李龍飛 唐 明
(中建七局第四建筑有限公司,陜西 西安 710000)
隨著人們生活水平不斷提高,對于能源和資源的需求量也越來越大,為了避免在建筑施工過程中運(yùn)用大量的不可再生能源與資源,需要以綠色施工管理模式為基礎(chǔ),展開房屋建筑的施工創(chuàng)新管理工作,促進(jìn)建筑施工行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在現(xiàn)今的房屋建筑過程中,綠色管理憑借自身的優(yōu)勢與特點(diǎn),已然成為房屋建筑施工過程當(dāng)中的前提和基礎(chǔ),避免對土壤、空氣、水資源等各方面產(chǎn)生影響和污染,有效節(jié)約房地產(chǎn)施工過程中消耗的資源與能源。綠色管理一經(jīng)提出,迅速受到了人們的關(guān)注與重視,也對房建施工人員提出了更高的要求。在房屋建筑過程中,不能以犧牲環(huán)境作為代價(jià)來換取經(jīng)濟(jì)效益,而應(yīng)該秉承可持續(xù)發(fā)展原則與理念,對具有傳統(tǒng)特點(diǎn)的房建施工管理進(jìn)行優(yōu)化與革新,真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,傳統(tǒng)的建筑工程管理方法已無法滿足新時(shí)代大眾對房建施工的需求。此外,傳統(tǒng)施工管理模式效率很低,無法將管理的作用全部發(fā)揮出來,對工程質(zhì)量也產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,增加了管理問題出現(xiàn)的幾率。想要妥善解決種種問題,房建施工企業(yè)需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,結(jié)合建筑工程市場發(fā)展的情況,參照國外一些發(fā)達(dá)國家的建筑工程管理方法,用“去其糟粕,取其精華”的態(tài)度引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高工程管理的效率與水平,幫助建筑施工企業(yè)節(jié)約資金支出。
通過對房建施工進(jìn)行創(chuàng)新管理,能更好地幫助房屋建筑施工企業(yè)適應(yīng)市場、快速發(fā)展。對于建筑施工企業(yè)來說,如今同行業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈,想要獲得更好的發(fā)展,需要以主動、積極的態(tài)度去迎合市場發(fā)展的規(guī)律。工程建設(shè)施工企業(yè)遵循綠色施工的規(guī)律,結(jié)合科學(xué)的管理方法,將綠色施工理念和方法融入工程管理過程中,有利于自身獲得更長足的發(fā)展。
現(xiàn)階段,我國能源消耗量非常大,如石油、煤炭等眾多不可再生資源被大量消耗。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,排出的污水、廢氣等對于環(huán)境產(chǎn)生了破壞,甚至對人們的身體健康產(chǎn)生了威脅。因此,通過應(yīng)用綠色施工管理,可以有效保證我國的能源安全。
與傳統(tǒng)工程管理有很大的不同,綠色施工更加注重管理工作人員是否有綠色施工管理理念,同時(shí),對于施工過程當(dāng)中所運(yùn)用到的材料也提出了更高的要求,保證每一個環(huán)節(jié)與步驟都要運(yùn)用綠色施工技術(shù)和相關(guān)的綠色環(huán)保材料,只有這樣,才能保證最終的房建工程在綠色模式下得以建設(shè)完成。但現(xiàn)階段,部分管理工作人員并未真正認(rèn)識到綠色施工管理的重要性和意義,甚至連綠色施工管理理念是什么都不了解,房建工程建設(shè)單位也未對管理工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),更新他們的管理模式、管理思維,導(dǎo)致一些管理工作人員依舊沿用傳統(tǒng)的管理模式,對綠色工程施工的效果產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。因此,房建施工單位中的管理工作人員需要明確綠色施工管理的重要性和意義,之后由單位組織,對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)與教育,以此提高其綜合素養(yǎng)與工作能力。
將綠色施工管理加入到房建施工管理的目的是有效節(jié)約能源,在具體施工過程中,減少對于周圍環(huán)境的影響與污染。但有些建筑施工企業(yè)在管理的過程中,沒有對管理工作提出要節(jié)約能源等要求,最終對工程的建設(shè)資源配置產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。建設(shè)單位應(yīng)對現(xiàn)有的工程管理模式進(jìn)行深入的分析,不斷對管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化與革新,提高管理的水平與效率。
監(jiān)督工作可以說是綠色施工管理工作的基礎(chǔ),為管理工作更好地發(fā)展保駕護(hù)航。但有些單位對于管理工作并不重視,在落實(shí)綠色施工方面,更是出現(xiàn)了與實(shí)際需求分離的問題,致使綠色施工監(jiān)督方法無法達(dá)到理想的效果;還有些工程建設(shè)單位在具體施工過程中,由于缺少強(qiáng)有力的監(jiān)督與管理,導(dǎo)致綠色施工質(zhì)量與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求不符,在應(yīng)用綠色施工技術(shù)的過程中,因?yàn)槿狈贤ㄅc交流,對工程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生了極大影響,增加了能源消耗。
首先,房建工程中的設(shè)計(jì)人員、管理人員和財(cái)務(wù)人員都需要進(jìn)行定時(shí)、定期的教育與培訓(xùn),提高每一位工作人員的綠色環(huán)保意識,讓他們真正認(rèn)識到綠色施工的重要性和意義,這樣做不僅能提高他們的工作效率,還可以有效節(jié)約能源消耗,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其次,企業(yè)在日常管理過程中,可以將一些綠色管理理念融入進(jìn)去, 應(yīng)用一些綠色施工材料和施工技術(shù),進(jìn)一步提高房建工程的質(zhì)量,減少消耗問題。
關(guān)注綠色施工材料應(yīng)用的比例能有效提高綠色施工管理的效果。通過將具有綠色、環(huán)保性特點(diǎn)的材料加入到房建施工過程中,綠色材料能有效地替代傳統(tǒng)材料,不僅可以加快施工的進(jìn)度,還能有效避免施工過程對于自然環(huán)境、空氣等各方面所造成的污染。在進(jìn)行環(huán)保材料選擇的過程中,一定要由專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé),運(yùn)用科學(xué)的方法對原材料進(jìn)行檢驗(yàn),只有當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果合格后,才能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到房建施工中。在施工過程當(dāng)中所產(chǎn)生的廢棄材料,也需要按照相關(guān)的要求進(jìn)行堆放,然后由工作人員做好集中處理,增加材料二次運(yùn)用的幾率。
伴隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,建筑工程對于綠色施工提出了更高的要求,房建施工企業(yè)想要在競爭激烈的大潮中獲得更好的發(fā)展,需要加大對于施工人員培養(yǎng)的力度,通過專業(yè)的培訓(xùn)與教育,讓他們掌握更多的綠色施工技術(shù)與專業(yè)知識。同時(shí),施工企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的施工理念,讓工程建設(shè)工作人員緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,將自己傳統(tǒng)的工作方法、思維進(jìn)行革新,保證自己對于綠色施工管理有一個全面的認(rèn)識。
房建施工企業(yè)進(jìn)行綠色施工過程中,管理人員要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理體系中存在的問題與不足,之后對相關(guān)的問題進(jìn)行深入的分析,再制定出完善、健全的綠色施工管理體系,進(jìn)一步提升管理的效果與水平。
任何建筑工程都離不開機(jī)械設(shè)備,房建施工項(xiàng)目更是如此。在工程施工過程中,運(yùn)用機(jī)械設(shè)備能夠大幅度提高工作的水平與效率,降低相關(guān)工作人員的勞動強(qiáng)度。但是,需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行慎重選擇,如果機(jī)械設(shè)備的選擇缺乏合理性與科學(xué)性,必然會對工程質(zhì)量、建設(shè)效果、進(jìn)度等各方面產(chǎn)生嚴(yán)重影響。在綠色施工管理模式之下,建筑施工企業(yè)需要結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選擇,盡量使機(jī)械設(shè)備集中進(jìn)行施工,防止機(jī)械設(shè)備在工作過程中頻繁開啟或關(guān)閉。
綜上所述,綠色施工管理模式憑借著自身的優(yōu)勢與特點(diǎn),在建筑施工企業(yè)當(dāng)中得到了廣泛的應(yīng)用,相關(guān)工作人員在日常的工作中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身的綜合素養(yǎng)與工作能力,結(jié)合房建工程項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用科學(xué)的方法提高綠色管理模式的水平與效率,讓人們在使用建筑物的過程中更加安心。