國(guó)家電網(wǎng)公司全面推進(jìn)設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)備更智能 管理再提升

國(guó)家電網(wǎng)有限公司順應(yīng)能源革命與數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢(shì)，以“一體四翼”發(fā)展布局、公司《數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略綱要》為引領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)、管理、協(xié)同“四個(gè)數(shù)字化”為目標(biāo)，以統(tǒng)籌開(kāi)展頂層設(shè)計(jì)、迭代完善業(yè)務(wù)中臺(tái)、突出基層班組實(shí)用為主線，構(gòu)建新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)（PMS3.0），全面推進(jìn)設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字技術(shù)賦能冬奧盛會(huì)。公司打造了奧運(yùn)史上首個(gè)電力業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化、智能化全景監(jiān)視的“智慧大腦”——國(guó)家電網(wǎng)冬奧電力運(yùn)行保障指揮平臺(tái)，貫通了各個(gè)冬奧場(chǎng)館以及場(chǎng)館間線路的信息改變不僅在冬奧保電現(xiàn)場(chǎng)。

無(wú)人機(jī)巡檢體現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)運(yùn)維業(yè)務(wù)的融合發(fā)展。除了無(wú)人機(jī)自主巡檢應(yīng)用，公司還持續(xù)提升人工智能實(shí)用化水平，在變電站建設(shè)人機(jī)協(xié)同巡檢樣板間，實(shí)現(xiàn)“機(jī)巡為主，人巡為輔”的作業(yè)模式轉(zhuǎn)變，提高基層班組運(yùn)維質(zhì)效。

公司依托PMS3.0開(kāi)展配網(wǎng)搶修數(shù)字化智慧管控樣板間建設(shè)，提升“事件精準(zhǔn)研判、工單智慧派發(fā)、復(fù)電有序處置、作業(yè)輔助支持”四方面能力，強(qiáng)化“搶修力量、搶修作業(yè)、量化評(píng)價(jià)、搶修報(bào)險(xiǎn)”四方面業(yè)務(wù)管控措施，實(shí)現(xiàn)中低壓配網(wǎng)搶修數(shù)字化全過(guò)程覆蓋。

公司以實(shí)用化為著眼點(diǎn)，將知識(shí)資源嵌入業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化數(shù)字化、智能化手段對(duì)基層班組的支撐，推動(dòng)班組由“作業(yè)執(zhí)行單元”向“價(jià)值創(chuàng)造單元”轉(zhuǎn)變。

聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，貫通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決突出問(wèn)題。公司以基層實(shí)際需求為著眼點(diǎn)，正組織開(kāi)展PMS3.0全網(wǎng)建設(shè)推廣工作，穩(wěn)步推進(jìn)PMS3.0規(guī)?；瘧?yīng)用，整合電網(wǎng)生產(chǎn)和設(shè)備管理的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)設(shè)備管理業(yè)務(wù)融合發(fā)展，提升設(shè)備運(yùn)維能力、管控能力與處置能力，支撐現(xiàn)代設(shè)備管理體系高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)。