冶金工業(yè)生產(chǎn)安全問(wèn)題及其對(duì)策

王海柱

（烏蘭察布市應(yīng)急管理局，內(nèi)蒙古烏蘭察布 012000）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向高效化的方向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)得到空前提高，使得對(duì)冶金礦產(chǎn)的需求增加，隨后冶金行業(yè)的總產(chǎn)量也有所增加，在這種情況下，我國(guó)冶金工業(yè)的總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模也逐步提高和發(fā)展。近年來(lái)，由于冶金行業(yè)生產(chǎn)制造安全事故高發(fā)，逐漸成為社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，在安全生產(chǎn)事故中，落后的機(jī)械設(shè)備和一些不符合安全生產(chǎn)的原材料經(jīng)常出現(xiàn)，以及冶金行業(yè)缺乏技術(shù)支撐，安全事故責(zé)任劃分不明確等情況，因此，這也凸顯了冶金行業(yè)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)檢測(cè)的必要性。

1 冶金工業(yè)概況

冶金行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，工時(shí)長(zhǎng)，連續(xù)性強(qiáng)，加之機(jī)械設(shè)備本身存在的問(wèn)題，對(duì)整個(gè)冶金行業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生了諸多潛在影響。冶金行業(yè)從業(yè)人員在從事制造工作時(shí)，不僅要遭受冶金行業(yè)工作環(huán)境的影響，還要遇到冶金行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中各種不確定因素的安全隱患。因此，要加強(qiáng)冶金行業(yè)的安全生產(chǎn)管理，并立即消除制造中的所有不安全問(wèn)題[1]。

2 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理的必要性

冶金行業(yè)的制造和安全受制于系統(tǒng)的控制，包括新系統(tǒng)的運(yùn)行、實(shí)際操作、維護(hù)和調(diào)試等多個(gè)階段。在生產(chǎn)過(guò)程中，安全占主導(dǎo)運(yùn)行因素的比例很大，安全管理的領(lǐng)域也比較廣。殊不知，在公司權(quán)益的驅(qū)使下，對(duì)安全的監(jiān)督和控制經(jīng)常只是停留在口號(hào)環(huán)節(jié)，忽視了對(duì)管理方法應(yīng)用和實(shí)施的高度重視。在冶金行業(yè)，安全生產(chǎn)事故經(jīng)常發(fā)生，安全事故給公司和員工造成了較大的威脅。并且由于冶金行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏對(duì)接，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，缺乏統(tǒng)一的管理方法，加之對(duì)安全工作重點(diǎn)的不了解，會(huì)發(fā)生重大安全事故，增加了安全隱患。因此，冶金行業(yè)的安全工作尤為關(guān)鍵。由于它還是一種重要的生活資源，良好的管理方法可以實(shí)現(xiàn)自然資源的高效利用，實(shí)現(xiàn)冶金企業(yè)資源的優(yōu)化循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了更加節(jié)約的生產(chǎn)過(guò)程，由此可以看出安全工作的必要性和重要性。要充分發(fā)揮這一關(guān)鍵動(dòng)力源的有效性，加強(qiáng)安全工作的實(shí)施，需運(yùn)用科學(xué)、合理、嚴(yán)格的管理方案，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)[2]。

3 冶金企業(yè)生產(chǎn)安全問(wèn)題

3.1 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，促進(jìn)了我國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)對(duì)冶金材料的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。這就導(dǎo)致不少冶金企業(yè)看重眼前的銷(xiāo)售利潤(rùn)，不顧自身的生產(chǎn)力，加快冶金行業(yè)生產(chǎn)制造，不通過(guò)實(shí)際活動(dòng)調(diào)查，將資金投入冶金行業(yè)，造成一些冶金企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，生產(chǎn)制造的壓力越來(lái)越大。隨之而來(lái)的就是傳統(tǒng)冶金行業(yè)的生產(chǎn)工藝無(wú)法滿(mǎn)足特定的制造要求，粗放的生產(chǎn)工藝、落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝流程，使得冶金行業(yè)安全生產(chǎn)差異日益凸顯。

3.2 管理機(jī)制落后

冶金行業(yè)的制造階段和生產(chǎn)過(guò)程非常復(fù)雜，在冶金行業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制和管理中，許多安全工作不能在全過(guò)程中合理及時(shí)地開(kāi)展，促使鑄造行業(yè)普遍存在管理難以實(shí)施的現(xiàn)象。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)管理機(jī)制的粗放式、模塊化設(shè)計(jì)，已經(jīng)不能滿(mǎn)足冶金行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)的需要，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程無(wú)法合理監(jiān)管，生產(chǎn)檢查維護(hù)不到位。事實(shí)上，在鑄造行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，高溫的工作環(huán)境很容易產(chǎn)生有害因素。在生產(chǎn)制造人員的工作中，極有可能發(fā)生爆炸、燒傷等各種重大安全事故。

3.3 安全監(jiān)管不到位

冶金行業(yè)的安全監(jiān)管也是一個(gè)有待解決的難題。在冶金行業(yè)，工人會(huì)在生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行較大的體力勞動(dòng)，長(zhǎng)期的體力勞動(dòng)很容易降低工人的專(zhuān)注程度，很容易讓人疲倦、懶惰、注意力不集中，進(jìn)而影響注意力，通常這個(gè)時(shí)候最容易出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)等問(wèn)題。也正是由于安全監(jiān)管不及時(shí)，管理人員或安全監(jiān)管人員沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)制造的各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)管，造成安全生產(chǎn)事故。如果安全監(jiān)督及時(shí)，公司對(duì)生產(chǎn)制造階段的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，可以從多方面預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，也可以立即進(jìn)行處理，將損失降到最低[3]。

3.4 運(yùn)輸過(guò)程存在安全隱患

冶金行業(yè)的產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程也存在明顯的安全隱患。冶金行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程必須是高壓高溫，需要更多的燃料和化合物，但燃料和化合物本身具有一定的風(fēng)險(xiǎn)因素。在運(yùn)輸燃料、化合物及其原材料的過(guò)程中，由于整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中缺乏安全，很可能會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。比如煤炭很容易發(fā)生化學(xué)變化，引起火災(zāi)事故，而鐵礦石的化學(xué)變化很可能造成工業(yè)生產(chǎn)原料的泄漏，強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)堿性物質(zhì)會(huì)造成安全生產(chǎn)事故，最終給公司造成明顯的財(cái)產(chǎn)損失，影響公司的發(fā)展。

3.5 安全設(shè)備落后

現(xiàn)在冶金行業(yè)的機(jī)械設(shè)備大多是比較老舊的機(jī)械設(shè)備，不僅生產(chǎn)效率不高，安全防范措施也不足。在冶金行業(yè)的制造中，目前的生產(chǎn)設(shè)備部分已不能滿(mǎn)足新時(shí)代行業(yè)發(fā)展的主要需求，而且管理方法和制造方法相對(duì)陳舊，早已成為阻礙冶金行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的一大因素。在所有冶金行業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)實(shí)力都已逐步升級(jí)，但安全裝置和安全管理體系并沒(méi)有因各領(lǐng)域資產(chǎn)等因素而升級(jí)。這也是我國(guó)冶金行業(yè)普遍存在的情況，落后的安全設(shè)備給冶金行業(yè)生產(chǎn)制造埋下了較大的安全隱患。

3.6 缺乏安全工作專(zhuān)業(yè)人才

許多冶金企業(yè)在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，內(nèi)部安全管理模式和責(zé)任被弱化，安全人員短缺。許多冶金企業(yè)對(duì)安全管理人員的標(biāo)準(zhǔn)明顯低于制造和技術(shù)崗位，將企業(yè)的精兵強(qiáng)將往往集中在生產(chǎn)崗位，忽視安全管理工作。這就導(dǎo)致缺乏高素質(zhì)的安全管理高技術(shù)人才，無(wú)法高質(zhì)量地實(shí)施安全管理，不利于公司的安全生產(chǎn)以及發(fā)展[4]。

4 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)的預(yù)防措施

4.1 高度重視機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)和管理

在具體的生產(chǎn)過(guò)程中，很多冶金機(jī)械在生產(chǎn)制造中都處于超負(fù)荷狀態(tài)，而沒(méi)有得到良好的設(shè)備維護(hù)。長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行很容易造成冶金機(jī)械的各種常見(jiàn)故障，甚至危及生產(chǎn)安全。為確保冶金機(jī)械的日常維護(hù)和管理工作能夠認(rèn)真落實(shí)，冶金企業(yè)需要在做好的同時(shí)，制定嚴(yán)格的監(jiān)管規(guī)章制度。當(dāng)工業(yè)設(shè)備的應(yīng)用在一定期限內(nèi)到達(dá)，或者短期應(yīng)用的頻率過(guò)高時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行維護(hù)和檢查，發(fā)現(xiàn)并解決存在安全隱患。另外，要加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的具體情況，科學(xué)、合理、有效地制定維護(hù)措施，使工業(yè)設(shè)備在運(yùn)行環(huán)節(jié)更加穩(wěn)定，確保冶金企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。

4.2 提高管理者的綜合能力

冶金企業(yè)首先要提高員工素質(zhì)，包括安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)理念、制造能力等。企業(yè)需要對(duì)制造中的隱患給予足夠的重視。如果只追求較高的利益，而不重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，很容易在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生安全隱患，甚至造成更嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。對(duì)員工的人身安全和公司的經(jīng)濟(jì)利益造成不可估量的損害。因此，有必要加大對(duì)員工及下級(jí)員工的安全知識(shí)教育，加強(qiáng)消防、電力和安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，全面提高員工的安全意識(shí)，同時(shí)塑造公司員工的安全意識(shí)和消防應(yīng)急工作能力。生產(chǎn)安全事故發(fā)生的第一時(shí)間，可以采取相應(yīng)的措施加以控制。

4.3 嚴(yán)肅查處所有事故，加大處罰力度

從行業(yè)的角度分析，冶金行業(yè)安全生產(chǎn)事故的高發(fā)，給我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民群眾的人身安全造成了很大危害。因此，有必要加強(qiáng)冶金行業(yè)安全宣傳工作，根據(jù)鑄造行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善相關(guān)措施。作為地方政府，要加大對(duì)冶金行業(yè)安全領(lǐng)域的具體指導(dǎo)、督促和督查力度，加大對(duì)安全生產(chǎn)事故企業(yè)的處罰范圍，正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因，嚴(yán)肅處理，查處有關(guān)安全責(zé)任人，建立和落實(shí)與安全生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī)，降低鑄造行業(yè)安全事故成本，強(qiáng)化鑄造行業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)理念，認(rèn)真落實(shí)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)[5]。

4.4 升級(jí)舊工業(yè)設(shè)備

為更好地提高工業(yè)設(shè)備的安全系數(shù)，公司應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行特性符合規(guī)定，及時(shí)對(duì)落后生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，并及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在安全隱患，需要進(jìn)行拆卸和更換，還需要對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，增加機(jī)器設(shè)備的使用壽命，控制成本。同時(shí)，冶金公司還應(yīng)加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的投資預(yù)算，引進(jìn)大量專(zhuān)業(yè)制造設(shè)備和機(jī)械設(shè)備，根據(jù)公司規(guī)模和發(fā)展前景，引進(jìn)大量智能化系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備。優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備不僅能減少重大事故的發(fā)生，還能提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

4.5 建立安全生產(chǎn)管理體系

公司建立了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，包括不斷完善安全管理體系和安全監(jiān)管隊(duì)伍。建立監(jiān)管體系首先要有一套完整的規(guī)章制度。公司可根據(jù)自身具體情況，制定一套完整的安全生產(chǎn)和安全防范規(guī)章制度，加大安全可靠的監(jiān)督工作、檢查工作和安全生產(chǎn)事故處理力度能力。同時(shí)，創(chuàng)建系統(tǒng)的安全監(jiān)管隊(duì)伍，提高自身專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，開(kāi)展安全知識(shí)和安全專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在安全監(jiān)管體系和安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的支持下，確保在生產(chǎn)前對(duì)每個(gè)生產(chǎn)階段和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，在萌芽期解決不安全因素。當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)，安全小組可在事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大前采取適當(dāng)補(bǔ)救措施，并配合消防人員將損失降到最低。

4.6 改進(jìn)生產(chǎn)工藝

為更好地保證冶金行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全，在生產(chǎn)制造的各個(gè)階段都要加強(qiáng)安全防范。根據(jù)安全工作階段的實(shí)踐和環(huán)境的改善，可以使冶金行業(yè)避免安全事故。例如，在冶金行業(yè)原物料運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程中，冶金行業(yè)企業(yè)需要選擇具有冶金行業(yè)安全常識(shí)的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)和運(yùn)輸人員，并嚴(yán)格檢查運(yùn)輸資質(zhì)證書(shū)，為確保冶金企業(yè)原材料在整個(gè)物流運(yùn)輸過(guò)程中的特性，進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)輸。其次，在冶金行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于高壓、高溫或其他安全隱患較大的大中型生產(chǎn)設(shè)備，需要派有專(zhuān)業(yè)技能和操作技能的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?shí)際操作，以及檢查和維護(hù)。公司要建立明確的冶金生產(chǎn)設(shè)備報(bào)警和損壞制度，本著創(chuàng)新精神，積極引進(jìn)技術(shù)設(shè)備更換舊機(jī)械設(shè)備。最后，要改善冶金行業(yè)工作環(huán)境，加強(qiáng)員工實(shí)際作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，安裝通風(fēng)、清灰、排氣管、耐熱機(jī)械設(shè)備，創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。

4.7 提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作能力

主要工作是安全事故應(yīng)急處理，是防止或控制安全事故進(jìn)一步擴(kuò)大、降低安全事故危害的重要措施。企業(yè)要根據(jù)自身具體情況編寫(xiě)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，力求確保目的性、可執(zhí)行性和專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)，對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)和演練，對(duì)不切實(shí)際的具體內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，確保在緊急情況下更加合理的處理，將重大安全事故的損失和危害降到最低。

4.8 優(yōu)化自然工作環(huán)境

冶金行業(yè)生產(chǎn)條件相對(duì)復(fù)雜，環(huán)境污染和噪聲較大。因此，公司應(yīng)首先優(yōu)化自然工作環(huán)境，減少細(xì)顆粒物、煙塵對(duì)工作人員的影響，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)，降低溫度，去除嘈雜的機(jī)械設(shè)備影響，有效排放煙塵，防止生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)對(duì)人體有害的物質(zhì)，從而防止工作人員的身體出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，也降低了對(duì)機(jī)械設(shè)備使用壽命的影響，降低了由人為因素和機(jī)械設(shè)備引發(fā)安全生產(chǎn)事故的概率。適當(dāng)加大生產(chǎn)設(shè)備的間距，防止某臺(tái)機(jī)器出現(xiàn)安全隱患蔓延至周邊的機(jī)器設(shè)備，造成較大的安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修檢查范圍，在此基礎(chǔ)上，公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)加大對(duì)機(jī)器設(shè)備及制造階段的檢驗(yàn)檢測(cè)范圍，對(duì)有問(wèn)題的機(jī)器設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保其安全系數(shù)。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)安全故障的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)增加維修范圍，避免出現(xiàn)常見(jiàn)安全故障。這樣既可以保證設(shè)施的應(yīng)用，提高企業(yè)生產(chǎn)力，又可以防止出現(xiàn)異常情況，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率[6]。

5 結(jié)論

根據(jù)目前冶金企業(yè)的分析來(lái)看，有些安全管理方案可能會(huì)產(chǎn)生一定的預(yù)期效果。但是，管理方案必須根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，比如主動(dòng)引入一些信息化技術(shù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防，建立更加完善的安全管理體系。企業(yè)還需要重視以人為本，高度重視職工安全管理，做好相關(guān)安全教育培訓(xùn)工作。除了擁有完善的安全管理體系外，還需要將責(zé)任落實(shí)到每位員工身上，以合理的方式推動(dòng)管理制度的不斷發(fā)展，并同時(shí)希望未來(lái)有大量專(zhuān)業(yè)人士對(duì)冶金企業(yè)的安全管理提出更有效的方法。