的積極性，促進員工對我黨的方針以及事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略進行學習。事業(yè)單位管理者在整個工作的過程中，會遇到各種各樣的問題與挑戰(zhàn)，當出現事業(yè)單位的利益與員工的利益相沖突，或者員工之間產生各種各樣的矛盾時，就需要事業(yè)單位管理者具備良好的組織以及協(xié)調能力，解決好員工與單位之間的利益沖突，緩解各方面之間的矛盾，通過合理措施去引導員工的思想觀念，使得事業(yè)單位的各項問題能夠順利進行，從而緩解員工之間的關系，最終增強事業(yè)單位整體的凝聚力。

（三）結合員工實際問題進行開展

員工作為事業(yè)單位重要的群體，對事業(yè)單位的發(fā)展起到絕對核心作用。只有員工能夠具備良好的主人翁意識，并且積極參與到事業(yè)單位的各項活動之中，對于管理者的措施進行有力支持，才能保證事業(yè)單位整體的政工工作能夠順利進行，所進行的政策才能夠得到有效的貫徹落實。因此，事業(yè)單位的政工工作必須緊密聯系好員工的實際情況，密切關注員工的切身利益，通過有效的措施去激發(fā)員工的工作熱情，最終促進事業(yè)單位的合理發(fā)展。

三、新時期事業(yè)單位開展政工工作存在的問題

（一）員工過分關注自身利益

自進入21世紀以來，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，社會主義市場經濟體制的逐步完善，不僅極大地推動了事業(yè)單位的高效發(fā)展，對于員工的思想方面也有著極大的沖擊，越來越多的員工更加關注事業(yè)單位的發(fā)展，關注自身的利益。事業(yè)單位在新時期發(fā)展的過程當中，運行成本的降低提高了自身經濟效益，提高了發(fā)展的速度，因而越來越多的事業(yè)單位對于員工的要求也不斷提高，對于內部人員的安排以及工作崗位作出了一定調整。在這個調整的過程中，部分員工的利益會受到沖擊，從而引發(fā)不滿的現象，對于自身利益得失計較較多，最終使得事業(yè)單位整體的工作進度受到影響。

（二）員工壓力增加

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，人們的思想觀念也受到了很大改變，生活壓力不斷增加，成為我國當前一種普遍的社會現象，同樣，事業(yè)單位也是如此。很多事業(yè)單位員工在工作的過程中，會時刻感受到來自社會各方各面的壓力，使得整體的政工工作難以有效開展。首先，在經濟上，事業(yè)單位在很多人眼里是一個很好的單位，但是實際情況卻是收入較低，很難應付現如今社會上的各種壓力，同時還有家庭生活方面的壓力。其次，在制度上，很多事業(yè)單位為了維持自身發(fā)展，減少虧損現象，在整體的制度上作出了一定調整，比如對人事安排進行相應了相應的優(yōu)化，對整體的管理體制進行了創(chuàng)新，通過引進獎懲機制卻規(guī)范員工的實際行為。因此，在整個過程中，員工還需要面對可能被裁員的風險，造成了一定的精神壓力，使得員工的壓力不斷增大，嚴重阻礙了政工工作的開展[1]。

（三）各種思想意識上的沖擊

改革開放以來，我國通過對外招商引資，不斷提升了自身經濟發(fā)展，再加上互聯網技術的不斷應用，西方的一些思想傳入到了我國，各種思想意識也不斷沖擊著人們的思想觀念。因此，很多事業(yè)單位員工在此基礎上，不斷受到一些不良思想沖擊，對于生活以及工作產生了極大的影響。其次，在道德方面，由于受到外部不良影響的沖擊，一些社會上不良風氣的盛行，使得部分事業(yè)單位員工做出了不合理的行為，嚴重違背了思想道德信念，損害了事業(yè)單位的利益，使得事業(yè)單位的政工工作在各方面難以有效開展。

（四）政工工作理念有待提升

隨著社會的不斷發(fā)展，事業(yè)單位政工工作的工作理念需要不斷進行變化，同時也要不斷創(chuàng)新工作理念。但是從目前的情況來看，很多事業(yè)單位政工工作的理念上存在嚴重不足。首先，在效率上，工作理念的落后使得很多事業(yè)單位發(fā)展難以適應社會需求，秉承著過去的工作理念，不愿意積極進行創(chuàng)新，使得部分事業(yè)單位存在工作效率較低的特點。其次，在員工積極性上，缺乏良好的工作理念造成了員工缺乏正確的思想，很難對員工起到有效的引領作用，最終造成員工的工作積極性較低，降低了事業(yè)單位的工作效率。最后，在工作方法上，由于缺少新的工作理念，使得很多事業(yè)單位在開展政工工作的過程中有著很多不足。一些事業(yè)單位的政工部門會拘泥于傳統(tǒng)的工作模式，導致很多政工工作缺乏一定的合理性。這種落后的工作模式在長時間的影響下，會造成員工疲憊甚至厭惡的心理，最終影響了事業(yè)單位整體的工作效率，不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展。因此從以上內容來看，要想提升政工工作理念，就必須轉變自身的工作模式，加大相關的宣傳力度，宣傳健康良好的價值觀念，保證事業(yè)單位能夠合理地發(fā)展下去[2]。

四、新時期事業(yè)單位開展政工工作的措施途徑

（一）堅持以人為本的工作理念

我國作為一個民主國家，所奉行的理念就是人民當家做主。因此，一切工作的實施應該遵循以人為本的工作理念，注重人民群眾所發(fā)揮的積極意義。因此，事業(yè)單位要想更好地開展政工工作，首要措施就是堅持以人為本的工作理念。一個企業(yè)無論管理者多么的優(yōu)秀能干，如果缺少了人民基礎，到頭來所有想法都是空談。因此，事業(yè)單位在開展政工工作的過程中，要從多方面多角度進行考慮，切實維護員工的實際利益，獲得員工的支持。其次，要及時了解員工的思想狀況，多和員工進行互動交流，了解員工所遇到的問題與困難并及時解決。通過對員工的親切關懷，能夠讓員工感受到自身在單位存在的價值，從而有效提高員工的積極性，對于政工工作給予最大的支持，提高事業(yè)單位整體政工工作的效率與進度，推動事業(yè)單位的合理發(fā)展[3]。

（二）加大宣傳教育

事業(yè)單位要想更加合理地進行政工工作，宣傳教育是必不可少的。面對新時期的發(fā)展情況來看，事業(yè)單位也需要革新宣傳手段，利用互聯網等高新技術進行宣傳教育。首先是可以通過一些社交軟件或者相關平臺進行宣傳，加大員工對政工工作的印象，從而對員工進行正確的思想教育，形成良好的思想觀念以及意識觀念，讓更多的員工了解政工工作的重要性，同時能夠明確自身的工作職責，了解自身發(fā)展的潛力，從而激發(fā)斗志，促進事業(yè)單位的合理發(fā)展。其次，在教育培訓上，事業(yè)單位管理者需要定期對員工進行思想教育培訓，培訓內容主要包括黨的思想理論、黨章以及國家政策等。一方面是需要管理者具備正確的思想觀念，同時具有較高的思想覺悟以及政治覺悟，具備豐富的政治理論。另一方面，通過不斷的培訓，能夠切實提高員工的工作效率以及積極性，激發(fā)他們內心的思想覺悟以及思想意識。保證整個宣傳教育的過程更加具有合理性。同時，在宣傳教育的過程中，事業(yè)單位管理者還需要注意結合時代特色以及事業(yè)單位發(fā)展的情況，制定出合理的政工工作措施，加大宣傳力度，保證事業(yè)單位的教育宣傳工作能夠合理進行，與時俱進，具備一定的時代特點，最終促進事業(yè)單位員工思想上的轉變，保證政工工作能夠順利進行[4]。

（三）建立健全的工作機制

健全的工作機制是政工工作有效開展的核心步驟，通過工作機制的有效建立，不僅能夠推動政工工作的順利進行，同時能保證政工工作的質量，提高整體的工作力度。首先是建立有效的獎懲機制，對于表現優(yōu)秀的員工給予一定的物質獎勵，提高員工的工作積極性，同時對于表現不好的員工給予一定懲罰，規(guī)范員工的日常行為，保證政工工作能夠深入到每一個員工的內心之中。其次是建立有效的監(jiān)督管理機制，保證員工的各項行為受到管理者的監(jiān)督，防止出現不規(guī)范的操作，損害事業(yè)單位的利益。保證政工工作能夠在合理的監(jiān)督下進行，防止走過場的現象發(fā)生。另外需要注意的是，事業(yè)單位在工作機制的建立上，一定保證完整合理性，同時還需要保證整個工作機制要緊跟時代的步伐，一方面面對機制中存在的問題進行有效解決，另一方面面對可能出現的問題提前做好預防工作，保證政工工作的機制能夠順利建立[5]。

（四）打造專業(yè)的人才團隊

專業(yè)人才團隊的建立，對于事業(yè)單位政工工作來說，同樣是不和或缺的一部分。通過打造良好的人才團隊，不僅能夠提升政工工作的整體質量，同時還能夠提升事業(yè)單位整體的工作力度，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。首先在思想上，管理者在團隊培養(yǎng)的過程中，首要措施就是對價值理念的培養(yǎng)，通過合理培養(yǎng)良好的思想價值觀念，能夠使更多的員工了解當前社會發(fā)展的形勢，提升自身的價值水平。其次，管理者在培養(yǎng)的過程中，要努力提升自己的形象，為員工樹立良好的榜樣作用。最后，在感染力上，需要團隊具備較強的感染力度，能夠對其他員工產生深刻的影響，使得事業(yè)單位整體的水平力度得到質的飛躍?？梢姡蛟鞂I(yè)的人才團隊具有十分重要的意義，通過建立良好的政工干部隊伍，不僅能夠使更多的員工了解黨和國家的方針思想以及政策教育，同時還能夠建立良好的思想意識，樹立正確的思想觀念，堅定革命信仰以及思想立場，最終起到一定的模范作用，為事業(yè)單位政工工作的開展起到一定的方向作用。

（五）建立良好的預防機制

針對員工壓力較大等問題，需要事業(yè)單位管理者建立良好的預防機制?，F如今很多員工之所以會受到各種壓力，主要還是因為事業(yè)單位的優(yōu)化改革導致部分員工在工作的過程中會始終受到來自社會以及工作崗位上的壓力。因此需要事業(yè)單位建立完善的政工工作預防機制，同時保證預防機制能夠與時俱進，能夠根據時代的特點彰顯合理性。通過建立有效的預防機制，不僅能夠保證政工工作具備強大的敏銳性以及前瞻性，同時在整個工作的開展中，能夠對事業(yè)單位員工開展更好的思想培訓，建立良好的思想觀念以及價值觀念，了解員工的思想意識。從而及時解決員工存在的各種問題以及生活壓力，進行針對性的解決，最終保證員工的壓力能夠得到緩解。

五、結語

新時期，隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的政工要求也不斷提高，同時在面對新時期的環(huán)境影響下，事業(yè)單位的發(fā)展也遇到很多的挑戰(zhàn)，因此需要不斷加強政工工作的實施，堅持以人為本的工作理念，加強對政工工作的宣傳教育，加深員工的印象。同時通過預防機制的有效建立，以及工作機制的開展，幫助事業(yè)單位的政工工作能夠順利進行。最后，通過培養(yǎng)高效的政工團隊，提升政工工作的質量性，提高事業(yè)單位政工隊伍的水平，最終促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。