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    數(shù)據(jù)庫技術(shù)在建筑工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究

    2022-12-30 11:08:36劉忠厚中核工程咨詢有限公司北京100073
    磚瓦 2022年1期
    關(guān)鍵詞:工程進(jìn)度工期偏差

    劉忠厚(中核工程咨詢有限公司,北京 100073)

    科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,推動工程管理技術(shù)也隨之發(fā)展,特別是隨著現(xiàn)代材料科學(xué)的快速發(fā)展,為工程結(jié)構(gòu)及形式多樣化的選擇提供了條件,基于現(xiàn)代工程技術(shù)的難度不斷提升,工程管理的復(fù)雜性也隨之增加,同時建設(shè)單位為了能夠使工程項目早日建成投入使用,對施工工期的要求越來越嚴(yán),這就要求施工單位在開展工程管理工作中,根據(jù)施工合同約定的施工工期合理控制工程進(jìn)度,需要加強(qiáng)工程進(jìn)度全方位管理。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代下,各行各業(yè)海量數(shù)據(jù)信息,對進(jìn)度管理工作產(chǎn)生的影響越來越明顯,以往進(jìn)度管理模式已經(jīng)在有時候難以適應(yīng)當(dāng)前進(jìn)度管理工作的需求,自21世紀(jì)以來,計算機(jī)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展迎來了信息技術(shù)變化,使人類生產(chǎn)與管理效率均得到了提升,尤其是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的出現(xiàn)與應(yīng)用,有效解決了工程管理工作中遇到的一些技術(shù)難題,將數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用于工程進(jìn)度管理工作,可實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理效率得到提升,并且能夠?qū)嵤┚珳?zhǔn)化管理,保證工程進(jìn)度能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)跟蹤,利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)如何在建筑工程進(jìn)度管理工作中深入應(yīng)用、擴(kuò)大前景,仍然需要進(jìn)一步的探討研究。

    1 數(shù)據(jù)庫技術(shù)概述

    1.1 數(shù)據(jù)庫技術(shù)的形成和應(yīng)用

    數(shù)據(jù)庫技術(shù)是在20世紀(jì)60年代出現(xiàn)的,當(dāng)今時代針對工程管理層面業(yè)務(wù),已經(jīng)形成數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),并且可以利用數(shù)據(jù)信息進(jìn)行建模,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)管理已經(jīng)得以廣泛應(yīng)用于多個行業(yè),包括建筑工程行業(yè),數(shù)據(jù)庫技術(shù)已經(jīng)成為數(shù)據(jù)管理的核心技術(shù),并在企業(yè)管理、信息技術(shù)、情報檢索以及倉儲物流等領(lǐng)域推廣應(yīng)用,滲透到人們平常生產(chǎn)、工作及生活的各領(lǐng)域之中。

    1.2 數(shù)據(jù)庫技術(shù)的主要特點(diǎn)

    數(shù)據(jù)庫技術(shù)從實(shí)質(zhì)上來說,就是借助計算機(jī)信息技術(shù)來開展的一種數(shù)據(jù)管理方法,該技術(shù)的核心內(nèi)容,即怎樣實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的有效組織和存儲管理,同時能夠?qū)?shù)據(jù)高效處理。數(shù)據(jù)庫技術(shù)主要是對數(shù)據(jù)庫的存儲、運(yùn)行、維護(hù)管理以及結(jié)構(gòu)設(shè)計的科學(xué)方法和相關(guān)理論研究,對數(shù)據(jù)展開收集、匯總、集成、分析和處理。數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用于數(shù)據(jù)管理中具有突出的特點(diǎn),其能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)集中控制,體現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的獨(dú)立性、可維護(hù)性和一致性,能夠保證各類數(shù)據(jù)的可靠性和安全性。

    2 工程進(jìn)度管理的重要性分析

    2.1 工程進(jìn)度管理對工期實(shí)施規(guī)劃

    在建筑工程管理工作開展過程中,進(jìn)度管理作為其中的一項重要內(nèi)容,可對工程的工期實(shí)施規(guī)劃,從我國當(dāng)前工程項目管理現(xiàn)狀可以了解到,很多工程項目的成本投入均比較大,建設(shè)周期也比較長,工程項目建設(shè)中為了能夠?qū)㈨椖吭陬~定工期內(nèi)予以完成,需要對工程施工任務(wù)進(jìn)行合理的分配,建設(shè)單位在項目中作為投資方,主導(dǎo)著整體工程項目的建設(shè)過程,并且在工程項目管理的各層次之中居于最高層,開展工程進(jìn)度管理工作,能夠?qū)Ψ职鼏挝坏耐度氤杀疽约捌渌Y源成本進(jìn)行核算,還可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)的引入和優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)對工程項目工期的科學(xué)規(guī)劃,如本文提到的數(shù)據(jù)庫技術(shù)便是一種現(xiàn)代化技術(shù),將其應(yīng)用于進(jìn)度管理中。此外,工程項目的工期比較容易受到外部環(huán)境所影響,若工程項目所處外部環(huán)境比較差,或是工程材料質(zhì)量存在問題的情況下,均會導(dǎo)致工程工期出現(xiàn)一定程度的延誤,而通過工程進(jìn)度管理,可實(shí)現(xiàn)各種資源優(yōu)化配置。

    2.2 工程進(jìn)度管理可壓縮成本

    在工程管理中實(shí)施進(jìn)度管理,能夠壓縮工程成本。當(dāng)前許多工程項目建設(shè)規(guī)模非常大,所投入的成本額度也比較高。建設(shè)單位在開展工程項目建設(shè)時,主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化,若沒有對工程成本進(jìn)行有效控制管理,將會導(dǎo)致項目成本增加。在有些時候,有的工程施工單位為了壓縮施工成本,采用了劣質(zhì)的施工原材料,導(dǎo)致工程項目質(zhì)量受到影響,同時一旦驗收工程項目質(zhì)量不合格,必將對不合格部分進(jìn)行整改,不僅導(dǎo)致局部工程進(jìn)度受到影響,而且還會導(dǎo)致工程成本增加,從而不利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。實(shí)施進(jìn)度管理能夠在確保工程質(zhì)量的條件下實(shí)現(xiàn)成本控制,這對于工程成本壓縮控制具有重要作用。

    2.3 工程進(jìn)度管理促進(jìn)質(zhì)量控制

    在建筑工程項目中開展進(jìn)度管理能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行有效控制,工程質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容,而且工程項目的質(zhì)量控制也關(guān)系到工程項目施工安全問題,確保人員的安全性,以及工程項目投入使用后的安全性。但需要注意的是,工程項目質(zhì)量控制的影響因素比較多,導(dǎo)致工程質(zhì)量控制難度比較大,很多工程項目在開展質(zhì)控工作時偏于一個方面,僅對施工階段的質(zhì)控工作進(jìn)行重視,忽視了工程項目全過程質(zhì)控管理,導(dǎo)致項目質(zhì)量容易受到影響,而進(jìn)度管理與質(zhì)量管理存在不可分割的關(guān)系,很多施工單位為了趕進(jìn)度,忽視了項目質(zhì)量,也有很多施工單位為了保證質(zhì)量,施工進(jìn)度有所延遲,這些均屬于工程進(jìn)度管理失衡的表現(xiàn)。做好進(jìn)度計劃編制及進(jìn)度過程管理,做到各方面的均衡,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本等方面的綜合控制。

    2.4 工程進(jìn)度管理實(shí)現(xiàn)整體效益

    在建筑工程管理之中實(shí)施進(jìn)度管控,能夠有效維護(hù)建設(shè)單位效益。建設(shè)單位往往是工程項目的投資者,若工程項目存在差異,所獲收益也將存在差異,若建筑工程的整體規(guī)模比較大,且工期比較長,建設(shè)單位獲取的經(jīng)濟(jì)效益也可能比較多,同時所面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險也會比較大。反之,如果建筑工程的規(guī)模比較小,工期也比較短,獲取的經(jīng)濟(jì)效益也可能比較少,所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險也會相對較小。若進(jìn)度管理不力,建設(shè)單位在對工程項目進(jìn)行投資時可能會出現(xiàn)投資過量的情況,并且施工單位在完成工程項目任務(wù)時,也可能已超出預(yù)定工期目標(biāo),這些情況均會對建設(shè)單位效益產(chǎn)生影響;采取高效的進(jìn)度管理,則能夠提前采取措施盡量避免這些問題的出現(xiàn),使建設(shè)單位效益得到有效維護(hù)。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目的順利推進(jìn),從而提高項目的綜合效益。

    3 工程進(jìn)度相關(guān)性數(shù)據(jù)分析

    通常來講,一個工程項目在開始前需要對項目進(jìn)行策劃與論證,項目若要實(shí)現(xiàn)立項,一定要通過項目建議書,并針對項目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行可行性研究論證評審,然后進(jìn)入到工程設(shè)計階段,完成工程設(shè)計后正式進(jìn)入到施工階段,可將工程項目施工前開展的立項以及設(shè)計階段稱為項目策劃階段,將工程施工階段稱為項目實(shí)施階段,無論是項目的策劃階段還是實(shí)施階段,均會產(chǎn)生一些數(shù)據(jù),但兩個階段的數(shù)據(jù)性質(zhì)存在本質(zhì)差異,策劃階段的數(shù)據(jù)屬于計劃數(shù)據(jù),而實(shí)施階段的數(shù)據(jù)屬于實(shí)際數(shù)據(jù),在開展工程進(jìn)度管理時,需要將進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)與實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,從而對進(jìn)度目標(biāo)控制工作給予支持,但兩種數(shù)據(jù)也存在相同點(diǎn),即均是為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),這里所說的進(jìn)度目標(biāo)即發(fā)包方與承包方約定的進(jìn)度,前者體現(xiàn)在招投標(biāo)階段發(fā)包方的進(jìn)度要求,后者體現(xiàn)在施工階段施工合同的進(jìn)度約定,兩者均屬于進(jìn)度目標(biāo)。

    在項目策劃階段,工程進(jìn)度數(shù)據(jù)主要是工程計劃進(jìn)度,具體包括工程施工之前所策劃的冬季、雨季施工周期,包含項目的總工期、單項工程工期,計劃開工日期、計劃竣工日期以及流水施工時間參數(shù)等,可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃圖表示;在項目實(shí)施階段,工程進(jìn)度數(shù)據(jù)主要包括已完工部分的進(jìn)度,實(shí)際施工的進(jìn)度節(jié)點(diǎn),進(jìn)度跟蹤情況,計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差以及有關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)的信息記錄等。

    4 數(shù)據(jù)庫技術(shù)在工程進(jìn)度管理中的具體應(yīng)用

    從建筑工程進(jìn)度管理數(shù)據(jù)內(nèi)容中可以看出,數(shù)據(jù)庫技術(shù)能夠處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息,對于工程項目管理工作而言,無論是在項目策劃階段還是實(shí)施階段,均存在較多的數(shù)據(jù)需要處理和利用,所以數(shù)據(jù)庫技術(shù)能夠適用于工程進(jìn)度管理之中發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢,數(shù)據(jù)庫技術(shù)在工程進(jìn)度管理中的具體應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

    4.1 應(yīng)用于進(jìn)度控制時間參數(shù)確定

    通過計算機(jī)數(shù)據(jù)庫的先進(jìn)方法和技術(shù)手段,能夠?qū)こ踢M(jìn)度數(shù)據(jù)實(shí)時結(jié)構(gòu)化處理,實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)數(shù)據(jù)分析功能,依據(jù)工程項目施工組織中的進(jìn)度相關(guān)參數(shù)對工期數(shù)據(jù)實(shí)時計算。在計算參數(shù)過程中,需要重點(diǎn)對工期時間以及施工節(jié)奏進(jìn)行分析研究??傮w來講,組織流水施工所包含的進(jìn)度時間參數(shù)一般包括工期、流水步距以及工藝搭接時間等,可將流水施工工期用計算公式表達(dá),不同類型的多種計算公式存儲于數(shù)據(jù)庫中,供工程技術(shù)管理人員隨時選擇使用。

    在流水施工進(jìn)度管理中,可利用計算機(jī)技術(shù)模擬等節(jié)奏(異節(jié)奏)流水工期數(shù)據(jù)結(jié)果,對流水施工時間參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化處理,異節(jié)奏流水施工可利用數(shù)據(jù)庫計算來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,實(shí)時形成流水節(jié)拍,使彼此之間不相等且互為倍數(shù)的施工組織,將其作為成倍節(jié)拍專業(yè)流水。此外,還可以結(jié)合現(xiàn)場施工標(biāo)段數(shù)以及過程數(shù),對等節(jié)奏流水施工工期進(jìn)行計算及優(yōu)化處理。

    4.2 應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)計劃圖的改進(jìn)優(yōu)化

    網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃是利用網(wǎng)絡(luò)圖形技術(shù),對某一工程項目各項工作實(shí)施的邏輯順序和相互關(guān)聯(lián)進(jìn)行表示的進(jìn)度計劃,利用網(wǎng)絡(luò)圖來對施工時間參數(shù)進(jìn)行計算,從而確定關(guān)鍵線路以及關(guān)鍵工作。在這某種特定條件下,對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化,從而使網(wǎng)絡(luò)計劃方案達(dá)到最優(yōu)效果。例如,雙代號計劃網(wǎng)絡(luò)圖就是通過計算機(jī)軟件結(jié)構(gòu)化具備的邏輯關(guān)系。例如某項工作的雙代號計劃網(wǎng)絡(luò)圖,能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵工作及線路實(shí)施快速、準(zhǔn)確的分析,使用計算機(jī)語言來對網(wǎng)絡(luò)圖編輯是否正確進(jìn)行檢驗和判斷,避免出現(xiàn)包括多起點(diǎn)(終點(diǎn))、死循環(huán)、無箭頭以及雙箭頭等邏輯錯誤。網(wǎng)絡(luò)計劃圖存在較多時間參數(shù),一旦將節(jié)點(diǎn)最早和最遲時間確定之后,其他參數(shù)便能夠進(jìn)行快速推算而確定。

    4.3 應(yīng)用于進(jìn)度偏差分析

    數(shù)據(jù)庫技術(shù)的優(yōu)勢,主要在于能夠使客戶快速將各類數(shù)據(jù)存儲及提取,還能夠?qū)崿F(xiàn)自動化計算分析。在工程進(jìn)度管理工作中,進(jìn)度偏差分析是一項重點(diǎn)工作,也是一項技術(shù)難度較大的關(guān)鍵工作,工程進(jìn)度偏差分析是基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計來實(shí)施的,目前工程進(jìn)度管理定量化特點(diǎn)越來越明顯,數(shù)據(jù)收集和利用對于工程進(jìn)度管理而言具有重要的意義。采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)對進(jìn)度偏差輔助分析,是一種有效的應(yīng)用方式,這種方式主要是將工程項目數(shù)據(jù)信息以及計劃進(jìn)度,與實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,構(gòu)建項目進(jìn)度數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)庫,當(dāng)工程項目開始之后,依據(jù)項目進(jìn)展的實(shí)際狀況,將項目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)向數(shù)據(jù)庫之中輸入,工程進(jìn)度的計劃數(shù)據(jù)與實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)能夠細(xì)化至各分項目之中,有的進(jìn)度計劃能夠進(jìn)一步細(xì)化到旬或周進(jìn)度計劃。

    數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用于進(jìn)度偏差分析,能夠?qū)⒖傔M(jìn)度與各分項進(jìn)度之間的偏差值和偏差率,進(jìn)行對比分析計算。信息數(shù)據(jù)中包含已完工程的實(shí)際進(jìn)度、已完工程計劃進(jìn)度、擬完工程計劃進(jìn)度等相關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計時會將分析計算公式以及自動套算嵌入其中,從而實(shí)現(xiàn)自動進(jìn)行進(jìn)度偏差分析,還能夠在數(shù)據(jù)庫之中調(diào)取階段性進(jìn)度成果報告,進(jìn)行進(jìn)一步核對分析,從而為工程進(jìn)度調(diào)整以及相關(guān)進(jìn)度管理決策提供支持。

    工程進(jìn)度偏差分析,主要是根據(jù)進(jìn)度偏差值來確定進(jìn)度實(shí)施情況,進(jìn)度偏差值為已完工程計劃進(jìn)度,與擬完工程計劃進(jìn)度之差。當(dāng)進(jìn)度偏差值大于0的情況下,說明進(jìn)度處于提前狀態(tài),若小于0則說明進(jìn)度處于滯后狀態(tài),在這種情況下便需要對滯后出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,如果是關(guān)鍵線路工程方面的原因,則應(yīng)該制定相關(guān)搶工措施,縮小進(jìn)度偏差,如果是非關(guān)鍵線路工程,則需要對滯后時間做出分析,判斷其是否比自由時差大,若小于自由時差則不予關(guān)注,若大于自由時差,則會對工程項目總體工期產(chǎn)生影響,也需要采取相關(guān)搶工及糾偏措施。

    4.4 應(yīng)用于進(jìn)度數(shù)據(jù)存儲和使用

    通過數(shù)據(jù)庫技術(shù),能夠?qū)こ添椖繉?shí)施階段的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行高效化存儲,方便隨時調(diào)用數(shù)據(jù)。工程各分項或標(biāo)段的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)均可存儲于數(shù)據(jù)庫之中,數(shù)據(jù)庫中的進(jìn)度數(shù)據(jù)可對工程全周期進(jìn)行全方位反映。數(shù)據(jù)庫技術(shù)存儲的優(yōu)勢主要在于能夠?qū)こ谈鲗?shí)施階段進(jìn)度全過程有效記錄,將工程實(shí)施階段的工期數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取,對進(jìn)度偏差出現(xiàn)的原因分析提供數(shù)據(jù)支持,并且支持?jǐn)?shù)據(jù)對比。數(shù)據(jù)庫技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享,工程管理技術(shù)人員可通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫平臺對既往相似工程相關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)獲取,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速檢索、存儲和查閱,預(yù)先做好項目策劃,提前進(jìn)行工程進(jìn)度風(fēng)險預(yù)測和評估,促使工程設(shè)計合理性提升,發(fā)揮數(shù)據(jù)庫技術(shù)的優(yōu)勢。

    5 結(jié)語

    當(dāng)前建筑工程的復(fù)雜程度越來越高,工程進(jìn)度管理的難度也越來越大,工程管理人員需要突破傳統(tǒng)管理模式的束縛,嘗試?yán)眯录夹g(shù)、新方法、新模式對進(jìn)度管理工作改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理效率的提升。數(shù)據(jù)庫技術(shù)這種新技術(shù)、新方法,在工程進(jìn)度管理中比較適用,能夠有效提升工程進(jìn)度管理的效率,實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度管理的科學(xué)化、精準(zhǔn)化,有助于工程進(jìn)度管理的科學(xué)決策,確保工程進(jìn)度達(dá)到目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的有效管理。

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