采礦工程中存在的問(wèn)題及對(duì)策

朱小東

滁州興滁礦業(yè)投資有限公司（239500）

0 前言

采礦工程是我國(guó)工業(yè)工程的重要組成部分，是我國(guó)圍繞能源和礦物的開(kāi)發(fā)開(kāi)采的重點(diǎn)支柱工業(yè)。采礦工程是一項(xiàng)十分龐大的工程，不僅僅是對(duì)礦產(chǎn)資源的簡(jiǎn)單開(kāi)發(fā)，更多的是立足區(qū)域性礦產(chǎn)資源，進(jìn)行礦區(qū)的合理開(kāi)發(fā)規(guī)劃，對(duì)礦山設(shè)計(jì)、礦山安全技術(shù)與工程技術(shù)的深入運(yùn)用?？梢哉f(shuō)，采礦工程的發(fā)展直接影響了我國(guó)對(duì)礦產(chǎn)等自然資源的合理利用。采礦工程有著一套煩瑣的步驟，每一項(xiàng)步驟都需要投入大量的人力物力，也就需要更多的人才，以及更加科學(xué)合理的管理運(yùn)用。多年來(lái)，采礦行業(yè)的工作者夜以繼日地奮斗在采礦工程工作上，用自己的精力和技能為我國(guó)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。而在新時(shí)代的今天，采礦工程也需要進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，使其更加符合國(guó)家需求。

1 采礦工程中存在的問(wèn)題分析

目前，采礦工程在發(fā)展過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題，不利于采礦工程的進(jìn)一步發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我國(guó)越來(lái)越重視工程的可持續(xù)性發(fā)展，加大了對(duì)自然資源的保護(hù)，強(qiáng)調(diào)合理開(kāi)采。當(dāng)前采礦工程的工作實(shí)際顯然不符合國(guó)家具體要求，背離了時(shí)代發(fā)展的步伐。許多采礦工程沒(méi)有牢記以人為本的理念，過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了對(duì)員工的保護(hù)，大大降低了工程的安全性。同時(shí)，采礦工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人思想意識(shí)存在誤區(qū)，沒(méi)有緊跟國(guó)家發(fā)展步伐，在工作中還存在著資源浪費(fèi)、破壞環(huán)境的問(wèn)題，既破壞了生態(tài)平衡，經(jīng)濟(jì)效益也沒(méi)有得到有效保障。這些問(wèn)題的出現(xiàn)側(cè)面地體現(xiàn)出當(dāng)前采礦行業(yè)技術(shù)水平低下，工作人員水平參差不齊，缺乏科學(xué)管理等不利因素，影響了采礦工程的整體發(fā)展[1]?？偠灾?，采礦工程的發(fā)展影響著我國(guó)資源的轉(zhuǎn)型升級(jí)，因此要根據(jù)目前采礦工程中存在的問(wèn)題具體分析，進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)策探討，從而促進(jìn)采礦工程的全面升級(jí)，提高采礦單位的工作質(zhì)量與工作效率，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展添磚加瓦。

2 采礦工程的發(fā)展對(duì)策探討

2.1 完善制度建設(shè)，打造良性的工作環(huán)境

采礦工程是一項(xiàng)巨大的工程，涉及政府政策、人員調(diào)動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各方面，如果缺乏一套完整的管理制度，采礦單位就無(wú)法合理分配資源，最終導(dǎo)致工程建設(shè)陷入混亂，帶來(lái)巨大的損失，這就得不償失了。因此采礦單位首要的任務(wù)就是進(jìn)一步完善制度建設(shè)，打造良性的工作環(huán)境。在采礦工程施工之前，采礦單位要結(jié)合國(guó)家政策與當(dāng)?shù)卣撸M(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，在政府的幫助下進(jìn)行工程框架的搭建。在礦產(chǎn)資源的開(kāi)采中，要建立對(duì)應(yīng)的制度管理，確保在工作中能夠利用好每一種礦產(chǎn)資源，根據(jù)資源特性來(lái)進(jìn)行工作分配。對(duì)于員工而言，采礦單位也要通過(guò)制度來(lái)明確每一個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，以及相應(yīng)的規(guī)章制度，讓每一位工作人員能夠規(guī)范工作行為，樹(shù)立正確的工作態(tài)度。俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，礦產(chǎn)工程更是如此。礦產(chǎn)單位必須立足國(guó)家政策，所構(gòu)建的制度要符合國(guó)家實(shí)際，并落到實(shí)處，才能真正打造一個(gè)良性的工作環(huán)境，讓全體員工能夠有方向、有目的地進(jìn)行采礦工作，快速高效地完成任務(wù)[2]。

2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)教育，建設(shè)專業(yè)型工作團(tuán)隊(duì)

人才是第一資源。如果把企業(yè)看作樹(shù)木，人才就是樹(shù)干。只有具備高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能得到發(fā)展，采礦工程也是如此。采礦工程如今已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展瓶頸，需要大量的人才來(lái)為采礦事業(yè)注入新的活力。因此采礦單位要加強(qiáng)對(duì)采礦人員的培訓(xùn)教育，建設(shè)專業(yè)型工作團(tuán)隊(duì)。工作人員如果只是依靠以前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展工作，顯然無(wú)法滿足社會(huì)需求。采礦單位要幫助工作人員一步一步地掌握先進(jìn)的工作技術(shù)和工作思維，引導(dǎo)員工合理運(yùn)用各種高端技術(shù)設(shè)備，從而更好地為采礦工程而服務(wù)。當(dāng)前各大高校都開(kāi)有采礦工程這門(mén)學(xué)科，因此采礦工程有著大量的人才儲(chǔ)備。采礦單位必須與各大高校加強(qiáng)合作，吸納更多優(yōu)秀的人才，讓這些更加年輕的專業(yè)型人才來(lái)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，最終在不斷的交流溝通之中提高整個(gè)工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，開(kāi)展更加復(fù)雜的采礦工作。要注意的是，采礦單位要建立考核制度，定期對(duì)全體員工進(jìn)行技能知識(shí)方面的考核，針對(duì)考核中存在問(wèn)題的員工及時(shí)進(jìn)行加強(qiáng)教育，通過(guò)這種方式來(lái)保持員工的工作能力[3]。

2.3 利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，全面提高工作質(zhì)量

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是新時(shí)代發(fā)展下的優(yōu)秀結(jié)晶?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前所有領(lǐng)域都享受著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)帶來(lái)的各種成果，促進(jìn)了行業(yè)的不斷發(fā)展。采礦單位也要深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)于采礦工程的重要性，合理利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，全面提高工作質(zhì)量。采礦單位要集中精力投入到現(xiàn)代化技術(shù)的研發(fā)使用中，可以在有關(guān)部門(mén)的幫助下加強(qiáng)與科研院所的深入合作，結(jié)合采礦工程的實(shí)際創(chuàng)新各種工程技術(shù)，并將這些技術(shù)推廣運(yùn)用到采礦工程中的方方面面。比如污水處理技術(shù)，利用污水處理系統(tǒng)來(lái)處理采礦所產(chǎn)生的廢水等物質(zhì)，進(jìn)行水資源重復(fù)利用的同時(shí)也能夠最大限度地降低采礦工程對(duì)生態(tài)的破壞，保證一定的生態(tài)效益。房柱式開(kāi)采方式結(jié)合科學(xué)設(shè)備，從根本上提高采礦工程的經(jīng)濟(jì)效益。采礦單位還要投入資金，加強(qiáng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)所對(duì)應(yīng)的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更加高效化的人員管理、流程管理等各項(xiàng)管理工作，還可以讓員工在各種高新技術(shù)設(shè)備的幫助下更加安全高效地進(jìn)行采礦工作，讓機(jī)械化作業(yè)逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)作業(yè)方式，促進(jìn)采礦工程的現(xiàn)代化、專業(yè)化、智能化，最終在提高工作效率的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大規(guī)模開(kāi)采的目標(biāo)。采礦單位之間要互相學(xué)習(xí)借鑒，多多參考國(guó)際化的采礦工程發(fā)展，取其精華去其糟粕，結(jié)合自身的工作實(shí)際，不斷地進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新，更快更好地完成采礦工程的轉(zhuǎn)型升級(jí)[4]。

2.4 立足工作實(shí)際，提高工程安全系數(shù)

員工是工程中十分重要的組成部分。我國(guó)十分重視工程中員工的安全問(wèn)題，對(duì)存在安全隱患的企業(yè)都會(huì)有十分嚴(yán)厲的處罰。因此，采礦單位必須注重以人為本的正確理念，立足員工工作實(shí)際，不斷提高工程的安全系數(shù)，讓員工能夠沒(méi)有顧慮地全身心投入到實(shí)際工作之中。采礦單位在每一次工程開(kāi)始前都要進(jìn)行以安全為主題的研討交流會(huì)，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工有足夠的安全意識(shí)。要讓所有人員都了解到安全生產(chǎn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之本。缺乏安全意識(shí)，不僅直接危害到員工的生命安全，更會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)毀滅性的打擊。采礦單位除了要加強(qiáng)安全設(shè)施、安全管理體系的建設(shè)外，還要通過(guò)各種視頻、圖文來(lái)強(qiáng)化與規(guī)范員工的工作行為。在工作場(chǎng)地張貼有關(guān)安全問(wèn)題的海報(bào)和標(biāo)語(yǔ)，以起到警示作用。采礦單位還要設(shè)立嚴(yán)格的安全問(wèn)責(zé)制度，對(duì)在安全教育學(xué)習(xí)中態(tài)度不端正的員工予以通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行二次教育。同時(shí)采礦單位要建立監(jiān)管部門(mén)，加強(qiáng)巡查力度，對(duì)在日常巡查管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要予以嚴(yán)厲的管控，根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行對(duì)應(yīng)處罰。通過(guò)這些方式來(lái)提高采礦工程的安全系數(shù)，為采礦工程后續(xù)的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

目前，我國(guó)的采礦工程發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，還有著很大的提升發(fā)展空間。采礦單位要認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中存在的各種不足，結(jié)合大家的力量，共同解決問(wèn)題，制定一個(gè)完整的工作管理體系，從制度層面來(lái)消除工程的安全隱患等問(wèn)題。同時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，建設(shè)一支專業(yè)性強(qiáng)、思想覺(jué)悟高的人才隊(duì)伍。能夠采取更加科學(xué)化、高效化的工作方式來(lái)進(jìn)行采礦工程工作，提高采礦工程的規(guī)范性，積極與國(guó)際接軌，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理上的全面突破，降低資源浪費(fèi)，在保證生態(tài)效益的同時(shí)又能夠獲得足夠的經(jīng)濟(jì)效益，最終促進(jìn)采礦工程的轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為新時(shí)代的優(yōu)秀企業(yè)業(yè)，從而推動(dòng)礦業(yè)的發(fā)展，繼續(xù)為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不懈努力。