對(duì)目前石化工程投資控制管理方法分析

楊保珠（中國(guó)石油化工股份有限公司安慶分公司， 安徽 安慶 246001）

對(duì)目前石化工程投資控制管理方法分析

楊保珠（中國(guó)石油化工股份有限公司安慶分公司， 安徽 安慶 246001）

石化工程的投資控制管理與工程的造價(jià)投資及工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。在進(jìn)行石化工程投資時(shí)，要嚴(yán)格控制管理，重視投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

石化工程；投資控制；過程控制；管理方法

石化工程的造價(jià)投資與石化工程建設(shè)的設(shè)計(jì)相關(guān)，如何設(shè)計(jì)還會(huì)對(duì)石化工程的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。石化工程項(xiàng)目投資要注重項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，有效地控制和管理石化工程投資。我國(guó)在石化投資方面近年來(lái)取得了較大的成效。但就目前而言，我國(guó)石化工程投資仍存在很多問題。

1 目前石化工程投資控制管理現(xiàn)狀

(1)投資估算不準(zhǔn)確，企業(yè)效益差 項(xiàng)目投資選材不合理，在選材工程中，有關(guān)部門沒有對(duì)投資內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析、評(píng)估，內(nèi)容不全面。石油化工項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、投資金額大，在投資項(xiàng)目前期，要準(zhǔn)確無(wú)誤的估算工程投資。

(2)工程投資控制與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)相脫節(jié) 在實(shí)際工程項(xiàng)目的實(shí)施中，經(jīng)常是由工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和探測(cè)，選用設(shè)計(jì)方案，工程的造價(jià)人員很少到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不了解。石化工程設(shè)計(jì)階段的投資控制是投資控制總過程的最關(guān)鍵階段，造價(jià)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不了解，投資存在盲目性，影響工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于工程項(xiàng)目的有效開展。

2 決策階段管理方面

(1)工程決策階段投資控制管理的意義 石化工程的決策對(duì)工程的投資有重大影響，石化工程投資過程中，加強(qiáng)對(duì)決策階段的管理，采用最合適的方案，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約投資成本。項(xiàng)目決策的成功與否與項(xiàng)目建設(shè)的成敗息息相關(guān)，確定和控制工程造價(jià)要作出正確的決策。項(xiàng)目的決策階段是對(duì)投資活動(dòng)的的最終成果、基本實(shí)施方案做出的總體策劃，工程決策階段的管理是項(xiàng)目投資和使用的最重要階段，石化工程投資控制管理要注重工程決策階段的控制管理。

(2)工程決策階段如何進(jìn)行投資管理控制 為了提高資金利用效率，增強(qiáng)投資控制的效率，在決策和設(shè)計(jì)階段的過程中對(duì)投資進(jìn)行正確的估算、設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確編制、審核投資所做的設(shè)計(jì)和估算，合理分配資金。進(jìn)行多方面的分析比較，選定最佳方案，有效控制工程造價(jià)。

工程決策階段決定工程造價(jià)，石化項(xiàng)目決策時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)確定控制工程造價(jià)。以前人們把控制理解成實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過分析，確定下一步?jīng)Q策。以此，在項(xiàng)目決策時(shí)，為了更好地對(duì)造價(jià)投資進(jìn)行管理，要主動(dòng)的進(jìn)行管理。在設(shè)計(jì)階段，制定詳細(xì)的造價(jià)計(jì)劃，對(duì)工程造價(jià)計(jì)劃的每一部分進(jìn)行審核，積極采取措施消除差異，提高工程計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)效益。

3 設(shè)計(jì)階段管理方面

(1)設(shè)計(jì)階段控制的意義 工程設(shè)計(jì)是工程實(shí)施的基礎(chǔ)，石化工程實(shí)施之前，要準(zhǔn)備石化工程的安裝及設(shè)備等所需的設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)劃、詳細(xì)數(shù)據(jù)等。工程設(shè)計(jì)將抽象的計(jì)劃具體化，將其轉(zhuǎn)化為可見的事物，具有決定意義。技術(shù)設(shè)計(jì)是石化工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程的設(shè)計(jì)階段確定了工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，與此同時(shí)，也決定了石化工程的投資規(guī)模。設(shè)計(jì)階段在石化工程投資中具有舉足輕重的地位。

(2)設(shè)計(jì)階段如何進(jìn)行投資控制管理 ①加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的投資估算審查。設(shè)計(jì)階段的投資估算是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)劃、各項(xiàng)數(shù)據(jù)等各項(xiàng)因素來(lái)確定的，當(dāng)設(shè)計(jì)完成后，要進(jìn)行多次審核。首先，進(jìn)行內(nèi)部審核，按照規(guī)定上報(bào)進(jìn)行審批，審批的主要內(nèi)容有設(shè)計(jì)依據(jù)、數(shù)據(jù)的調(diào)查、確定的費(fèi)用等。②設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)。設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)的方式會(huì)引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，引發(fā)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。各個(gè)設(shè)計(jì)部門為得到這個(gè)機(jī)會(huì)，會(huì)更努力的把設(shè)計(jì)做得更加完美，盡可能的降低工程成本，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少投資。設(shè)計(jì)階段的這種競(jìng)標(biāo)方式能最大限度的利用社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，節(jié)約投資成本，有效地控制工程設(shè)計(jì)過程。

4 實(shí)施階段管理方面

（1）工程實(shí)施階段控制的作用 石化工程實(shí)施階段的投資控制是整個(gè)工程投資控制的最后環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中，投資節(jié)約的可能性已經(jīng)很小，但這一階段極易出現(xiàn)浪費(fèi)。因此，在最后階段，要尤為注意浪費(fèi)問題，監(jiān)督工程實(shí)施。在施工時(shí)，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)施工過程中的實(shí)際支出值與預(yù)測(cè)值相比較，分析實(shí)際值與目標(biāo)值的偏差，找出原因，尋求解決辦法，控制支出。讓施工階段的投資處于有效地控制當(dāng)中，避免高投入、低產(chǎn)出的惡性循環(huán)。

（2）工程實(shí)施階段如何進(jìn)行投資控制管理

①加強(qiáng)合同的管理。在正式施工前，與施工方簽訂合同，承包雙方根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及競(jìng)標(biāo)書簽訂協(xié)議，協(xié)定項(xiàng)目總金額及工期，根據(jù)協(xié)議采購(gòu)材料。實(shí)施過程中，若出現(xiàn)資金不足或其他情況，需雙方協(xié)商解決，不能擅自決斷。若有違約，其后果由違約的一方負(fù)責(zé)。②規(guī)范監(jiān)督的管理。一個(gè)好的項(xiàng)目是能經(jīng)受得住大眾的考驗(yàn)的，工程實(shí)施過程中，不僅要受政府的監(jiān)督，也要接受大眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮大眾傳媒的優(yōu)勢(shì)，利用大眾傳媒的力量對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行亮化管理，接受人民的監(jiān)督。

工程的實(shí)際施工往往與預(yù)想的施工過程不同，難免會(huì)出現(xiàn)一些狀況，如，正式施工時(shí)設(shè)計(jì)需要變更。從控制投資的角度出發(fā)，必須嚴(yán)格的控制考查變更的設(shè)計(jì)。

（文章題目：對(duì)目前石化工程投資控制管理方法分析）

5 結(jié)語(yǔ)

石化工程投資控制的管理是多方面的，對(duì)石化工程進(jìn)行管理時(shí)，通過政府部門、設(shè)計(jì)部門、及施工單位的共同努力，達(dá)到設(shè)計(jì)與投資的完美統(tǒng)一，發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì)，節(jié)約資源及建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化，讓石油化工產(chǎn)業(yè)向著更好方向發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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