關(guān)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的思考

文/曾瑩（北京小額貸款投資管理有限公司）

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化與發(fā)展，財(cái)務(wù)共享中心備受企業(yè)重視，加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)可以提高財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)可以降低財(cái)務(wù)管理成本支出。任何行業(yè)的發(fā)展都是為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，所以我們可以通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，確保管理工作處于規(guī)范化、有序化狀態(tài)。本文就目前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)中存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，希望可以發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)價(jià)值，為國(guó)企財(cái)務(wù)管理水平的提高奠定基礎(chǔ)。

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)概述

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展來(lái)講具有重要的意義。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下逐步轉(zhuǎn)變出來(lái)的，簡(jiǎn)單來(lái)講，是指企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆蛛x和整合，進(jìn)一步形成新的業(yè)務(wù)單元。這不僅可以縮減財(cái)務(wù)工作流程，保障管理工作能夠高效開(kāi)展，還可以在一定程度上實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目的。隨著國(guó)有企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，內(nèi)部資源數(shù)量越來(lái)越多，應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目的，切實(shí)提高資源使用效率[1]。同時(shí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)際應(yīng)用，還有助于減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，不管是哪一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，都是為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益。國(guó)有企業(yè)想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系中立足，要通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本，特別是在當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，要想更好地立足社會(huì)，都需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)。除此之外，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的應(yīng)用，是為了適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，從真正意義上為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

同時(shí)，建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)順應(yīng)了新時(shí)代信息化條件下的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)向國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)延伸，可以很好地提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的效率與能力，為國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了生產(chǎn)效率的提升。國(guó)有企業(yè)通過(guò)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成為了企業(yè)數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)和中心，給信息技術(shù)的應(yīng)用提供了更為豐富的場(chǎng)景，兩者在相互促進(jìn)中得到進(jìn)一步發(fā)展。建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)還是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必由之路，當(dāng)前隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的激烈，以及國(guó)有企業(yè)自身的發(fā)展需求，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必然選擇了。通過(guò)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，有利于將財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造有助于形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的局面。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)狀

（一）流程設(shè)計(jì)不科學(xué)

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)面臨著挑戰(zhàn)，重要原因之一就是流程設(shè)計(jì)不科學(xué)化，并不能夠提高管理工作質(zhì)量和水平，這是由于管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到流程設(shè)計(jì)的規(guī)范性對(duì)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的促進(jìn)作用，這樣就會(huì)由于流程設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作流于形式。同時(shí)還存在著其他問(wèn)題，比如：報(bào)銷(xiāo)單據(jù)方面存在著不合理的狀態(tài)，因?yàn)閳?bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中，一旦數(shù)據(jù)發(fā)送出去是不能夠隨意更改的，可是由于部分財(cái)務(wù)部門(mén)人員沒(méi)有按照相關(guān)要求去處理單據(jù)，經(jīng)常會(huì)使修改的金額少于原始單據(jù)，這會(huì)致使財(cái)務(wù)信息缺乏準(zhǔn)確性，不能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作提供更多的數(shù)據(jù)支持，而且，會(huì)影響財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的質(zhì)量，不利于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。除此之外，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)階段，由于流程設(shè)計(jì)問(wèn)題沒(méi)有得到妥善的處理，并不能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展，還會(huì)因相關(guān)票據(jù)與實(shí)際票據(jù)處于不相吻合的狀態(tài)，給國(guó)有企業(yè)后期發(fā)展帶來(lái)不利的影響。最重要的是會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的存在，一定程度上會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失[2]。

（二）信息數(shù)據(jù)安全問(wèn)題沒(méi)有得到徹底解決

國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)信息安全問(wèn)題并沒(méi)有得到有效的處理。當(dāng)前，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，我們應(yīng)做好數(shù)據(jù)信息管理，進(jìn)一步為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作提供幫助。但是實(shí)際上國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)過(guò)程中，面對(duì)快速發(fā)展的信息技術(shù)因管理不到位，使得數(shù)據(jù)信息安全方面存在著問(wèn)題。管理人員針對(duì)數(shù)據(jù)信息安全問(wèn)題沒(méi)有采取有效的對(duì)策，這不僅不能有效防范風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，一定程度上還難以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展，只會(huì)削弱企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。特別是很多企業(yè)紛紛開(kāi)展了電子商務(wù)，目的是為了促進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作，但是由于缺乏對(duì)數(shù)據(jù)信息的有效管理，使得信息處于一個(gè)不安全的狀態(tài)，間接性會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提高帶來(lái)影響，無(wú)形之中，會(huì)為后續(xù)管理工作埋下較大的安全隱患[3]。不管是哪一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都需要確保數(shù)據(jù)信息的安全性，才能夠提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。但是國(guó)有企業(yè)因所具備的信息安全技術(shù)不能夠完全抵制一些網(wǎng)絡(luò)病毒的侵害，使得內(nèi)部的重要數(shù)據(jù)信息面臨被盜取或破壞的風(fēng)險(xiǎn)。另外，很多人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息保密的重要性，所以在實(shí)際財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有加大對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效監(jiān)督管理，使得數(shù)據(jù)信息安全問(wèn)題仍未得到有效處理。

（三）財(cái)務(wù)集中控制力度不夠

目前，國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)中，財(cái)務(wù)集中控制力度往往不夠，這并不能夠達(dá)到預(yù)期的建設(shè)效果。當(dāng)前社會(huì)背景之下，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱企業(yè)，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，才能夠提高財(cái)務(wù)管理水平，并在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)且更好。但是實(shí)際上因財(cái)務(wù)集中控制力度不夠，難以將財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)是為了提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但是由于控制力度不夠，會(huì)制約自身發(fā)展。再加上忽視對(duì)成本的控制，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)因財(cái)務(wù)集中控制力度不夠，致使成本增加。任何行業(yè)的發(fā)展都是為了獲得更高的社會(huì)收益，我們只有不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中控制力度，才可以確保會(huì)計(jì)核算的合理性和規(guī)范性[4]。但是在前期制定管理制度過(guò)程中，企業(yè)并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際去制定，因而會(huì)使得制度流于形式，并不能夠?yàn)樨?cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作提供保障。除此之外，由于財(cái)務(wù)集中控制力度不夠,不利于財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，久而久之,不僅不能解決財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)中存在的問(wèn)題，對(duì)于國(guó)有企業(yè)后續(xù)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展同樣會(huì)造成一定的制約，甚至?xí)蝗遮呁晟频氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體系所淘汰，難以在市場(chǎng)中立足。

三、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的策略

（一）優(yōu)化流程設(shè)計(jì)

為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好的發(fā)展，針對(duì)以往財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)中的問(wèn)題，我們需要及時(shí)去處理。首先，需要優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，倘若流程設(shè)計(jì)方面存在問(wèn)題，不利于財(cái)務(wù)管理水平的提高。而不同的企業(yè)在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)功能方面本身就存在著一定的差異，所以為了將財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作落實(shí)下去，需要對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行優(yōu)化處理，這樣才能夠解決以往財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題。相關(guān)工作人員可以對(duì)有異議的單據(jù)進(jìn)行撤銷(xiāo)，而不是在原有的單子上進(jìn)行修改，這不僅可以極大地避免單據(jù)修改工作所帶來(lái)的不必要麻煩，又能夠確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和可靠性，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提高帶來(lái)幫助。當(dāng)前社會(huì)背景之下，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越多，為了健康可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)將注意力放在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)過(guò)程中，同時(shí)針對(duì)流程設(shè)計(jì)方面的不足都要予以重視，只有這樣才能夠避免經(jīng)濟(jì)損失，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的價(jià)值。其次，企業(yè)要想降低不必要的問(wèn)題出現(xiàn)，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)初期就要開(kāi)展相應(yīng)的試點(diǎn)工作，目的是發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)價(jià)值，進(jìn)一步為推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作有條不紊的展開(kāi)提供幫助。管理人員要根據(jù)試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化，這是一種推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作順利開(kāi)展的有效手段。近幾年來(lái)，財(cái)務(wù)管理成為國(guó)有企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，其管理水平的好壞極大地影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，所以財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)過(guò)程中，針對(duì)流程設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)改進(jìn)，這不僅可以為財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)的有效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，又能夠?yàn)槠髽I(yè)平穩(wěn)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提高帶來(lái)極大便利。另外，企業(yè)在財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)過(guò)程中要了解到，倘若經(jīng)常性地修改原始單據(jù)，將難以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，這對(duì)于財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展會(huì)帶來(lái)一定的影響，故而，為切實(shí)做好財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作，要優(yōu)化相關(guān)流程設(shè)計(jì)，這有助于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的有效整合及提高資源使用效率目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更好。

（二）徹底解決信息數(shù)據(jù)安全問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱之一，其管理水平的高低關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。而以往在財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)中仍舊存在著問(wèn)題，其中數(shù)據(jù)信息安全問(wèn)題并沒(méi)有得到徹底解決，這將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成威脅，因?yàn)殡S著發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部重要數(shù)據(jù)信息數(shù)量變得越來(lái)越多，很多資料都具有機(jī)密性，一旦因管理不當(dāng)泄露，將會(huì)極大影響到國(guó)有企業(yè)后續(xù)發(fā)展，所以要想健康可持續(xù)發(fā)展，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)。而為了推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展，應(yīng)該徹底解決信息數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，進(jìn)一步確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

當(dāng)前是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)提供極大的便利；與此同時(shí)，也帶來(lái)了很多信息安全問(wèn)題，所以為了避免問(wèn)題的出現(xiàn)，可以通過(guò)ERP系統(tǒng)向公司總部實(shí)時(shí)傳遞財(cái)務(wù)報(bào)表或者是相關(guān)指導(dǎo)文件，這可以在最大限度上確保信息的安全性。其中財(cái)務(wù)管理工作在落實(shí)過(guò)程中面臨著一些問(wèn)題，所以財(cái)務(wù)人員可以利用ERP系統(tǒng)做好日常數(shù)據(jù)處理工作，這可以節(jié)省很多時(shí)間，最重要的是能夠?yàn)樨?cái)務(wù)共享中心建設(shè)提供技術(shù)上的支持。如今可以采用OCR識(shí)別技術(shù)應(yīng)用于國(guó)有企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)過(guò)程，進(jìn)而做到報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用中的自動(dòng)評(píng)審；采用射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)檔案的出入庫(kù)高效化；在國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與銷(xiāo)售中，遵循統(tǒng)一記賬規(guī)則，就能夠自動(dòng)生成會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)憑證，由此把ERP系統(tǒng)跟金稅軟件打通就具有自動(dòng)開(kāi)票的功能。

再者，國(guó)企還要注重對(duì)內(nèi)部人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平，針對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)中存在的問(wèn)題，都可以利用現(xiàn)代技術(shù)手段去處理，最重要的是，可以利用線(xiàn)上平臺(tái)，隨時(shí)隨地處理財(cái)務(wù)上的相關(guān)工作，信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)不再受到人、時(shí)間、地點(diǎn)的限制，極大地提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障，能夠?yàn)槠鋷?lái)更大的社會(huì)收益[5]。除此之外，企業(yè)在內(nèi)部建立財(cái)務(wù)共享中心之后，為了避免黑客攻擊等問(wèn)題出現(xiàn)，要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)，確保計(jì)算機(jī)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的安全性與穩(wěn)定性。必要的前提下還需要在計(jì)算機(jī)內(nèi)部安裝相應(yīng)的防病毒軟件，即使出現(xiàn)病毒也能夠第一時(shí)間去攔截，從而最大限度保障財(cái)務(wù)信息的安全性，這不僅可以為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心平臺(tái)有效運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)，又能夠提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中控制

目前，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中開(kāi)始認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的價(jià)值，這有助于提高財(cái)務(wù)管理水平。但是以往由于財(cái)務(wù)集中控制力度不夠，并不能夠提高財(cái)務(wù)管理水平，所以為在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中長(zhǎng)久立足，首先要解決的是控制力度不夠問(wèn)題。

第一，應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中控制，確保會(huì)計(jì)核算工作更加合理化和規(guī)范化。當(dāng)前企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們只有加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)集中管理控制，才能夠保障財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)管理都是其內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，但是在實(shí)際管理過(guò)程中依然會(huì)面臨著一些問(wèn)題，所以我們可以通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作順利展開(kāi)。其中財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指將企業(yè)內(nèi)部性質(zhì)相同的業(yè)務(wù)進(jìn)行分離整合，進(jìn)而形成新的單元，這不僅可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化，還能夠?yàn)槠浒l(fā)展帶了更大的利潤(rùn)空間。而管理人員還需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況構(gòu)建完善的制度，制度的確立是為了確保財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化。針對(duì)管理中存在的問(wèn)題都要及時(shí)去處理，必要的前提下，還應(yīng)當(dāng)建立有針對(duì)性的資金收支管理和現(xiàn)金管理體系，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。資金是國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)需要資金的支持，所以，我們更加需要構(gòu)建完善的資金管理制度，確保每一筆資金使用到實(shí)處，從而為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

第二，企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)時(shí)，還要做好會(huì)計(jì)核算工作，這是滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理需求的主要內(nèi)容。必要的前提下應(yīng)加強(qiáng)成本控制工作，這是財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)不容忽視的環(huán)節(jié)。任何企業(yè)發(fā)展都是為了提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益，所以企業(yè)還應(yīng)將注意力放在財(cái)務(wù)成本控制上，這既可以實(shí)現(xiàn)推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作順利開(kāi)展的目的，又能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。現(xiàn)如今，是科學(xué)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，以便于為財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行提供保障，同時(shí)還需要提高績(jī)效考核執(zhí)行力，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員定期考核滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理工作需求[6]。因?yàn)楣芾砣藛T各方面能力的高低，關(guān)乎財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作能否落實(shí)。故而，企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的績(jī)效考核評(píng)估小組，并配備專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中控制來(lái)提高財(cái)務(wù)管理水平，從而為企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前社會(huì)背景給國(guó)有企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而以往在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)中面臨的問(wèn)題，比如流程設(shè)計(jì)不科學(xué)，或者是信息數(shù)據(jù)不具備安全性等，都會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作的順利落實(shí)。所以新時(shí)代背景之下，企業(yè)要想在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中立足于不敗之地，應(yīng)優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中控制，徹底解決信息數(shù)據(jù)安全方面的問(wèn)題。只有這樣才能保障國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理更具規(guī)范性和科學(xué)性，為國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力。