建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理分析

魏佩欣

廣州市廣州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 廣東 廣州 510000

引言

隨著我國城市現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，建設(shè)項目數(shù)量顯著增加，建設(shè)規(guī)模也顯著擴大。然而，在建設(shè)項目的建設(shè)過程中，破壞生態(tài)環(huán)境、不利于生態(tài)的建設(shè)行為時有發(fā)生，最終導(dǎo)致嚴(yán)重的生態(tài)污染。在我國全面落實生態(tài)文明發(fā)展觀的背景下，這些問題亟待妥善解決。面對這種情況，我國許多建筑企業(yè)積極實施綠色建筑理念，并以此理念創(chuàng)新建設(shè)項目管理模式，以提高工程建設(shè)的生態(tài)和諧。

1 建筑工程管理創(chuàng)新的重要意義

隨著時代的發(fā)展，社會對建筑業(yè)的要求越來越嚴(yán)格。為了適應(yīng)我國當(dāng)前社會發(fā)展的要求，建設(shè)單位需要在日常工作過程中根據(jù)實際情況調(diào)整內(nèi)容，改變傳統(tǒng)的管理思維，提高企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)化施工理念，確保建設(shè)項目施工質(zhì)量的提高。在建設(shè)項目的建設(shè)中，要對傳統(tǒng)的施工進(jìn)行科學(xué)管理，減少施工管理中的不確定性因素，加強管理，取得更好的效果。同時，隨著建筑市場的不斷發(fā)展，相關(guān)建設(shè)項目的管理創(chuàng)新也有了更大的發(fā)展空間，這為建設(shè)單位自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展提供了很大的保障。然而，就目前情況而言，我國施工單位往往邊界不清、價格偏低、惡性競爭，使得整個項目管理工作無法順利開展，工程質(zhì)量達(dá)不到一般標(biāo)準(zhǔn)。人們的生活需求將受到不利影響。為防止此類現(xiàn)象再次發(fā)生，建設(shè)單位必須提高建設(shè)項目管理水平，按照相關(guān)規(guī)范加強建設(shè)項目創(chuàng)新管理，并按照相關(guān)法律法規(guī)開展相應(yīng)工作[1]。

2 建筑工程管理中存在的困境

2.1 一些工作人員的環(huán)境意識薄弱

一些施工人員對綠色施工認(rèn)識不足，沒有有效約束自己的施工行為，導(dǎo)致施工過程中資源浪費和生態(tài)污染。這不僅會直接增加建設(shè)項目的建設(shè)成本，還會導(dǎo)致建設(shè)項目的施工違反相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，讓施工企業(yè)拿到環(huán)保罰單。更嚴(yán)重的是，一些管理人員的環(huán)境意識也很弱，往往以犧牲環(huán)境為代價獲取經(jīng)濟(jì)利益。這無異于殺雞取卵，將給生態(tài)環(huán)境帶來更嚴(yán)重的影響。

2.2 施工現(xiàn)場資源浪費嚴(yán)重

在項目建設(shè)管理過程中，水資源和電力資源都是建設(shè)項目建設(shè)中的重要資源。因此，有必要合理利用它們，以確保后續(xù)工作能夠順利進(jìn)行。然而，就目前情況而言，許多建設(shè)項目由于大公司忽視節(jié)約用水和用電，造成了大量的水電損失，導(dǎo)致施工成本增加，擾亂了施工現(xiàn)場秩序，影響了施工期間的合理用水。畢竟，自然降水也是綠色建筑不可或缺的一部分。當(dāng)施工單位對此缺乏認(rèn)識時，未充分利用雨水和自然降雨，導(dǎo)致水資源的合理利用和建筑垃圾的處理，對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。

2.3 綠色環(huán)保材料尚未得到充分應(yīng)用

目前，在建設(shè)項目中使用的一些材料會釋放有毒物質(zhì)，這不利于人們的生命、健康和安全。然而，一些建筑企業(yè)認(rèn)為綠色環(huán)保材料成本過高，在工程實踐中的應(yīng)用空間有限。為了節(jié)約成本，他們往往選擇不環(huán)保的材料，這與中國目前實施的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)相沖突，并將對生態(tài)環(huán)境造成巨大破壞，導(dǎo)致建設(shè)項目管理很少成功[2]。

2.4 綠色施工技術(shù)落后

施工企業(yè)對綠色施工技術(shù)的探索和掌握不足，綠色施工理念難以實踐，阻礙了綠色施工技術(shù)推廣應(yīng)用，覆蓋范圍非常有限。究其原因，是施工企業(yè)更注重短期經(jīng)濟(jì)效益，忽視綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，使得綠色施工技術(shù)難以充分應(yīng)用和推廣。

3 綠色施工管理創(chuàng)新

3.1 科學(xué)合理地利用資源

在建設(shè)項目施工中，施工企業(yè)必須嚴(yán)格控制水資源的使用，減少水資源的浪費，節(jié)約施工成本，對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極作用。積極有效的推廣。在此過程中，施工單位應(yīng)加強對施工內(nèi)容的管理和控制，明確水資源管理的重要性，并根據(jù)實際情況控制用水量。在該過程中出現(xiàn)問題時，應(yīng)及時處理，并在不破壞自然環(huán)境的情況下進(jìn)行污水排放操作。

3.2 建立綠色建筑工程評估體系

為了從綠色建筑的角度保證建筑項目的規(guī)范化管理，采用定量與定性相結(jié)合的方法構(gòu)建了綠色建筑項目評價體系。在構(gòu)建評價體系時，需要整合制定、測試、調(diào)整、修改等多種形式。由于缺乏現(xiàn)有綠色建筑評估數(shù)據(jù)庫所需的施工過程中的能耗和碳排放等數(shù)據(jù)，對施工項目管理進(jìn)行定量評估比較困難。針對這一問題，評價體系可以設(shè)置更多的定性評價指標(biāo)，更少的定量評價指標(biāo)。從綠色建筑的角度來看，評價的主要依據(jù)是被評價建筑是否符合綠色建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以及建筑項目的具體建設(shè)是否采用現(xiàn)代綠色建筑技術(shù)。根據(jù)綠色建筑項目的建設(shè)要求，設(shè)置了四個評價指標(biāo)，即經(jīng)濟(jì)可控性能、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用水平、能源控制水平和施工期間對環(huán)境的影響[3]。

3.3 對綠色材料強化管理

對于施工單位，為了加強環(huán)保材料的管理，必須堅持“因地制宜”的基本方針。首先，根據(jù)當(dāng)前區(qū)域的氣候條件、普通建筑材料的選擇和生態(tài)環(huán)境的要求，選擇綠色材料，確保所選材料的參數(shù)值可靠，并在使用前進(jìn)行相應(yīng)的檢查，以滿足相關(guān)要求。在檢驗過程中，一旦發(fā)現(xiàn)材料中含有有毒或重金屬物質(zhì)，應(yīng)及時退回工廠并拒收。這樣不僅可以更好地控制環(huán)境保護(hù)，而且可以確保建設(shè)項目的順利進(jìn)行，提高環(huán)境保護(hù)和安全，為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

3.4 制訂建筑工程綠色施工方案

建設(shè)項目施工前，施工企業(yè)應(yīng)制定綠色施工方案，實現(xiàn)項目綠色施工理念的推進(jìn)。這就要求施工企業(yè)結(jié)合建筑工程行業(yè)現(xiàn)行的綠色施工政策和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及項目的實際情況，制定多套綠色施工方案。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、安全、技術(shù)、環(huán)保、工期等方面綜合考慮，選擇性價比最高的施工方案。施工方案形成后，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行施工方案試運行，調(diào)查可能對生態(tài)環(huán)境造成的破壞，并制定有針對性的預(yù)防措施。因此，具有較強生態(tài)經(jīng)濟(jì)性的綠色建筑方案應(yīng)運而生。在此過程中，施工企業(yè)必須明確綠色施工理念在施工項目管理體系中應(yīng)用的切入點，特別是在“四節(jié)一保”（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保）方面。

3.5 建立完善的綠色施工監(jiān)督管理體系

綠色施工監(jiān)督管理體系的完善對建設(shè)單位自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著極其重要的作用，也是綠色施工管理總結(jié)不可或缺的一部分。在此過程中，建設(shè)單位需要結(jié)合實際情況提出有針對性的監(jiān)督管理模式。在此前提下，施工環(huán)境的協(xié)調(diào)不僅可以有效地提高項目的工作效率，而且可以增強項目的工作質(zhì)量。同時也可以對整個監(jiān)督管理工作起到很好的制約作用，確保建設(shè)工程質(zhì)量能夠滿足國民生活的需要。在此過程中，施工單位可以定期召開觀察學(xué)習(xí)會，人員可以進(jìn)行討論分析，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)。學(xué)習(xí)結(jié)果將納入整個評估工作范圍，管理人員將參與其中。所有人員將相互監(jiān)督和管理。同時，在綠色工程建設(shè)之前，建設(shè)單位還應(yīng)建立相對先進(jìn)的信息管理團(tuán)隊，利用BIM技術(shù)完成相應(yīng)的建筑設(shè)計和管理，實現(xiàn)整個建設(shè)項目方案的優(yōu)化，降低成本，為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)。這一措施不僅可以減少潛在的安全隱患，而且可以確保項目建設(shè)的高效率，使綠色施工監(jiān)督管理工作的安全性和穩(wěn)定性達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，使整個項目在節(jié)能環(huán)保方面能夠滿足社會需求，并且還滿足人們在功能方面的日常需求[4]。

3.6 管控好現(xiàn)場綠色施工

將綠色施工理念充分融入施工項目管理的關(guān)鍵是現(xiàn)場施工控制，因為施工行為和現(xiàn)場管理往往是實施綠色施工理念的薄弱環(huán)節(jié)。從施工項目管理的現(xiàn)狀來看，施工企業(yè)可以從3個方面做好現(xiàn)場綠色施工管理控制。①做好現(xiàn)場能耗的精細(xì)管理和控制。施工項目往往消耗大量能源，因此施工企業(yè)需要制定能源精細(xì)化控制措施。例如，在水資源管理方面，施工企業(yè)不僅要制定有效的節(jié)水用水計劃，還要在施工現(xiàn)場建立水循環(huán)管理制度，確保水資源得到有效利用。此外，施工企業(yè)應(yīng)做好不同施工設(shè)備的交叉施工管理，避免電能和設(shè)備的過度消耗和浪費。②規(guī)范綠色施工行為。在建設(shè)項目施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)做好泥漿污染控制工作，并可采取固結(jié)處理，避免泥漿泄漏等問題；在避免粉塵污染方面，應(yīng)對裸露土壤進(jìn)行覆蓋、固化和綠化，以有效減少粉塵污染；在處理光污染時，應(yīng)盡量降低光強度，并適當(dāng)布置一些遮光設(shè)備；處理噪聲污染時，應(yīng)避免夜間施工，使用一定的降噪設(shè)備或密閉作業(yè)；③清理施工現(xiàn)場。施工企業(yè)需要制定施工現(xiàn)場的健康和環(huán)境管理制度，每天開展施工現(xiàn)場的清潔工作，為施工項目的文明施工提供有力支持。

3.7 采用低成本的綠色施工技術(shù)

①預(yù)拌混凝土和泵送技術(shù)。作為綠色建筑工程中不可或缺的重要技術(shù)，它在我國建筑業(yè)中具有很高的影響力。與傳統(tǒng)施工相比，預(yù)拌混凝土和泵送技術(shù)的存在可以利用機械化技術(shù)的特點，有效減少人力資源的工作量，減少資源的投入，降低成本和支出，提高施工效率。相應(yīng)的施工內(nèi)容可以在較短的施工周期內(nèi)完成，不僅可以有效地提高工程質(zhì)量，而且可以節(jié)約土地，保證施工單位的工作效率，對于成本施工和綠色建筑具有較高的應(yīng)用價值和意義。②使用高強度鋼筋。與傳統(tǒng)加固結(jié)構(gòu)相比，高強度加固在實際嵌入端和應(yīng)用效率方面都具有更大的優(yōu)勢。在成本管理過程中，可以有效減少鋼筋材料的使用，滿足建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。是我國常見的低成本綠色施工技術(shù)和手段[5]。

3.8 綠色建筑工程責(zé)任分配運營管理

綠色建筑項目的建設(shè)和發(fā)展與所有參與者和專業(yè)人員的協(xié)調(diào)與合作密切相關(guān)。為了促進(jìn)本項目的可持續(xù)發(fā)展，有必要明確管理過程中所有參與者的職責(zé)，實現(xiàn)其職責(zé)的合理分配和運行管理。在管理過程中，通過監(jiān)控所有參與者是否盡職盡責(zé)，可以促進(jìn)綠色建筑項目的順利進(jìn)行。在此過程中，項目經(jīng)理也可以設(shè)置為項目的第一責(zé)任人，經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步細(xì)化后續(xù)人員的分工和職責(zé)，為建設(shè)項目的精細(xì)化管理提供支持。同時，在管理過程中，還應(yīng)增加對建設(shè)項目綠色施工的補貼。由于目前資金嚴(yán)重不足，研發(fā)力度不足，沒有可靠的綠色技術(shù)作為支撐。針對這一問題，可以將財政貼息直接應(yīng)用到消費終端，通過財政補貼調(diào)動綠色建筑施工技術(shù)研發(fā)的積極性，擴大產(chǎn)能。同時，補貼可以刺激消費，進(jìn)一步擴大市場需求，促進(jìn)建設(shè)項目向綠色和可持續(xù)方向發(fā)展。

3.9 加強綠色施工理念的宣傳教育

在將綠色施工理念應(yīng)用于建設(shè)項目管理的過程中，需要高素質(zhì)的施工人員和管理人員的支持，才能取得更好的應(yīng)用效果。這也要求施工企業(yè)在日常施工和管理過程中做好綠色施工理念的宣傳教育工作，確保綠色施工理念得到更好的貫徹和推廣。①積極落實綠色施工相關(guān)制度，在施工現(xiàn)場張貼綠色施工標(biāo)語，在企業(yè)內(nèi)部形成綠色施工相關(guān)文化氛圍，使每一位施工人員和管理人員都能自覺遵守綠色施工的相關(guān)制度，約束自己的施工行為。②定期對內(nèi)部人員進(jìn)行綠色施工培訓(xùn)和教育活動，確保每位員工都有強烈的綠色施工意識，掌握綠色施工的有效方法。特別是要做好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，確保綠色施工技術(shù)在建設(shè)項目中的有效實施。③定期總結(jié)綠色施工技術(shù)的應(yīng)用，通過各種數(shù)據(jù)分析綠色施工管理的效果和不足，為后續(xù)綠色施工管理和綠色施工培訓(xùn)提供充分的數(shù)據(jù)支持[6]。

4 結(jié)束語

為了響應(yīng)國家號召，解決建筑業(yè)社會發(fā)展中的高能耗問題，本文開展了此次研究。雖然本研究明確提出了建設(shè)項目管理的有效措施，并通過實踐檢驗證明了相關(guān)措施的可行性，但也有必要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，深入探討建設(shè)項目管理方案的不足，并將其作為后續(xù)研究的切入點，這樣可以提高施工管理水平，為社會發(fā)展創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。