以“四個(gè)著眼”系統(tǒng)工程提升典型示范引領(lǐng)效應(yīng)

文/楊建鵬

“四個(gè)著眼”系統(tǒng)工程，即著眼“發(fā)現(xiàn)”、著眼“培養(yǎng)”、著眼“亮點(diǎn)”、著眼“張力”，培養(yǎng)、選樹(shù)、宣傳各類(lèi)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)效應(yīng)

發(fā)掘、宣傳并運(yùn)用先進(jìn)典型的示范作用，是黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯膬?yōu)良傳統(tǒng)，是宣傳思想文化戰(zhàn)線(xiàn)的重要職責(zé)。近年來(lái)，山東能源龍礦集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于宣傳工作的重要講話(huà)精神，聚焦企業(yè)改革發(fā)展中心，實(shí)施“四個(gè)著眼”系統(tǒng)工程，積極培養(yǎng)、選樹(shù)、宣傳各類(lèi)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)效應(yīng)，形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，助推了企業(yè)改革發(fā)展。

一、著眼“發(fā)現(xiàn)”，多措并舉挖典型

發(fā)現(xiàn)典型是典型選樹(shù)宣傳工作基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。龍礦集團(tuán)結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以基層單位推薦典型、緊跟時(shí)代發(fā)現(xiàn)典型、信息渠道捕捉典型等舉措，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法和重要事跡、重大典型，確保典型不被遺漏。

一是基層單位推薦典型。各單位主要負(fù)責(zé)人把典型選樹(shù)作為日常思想政治工作的重要內(nèi)容，把基層黨支部作為典型培養(yǎng)選樹(shù)的重要落實(shí)層，充分發(fā)揮黨支部貼近一線(xiàn)、貼近職工的優(yōu)勢(shì)，著重發(fā)現(xiàn)總結(jié)一線(xiàn)職工的先進(jìn)事跡、工作亮點(diǎn)。同時(shí)，建立完善典型選樹(shù)宣傳聯(lián)絡(luò)員制度，每個(gè)單位確定一名聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)與集團(tuán)黨委溝通情況、反饋信息，形成了自下而上、逐級(jí)推薦的長(zhǎng)效機(jī)制。

二是緊跟時(shí)代發(fā)現(xiàn)典型。按照不同時(shí)期不同階段的發(fā)展特點(diǎn)和工作重點(diǎn)，在集團(tuán)內(nèi)部及時(shí)發(fā)出通知，明確典型選樹(shù)的要求和內(nèi)容，提高典型報(bào)送的時(shí)效性、針對(duì)性。2021年，龍礦集團(tuán)推薦的救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)徐孟利，被評(píng)選為山東省“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人、齊魯最美職工。

三是通過(guò)信息渠道捕捉典型。

充分發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部各媒體作用，通過(guò)“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)，深入基層一線(xiàn)，貼近職工群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法和重要事跡、重大典型，以全媒體聯(lián)動(dòng)、故事化表達(dá)、立體式傳播進(jìn)行宣傳報(bào)道，并報(bào)送上級(jí)宣傳部門(mén)。公司出臺(tái)相關(guān)管理辦法，將發(fā)現(xiàn)、報(bào)道、報(bào)送典型情況納入宣傳人員的工作考核中，組織對(duì)宣傳人員進(jìn)行典型宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們挖掘典型的能力。

二、著眼“培養(yǎng)”，搭建平臺(tái)育典型

龍礦集團(tuán)圍繞企業(yè)中心工作和階段重點(diǎn)任務(wù)，積極為干部職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，堅(jiān)持制訂培育規(guī)劃、建立實(shí)踐平臺(tái)、推進(jìn)持續(xù)培育，全方位立體化培育典型，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)培養(yǎng)一個(gè)、成熟一個(gè)推出一個(gè)，促進(jìn)各類(lèi)先進(jìn)和優(yōu)秀人才脫穎而出。

一是制訂培育規(guī)劃。結(jié)合干部職工的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，為可塑性強(qiáng)、有發(fā)展提升潛力的典型“苗子”，建立經(jīng)常性的聯(lián)系指導(dǎo)制度，精心擬定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)他們進(jìn)行文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、企業(yè)管理、道德修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，使其在原有基礎(chǔ)上不斷完善、提高、升華，持續(xù)提升“苗子”的綜合素質(zhì)，讓典型由崗位技術(shù)能手成長(zhǎng)為一專(zhuān)多能型人才。

二是建立實(shí)踐平臺(tái)。按照典型的不同特點(diǎn)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)和培養(yǎng)引導(dǎo)，在各類(lèi)課題研究、重要工作、重點(diǎn)任務(wù)及破解難題等實(shí)踐工作中，優(yōu)先為先進(jìn)典型創(chuàng)造鍛煉機(jī)會(huì)。公司先后搭建以鄭曉騰、孫勝等技術(shù)帶頭人命名的“高技能人才創(chuàng)新工作室”“金牌班組、金牌班組長(zhǎng)”“明星員工”評(píng)選、職工技能大賽等平臺(tái)，為各類(lèi)先進(jìn)典型提供了成才和展示的舞臺(tái)。

三是推進(jìn)持續(xù)培育。為了讓典型保持長(zhǎng)久的先進(jìn)性和強(qiáng)大的生命力，公司對(duì)已經(jīng)樹(shù)立的典型強(qiáng)化跟蹤扶持，做到既要搭臺(tái)子，又要壓擔(dān)子，促使其在時(shí)代和企業(yè)進(jìn)步中與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，形成再培育、再提升、再宣傳的機(jī)制，及時(shí)挖掘老典型的新亮點(diǎn)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷提升推廣價(jià)值，使典型常在常新，持續(xù)發(fā)揮示范和推動(dòng)作用。

三、著眼“亮點(diǎn)”，立體宣傳頌典型

龍礦集團(tuán)牢固樹(shù)立“一個(gè)典型，就是一面旗幟、一把標(biāo)尺、一張對(duì)外宣傳名片”的思想，對(duì)挖掘、培育的先進(jìn)典型，采取多種形式組織宣傳，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的濃厚氛圍。

一是提煉典型精神。提煉典型精神是提升典型選樹(shù)宣傳影響力和生命力的關(guān)鍵一環(huán)。龍礦集團(tuán)按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工的原則，緊抓典型的精神實(shí)質(zhì)和鮮活事跡，從不同角度、不同方面深入挖掘典型的思想內(nèi)涵和時(shí)代精神，用客觀(guān)事實(shí)說(shuō)話(huà)，用真實(shí)的事例反映典型的內(nèi)涵。這樣宣傳出來(lái)的先進(jìn)典型有血有肉、見(jiàn)人見(jiàn)事，做到以事感人、以情動(dòng)人，使典型事跡家喻戶(hù)曉，深入人心。

二是宣傳典型事跡。堅(jiān)持空間上全覆蓋、時(shí)間上不斷線(xiàn)，系統(tǒng)、深入、持久地宣傳推廣典型事跡，增強(qiáng)典型的吸引力、感染力和影響力。在公司自有的電視、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒介開(kāi)辟典型專(zhuān)欄專(zhuān)題，長(zhǎng)期宣傳展示生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀集體和個(gè)人風(fēng)采。各單位利用宣傳欄、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、LED電子屏等各種宣傳陣地，通過(guò)視頻制作、文藝創(chuàng)作等生動(dòng)載體，進(jìn)行全方位、多角度的立體宣傳，使先進(jìn)典型的事跡走進(jìn)職工、走遍礦區(qū)。

三是加強(qiáng)媒體溝通。按照重大典型分層、分類(lèi)管理的宣傳工作機(jī)制，對(duì)事跡非常突出、社會(huì)影響較大、教育意義深遠(yuǎn)的先進(jìn)典型，及時(shí)與上級(jí)宣傳部門(mén)進(jìn)行溝通，報(bào)送典型材料。同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)各級(jí)新聞媒體深入一線(xiàn)進(jìn)行體驗(yàn)式采訪(fǎng)，以“高、深、新、實(shí)、活”的標(biāo)準(zhǔn)，多層次、多角度、高密度地報(bào)道先進(jìn)典型事跡，塑造企業(yè)良好品牌形象，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

四、著眼“張力”，示范引領(lǐng)用典型

龍礦集團(tuán)堅(jiān)持開(kāi)展多種多樣的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，教育和激勵(lì)廣大干部職工以先進(jìn)為榜樣，立足崗位、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)。

一是面對(duì)面言傳身教。讓先進(jìn)典型與職工面對(duì)面開(kāi)展交流，通過(guò)舉辦座談?dòng)懻?、現(xiàn)場(chǎng)交流等形式，介紹經(jīng)驗(yàn)做法、傳授高超技能、宣講先進(jìn)事跡，使職工群眾近距離感受榜樣的力量，提高了職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量。堅(jiān)持在“五一”“七一”等重大節(jié)日，組織召開(kāi)表彰大會(huì)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，把“常學(xué)習(xí)、常感動(dòng)、常受教育”轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題的能力。

二是零距離現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩。在推出一批叫得響的典型經(jīng)驗(yàn)、典型群體和先鋒模范人物的同時(shí)，有目的地組織干部職工到先進(jìn)集體、個(gè)人的崗位進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)學(xué)習(xí)，讓干部職工驗(yàn)證先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的真實(shí)性、可靠性，做到比有參照、學(xué)有標(biāo)桿、干有方向，激發(fā)他們“比學(xué)趕超”的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展取得更大突破。

三是“照鏡子”尋找差距。在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型過(guò)程中，既堅(jiān)持普遍學(xué)習(xí)，又根據(jù)不同群體、不同個(gè)人、不同情況分層次、分類(lèi)別對(duì)照學(xué)習(xí)，并與工作實(shí)際尋找差距、查找原因、促進(jìn)提升，形成昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣，在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展趕考路上乘勢(shì)而上、走在前列。

先進(jìn)典型是時(shí)代的方向、行動(dòng)的楷模、前進(jìn)的榜樣、企業(yè)的名片。山東能源龍礦集團(tuán)通過(guò)深入實(shí)施“四個(gè)著眼”系統(tǒng)工程，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型，在廣大職工中掀起對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，為企業(yè)不斷深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的原動(dòng)力。