水利水電建筑工程施工質(zhì)量的有效控制策略分析

陳凱

（湖北禹龍水利水電工程有限公司，湖北荊門 448000）

0 引言

近年來，我國社會經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)化的健康發(fā)展，各地水利水電工程設(shè)施及工程建設(shè)改造項(xiàng)目越來越多，所以推進(jìn)我國水利水電工程系統(tǒng)、全面的現(xiàn)代化建設(shè)工作，無疑是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重要的組成部分，對于我國各行各業(yè)的發(fā)展都有著極大的幫助。因此，在工程現(xiàn)場施工監(jiān)督及竣工作業(yè)和驗(yàn)收等過程中，也要進(jìn)一步加強(qiáng)并嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，在最大程度上保障水利水電工程的施工質(zhì)量，為社會的正常運(yùn)行提供保障。

1 水利水電建筑工程施工特點(diǎn)

與現(xiàn)階段我國建筑工程項(xiàng)目相比，水利水電工程項(xiàng)目有著如下一些鮮明獨(dú)特的特點(diǎn)。

（1）水利水電建設(shè)中施工和作業(yè)條件經(jīng)常變化，主要是建設(shè)施工地點(diǎn)必須在山區(qū)及河流下游兩岸山坡上進(jìn)行，受水庫周邊自然地形、地質(zhì)、水文、氣象等變化以及許多復(fù)雜的自然地形條件因素的影響，施工差異很大，施工時(shí)導(dǎo)流、圍堰施工及截流、基坑、排水系統(tǒng)等，均是決定一個(gè)施工監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量高低的重要因素。

（2）水利水電工程項(xiàng)目多集中于較偏遠(yuǎn)的地區(qū)或是施工條件較為艱苦的山區(qū)，遠(yuǎn)離工程建設(shè)物資供應(yīng)的基地，建筑材料、產(chǎn)品、設(shè)備大規(guī)模集中采購價(jià)格與材料運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備租賃和物資進(jìn)口廠料出場相比運(yùn)輸?shù)瘸杀举M(fèi)用要求極高，價(jià)格常年連續(xù)波動。

（3）水利水電工程量比較大，技術(shù)工種要求比較繁雜，施工作業(yè)技術(shù)強(qiáng)度高，環(huán)境干擾因素相對嚴(yán)重，特別是地質(zhì)災(zāi)害、洪水、山體塌陷和滑坡以及泥石流等，對水利水電的施工影響較大。工程需要專家經(jīng)過反復(fù)多次分析比較、反復(fù)研究論證，才能制定科學(xué)合理的施工方案。此外，由于施工環(huán)境的不斷變化，施工方案也需要專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不斷的調(diào)整，進(jìn)而才能在較大程度上保證水利水電的施工質(zhì)量。

（4）水利水電人員在項(xiàng)目的施工過程中，邊坡開挖或爆破，隧洞的施工及開挖，水上、水下隧道工程爆破和隧道工程高空爆破施工項(xiàng)目過多，必須要特別重視，以保證各項(xiàng)施工與設(shè)計(jì)質(zhì)量安全。由此，水利水電工程企業(yè)人員施工中，必須對施工項(xiàng)目質(zhì)量與管理提出更高的工程質(zhì)量技術(shù)要求，企業(yè)管理人員中必須要培養(yǎng)選拔出高素質(zhì)的專業(yè)施工人員，組建技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、具有專業(yè)管理人才、實(shí)力比較強(qiáng)的專門技術(shù)項(xiàng)目部，嚴(yán)格管理、控制企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量水平和各項(xiàng)成本，才能更有效的順利地、高質(zhì)量完成各類工程施工生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的高質(zhì)量發(fā)展[1]。

2 水利水電工程施工中存在的問題

2.1 缺乏相應(yīng)的責(zé)任制度

在我國水利水電建筑項(xiàng)目的施工過程中，會經(jīng)?？吹狡渲杏幸徊糠炙娛┕て髽I(yè)僅僅對他們自身的組織規(guī)模、效益比較重視，對于施工過程中的整體質(zhì)量控制缺少足夠的認(rèn)知。在水利工程的施工過程中，時(shí)常會發(fā)現(xiàn)有些施工單位為了降低施工成本，常常會簡化已經(jīng)制定好的施工流程，擅自修改施工流程的現(xiàn)象。與此同時(shí)，在施工時(shí)，缺少完善、全面的制度，施工人員在施工過程中存在隨意施工的現(xiàn)象，施工技術(shù)以及施工較低工作并不科學(xué)。譬如，在施工過程中，會出現(xiàn)水利工程接縫面，如果施工人員在操作的過程中沒有對施工接縫面做好處理，將會導(dǎo)致接縫面粗糙，對于水利工程的后續(xù)運(yùn)行而言十分不利。此外，在施工過程中，缺少完善的責(zé)任制度，對于施工任務(wù)缺少嚴(yán)格的責(zé)任負(fù)責(zé)人，在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，找不到責(zé)任負(fù)責(zé)人。除此之外，還缺少一定的獎(jiǎng)懲制度，對于施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象沒有做到及時(shí)處理，導(dǎo)致施工中不規(guī)范的施工現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

2.2 混凝土容易出現(xiàn)裂縫，影響穩(wěn)定性

在水利工程的建設(shè)中，除了使用大量的鋼筋外，還將使用大量的混凝土。因此，混凝土通常是建筑設(shè)計(jì)中的重要材料。在實(shí)際施工過程中，不僅存在鋼筋局部被高溫腐蝕脫落的嚴(yán)重現(xiàn)象，而且混凝土中還會出現(xiàn)一些裂縫。這一問題也給現(xiàn)場施工帶來了諸多麻煩，也是人們?nèi)粘Ｊ┕?shí)踐中迫切需要解決的問題。在水利工程工程施工中，混凝土裂縫的主要原因可能是施工周圍的氣溫。當(dāng)施工處于開放式施工環(huán)境中時(shí)，溫度通常會發(fā)生變化，這往往會導(dǎo)致混凝土裂縫的發(fā)生。裂縫出現(xiàn)后，也會導(dǎo)致混凝土整體性能下降。同時(shí)，裂縫通常會導(dǎo)致建筑鋼筋失去防水保護(hù)層。如果再次下雨，雨水中產(chǎn)生的其他濕物質(zhì)可能很容易腐蝕混凝土鋼筋。這種施工結(jié)構(gòu)裂縫不僅會失去安全性和穩(wěn)定性，還會進(jìn)一步使后續(xù)的施工項(xiàng)目無法有效進(jìn)行。

2.3 自然環(huán)境帶來的影響

在實(shí)際進(jìn)行各類工程建設(shè)施設(shè)工時(shí)，自然環(huán)境因素等也將會或多或少對其本身造成些不良的影響，如加大施工技術(shù)難度，降低施工設(shè)計(jì)質(zhì)量，這些實(shí)際問題也需盡早找到實(shí)際原因查找并盡快解決。我國北方有些氣候地理環(huán)境很特殊惡劣的氣候地區(qū)，可能在導(dǎo)致許多水利工程施工時(shí)，就會出現(xiàn)在一些地面較不均勻、不平整的一些地方設(shè)計(jì)施工，如果對于地基沉降沒有加以合理妥善地處設(shè)置保護(hù)措施和施工加固，很有可能會導(dǎo)致出現(xiàn)基礎(chǔ)沉降嚴(yán)重問題，會給水利工程的施工安全帶來許多很的大難題，此外，在正式進(jìn)行的水利工程施工之前，還可能需要對所施工作業(yè)地區(qū)自然環(huán)境等進(jìn)行長期觀察，明確現(xiàn)場是否隨時(shí)會出現(xiàn)下大暴雨、沙塵暴災(zāi)害等的一些突發(fā)性自然現(xiàn)象，這些情況都會導(dǎo)致讓一直處在高速施工期狀態(tài)的部分水利工程質(zhì)量降低工程質(zhì)量，從而會形成嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。

2.4 施工管理人員素質(zhì)有待提高

由于建筑施工企業(yè)自身的因素，在對水利水電工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理時(shí)，對于專業(yè)技術(shù)人員缺少足夠的認(rèn)知，這將導(dǎo)致水利水電建設(shè)施工過程中，缺少專業(yè)的施工人員對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，導(dǎo)致施工中存在的問題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。與此同時(shí)，人才群體間職位的需求及差異較大。針對水利水電建設(shè)施工類企業(yè)單位管理人員培訓(xùn)來說，缺少適應(yīng)專業(yè)崗位項(xiàng)目施工作業(yè)的現(xiàn)場管理指導(dǎo)人員，水利水電專業(yè)建設(shè)的項(xiàng)目中，施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)及現(xiàn)場控制管理工作較難組織開展。因此，難以全面對項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場的秩序進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)施工的過程與現(xiàn)場的無序混亂，管理效果極其不理想[2]。

3 加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量的對策

3.1 加強(qiáng)對施工材料的管理

針對近年來我國在水利水電建筑工程當(dāng)中現(xiàn)存在的有關(guān)施工設(shè)備、材料等管理滯后問題，施工單位主管部門及各級水利水電建筑企業(yè)也需要著重加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)，將建筑工程質(zhì)量信譽(yù)理念納入到整個(gè)企業(yè)文化管理當(dāng)中去，使那個(gè)建筑施工人員在進(jìn)行施工時(shí)，能夠自覺將工程質(zhì)量放在首位。此外，將建設(shè)項(xiàng)目施工材料質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制責(zé)任納入到責(zé)任制度當(dāng)中，從建設(shè)施工中材料產(chǎn)品的統(tǒng)一采購、運(yùn)輸、儲存，一直到驗(yàn)收使用，明確每個(gè)相關(guān)專業(yè)人員工作的管理責(zé)任，責(zé)任具體到相關(guān)人，促進(jìn)規(guī)范對建筑原材料質(zhì)量環(huán)節(jié)管理。

3.2 增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的意識

解決施工質(zhì)量問題的最根本原因也在于施工企事業(yè)單位職工對工程質(zhì)量及管理規(guī)范意識存在的一種匱乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要清楚這一點(diǎn)。在積極追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)，也要始終把整個(gè)工程的質(zhì)量和環(huán)境安全放在首位。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注意將工程質(zhì)量保證管理納入施工企業(yè)文化理念，提高企業(yè)管理層及其內(nèi)部員工對工程施工質(zhì)量和安全控制的意識。定期組織相關(guān)中高層會議，結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)際，研究討論如何有效控制水電工程質(zhì)量。此外，企業(yè)還需要定期對內(nèi)部各級員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步將先進(jìn)的工程質(zhì)量和安全管理服務(wù)意識滲透到整個(gè)企業(yè)每一個(gè)員工和每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，為保證今后國家水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量、數(shù)量和效益提供可靠保障，促進(jìn)我國現(xiàn)代水利水電事業(yè)有序發(fā)展。

3.3 提高工程相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)發(fā)展更需要逐步建立更加完善、規(guī)范、有效的現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)體系框架和相應(yīng)的人員責(zé)任制，明確在各個(gè)建筑工程環(huán)節(jié)相關(guān)人員的基本責(zé)任，例如在各相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員、施工作業(yè)質(zhì)量技術(shù)人員、一線建設(shè)監(jiān)理人員施工及作業(yè)安全人員現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人等相應(yīng)崗位中的各種工作職責(zé)具體權(quán)限與相應(yīng)職責(zé)，提高企業(yè)各個(gè)部門人員的自身素養(yǎng)，明確自身素養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展的重要性。同時(shí)，施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按工作需要，每年或每月檢查、審核施工管理相關(guān)崗位及施工人員的從業(yè)資質(zhì)，保證在建設(shè)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都能夠達(dá)到國家的相關(guān)質(zhì)量要求，定期組織工程建設(shè)相關(guān)崗位技術(shù)人員、管理人員的上崗知識、技能工作要點(diǎn)進(jìn)行專題技能培訓(xùn)，提高相關(guān)管理人員以及其崗位技術(shù)人員的對建設(shè)工程項(xiàng)目新技術(shù)、新材料要求等的一個(gè)總體認(rèn)識，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代管理的制度框架要求，科學(xué)系統(tǒng)全面提升建筑施工人員的整體素養(yǎng)，使現(xiàn)代企業(yè)人才職業(yè)技術(shù)水平能夠充分滿足現(xiàn)代化企業(yè)管理實(shí)踐的發(fā)展需求。

3.4 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理

我國現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量控制制度不能較好的滿足現(xiàn)代化社會的發(fā)展需求，因此，企業(yè)也行與時(shí)俱進(jìn)，建立一個(gè)系統(tǒng)、完善、高效的工程建設(shè)質(zhì)量與管理體系。工程質(zhì)量的綜合控制評價(jià)與監(jiān)督管理體系，涉及企業(yè)的多個(gè)方面，與企業(yè)的利益方面也會產(chǎn)生一定的沖突。對于工程建設(shè)質(zhì)量方面的日常管理就需要結(jié)合著設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、建設(shè)的四個(gè)管理方面綜合來加以進(jìn)行。在整個(gè)施工階段的早期階段，工程部的管理層和相關(guān)人員也需要及時(shí)了解整個(gè)項(xiàng)目階段的詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙。在施工階段，還要注意設(shè)計(jì)和施工階段各環(huán)節(jié)的合理配置，在施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)對各施工工序的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，確保后期工程竣工結(jié)算后的所有在建工程符合國家水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)。要準(zhǔn)確把握這四個(gè)方面的工作，整個(gè)施工企業(yè)集團(tuán)的員工和相關(guān)施工管理單位需要積極、充分地相互協(xié)調(diào)和配合。明確并落實(shí)部門責(zé)任制。相關(guān)專業(yè)人員在承擔(dān)管理自身工作和內(nèi)容職責(zé)的同時(shí)，可以協(xié)助集團(tuán)其他責(zé)任部門進(jìn)行日常管理，確保部門管理職能的相對一致性和規(guī)范有效性。

3.5 加強(qiáng)水利水電建筑工程中資金的控制

水利水電建筑工程中施工的質(zhì)量和管理最為重要的部分則是工程對招標(biāo)資金的嚴(yán)格控制。資金源是否穩(wěn)定充足，決定著水利水電建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量安全與建設(shè)施工整體進(jìn)度。在水利水電建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)采購階段，應(yīng)選擇價(jià)格較高的施工企業(yè)，以降低建設(shè)項(xiàng)目成本的總體支出。水利水電建設(shè)項(xiàng)目還需要對項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行有效、合理、規(guī)范的資產(chǎn)配置，盡可能將公司的各項(xiàng)資金安排到最佳位置，嚴(yán)格按照與施工合同有關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定和程序正確使用資金。加強(qiáng)業(yè)主資金使用的專業(yè)化，使項(xiàng)目資金管理的使用更加有效、合理、科學(xué)。

3.6 強(qiáng)化法制教育

為了盡快地提高水利工程施工人員自身對建設(shè)質(zhì)量控制重要性的認(rèn)識以及重視，提高水利水電建筑工程整體施工質(zhì)量，企業(yè)管理單位及相關(guān)各類水利施工服務(wù)企事業(yè)單位本身也需要努力強(qiáng)化對其各相關(guān)技術(shù)崗位人員本身中的相關(guān)專業(yè)技術(shù)法制觀念，提升其本職行業(yè)中相關(guān)工程技術(shù)管理人員及其本身人員的整體施工及法制意識，這自然就將有利于使各施工及崗位人員的本身更需要加重視對整個(gè)項(xiàng)目施工與項(xiàng)目運(yùn)行管理兩個(gè)過程環(huán)節(jié)管理中對于施工中的各種技術(shù)專業(yè)性內(nèi)容要求及管理過程中對整體建筑工程總體質(zhì)量控制保障能力水平的總體要求。

3.7 提高對水利水電建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督水平

水利水電建筑工程施工監(jiān)理過程的監(jiān)督控制工作無疑也是工程建設(shè)十分重要的一環(huán)。施工項(xiàng)目管理質(zhì)量的監(jiān)督管理工作包括了施工建設(shè)前期、施工管理中期工程及施工項(xiàng)目管理后期工作三個(gè)重要階段。施工作業(yè)前期，施工作業(yè)單位首先需要通過對所有施工結(jié)構(gòu)材料設(shè)備及相關(guān)施工材料構(gòu)件產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量檢測鑒定工作來進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，以按照國家水利水電建筑工程安全的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)予以嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行，對于出現(xiàn)不符合有關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定條件的相關(guān)施工構(gòu)件材料制品及各類施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)被及時(shí)報(bào)廢替換更新并組織修理，確保了施工建設(shè)過程管理中各種施工設(shè)備材料品種的合理良好有序供給、設(shè)備體系的持續(xù)良好健康運(yùn)行。在建設(shè)項(xiàng)目施工活動中期，監(jiān)督管理室人員也需要隨時(shí)深入各個(gè)施工的現(xiàn)場，記錄處理好項(xiàng)目每個(gè)重要施工操作環(huán)節(jié)發(fā)生的現(xiàn)場具體事故施工管理情況[3]。

4 結(jié)語

在水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中，如果不能有效保證整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量，不僅會影響水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量，而且會極大地威脅公眾的經(jīng)濟(jì)利益。因此，施工企業(yè)要注意嚴(yán)格控制各類水利水電工程的施工過程質(zhì)量，通過實(shí)施完善科學(xué)合理的現(xiàn)場施工控制管理規(guī)范方案來對重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制，控制執(zhí)行好在施工質(zhì)量過程控制中包含的其他各項(xiàng)重要細(xì)節(jié)內(nèi)容，消除現(xiàn)場施工重大質(zhì)量問題，提升施工經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)水利整個(gè)工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。