康 倩
(國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司,北京 100055)
數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要驅(qū)動(dòng)力,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)字化知識(shí)與信息成為一種關(guān)鍵生產(chǎn)要素。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化發(fā)展發(fā)揮重要促進(jìn)作用,進(jìn)一步加快了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式的創(chuàng)新。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了重大變革,要求企業(yè)在生產(chǎn)方式、組織形式、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面加快向數(shù)字化方向發(fā)展。因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)生存與發(fā)展的必要變革[1]?,F(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于初級(jí)階段,轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨著眾多問(wèn)題。因此,深入探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題,提出有效建議,對(duì)推動(dòng)當(dāng)前企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐具有重要意義。
現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)了電子信息產(chǎn)業(yè)與通信設(shè)備的快速升級(jí),同時(shí)引發(fā)了我國(guó)信息科技與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,并衍生出數(shù)字經(jīng)濟(jì)概念。在G20峰會(huì)中,數(shù)字經(jīng)濟(jì)被定義為以數(shù)字化知識(shí)與信息為生產(chǎn)要素、以信息網(wǎng)絡(luò)為載體、以信息通信技術(shù)應(yīng)用為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效率提升推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)在各行業(yè)領(lǐng)域逐步開(kāi)始滲透,促使生產(chǎn)制造方式、管理方式、運(yùn)輸方式及營(yíng)銷(xiāo)模式等各方面都開(kāi)始發(fā)展變革。同時(shí),數(shù)字經(jīng)濟(jì)依托于強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)特征,有效實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造流程的簡(jiǎn)化,加快社會(huì)生產(chǎn)的自動(dòng)化、信息化程度,提高資源利用率和節(jié)約成本;優(yōu)化管理模式,借助大數(shù)據(jù)等技術(shù)為各項(xiàng)工作提供可靠的數(shù)據(jù)資源,從而為管理者進(jìn)行管理決策,優(yōu)化管理方式提供可靠依據(jù);加快運(yùn)輸方式的便捷性,優(yōu)化運(yùn)輸計(jì)劃安排及運(yùn)輸過(guò)程,最大限度實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸資源的有效運(yùn)用;在營(yíng)銷(xiāo)模式方面,數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方法有效規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),根據(jù)數(shù)據(jù)分配營(yíng)銷(xiāo)資源,確定營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)等,從而減少浪費(fèi),提高效率。總而言之,數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,數(shù)據(jù)成為一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),通過(guò)數(shù)據(jù)分析,可以得出社會(huì)及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,從而優(yōu)化布置各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),安排各項(xiàng)工作[2]。因此,數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化資源分配,提高企業(yè)運(yùn)行效率。
埃森哲、華為等大型企業(yè)在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,均從企業(yè)層面進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義,整體來(lái)看,主要是認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是其利用數(shù)字化能力,適應(yīng)或者推動(dòng)企業(yè)在客戶(hù)和市場(chǎng)方面進(jìn)行的重要變革,從而形成數(shù)字渠道與營(yíng)銷(xiāo)、智能生產(chǎn)與制造、智能支持與控制、數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)等具有數(shù)字化特征的企業(yè)變革。相較于自動(dòng)化與信息化,企業(yè)的數(shù)字化有其獨(dú)特性。企業(yè)自動(dòng)化更多地是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造模式的機(jī)械化、自動(dòng)化操作的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵核心在于機(jī)械操作替代人工操作;企業(yè)信息化則更側(cè)重于管理維度,是企業(yè)業(yè)務(wù)流程在計(jì)算機(jī)中的顯示,通過(guò)運(yùn)用信息化軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理,從而提高企業(yè)運(yùn)行效率,優(yōu)化運(yùn)用管理等;企業(yè)數(shù)字化涵蓋范圍更為廣泛,包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面,并運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)全過(guò)程中有價(jià)值的數(shù)據(jù)的深度挖掘,充分利用數(shù)據(jù)的可靠性為企業(yè)管理決策提供服務(wù)。因此,企業(yè)自動(dòng)化和信息化發(fā)展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ),企業(yè)數(shù)字化則是企業(yè)自動(dòng)化和信息化發(fā)展的更高級(jí)階段[3]。
當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,數(shù)字化變革已經(jīng)成為時(shí)代與社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)置身于整體大環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為其未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前,企業(yè)進(jìn)行全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有迫切性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善,企業(yè)發(fā)展需要不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式更加高效,管理方式進(jìn)一步優(yōu)化,企業(yè)運(yùn)行效率更高,從而使其具備能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的核心力量。因此,時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)必然要不斷探索自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。
數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)了第三次工業(yè)革命的到來(lái),企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的革新與完善是其實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的重要前提。然而,目前從企業(yè)技術(shù)發(fā)展程度來(lái)看,相對(duì)完善的技術(shù)設(shè)施較多的集中在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)或大型企業(yè)當(dāng)中,對(duì)于大多數(shù)的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),其技術(shù)完善程度較低。從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),就必須思考在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)下尋求新的發(fā)展機(jī)遇,探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑,不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,以避免被市場(chǎng)所淘汰。同時(shí),當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在管理方面存在一定的弊端。大數(shù)據(jù)時(shí)代,誰(shuí)掌握數(shù)據(jù),誰(shuí)就占據(jù)主動(dòng),隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)出現(xiàn),逐步將市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)化,企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠有效優(yōu)化管理方式,更好地在管理決策中掌握數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù),解決傳統(tǒng)管理模式下的各種弊端,從而提高企業(yè)管理效率,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。因此,從企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際需求方面來(lái)看,企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有其必要性,是企業(yè)提高自身管理運(yùn)行效率,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,很多企業(yè)開(kāi)始探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路,并作出了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型措施。但從實(shí)際上看,絕大多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不深入。當(dāng)前,現(xiàn)代信息技術(shù)處于快速更新發(fā)展階段,由于企業(yè)并沒(méi)有從根本上正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,沒(méi)有樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維,導(dǎo)致在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,過(guò)于注重效率而忽視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深化應(yīng)用,難以使企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是每個(gè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,由于沒(méi)有較權(quán)威的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),很大程度上影響了企業(yè)轉(zhuǎn)型效率。不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)方式存在較大的差異,從而導(dǎo)致其數(shù)據(jù)差異性。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,如果沒(méi)有明確的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)施也難以達(dá)到預(yù)期的效果[4]。
當(dāng)前,很多企業(yè)尚處于信息化發(fā)展的初級(jí)階段,對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用水平不足,企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)型人才相對(duì)薄弱,沒(méi)有能力去開(kāi)發(fā)部署適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)字化平臺(tái),從而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難。同時(shí),企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一朝一夕就能夠完成,而是需要強(qiáng)大的后期運(yùn)營(yíng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才不足不能支撐企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,制約企業(yè)的轉(zhuǎn)型道路[5]。
企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化的升級(jí)改造,需要依靠大量的資金投入,并且資金投入與產(chǎn)出不清晰,短時(shí)間內(nèi)難以得到顯著成效。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)利性是其本質(zhì)特征,很多企業(yè)首先考慮的都是盈利問(wèn)題,如果沒(méi)有明確的利潤(rùn),則多會(huì)保持觀望的態(tài)度。尤其是在中小企業(yè)中,其本身資金規(guī)模較小,用于發(fā)展的資金量不足,很多企業(yè)沒(méi)有能力或不愿意將資金投入到收益不確定的數(shù)字化升級(jí)改造中,導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金不足[6]。
企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,除了人才與資金方面存在不足,不能為其數(shù)字化升級(jí)提供有效基礎(chǔ)支撐之外,在組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等各個(gè)方面都存在的基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題。當(dāng)前企業(yè)大多數(shù)“金字塔”式的組織結(jié)構(gòu)下,企業(yè)管理層級(jí)過(guò)多、管理靈活性較低,很大程度上影響了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí),在當(dāng)前信息科技快速發(fā)展背景下,企業(yè)并沒(méi)有建立良好的數(shù)字化企業(yè)文化,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏內(nèi)部動(dòng)力,也不利于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是其順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,滿(mǎn)足自身發(fā)展需求的必經(jīng)之路。當(dāng)前,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí),重視為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好條件。一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化技術(shù)及新型商業(yè)模式的洞察力,重視提高企業(yè)自身數(shù)字化技術(shù)與能力,搭建企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,適應(yīng)外部環(huán)境的快速發(fā)展,從而有效提高企業(yè)盈利與發(fā)展能力。另一方面,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視加快現(xiàn)有的信息化水平升級(jí),逐步向數(shù)字化方向發(fā)展,開(kāi)拓?cái)?shù)字化業(yè)務(wù),并鼓勵(lì)員工積極參與到數(shù)字化業(yè)務(wù)中,適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展模式,加強(qiáng)員工對(duì)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)知水平。企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先就需要充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化升級(jí)改造的重要想,根據(jù)自身實(shí)際,積極探索合理的轉(zhuǎn)型道路[7]。
企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,依靠完善的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率,為企業(yè)提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果提供重要基礎(chǔ)。針對(duì)這一需求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn),立足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃,建立科學(xué)完善的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,首先加強(qiáng)自身的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),奠定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展面臨著愈加復(fù)雜的環(huán)境,數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,依靠權(quán)威性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為企業(yè)提供了更加可靠的保障。因此,相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視,立足本地企業(yè)發(fā)展實(shí)際,制定具有權(quán)威性、針對(duì)性、統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),有效促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)也為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)統(tǒng)一性發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。此外,在企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定中,相關(guān)政府部門(mén)需要注意的是制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)性和針對(duì)性,能夠適應(yīng)本地區(qū)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),從而確保統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效應(yīng)用于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立完成后,作為轉(zhuǎn)型主體的企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的重視度,確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效落實(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,避免數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流于形式,難以發(fā)揮作用。
數(shù)字化人才是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)恿?,人才匱乏是當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)加強(qiáng)人才建設(shè),建立數(shù)字化人才培養(yǎng)體系是推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)工作。在企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)過(guò)程中,一是可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)員工的數(shù)字化意識(shí),并運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)教學(xué)手段,組織人員進(jìn)行數(shù)字技術(shù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)化技能的學(xué)習(xí),提高數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用能力。二是企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,共同建立數(shù)字化人才培養(yǎng)機(jī)制,吸納專(zhuān)業(yè)數(shù)字化人才,同時(shí)也可以為企業(yè)內(nèi)部員工提供專(zhuān)業(yè)化的學(xué)習(xí)渠道,培養(yǎng)與企業(yè)實(shí)際需求相符合的數(shù)字化人才,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供可靠的人才支撐[8]。
當(dāng)前企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨較大的資金困境,針對(duì)這一情況,政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政策宏觀調(diào)控作用,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供針對(duì)性政策支持,減輕企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的負(fù)擔(dān)。首先,政策可以加大在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入,適當(dāng)放松對(duì)數(shù)字化企業(yè)監(jiān)管。政府通過(guò)加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善地區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)基站建設(shè),大數(shù)據(jù)研究中心建設(shè)等,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立良好的社會(huì)環(huán)境,同時(shí)為其轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)處于探索階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)適當(dāng)放松監(jiān)管,提高企業(yè)的自主權(quán),為其轉(zhuǎn)型提供一定的優(yōu)惠政策,如財(cái)政補(bǔ)貼政策、稅收優(yōu)惠政策等,吸引更多的企業(yè)投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中。其次,加大對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策資金支持。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的資金困境要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大型企業(yè),政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)注,加大對(duì)其政策資金的扶持力度,通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金等,改善中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融資環(huán)境,確保其有資金能夠投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中??s小其與大企業(yè)之間的數(shù)字鴻溝,增強(qiáng)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型活力。最后,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作資助,加快數(shù)字化成果轉(zhuǎn)化。企業(yè)縮減數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入,對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持觀望態(tài)度,主要是由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果不確定性。針對(duì)于此,政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、高校及科研院所的合作的資助,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展體系,建立連接企業(yè)、高校、科研院所的數(shù)字化研究平臺(tái),連接供需各方,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮高校、科研院所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究成果較強(qiáng)的產(chǎn)出能力,以及企業(yè)較強(qiáng)的研究資金投入能力,既可以加快高校及科研院所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究成果轉(zhuǎn)化,同時(shí)還可以滿(mǎn)足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,加快其轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高轉(zhuǎn)型效率。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要充足的人才與資金支持,還需要建立良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境。一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)直接影響著企業(yè)管理效率?!敖鹱炙笔狡髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)雖然能夠保障企業(yè)管理效果,但在數(shù)字信息化環(huán)境下,其靈活性受到較大的限制,難以適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),建立更適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新型管理模式,盡可能使組織結(jié)構(gòu)扁平化,減少過(guò)多的領(lǐng)導(dǎo)層干預(yù),設(shè)計(jì)針對(duì)性更強(qiáng)的管理方式,優(yōu)化工作流程,提高管理效率。另一方面,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視數(shù)字化企業(yè)文化的建設(shè),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、團(tuán)體意識(shí)及行為等的總和,在現(xiàn)代科技水平與信息技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)建立數(shù)字化企業(yè)文化,是跟隨時(shí)代發(fā)展進(jìn)行的創(chuàng)新與改革,對(duì)于深化推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果具有有效促進(jìn)作用,有利于企業(yè)發(fā)展真正走向數(shù)字化時(shí)代。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,現(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必然離不開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于初級(jí)探索階段,面臨較多的問(wèn)題。加強(qiáng)企業(yè)層面的綜合性建設(shè),加大相關(guān)政府部門(mén)的支持力度,確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn),是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題。