園林綠化工程施工管理研究

郝志海

陽泉市園林管理處（045000）

1 園林綠化工程施工管理的重要性

園林綠化工程施工工作實施的過程中涉及多個方面，工程量較大且較為繁雜，整個工程項目的施工時間也比較長，而且在之后管理和維護階段將會花費更多的精力與資金，因此在進行園林綠化工程施工的過程中必須要將各種因素納入到考慮范圍之中。在園林綠化工程施工管理中，企業(yè)要致力于在投入較低成本的同時保障工程質量并取得更多的經濟效益。此外，對園林綠化工程施工工作進行科學合理的管理有利于確保整個工程建設工作在規(guī)定時間內順利完成，從而提升城市現(xiàn)代化水平，促進經濟平穩(wěn)發(fā)展[1]。

2 當前我國園林綠化工程施工管理中出現(xiàn)的問題

2.1 相關人員缺少專業(yè)素養(yǎng)

園林綠化工程建設過程中最重要的就是美觀性和實用性。因此，對負責園林工程設計與施工的相關人員，其在技術水平、專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)上也要求較高。不同種類的植物所需的生長環(huán)境存在明顯的差異，而部分施工人員對這些植物的生長需求、種植方法等不熟悉，導致植物的存活率大大降低。此外，園林綠化工程建設相較于其他工程建設項目所需要的資金會更多，因此很多專業(yè)技術人員為獲取更多的利益而選擇那些投入較少、收益更多的工程建設項目。園林建設所需要的設計、造價以及施工等方面的專業(yè)性技術人才均有所欠缺，再加上現(xiàn)階段市場競爭十分激烈，很多負責園林工程建設的企業(yè)并不能及時進行人員調整及采取有效策略進行應對，從而使園林綠化工程施工管理工作的推進難度加大。

2.2 監(jiān)督管理機制不健全

我國大部分園林綠化工程企業(yè)發(fā)展的時間還比較短，因此在對工程施工現(xiàn)場進行監(jiān)管的過程中，仍有一些不符合園林綠化施工的相關規(guī)定或與施工區(qū)域環(huán)境特征相違背的情況出現(xiàn)，造成這種現(xiàn)象的主要原因是相關施工企業(yè)或單位缺少在園林綠化施工前對施工區(qū)域各方面情況的了解和掌握，缺少合理的綠化施工規(guī)劃。相關人員在對施工進行規(guī)劃的過程中也沒有同設計人員進行良好的溝通和交流，從而使工程設計和實施兩個環(huán)節(jié)缺少一定的融合，導致施工方案缺少合理性，從而阻礙了園林綠化工程建設工作的順利進行，使得工程建設項目不能在規(guī)定時間內有效完成，對園林工程造價控制造成了不利影響[2]。在園林綠化工程施工管理的過程中，還有部分施工管理人員和技術人員缺少對工程質量安全的正確認識，負責質量監(jiān)管的相關人員在開展工程監(jiān)理工作的過程中出現(xiàn)了失職行為，從而對園林綠化工程質量帶來了嚴重的不利影響。

2.3 安全管理水平有待提升

在園林工程實施的過程中，安全事故時有發(fā)生，會造成不同程度的損失。負責施工的相關企業(yè)或單位的安全管理制度不完善，對安全施工的重要性缺少正確認識，相應的安全防護設施也不完備，施工人員工作時間不合理，導致工人因長時間高強度工作造成無法挽回的施工安全事故。確保工程施工安全需要管理部門人員具有專業(yè)的管理知識和管理手段，有一定風險意識與發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力。然而，部分工程施工管理人員并不具備以上所需素質，這是導致安全問題發(fā)生的一個重要因素[3]。

3 園林綠化工程施工管理的有效策略

3.1 提高相關人員的專業(yè)素養(yǎng)

相關技術人員的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)對于園林綠化工程施工管理工作也有著重要影響，因此相關人員應不斷提高自身的技術水平和綜合素養(yǎng)，以促進園林綠化工程施工工作的順利開展。一方面，相關人員要有正確的服務意識和責任意識，貫徹落實工程建設工作的相關規(guī)定，秉持著科學嚴謹、腳踏實地的工作態(tài)度開展各項工作。另一方面，相關人員應了解有關園林綠化工程造價控制的規(guī)定、標準以及植物的生長需求、種植方法，并科學合理地進行工程造價控制和綠化種植，以獲取更好的經濟效益和生態(tài)效益。相關人員還要不斷更新優(yōu)化自身的知識儲備，學習先進技術，對市場經濟造價以及園林綠化設計等相關信息進行及時地了解并加以掌握，加強對施工環(huán)節(jié)注意事項和相關管理規(guī)定的了解，從而提升在園林綠化工程施工管理方面的專業(yè)水平。

3.2 建立健全監(jiān)督管理機制

在進行施工之前，需要完成實地勘察工作。首先，要對微地形標高進行精準衡量，有效完成土石方平衡檢驗工作，以此來保障施工設計的科學、合理，進而使增強工程項目的開發(fā)價值。其次，不同種類的植物所需的生長環(huán)境存在明顯的差異，為了使其能夠順利成活，需要對土壤和團粒結構進行調查分析。同時應科學系統(tǒng)地調研土壤的狀況，以優(yōu)化植物生長環(huán)境。另外，在實際施工過程中，可成立施工指揮小組，并制訂完的崗位責任管理制度。小組負責的內容以施工現(xiàn)場管理工作為主，即施工的有效指揮、質量的全面監(jiān)管等。想要使園林綠化工程質量得到確保，管理者要在施工計劃的基礎上，對施工進展狀況進行實時監(jiān)督。通過相應的檢查手段及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，并采取對應的措施來進行解決[4]。

此外，應對施工環(huán)節(jié)的工程造價進行嚴格管控。負責工程建設施工的相關企業(yè)或單位應當依據(jù)具體情況，對造價管控方面的專業(yè)人員及相關工程技術人員進行培訓，使相關技術人員對工程項目的具體情況有一個整體的掌握，從而更好地對工程造價進行控制。此外，在工程建設的過程中，一些項目內容上的變更會使得部分施工企業(yè)趁機抬高成本。因此，必須對工程建設施工過程中的項目內容進行嚴格管控，避免發(fā)生變更。園林工程建設項目內容發(fā)生變更的情況通常是在施工環(huán)節(jié)和設計環(huán)節(jié)，在項目內容變更之前應當對改變后的項目成本進行合理的預估和計算，若成本超出了規(guī)定范圍，應當進行再次審核，并將審核結果告知業(yè)主，業(yè)主允許后方可對項目內容進行調整。在審核的過程中，應側重于綠化的布置等方面，這些因素的變動對于工程造價成本的調整十分關鍵。在施工現(xiàn)場要充分利用機械和人工結合的方式，對兩者之間的比例進行合理的調整，從而節(jié)約費用支出，同時也可以保障施工效果。但要注意的是，需要依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況對機械型號進行選擇，另外還要對施工流程進行合理化安排，以提升工作效率。

3.3 加強施工安全管理

在工程施工管理的過程中，最關鍵的就是施工項目的質量安全管理。對此，必須重點提升相關人員關于建筑工程施工安全的意識，使其認識到安全施工的重要性，從而保證園林綠化工程施工項目的質量符合相關規(guī)定?，F(xiàn)階段部分工程施工企業(yè)或單位的相關人員其自身的施工安全意識還不到位，負責園林綠化工程施工管理的相關人員在實際工作過程中敷衍了事，態(tài)度不嚴謹。在進行工程監(jiān)理的過程中過于形式化，只是簡單地對相關工作環(huán)節(jié)進行檢查，并沒有進行實質性的檢查，在工程監(jiān)管方面存在較大的漏洞。與此同時也縱容了相關施工技術人員在實際工作過程中的不認真態(tài)度，使得工程建設實施過程中的質量不達標，長此以往，工程質量問題越積越多，留下了嚴重的安全隱患[5]。對此，為保障園林綠化工程施工質量安全、可靠，必須將安全管理擺在工程施工管理的突出位置。

4 結語

綜上所述，現(xiàn)階段我國園林綠化工程施工建設的某些方面仍存在不足，對園林綠化工程開展施工管理有一定的實施意義。園林綠化工程施工企業(yè)或單位應不斷提高相關人員的專業(yè)素養(yǎng)，建立健全監(jiān)督管理機制，加強施工安全管理，這些施工管理策略不僅可以保障綠化工程質量，還可以有效控制工程造價成本，從而確保整個工程建設工作在規(guī)定時間內順利完成，實現(xiàn)經濟建設與生態(tài)文明建設的有效統(tǒng)一。