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      基于信息技術(shù)的產(chǎn)科病房陪護(hù)管理策略研究與應(yīng)用*

      2023-01-05 04:58:32黃曉花張?jiān)虑?/span>王園葉韻何立卡
      科學(xué)與信息化 2022年24期
      關(guān)鍵詞:產(chǎn)科病房人臉識別管理策略

      黃曉花 張?jiān)虑?王園 葉韻 何立卡

      杭州市婦產(chǎn)科醫(yī)院 浙江 杭州 310008

      引言

      陪護(hù)是指對住院患者提供陪伴和生活照顧與協(xié)助的人,既包含患者的親情、感情需要的精神照料,也包含飲食起居等生活照料,醫(yī)院陪護(hù)模式包含無陪護(hù)、家屬陪護(hù)和職業(yè)陪護(hù)3種[1]。但住院患者需要有一個(gè)安靜、有序的就醫(yī)環(huán)境,過多或無序的陪護(hù)有增加院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn)[2],不利于醫(yī)療護(hù)理工作的開展和患者的休息及隱私保護(hù)等需求的滿足。產(chǎn)科病房以母嬰照護(hù)為主,且會經(jīng)歷孕婦分娩的過程,無陪護(hù)模式并不適用。有研究表明,83%的待產(chǎn)婦希望住院期間有家屬的陪伴[3],家屬陪護(hù)能夠減少分娩并發(fā)癥,因此,產(chǎn)科病房的家屬陪護(hù)有必要納入護(hù)理工作程序,也是各婦產(chǎn)科醫(yī)院的日常工作狀態(tài)。杭州市婦產(chǎn)科醫(yī)院(以下簡稱“我院”)作為一家公立三甲婦產(chǎn)??漆t(yī)院,通過對當(dāng)前陪護(hù)管理的新要求和醫(yī)院陪護(hù)管理實(shí)際需求,對產(chǎn)科病房的陪護(hù)管理進(jìn)行流程再造,建立了一套基于信息技術(shù)的多維陪護(hù)管理策略,簡化了護(hù)理人員工作量,實(shí)現(xiàn)了陪護(hù)人員健康狀況的無感化監(jiān)測、動(dòng)態(tài)評估與預(yù)警管理。

      1 存在的問題

      產(chǎn)科住院患者為待產(chǎn)或已經(jīng)分娩的孕產(chǎn)婦,WHO倡導(dǎo)醫(yī)院要廣泛開展母嬰同室,因此,產(chǎn)科病房中還存在一定數(shù)量的新生兒。孕產(chǎn)婦和新生兒的照護(hù)成為產(chǎn)科病房的護(hù)理關(guān)注焦點(diǎn),除了執(zhí)行診療醫(yī)囑,生活護(hù)理和情感照護(hù)也是其中的重點(diǎn)內(nèi)容,需要家屬參與進(jìn)來,這也是“患者及家屬參與醫(yī)療安全”的重要體現(xiàn)。家屬常態(tài)化進(jìn)駐病房使得產(chǎn)科陪護(hù)的管理出現(xiàn)了明顯的困難,存在的主要問題如下:

      一是孕產(chǎn)婦和新生兒對陪護(hù)的需求度和依賴性高,普遍需要家屬陪護(hù),有因人員復(fù)雜頻繁出入影響醫(yī)療秩序等管理風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院需要建立一種適宜的管理方式,既要滿足孕產(chǎn)婦及新生兒的陪護(hù)需求,同也要保障醫(yī)療秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      二是產(chǎn)科病房陪護(hù)人員自身精力消耗大。由于孕產(chǎn)婦和新生兒的特殊性,產(chǎn)科病房中的陪護(hù)人員需要24小時(shí)待崗,且需要付出生理和心理兩方面的傾心照護(hù),很容易消耗自身的精力,可能會在陪護(hù)過程中出現(xiàn)力不從心,隨意更換陪護(hù)的現(xiàn)象,給病房管理帶來很大的困難;

      三是護(hù)理人員對陪護(hù)的健康管理難度大。由于母嬰本身健康狀況脆弱,容易感染,因此醫(yī)院必須嚴(yán)格管理陪護(hù)人員的自身健康,以保障母嬰安全。

      2 我院產(chǎn)科病房陪護(hù)管理的做法

      基于上述問題,為了更好地保障孕產(chǎn)婦和新生兒的安全,我院利用信息技術(shù),對母嬰同室的陪護(hù)管理策略進(jìn)行了優(yōu)化與改進(jìn),詳見圖1。具體做法如下。

      圖1 產(chǎn)科病區(qū)陪護(hù)人員管理系統(tǒng)運(yùn)行圖

      第一,開發(fā)陪護(hù)管理信息系統(tǒng)對陪護(hù)人員的日常監(jiān)管進(jìn)行可視化管理。該系統(tǒng)主要采用NET技術(shù)和C#語言進(jìn)行開發(fā)采用三層架構(gòu),三層架構(gòu),分為3個(gè)層級,分別為表現(xiàn)層(UIL)、業(yè)務(wù)邏輯層(BLL)以及數(shù)據(jù)訪問層(DAL),通過它們之間的鏈接和交互來完成陪護(hù)管理系統(tǒng)的功能任務(wù)。

      表現(xiàn)層(UIL):包括WEB方式和WINFORM方式,也即展現(xiàn)給用戶使用的陪護(hù)管理系統(tǒng)軟件操作界面。該層級與邏輯層緊密結(jié)合,讓護(hù)理人員在日常管理過程中一目了然,安全便捷。

      業(yè)務(wù)邏輯層(BLL):主要是針對具體的問題的操作,也即對數(shù)據(jù)層的操作,對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行邏輯處理。例如護(hù)理人員將陪護(hù)人員身份信息錄入系統(tǒng),由業(yè)務(wù)邏輯層將其轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)可識別的數(shù)據(jù),確保后續(xù)陪護(hù)人員日常健康管理時(shí)對其身份信息及健康信息的核驗(yàn)。

      數(shù)據(jù)訪問層(DAL):主要是對原始數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)庫或者文本文件等存放數(shù)據(jù)的形式)的操作層,該層級可以直接操作數(shù)據(jù)庫,將陪護(hù)人員的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行的增添、刪除、修改、查找等操作。

      第二,利用人臉識別技術(shù)建立陪護(hù)人員信息錄入及核對機(jī)制,減輕護(hù)理人員對陪護(hù)人員身份查驗(yàn)的管理難度。人臉識別技術(shù)的研究迄今已有40年,近年來在經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程學(xué)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,醫(yī)療行業(yè)也在不斷探索其適用范圍與現(xiàn)實(shí)場景[4]。為了保障母嬰健康防止交叉感染,我院倡導(dǎo)陪護(hù)人員在病房時(shí)佩戴口罩,因此本項(xiàng)目組在人臉識別技術(shù)基礎(chǔ)上,采用深度學(xué)習(xí)法進(jìn)行技術(shù)改良,實(shí)現(xiàn)了戴口罩狀態(tài)下的人臉識別,從而完成對陪護(hù)人員的實(shí)名身份認(rèn)證[5]。

      第三,利用信息互聯(lián)互通技術(shù),與城市醫(yī)養(yǎng)平臺健康碼數(shù)據(jù)庫對接,在人員身份信息數(shù)據(jù)比對的同時(shí)驗(yàn)證陪護(hù)人員的健康狀態(tài),建立健康篩查模型。具體操作為:采用人臉識別終端,利用人臉識別技術(shù),通過人臉識別的認(rèn)證信息,調(diào)取并展示陪護(hù)人員的健康碼狀態(tài),避免護(hù)理人員逐個(gè)查驗(yàn),減少管理耗時(shí)。

      第四,利用紅外成像+黑體校準(zhǔn)技術(shù),開展實(shí)時(shí)體溫測量工作,有效評估和管理進(jìn)入病區(qū)的陪護(hù)人員的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)陪護(hù)人員自身的健康問題,避免交叉感染。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),本項(xiàng)目組自主設(shè)計(jì)研發(fā)了一種實(shí)時(shí)無感檢測體溫的一體機(jī),該設(shè)備的研發(fā)主要基于熱成像搭配黑體校準(zhǔn)技術(shù)的充分融合,該技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用[6]。熱成像主要采集熱紅外波段(8~14μm)的光,來探測人體發(fā)出的熱輻射,將熱輻射轉(zhuǎn)化為灰度值,通過黑體輻射源標(biāo)定得到的測溫算法模型(溫度灰度曲線)建立灰度與溫度的準(zhǔn)確對應(yīng)關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)測溫功能。通過實(shí)驗(yàn)室及臨床數(shù)據(jù)驗(yàn)證,該設(shè)備的可信度能夠滿足日常陪護(hù)人員的健康管理需求[7]。

      第五,導(dǎo)入信息加密技術(shù),保障該系統(tǒng)的信息安全。由于陪護(hù)人員的身份信息和健康信息均由信息系統(tǒng)無感化動(dòng)態(tài)查驗(yàn)和管理,信息安全變得異常重要,因此,本項(xiàng)目組針對不同信息采用迭代型分組密碼算法(Data Encryption Standard,DES)、矩陣加密算法(Advanced Encryption Standard,AES)、訊息摘要演算法(Message-Digest Algorithm,MD5)等不同加密技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫對接,經(jīng)脫敏處理后進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢與展示。負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)的信息公司獲得了國家信息安全管理體系ISO27001認(rèn)證,有能力為系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)安全提供技術(shù)支撐。

      3 效果分析

      經(jīng)過不斷探索與改革,產(chǎn)科病房的住院陪護(hù)管理策略已經(jīng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行,醫(yī)院組建陪護(hù)人員健康管理措施落實(shí)率督查小組,2020年3月以來,每月進(jìn)行督查,督查方式及結(jié)果見表1。產(chǎn)科病房的患者一人一陪護(hù)比率從93.46%(100/107)達(dá)到100%,未發(fā)生陪護(hù)相關(guān)的不良事件。在實(shí)際運(yùn)行過程中,也會出現(xiàn)陪護(hù)人員自身健康狀況難以滿足陪護(hù)工作的需要,如自身疲憊等需要更換陪護(hù)人員的情況,經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)運(yùn)行至今,陪護(hù)人員更換率為3.41%(530/15552),每一個(gè)更換的陪護(hù)人員都經(jīng)過嚴(yán)格的管理系統(tǒng)信息采集與日常管理。陪護(hù)人員的每日健康篩查操作規(guī)范率由改進(jìn)前的90.65%(97/107)提高至100%,且實(shí)現(xiàn)了從全人工篩查到信息技術(shù)篩查+護(hù)理人員管理相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變。陪護(hù)人員外出醫(yī)院就餐率得以全面控制,病區(qū)門禁管理的規(guī)范率提升至98.21%(10402/10602)。

      表1 產(chǎn)科病房陪護(hù)人員健康管理落實(shí)率督查結(jié)果

      4 體會

      陪護(hù)人員管理,是護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。產(chǎn)科病房中的主要服務(wù)對象是孕產(chǎn)婦和新生兒,都處在人生至關(guān)重要的時(shí)期。家庭支持系統(tǒng)是關(guān)乎其住院質(zhì)量和滿意度的重要因素,甚至是影響分娩進(jìn)程降低分娩并發(fā)癥的正向措施。我院通過對管理難點(diǎn)的剖析,依靠信息技術(shù)的充分融合,對產(chǎn)科病房陪護(hù)人員的健康管理策略進(jìn)行了改革,增加了人性化的管理溫度,最大限度地滿足患者的需求。在國家衛(wèi)生健康委組織的第三方滿意度調(diào)查中,我院的住院患者滿意度為91.98,高于醫(yī)院上一年度(89.58)的住院患者滿意度,且高于全國平均值。實(shí)踐證明,通過精細(xì)化的管理與持續(xù)改進(jìn),能夠發(fā)揮管理效能,提升護(hù)理管理質(zhì)量,基于信息技術(shù)的產(chǎn)科病房陪護(hù)管理策略是一個(gè)值得推廣的管理新模式。

      盡管本項(xiàng)目的成功開展對于產(chǎn)科病房的陪護(hù)管理取得了良好的效果,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在病區(qū)陪護(hù)管理上還存在以下問題值得進(jìn)一步研究。

      一是住院患者的陪護(hù)需求不僅僅集中在產(chǎn)科病房,其他的住院患者依舊有此需求,需要引起護(hù)理人員的高度重視。人文護(hù)理和親情陪護(hù)有助于住院患者的康復(fù),但陪護(hù)人員與患者居住在同一空間,的確會帶來人群聚集、感染風(fēng)險(xiǎn)增加等問題。因此,護(hù)理人員要充分重視住院患者的陪護(hù)需求,在滿足患者陪護(hù)需求的同時(shí),更要做好陪護(hù)人員的健康管理,本項(xiàng)目組利用信息技術(shù),建立了一套智慧化的陪護(hù)人員管理策略,可以在其他住院病區(qū)得以推廣。

      二是信息化應(yīng)該成為新時(shí)期護(hù)理管理的重要抓手。本項(xiàng)目中,信息技術(shù)的充分運(yùn)用是減輕陪護(hù)人員管理壓力的重要手段。在傳統(tǒng)的護(hù)理學(xué)校教育和在職教育中,護(hù)理信息學(xué)的運(yùn)用相當(dāng)欠缺。當(dāng)前,護(hù)理人員開展的質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新研究也主要聚焦在管理理論與方法的運(yùn)用層面。

      5 結(jié)束語

      21世紀(jì),是信息技術(shù)爆炸式發(fā)展的新時(shí)期,護(hù)理人員需要不斷強(qiáng)化對新技術(shù)的鉆研與學(xué)習(xí),主動(dòng)將其引入到醫(yī)院管理工作中去。當(dāng)然,在此過程中,跨團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要,本項(xiàng)目的順利運(yùn)行,離不開信息部技術(shù)人員和其協(xié)調(diào)的信息公司資源,通過護(hù)理人員對產(chǎn)科病房管理難點(diǎn)的剖析和需求的表達(dá),信息技術(shù)人員通過技術(shù)手段將需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理質(zhì)量提升的重要保障,值得進(jìn)一步推廣。

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