“全鏈條”階梯式培養(yǎng)年輕干部

通訊員/李敏慧

近年來，金華市武義縣根據(jù)年輕干部不同成長階段需求，采取差異化教育培訓措施，突出“全鏈條”梯次培養(yǎng)，通過啟蒙教育、新老結(jié)對、上掛下派等模式，助推年輕干部成長成才。

“王璐同志政治立場堅定，學習能力強，在省級重點項目雅藝金屬的政策處理中能勇挑重擔，克難攻堅能力顯著提升，已經(jīng)成長為肯吃苦、能干事、干成事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中堅力量?！痹谖淞x縣茭道鎮(zhèn)王璐的“結(jié)對手記”上，導師湯俊侃寫下了今年第三季度的評語。接受導師的點評，是王璐在茭道鎮(zhèn)工作2年來每個季度都要經(jīng)歷的事情，也是武義縣實施新錄用公務員“123”導師幫帶制度（即1個月集中培訓，2年崗位跟學，3月一次導師點評）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落地的一個縮影。

像王璐這樣“一年跟著干、兩年獨立干、三年成骨干”，是武義新錄用公務員成長的常態(tài)。為了幫助新錄用公務員扣好入職“第一?？圩印?，推動新錄用公務員從“自然生長”向“有序成長”轉(zhuǎn)變，武義縣深入實施新錄用公務員政治思想、履職能力、規(guī)矩意識三大“教育啟蒙工程”，使其盡快完成“公民”向“公仆”的轉(zhuǎn)變。

據(jù)悉，武義縣委非常注重年輕干部的培養(yǎng)，尤其注重新錄用公務員的培養(yǎng)，把新錄用公務員的培養(yǎng)納入了干部成長“全培養(yǎng)鏈”的源頭，當做重要一環(huán)來抓。深入實施選調(diào)生“源頭工程”、年輕干部“薪火工程”，把有潛力的新錄用干部放到重點崗位蹲苗壓擔，選優(yōu)育好年輕干部“一池活水”。

“我2013年進入縣綜合行政執(zhí)法局工作，先后到柳城畬族鎮(zhèn)、泉溪鎮(zhèn)、新宅鎮(zhèn)等基層一線歷練，再到縣府辦城建科鍛煉，不同的崗位經(jīng)歷為我的成長打通了任督二脈。”新提任武義縣建設局副局長的劉航宇在談到自己的工作經(jīng)歷時說，“政府部門教會我務實與專業(yè)，基層一線教會我擔當與責任，綜合部門教會我統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，每一個崗位經(jīng)歷都讓我受益匪淺?！?/p>

新宅鎮(zhèn)新錄用公務員劉旭（左）深入菌農(nóng)基地，了解香菇種植銷售情況，幫助村民拓寬香菇銷路/武義縣委組織部供圖

為了增強年輕干部適應現(xiàn)代化建設新能力，該縣堅持把疫情防控、駐企服務、專職駐村、城改拆遷、矛調(diào)化解等“五個一線”作為干部“賽馬場”，通過專業(yè)干部團隊、上掛下派跟蹤鍛煉等形式，讓優(yōu)秀年輕干部到重大項目、攻堅一線中壯筋骨、長才干，讓有思路、有沖勁、有辦法的年輕干部加快成長、脫穎而出。

著眼當前和長遠事業(yè)發(fā)展需要，武義縣創(chuàng)新優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)管理模式，健全用好“選育管用”全鏈條培育機制，在培養(yǎng)使用方面樹立了鮮明的導向，堅持年輕干部到基層去、優(yōu)秀干部從基層來，注重培育選拔在基層一線崗位歷練過的優(yōu)秀年輕干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門班子，常態(tài)化儲備300 名左右優(yōu)秀年輕干部、300名關(guān)鍵崗位中層、300名專業(yè)干部“干部人才池”。新一屆縣委換屆以來，已實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)優(yōu)秀年輕干部雙倍增，選人用人導向更加鮮明。