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      鐵正檢測公司爭當(dāng)“科改示范行動”排頭兵

      2023-01-03 09:37:38通訊員蘇磊
      山東國資 2022年11期
      關(guān)鍵詞:科技檢測

      □ 通訊員 蘇磊

      鐵正檢測科技有限公司(以下簡稱“鐵正檢測公司”)是中鐵十四局集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中鐵十四局”)旗下專注檢測測繪領(lǐng)域的“專精特新”企業(yè)。經(jīng)過20 多年的發(fā)展,鐵正檢測公司已發(fā)展成為集工程檢測、測繪勘察、工程治理與修復(fù)、工程材料研發(fā)、技術(shù)咨詢于一體的專業(yè)化科創(chuàng)型企業(yè),先后組建近百個高標(biāo)準(zhǔn)項目中心試驗室,擁有高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、省級工程實(shí)驗室、專家工作站等創(chuàng)新平臺,以管理標(biāo)準(zhǔn)化、體制科學(xué)化、發(fā)展多元化戰(zhàn)略為依托,在鐵路、公路、市政、水利水電、房建等諸多工程檢驗檢測領(lǐng)域開疆破土,經(jīng)營范圍遍及全國31 個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),以及阿爾及利亞、密克羅尼西亞聯(lián)邦、厄瓜多爾、幾內(nèi)亞等多個國家。

      近年來,鐵正檢測公司邁入高質(zhì)量發(fā)展快車道,營業(yè)收入由2016 年的2 億余元增長到2021 年的6 億余元,2021 年納稅額近3000 萬元。扎實(shí)的黨建工作是鐵正檢測公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。以黨建為引領(lǐng),鐵正檢測公司深入推進(jìn)改革創(chuàng)新工作,持續(xù)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

      隧道檢測

      抓基層打基礎(chǔ),創(chuàng)新賦能育新機(jī)

      注重基層黨組織建設(shè),旗幟鮮明堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。鐵正檢測公司持續(xù)推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步,印發(fā)《開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動的實(shí)施方案》,在創(chuàng)建公司黨建品牌的同時,最大程度挖掘基層黨建潛力,釋放基層黨支部力量,組織所屬18 個黨支部開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建工作,有效融入和服務(wù)公司中心工作。成立以黨員為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室,發(fā)揮黨支部政治堡壘和先鋒模范作用,目前已成立9 個創(chuàng)新工作室。

      深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,健全市場化選人用人機(jī)制。鐵正檢測公司科學(xué)運(yùn)用2021 年度全員績效考核結(jié)果,建立后備干部人才庫,拉開績效薪酬差距,優(yōu)化員工隊伍,激發(fā)組織活力。特別是強(qiáng)化考核結(jié)果負(fù)向運(yùn)用,降職調(diào)整中層干部4 人,下調(diào)員工職級27 人,組織績效面談49 人,調(diào)整出公司總部1 人,清退勞務(wù)派遣、人事代理人員28 人。

      在人才“引育用留”上下功夫,為公司發(fā)展注入人才活水。建立高端人才、管理人員市場化選聘、競聘機(jī)制,加大高端科技人才引進(jìn)力度,提高管理人員公開選拔力度,激發(fā)干部職工的積極性、主動性,暢通人才引進(jìn)渠道。深化全員績效考核,完善員工市場化退出渠道,加強(qiáng)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出,暢通出口關(guān),實(shí)現(xiàn)員工合理流動,激發(fā)干部職工認(rèn)清形勢、增強(qiáng)危機(jī)感。事業(yè)部經(jīng)理層探索試點(diǎn)市場化選聘工作,面向社會招聘測繪勘察事業(yè)部管理人員,有力實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出,提升隊伍活力。

      強(qiáng)化市場化激勵約束機(jī)制,激發(fā)人才創(chuàng)新活力。鐵正檢測公司建立以經(jīng)營效益為重點(diǎn)的績效考核體系,完善激勵約束機(jī)制,打造員工與企業(yè)的“利益共同體”。2020 年以來,鐵正檢測公司選取了5 個專業(yè)事業(yè)部和1 個分公司作為推行模擬股份制模式的試點(diǎn)。截至目前,試點(diǎn)機(jī)構(gòu)中的85 人合計繳納股金700 余萬元,累計分紅553 萬元,2021 年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效8041 萬元,同比增長19.9%。為充分調(diào)動全體人員參與經(jīng)營承攬的積極性,印發(fā)《鐵正公司經(jīng)營績效考核辦法》,進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域經(jīng)營工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年上半年,鐵正檢測公司完成新簽合同額7.06 億元,實(shí)現(xiàn)同比增長43.1%。

      完善科技創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)科技創(chuàng)新動能。鐵正檢測公司先后獲得山東省科學(xué)技術(shù)獎一等獎、中國公路學(xué)會科學(xué)進(jìn)步獎一等獎、工程建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎、中國檢驗檢測學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎等科技獎11 項,擁有116 項知識產(chǎn)權(quán),主編和參編國家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)10 余項。在通過省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定和省工程實(shí)驗室的基礎(chǔ)上,鐵正檢測公司獲批濟(jì)南市專家工作站,入選“中國鐵建專精特新企業(yè)”和“山東省全員創(chuàng)新企業(yè)”??萍紕?chuàng)新對鐵正檢測公司經(jīng)營承攬和經(jīng)濟(jì)效益形成了強(qiáng)有力支撐,確保公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      把方向管大局,改革突破開新局

      加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。一方面,鐵正檢測公司持續(xù)完善黨委討論決定重大事項機(jī)制。優(yōu)化“三重一大”議事決策清單,進(jìn)一步明晰黨委會、總經(jīng)理辦公會、執(zhí)行董事辦公會議事范圍,明確黨委前置事項范圍和前置研究討論程序及關(guān)鍵點(diǎn),確保黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用落實(shí)到位。另一方面,鐵正檢測公司持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。加速檢驗檢測產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,圍繞檢測資源、技術(shù)、科技等方面創(chuàng)新黨建共建模式,達(dá)到黨建與業(yè)務(wù)的“雙閉環(huán)”,通過共建多樣化載體,實(shí)現(xiàn)檢測資源共享、提升管理效率的目標(biāo)。

      黨建與業(yè)務(wù)深度融合的基礎(chǔ)上,鐵正檢測公司著力推進(jìn)中長期激勵、科技創(chuàng)新管理、混改等方面的改革,持續(xù)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

      在中長期激勵探索上下功夫。積極響應(yīng)國務(wù)院國資委對國有科技型企業(yè)的改革試點(diǎn)要求,積極踐行“科改示范行動”,持續(xù)推進(jìn)以公司章程為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系,優(yōu)化模擬股份管理模式,實(shí)施超額利潤分享機(jī)制,健全完善更加靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制,不斷提高市場競爭力。根據(jù)混合所有制改革推進(jìn)情況,適時開展員工持股激勵機(jī)制。

      2022 年5 月,鐵正檢測公司試驗人員對杭紹臺高速公路開展定檢業(yè)務(wù)

      在科技創(chuàng)新管理上下功夫。對國家級及省部級科研項目嘗試負(fù)責(zé)人競聘管理模式,由負(fù)責(zé)人自組團(tuán)隊、自主管理。對標(biāo)其他先進(jìn)單位,建立與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他大中小企業(yè)的協(xié)同效應(yīng),深入調(diào)研學(xué)習(xí)其創(chuàng)新工作開展方式,增強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新工法、新的管理思路對提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的推動作用。加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理職能,完善科技創(chuàng)新管理辦法,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)核心技術(shù)競爭力。

      特別值得一提的是,鐵正檢測公司將“科改示范行動”與落實(shí)公司“十四五”規(guī)劃、持續(xù)對標(biāo)國內(nèi)一流行業(yè)標(biāo)桿和領(lǐng)域標(biāo)桿結(jié)合起來,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),突出抓好全國化經(jīng)營,有力提升國內(nèi)市場競爭力;突出抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),以最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效解決“卡脖子”問題,推動“科技創(chuàng)新+檢測測繪”“科技創(chuàng)新+工程新材料”“科技創(chuàng)新+工程診斷與修復(fù)”等有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更有活力、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

      在混改推動上下功夫。積極穩(wěn)妥探索推進(jìn)混合所有制、股權(quán)多元化改革試點(diǎn),建立規(guī)范合理的公司治理機(jī)構(gòu),引入1 ~2 家戰(zhàn)略投資者,充分利用資本合作等新模式引進(jìn)優(yōu)質(zhì)互補(bǔ)型戰(zhàn)略合作伙伴,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

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