□劉泮英
“四提”“五要”明確組織工作目標(biāo),提供組工干部行為規(guī)范,為組織部門自身建設(shè)注入新內(nèi)涵、提出新要求,必須不折不扣貫徹到行動上、體現(xiàn)在工作中,以作風(fēng)建設(shè)實際成效推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、把“四提”“五要”作為組織部門服務(wù)大局的內(nèi)在動力,增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)。錨定省委“走在前、開新局”目標(biāo),聚焦市委“登高望遠(yuǎn)、奮力爭先”要求,在謀劃大局、發(fā)展大局、服務(wù)大局中彰顯組織工作使命擔(dān)當(dāng)。一是堅持政治站位再提高。發(fā)揮部理論中心組示范作用,認(rèn)真落實“第一議題”制度,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,做到一切工作自覺從中找立場、明方向、尋答案,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。二是堅持境界標(biāo)準(zhǔn)再升華。更加自覺地把組織工作放在大勢大局下思考和行動,研究制定組織系統(tǒng)推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的若干措施,出臺在重大任務(wù)重點工作一線培養(yǎng)考察使用干部的意見,推行加快新時代人才強(qiáng)市建設(shè)服務(wù)推動重點產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施,做到高站位謀劃、高效率推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)檢驗、高質(zhì)量提升。三是堅持作風(fēng)狀態(tài)再優(yōu)化。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓,精準(zhǔn)糾治思想境界、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面突出問題,推動各項工作從“做沒做”“有沒有”到“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變,不斷提升服務(wù)大局的貢獻(xiàn)度。
二、把“四提”“五要”作為組織工作創(chuàng)優(yōu)爭先的實踐路徑,推動奮力爭先。堅持拉高標(biāo)桿、事爭一流、唯旗是奪,把“四提”“五要”要求貫徹到組織工作全過程、各方面。一是對標(biāo)先進(jìn)創(chuàng)一流。開展尋標(biāo)對標(biāo)爭先進(jìn)位活動,系統(tǒng)性重塑綜合績效考核體系,實行“六比爭先·標(biāo)旗奪金”季度考核,建立新型工業(yè)化強(qiáng)市建設(shè)“五大比拼、兩大問效”推進(jìn)機(jī)制,變半年一大考為一季一小考,進(jìn)一步激發(fā)比學(xué)趕超的動力活力,堅定彎道超車的信心決心。二是攻堅克難見行動。聚焦突破難點問題,堅持一切工作項目化,把全年重點任務(wù)細(xì)化分解為12 類項目,建立賽馬機(jī)制,領(lǐng)題攻堅、掛圖作戰(zhàn)。著眼激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,推行“三曬一評一公開”和干部待崗管理,專項整治“庸懶散慢浮”干部和“老好人”。圍繞助力新型工業(yè)化強(qiáng)市建設(shè),聚焦13 條重點產(chǎn)業(yè)鏈,大力實施“泰山紅鏈”工程,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。三是改革創(chuàng)新重實效。開展“泰安工作創(chuàng)新獎”評選,實施“抓亮點、樹典型、促提升”行動,通過每月調(diào)度、季度通報、半年觀摩,推動形成一批經(jīng)驗、推出一批典型。聚焦黨建引領(lǐng)基層治理,復(fù)盤回溯疫情防控實戰(zhàn)經(jīng)驗,實行紅色物業(yè)紅色網(wǎng)格一體運(yùn)行,發(fā)布全省首個黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作規(guī)范,著力打造“國泰民安”基層社會治理品牌。著眼推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興,創(chuàng)新打造鄉(xiāng)村振興學(xué)院,構(gòu)建示范引領(lǐng)綜合平臺,為鄉(xiāng)村振興持續(xù)注入動能。
三、把“四提”“五要”作為組工干部言行操守的基本準(zhǔn)則,加強(qiáng)從嚴(yán)治部。開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動,大力倡樹“嚴(yán)真細(xì)實快”的工作作風(fēng),推動“四提”“五要”落實落細(xì)、見行見效。一是堅持全面從嚴(yán)管到位。落實對組織系統(tǒng)“一把手”和部務(wù)會監(jiān)督措施,每季度開展一次政治生態(tài)分析評估;強(qiáng)化日常黨性鍛煉,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,推動嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己。二是提升業(yè)務(wù)水平強(qiáng)能力。開展“黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)年”活動,組織“崗位大練兵”,每月一次業(yè)務(wù)知識測試。強(qiáng)化“人人都是辦事員”的理念,每名班子成員聯(lián)系1 個縣市區(qū)、1 家企業(yè)、3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),包?;? 件信訪積案,指導(dǎo)推進(jìn)黨建項目。三是弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)樹新風(fēng)。深化“傳部風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)、亮新風(fēng)”活動,開展組織部長講黨課、“我身邊的優(yōu)良部風(fēng)”大討論、“公道正派大家談”、“四提”“五要”見行動演講征文比賽等活動。堅持定了就干、馬上就辦,落實“11710”督查工作機(jī)制,推動全市組織系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)高效率高質(zhì)量落實各項任務(wù)。